摘要：随着经济发展和人们生活方式改变，我国心血管疾病患病人数呈逐年上升趋势，截至2012年患者总人数超过2亿，每年有300万人死于心血管疾病，占全部死亡人数的40%，心血管疾病成为威胁居民健康的头号杀手。心血管疾病死亡患者中又以急性心肌梗死为主，因此，急性心肌梗死的救治日益成为临床关注的重点。《急性心肌梗死诊断和治疗指南（2011）》指出，早期、及时治疗可提高急性心肌梗死患者存活率并改善左心室收缩功能，“时间就是心肌，时间就是生命”。2013年8月中国心脏大会护理分论坛邀请到美国、德国以及我国两岸护理专家就心血管专科护理领域的热点问题进行交流与探讨，其中来自台湾长庚纪念医院的贺伦惠女士作了题为《运用医疗团队资源管理模式提升急性冠心病患者D2B照护质量的实践》的报告，详细介绍了台湾长庚纪念医院缩短急性冠心病患者D2B时间的管理实践，会议反响强烈，本栏目特将贺伦惠女士撰写的文章刊出，供读者借鉴。2011年，国家卫生和计划生育委员会了《三级心血管病医院评审标准实施细则（2011年版）》，将患者身份识别、手术安全核查、护理人力资源管理等内容纳为评审项目，对心血管专科护理管理工作提出了更高的要求。如何运用心血管专科医院现有资源，改进相应的制度、流程与标准，规范管理以保障患者安全、提升护理质量，是值得所有护理管理者深思的问题。本栏目特刊出《心血管专科患者安全管理体系的建立与实施》、《心血管介入患者的安全转运及交接》、《应用层次分析法建立心血管专科护士岗位价值评价模型》等患者安全和护理人力资源管理主题的论文，供广大护理同仁参考。

关键词：急性心肌梗死 资源管理模式 冠心病患者 护理质量 医疗团队 

单位：林口长庚纪念医院护理部; 质量管理中心; 台湾省