首页 > 期刊 > 中国远洋航务 > 结构主义与重构主义:企业首先要制定正确的战略 【正文】
摘要:企业制定战略时,首席执行官们首先要对企业所处的行业和环境状况进行分析,然后评估竞争对手的优势、劣势。然后才能规划出自身企业独特的战略方针,以及建立竞争优势。为了获得竞争优势,企业要么必须进行高位定价获得溢出盈利,要么就必须设法降低成本。企业要据此分配价值链条,确定生产、营销、人力资源等相应的战略。在此基础之上,
关键词:结构主义 企业 定正 重构 竞争优势
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