摘要：描述了医院编制”十二五”发展规划的基本框架，包括引言、现状分析、规划目标及实施策略4个部分，其中，引言要明确提出医院5年发展的战略目标；现状分析要从医院内部环境和外部环境两个方面分析医院的优势、劣势及存在的威胁和机遇；规划目标要明确医院的理念、宗旨、总体目标和具体目标；之后确定具体的实施策略。只有结合医院实际，遵循一定的科学规律和框架，才能够编制出符合医院发展需要的、科学可行的发展规划。

关键词：医院 规划 编制 框架 

单位：首都医科大学附属北京友谊医院 北京100050