摘要：首先，设立联动机制。建立部门问沟通协调机制，定期进行信息沟通，形成营销合力；构建超部门机构，协调各营销部门的利益；构建专业营销部门，突破现有营销模式。其次，营销目标联动。采取跨部门交叉下达业务指标策略，配套相应评价办法，并通过开发跨部门产品组合，形成若干产品套餐，提高产品的通用性，弱化产品的部门和条线概念，实现捆绑销售。

关键词：营销对策 农业银行 县支行 产品组合 沟通协调机制 

单位：