摘要：将精益管理引入手术室流程管理，通过面条图、水蜘蛛、5S等精益管理工具针对手术室现存的流程进行评估，找到空间及流程上的改善点。在手术室空间利用更合理的基础上，有效优化流程，提高了手术通过率，确保了手术质量，树立了团队文化。

关键词：精益管理 手术室 流程改善 

单位：南方医科大学南方医院 广州510515