首页 > 期刊 > 中国远洋航务 > 存量变增量 实现再创业——中远铝业从死亡线上走出来的启示 【正文】
摘要:中远铝业的前身江门海宝铝业有限公司成立于1994年,由于前期企业管理混乱,市场经营和生产都无法正常进行。于1998年11月进行重组后仍无法摆脱困境。直至2001年12月20日,海宝公司转为中远集团独资的中远(江门)铝业有限公司,才开始了它真正意义上的管理改革。在企业最关键的时刻,中远香港集团总裁刘国元提出的“存量变增量”发展思路,
关键词:铝业 增量 量变 死亡 创业
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