首页 > 期刊 > 中国石油和化工经济分析 > 成本型企业考核方法初探 【正文】
摘要：一个合理的考核指标体系会直接影响到基层企业管理的积极性,它是企业管理的指示灯,是企业管理的工具。设计一个企业的考核方法建议分为两个步骤,一个是确立考核指标体系,另一个是激励与奖励。
关键词：重组改制 指标体系
单位：中国石油化工集团有限公司
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