摘要：质量保证审核工作一般分为三种：体系审核，过程审核和产品审核。在企业体系的工作中这三种审核交叉实施，互为补充，形成了有效的体系管理的构架。本文阐述了工序审核在制造企业运用的过程，包括工序审核的策划和实施的具体思路，分析了工序审核在产品质量提升过程中的作用，展现了细小的局部改进持续优化了整个体系，提出了工序审核在制造企业运用的重要陛，以及其提高过程能力的有效性。

关键词：工序 工序审核 持续改进 

单位：青岛四方庞巴迪铁路运输设备有限公司