摘要：我校自1999年起实施岗位津贴制度，经过几年的不断探索与实践，逐步形成了以合理定编、科学设岗、择优聘任、严格考核为核心，以强化岗位职责、淡化职务身份为目标的岗位津贴制度。在具体操作中，重业绩、重贡献，通过津贴差距的拉大，考核透明度的增强，加大了岗位津贴制度的激励效用，提高了人员积极性，为高层次人才队伍、优秀青年人才队伍的建设提供了一定程度上的有效支持与保障。

关键词：复旦大学 岗位津贴制度 调研报告 学校管理 人事分配制度 

单位：复旦大学国际关系与公共事务学院党总支书记兼副院长、研究员; 复旦大学人事处副处长、副研究员; 复旦大学经济学院副教授; 上海200433; 不详