摘要：民营企业的绩效问题一直倍受业界和学者的关注，但实践中依然存在许多难点。本文基于民营企业部门绩效考核管理实践，提出了民营企业绩效考核的关键问题；在此基础上，针对部门绩效考核指标提取难、执行难等问题，创新性地提出了“公司——部门（中层）”、“管理——执行”间左右互动、层层分解的两级三维指标矩阵模型，并利用因子分析法构建模型对部门二级（B类）绩效指标的提炼进行了实证分析。本文所提出的两级三维指标矩阵模型已经在实证中得到了检验，充分证明了其应用价值。

关键词：绩效考核 指标矩阵 因子分析 

单位：华北电力大学工商管理学院 北京102206