摘要：随着现代企业制度的建立，财务管理的目标演进为股东价值最大化，委托一问题凸现。如何建立科学合理的经营者业绩评价与薪酬激励体制以充分调动经营者的积极性，实现委托者的目标已成为人们普遍关注的话题。基于EVA的经营者业绩评价与薪酬激励机制能够克服传统评价指标与薪酬激励的局限性。将经营者的利益与股东利益联系起来，努力为股东创造价值。文章在传统的EVA激励体系的基础上，将企业经营者在行业内的横向价值反映在EVA奖金红利中，并提出了最优薪酬激励原则，实现了薪酬激励最优化设计。

关键词：经济增加值 薪酬激励 最优激励机制 

单位：上海立信会计学院立信会计研究院副教授、硕士 上海201600