摘要：工程项目管理人员是其项目管理的中心,其工作绩效的高低直接影响着工程项目的整体效率和质量.针对绩效考评定量分析问题,提出一种绩效考评的定量分析方法,即用组合赋权法确定考评指标的权重;利用行为锚定(BARS)方法给出管理人员对应的指标状态值,并对各类质化考评指标值进行量化处理;然后计算得到综合绩效值,最终运用多目标决策分析中逼近于理想解的排序方法(TOPSIS)对被考评的管理人员排序.实例表明,该方法是有效而又实用的.

关键词：工作绩效 组合赋权 行为锚定 逼近于理想解的排序方法 

单位：天津大学建筑工程学院; 天津300072