摘要：随着大学国际化的深入发展，制定国际化战略来主动管控国际化发展已经成为我国研究型大学应对国际化的主要手段。大学国际化组织变革已经成为国际化战略实施的重要步骤，而组织机构与结构的确定是其两大核心内容。目前我国对大学国际化组织问题的研究十分有限，对于组织机构的权责和组织结构的设计，缺乏必要的经验和理论指导。从战略实施角度分析大学国际化组织的重要性，通过调查我国研究型大学国际化组织的现状，引入企业组织结构理论，设计出针对我国研究型大学的国际化组织结构模式——变革型矩阵结构。同时，经过系统总结国际化工作内容，对各工作流程环节进行了项目性划分，明确国际化各类工作的权责。这个理论的提出对我国大学国际化战略的实施具有现实指导意义。

关键词：大学国际化 战略实施 组织机构 组织结构 流程 

单位：中国科学技术大学 安徽合肥230026