摘要：随着组织在环境中面临的竞争性和不确定性越来越大,团队绩效的高低也成了衡量企业发展能力的关键所在.但是,影响团队绩效的因素非常之多,想要塑造持续高效的团队产出并不容易.动态变化的环境要求团队不断自省并作出合适的反应.此时,身为团队领导者,领导的方式风格就显得举足轻重.在全球成功的企业中,涌现出了一大批变革型领导,他们的领导方式对团队员工的行为和绩效有着重要的影响作用.基于此,本文探索了变革型领导萌芽、成型及确立的变迁轨迹及其在团队自省的中介作用下对团队绩效产生的影响机制.通过使用案例研究法,选取经历三次重大转型后成功在电商行业占据重要地位的京东为主要案例,并将其与国内的阿里巴巴和国外的eBay做对比,验证假设后得出了一些具有实际应用价值的结论。

关键词：变革型领导 团队自省 团队绩效 企业转型 

单位：南京邮电大学管理学院