建筑工程中绿色工程管理创新篇1

在建筑工程的建设中，涉及的内容十分复杂，同时对工程资源的使用量也十分庞大，在新时期，建筑工程朝着绿色工程方向发展。为了更好地实现绿色工程，相关人员需要充分认识到绿色工程管理的重要性，并依据正确的价值观来不断进行管理对策的创新和改进，从而来加强对绿色工程的管理，这也是绿色工程管理中需要一直重视的内容，对建筑行业的可持续性发展具有重要的意义。

1建筑工程中绿色工程管理的必要性

在建筑工程的建设过程中一直都有一个显著的特点，就是对能源和资源的消耗特别多，过程管理中也常是粗放型的方式，其建造的方式对劳动力的要求较为密集。面对这样的情况，建筑工程想要实现可持续性的发展，就需要朝着高效率、集约型以及技术的密集型转变，而绿色工程就是实现建筑工程可持续性发展的必要途径。在绿色工程的管理中，在保证经济效益的基础上，更加重视环境效益和社会效益，这种将经济、社会和环境等效益实现并行的工程管理，正好符合现阶段乃至未来对建筑行业发展的要求，这对建筑行业的长期稳定发展意义重大，而践行和实施绿色工程管理的模式，也和建筑企业的发展和生存有着密切关系。

2建筑工程中绿色工程管理的价值观

在建筑工程建设中，工程的管理是保证其工程高质高效建设的基础，通过工程管理来实现对工程各类资源合理配置，并对工程建设的过程实施全面的监督和控制。而在绿色工程的管理中，就需要其有“绿色管理”的价值观，在管理中注重对生态理念以及以人为本观念的渗透，尽可能控制工程对自然生态造成的污染，从而实现人和自然以及人和社会和谐的共处和发展。在建筑工程绿色工程的管理中，其价值观的内涵主要体现在生态目标、社会以及环境目标、全过程的管理、全面的管理等方面。首先，绿色工程的管理要将生态目标当作导向，这也是其和传统工程的管理存在的最根本性区别。在绿色工程的管理中，要尽可能地将自然和生态环境当作基础，在保证不破坏它们的情况下，来降低建筑活动可能对自然和环境生态造成的消极影响，从而实现对建筑环境的改善目的，这样也是实现绿色工程和可持续性发展的必要途径[1]。其次，绿色工程的管理要对经济和社会以及环境目标都进行重视。工程活动往往和社会、环境以及经济发展有着密切关系，想要实现它们的协调发展，就需要做好对工程综合考虑和分析，进而根据工程实际的经济、社会以及环境等情况进行管理目标制定，从而实现经济、社会和环境等效益同步的增长。同时，还需要做好工程全过程的管理，在绿色工程的管理中往往涉及工程的项目是十分复杂的，想要实现对绿色工程有效的管理，就需要从工程的立项到施工实施，都要进行其各类资源有效的管理，并尊重工程周期性，来对工程项目实现全过程的管理目的。最后，绿色工程的管理中一定要做好全面管理工作，其对传统工程管理的观念进行了改变，不仅重视工程的质量、进度、成本以及安全等方面的管理，还更加关注能源的节约和环境的保护等，这些都需要绿色工程的管理中进行特别的重视，从而落实工程的全面管理。

3绿色工程管理要求

在工程质量管理方面，工程质量是管理中的重点内容，其对工程的整体性能有着直接的影响，如果工程质量存在问题，更别提实现绿色工程。工程质量的管理是管理基础，一旦工程质量存在问题，势必造成能源和资源的浪费，这对各类资源的节约理念是相悖的，因此，想要实现绿色工程，首先就需要以保证工程质量为前提。在工程成本管理方面，要对工程项目的造价实施科学合理的控制，避免出现乱用以及腐败等现象，这样就能够促进有限资源实现最大化和最优化的使用，在绿色工程的管理中，还需要有相应的专用环保资金，此资金是保证环保工作实施的保障，而通过对这些工程造价控制，实现对造价风险的控制，从而使绿色工程的管理得到落实。在工程进度管理方面，要对工期的限度进行明确，保证工程中不存在敷衍和拖沓等情况，通过适应合理的工程进度和工程工期，就能够保证工程有序进行，同时在工程进度中对绿色管理进行规划和要求，还能够通过工程时间来对绿化恢复以及绿化制定时间进行明确，促进绿化工程的落实。在工程安全管理方面，首先在施工前要做好对安全防护措施的设置，提高员工的安全施工意识，并且员工要良好使用施工安全技术，严格遵照安全施工制度开展施工，另外，还需要对施工的环境提前进行预见，来做好风险防范工作。在工程环境管理方面，进行工程建设不仅需要重视质量和成本，还需要重视可能对环境造成的影响。环境和人有着密切关系，环境质量直接影响到人们的生活品质，而在工程建设中往往会对环境较为忽视，建筑工程导致的环境问题频繁出现，因此，在绿色工程的管理中就需要做好对环境的管理，尽可能地节能、减排和回收利用，来避免对环境造成污染。

4建筑工程中绿色工程管理创新对策

4.1积极引进绿色工程的管理理念

想要实现绿色工程的管理，首先就需要管理人员具有良好的绿色管理理念，而现阶段很多工程的管理人员并没有进行良好绿色管理理念的树立，掌握的绿色工程相关知识也比较有限，因此，一定积极进行绿色工程的管理理念引进，来促进管理人员良好绿色观念的树立，这样才能够推动绿色工程的管理开展和落实。在实际绿色工程的管理中，要按照实际的工程情况，来因地制宜地进行工程的科学合理规划，保证绿色工程建设，为了促进绿色工程的有效管理，相关单位就需要对管理人员实施有效的教育和培训，对管理人员的管理理念和管理意识进行强化，让他们转变传统管理观念和模式。另外，相关单位还可以开展评优评先或者知识竞赛活动，来让管理人员以及单位员工都积极参与其中，通过这种方法来促进他们绿色工程观念和意识的培养。

4.2制定绿色工程的科学管理标准

在进行绿色工程的管理中，要按照实际的情况，来进行建筑工程绿色化的标准制定，通过这些标准为绿色工程的管理提供规范和明确的依据，促进绿色工程的管理工作开展。相关单位可以针对工程实际情况，对不同的作业内容和不同的作业阶段来分层次和分级进行标准的制定，来对绿色工程的管理提供标准，同时为了更好地实现绿色工程的管理工作，还需要在工程项目的建设和实施中，不断进行绿色管理的知识和经验积累，再根据绿色工程要求来对管理的经验实施有效提炼和总结，这样就能够更加客观和真实地进行绿色工程的管理标准制定，不断对建筑工程的绿色化建设进行完善。另外，在绿色工程建设中，还可以引入绿色工程的认证，来将国际绿色的认证当作其建设的目标，对工程建设中的各个方面都按照国际标准进行管理，对绿色标准的理念进行深化，从而来推动绿色工程的建设。

4.3做好绿色工程的安全管理工作

在绿色工程的管理工作中，安全管理是重点内容，工程安全不仅包括质量安全，还包括环境安全和技术安全等，通过在安全管理中融合绿色管理的理念，就能够有效降低工程事故的发生，保证工程的质量安全、环境安全和技术安全等，进而塑造良好的单位形象，这对其发展也具有积极影响。在绿色工程安全管理中，首先要做好安全事故预防工作，要和建筑工程具体情况进行有效的结合，来对工程重点和难点部分进行综合分析，进而来对易出现安全事故的部分进行重点的防护，来降低安全事故的发生率。然后还需要进行绿色工作的安全制度制定，对安全管理内容和标准进行明确的规定，并对安全管理的责任进行落实，从而来有效促进管理人员对工程安全的管理。另外，相关单位还需要安排专业人员或者部门来对工程施工作业实施监督，并建立规范和严谨的监督机制，来保证安全施工顺利进行，若相关人员存在对绿色工程安全管理的制度违反情况，就需要按照相关制度和法规对他们实施惩罚。最后，还需要相关监督管理人员对安全设施进行定期或不定期检查，必要的形式还需要进行性能试验检测，来保证安全设施满足要求，若发现安全设施存在隐患，一定要及时进行隐患的处理和解决，为工程有序和安全施工奠定良好的基础。

4.4做好对工程施工环境的管控

在绿色工程的管理中，施工环境的管控至关重要，往往有工程施工会对周围环境造成影响，甚至对人们的正常生活产生危害，因此绿色工程一定要注重对施工环境的管控。在施工环境的管控中，主要包括对污水排放以及扬尘等控制。在污水排放的管理中，要在施工的现场进行排水沟以及沉淀池等设置，来保证施工污水以及生活污水能够通过有效沉淀再实施排放，同时还需要对施工现场的垃圾进行有效的回收和清理，对高空的垃圾可以通过密闭式的垃圾桶实施搬运处理，避免对周围的环境造成污染。另外，若施工的现场有化学的溶剂以及油料等，一定要单独进行存放，且要对避免实施硬化和防渗漏处理，避免渗入地下水内，而污染水资源。在对扬尘的控制中，可以在施工的现场进行洒水车的设置，并定期进行施工现场洒水，来避免扬尘过多存在而对施工和周围环境造成影响，对易飞扬材料一定要进行覆盖，在施工中不能够出现对垃圾的随意焚烧，对涂料等一些材料一定要在库房进行集中放置，避免出现飞扬情况。同时还要做好对施工现场材料的管理，避免涂料等一些扬尘的材料随意放置，要做好对他们的覆盖，必要的时候要将它们在库房中进行放置。

4.5做好对施工材料的选用和管理

在绿色工程的管理中，施工材料是管理中的重要部分，施工材料是工程建设的基础，同时工程建设对施工材料的需求往往十分巨大，工程建设中由于施工材料的不合格以及材料性能的不环保等导致的工程问题也是频繁发生，面对这种情况一定要做好对施工材料的选用和管理。绿色工程对施工材料的选用，要求尽可能地选用绿色环保的材料，其也是现阶段绿色工程发展中一直重视的内容。而在绿色工程的管理中，需要做好对绿色环保材料的采购，通过招投标的方式进行绿色环保材料的获取，筛选出质量和性能满足绿色工程的材料。在完成施工材料的选购后，还需要对材料进行全面有效的验收，必要的时候要对采购的材料实施性能检测，切实保证材料的性能满足要求。同时还需要做好对材料的登记、整理和验收等工作，并且做好对材料的保管，对绿色材料的保管要求要明确，掌握好材料保管的条件和标准，分类和分级实施管理，避免后期管理中材料性能发生变化，而对绿色工程顺利建设造成影响。

4.6做好对工程能耗的管理

建筑工程有着施工内容多和施工技术要求高等特点，而在施工中不可避免要对大量能源进行使用，其具有的能耗量十分大，在绿色工程的管理中，就需要做好对施工能源的有效管理，来尽可能地降低工程的能耗，来实现节能环保目的。在绿色工程的管理中，要对施工的机械和设备进行管理，来保证他们具有良好的性能，避免它们对电能和油料等的过多消耗；还要合理地进行施工时间和施工方式的安排，来做好对施工用电量的合理使用，达到节能降耗的目的。同时建筑工程施工还要尽可能选用一些节能的灯具以及设备，如声光的传感器来进行照明灯具的控制，从而来实现电能消耗的降低。另外，还需要做好对工程能耗的监督，对所用设备和工具等都要定期进行检查和评价，并对他们实施有效的维护，保证它们的能耗在合理的范围内。

4.7加强政府和人民监督

在绿色工程的发展中，为了保证其建筑工程水平满足预期的标准，政府部门一定要加强对绿色工程的监督。相关政府部门可以和企业进行联合，对绿色工程进行规划，并围绕绿色工程实际情况进行发展目标的制定，避免存在发展不合理的情况，同时相关部门还需要对绿色工程实施有效的监督，对绿色工程的建设进行定期的检查，还可以和相关企业进行沟通平台的建立，来对绿色工程的实际情况进行实时有效的掌握，这样就能够有效避免绿色工程施工中存在不合理的情况，还能够对其违反规定的工作进行及时的发现和改良，从而促进绿色工程的有效建设。另外，在绿色工程的建设中，还要发挥人民监督的作用，由于工程建设对周围人民生活有着直接的影响，人们往往对工程建设中的不合理十分关注，因此，就可以发挥人民的监督作用，构建和人民沟通交流的平台，让他们能够对所发现的工程建设违反绿色建设的部分进行及时的发映，从而实现保证绿色工程的顺利建设。

5、结束语

综上所述，绿色工程是现阶段建筑工程提倡的建设类型，同时其也是建筑工程未来发展的主要趋势，为了实现绿色工程的稳定发展，在绿色工程管理中就需要践行良好的价值观，并积极采取有效的措施加强绿色工程的管理，这也是现代化建筑工程建设和发展中需要一直重视的内容，对其长远发展具有重要的意义。

作者:郑小龙 单位:建研凯勃建设工程咨询有限公司

建筑工程中绿色工程管理创新篇2

绿色工程管理实际上是一个更为广泛的概念，在传统观念中，绿色施工多指的是把对人体的伤害降到最低，特别是随着人们对于甲醛、辐射等威胁生命健康等问题了解加深，人们更加重视室内环境绿色和健康。现代绿色工程管理模式不再只关注室内环境，而是着眼于整个规划、施工、建造、拆除过程当中，既考虑室内环境又考虑室外环境，既关注建造时降低污染又重视拆除时污染最小化。所以绿色工程管理包括绿色建筑和清洁生产两大部分，全方位、多层次的考量建筑污染情况，通过节约能源、使用环保材料等方式，实现绿色施工的目的。

1绿色工程管理的内涵

建筑工程中绿色工程管理的主要实施步骤包括一下几个方面：首先，建筑施工技术人员要到所要实施的建筑施工项目进行项目分析，对周围环境进行测评。其次，建筑施工技术人员就需要在绿色工程施工理念的指导下，对项目工程的各个部分、各个细节制定绿色控制方法和途径，并建立系统化的建筑施工绿色工程管理战略。通过上述的分析可以发现，绿色工程管理模式的实施离不开每一位建筑施工技术人员都建立绿色理念，并且在具体的工程该规划和实施过程中都采用绿色的理念加以指导[1]。特别要注意的一点是，绿色工程管理不仅包括绿色管理理论，还包括可持续发展理论，也就是说与传统建筑工程施工理念不同，绿色工程管理模式既重视经济效益又重视生态效益和社会效益，使得建筑施工更加生态、环保、绿色，建筑质量也更高，而这也是近些年来国际建筑行业不断引领的新发展方向。绿色工程管理还是一个需要相互协作的过程。一个建筑项目的建成并不是一蹴而就的事情，其中涉及到了招标、投标、规划、运营、施工等多发内容，每个内容既是独立又是相互连接的，所以绿色工程管理应该看到其背后所隐藏的周期管理特性，特别是在减少材料浪费方面，需要统筹协调好各个环节的材料使用情况，实现资源的合理配置，践行党中央和国务院所提出的建设资源节约型社会的要求。

2绿色工程管理的价值观

工程价值观是绿色工程管理的中心内容，在实践操作过程当中可以通过高效角色、系统设计、正确指挥、及时控制等方式得到保证。通过观察和总结绿色工程特点和实践操作情况，可以得出绿色工程管理价值观主要体现在四个方面：建筑产品质量达标、工期时间实现最小化、成本支出实现最小化、整个工程管理可以顺利安全完成[2]。而绿色工程管理价值观具体实施应该遵守以下几个原则：

2.1系统性原则

绿色工程管理涉及社会、环境、经济等多个方面，针对这一特点，绿色工程管理在规划阶段就应该综合考虑多方面的因素，应用辩证思维和系统思维打破单一思维，拓展绿色工程管理的范围和深度。除了关注施工项目整体，绿色工程管理还需要考虑一个项目在整个社会中所扮演的角色，承担更多的社会责任，为人们提供安全住宅的同时也承担好社会职责。

2.2客观性原则

实际上，绿色工程管理理念对传统工程管理理念带来了冲击，不少施工企业对绿色工程管理持漠视态度，在规划上故意忽视绿色施工要求，施工过程中也不严格按照绿色施工的要求。客观性原则则是捍卫绿色工程管理价值观的底线，通过设立严格化的绿色管理制度，让绿色工程管理理念深入施工技术人员思维当中[3]。

2.3以人为本

认识整个社会、经济、文化、历史活动的主体，以人为本，坚持可持续发展一直是我国更古不变的治理原则，而在绿色施工工程管理中，坚持以人为本的原则更具有深远意义。以人为本，通过考察住户需求，设计舒适的生存环境，提高生活质量，推进人与自然之间和谐共生，体现出房屋建筑设计者和建造者智慧。

2.4先进性、实用性和经济性相统一

当前房屋的作用已经不仅仅是居住这么简单了，人们在讲究舒适性的同时，还想要表达独特的审美特点河生活理念，而环保恰恰就是大多数家庭所追求的人生态度。所以在房屋建筑绿色工程理念实施过程中，施工技术人员要抓住实用性、先进性和经济性相统一的原则，用最少的污染换取最好的设计效果。

3建筑工程中绿色工程管理的创新途径

3.1进一步拓宽绿色工程管理理念

绿色工程管理理念应该成为企业文化的一部分。首先，施工企业要明确绿色工程管理理念、特征，并结合本公司特点生成一套专属绿色工程管理理念，特别是在高层管理人员当中搭建绿色工程管理意识，改变以经济效益为中心的传统建筑施工方式，开展以经济效益和社会效益双轨并行的建筑施工方式。其次，在具体的项目规划、施工、建造、验收等过程中，还要帮助施工技术人员建立正确、科学的绿色工程管理知识结构，其中项目设计师、材料采购员等等都是重点培训人员。

3.2做好预防工作，加强绿色工程安全管理

及时有效的预防应急系统，是保证绿色工程管理顺利开展保障。绿色工程管理反复强调安全的重要性，因为施工技术人员是项目推进的中心力量，一旦施工技术人员的生命安全出现纰漏，后果不堪想象，所以绿色工程管理可以从思想和行动两个方面提高施工人员安全意识[5]。通过开会、贴标语等方式灌输安全思想，设置专门的安全督检员，随时检查建筑施工项目的安全问题，为施工技术人员提供安全保护措施，并严格把控安全保护措施质量和佩戴情况。

3.3制定绿色工程标准

目前针对绿色工程标准没有一个确切的标准，而这也是当前绿色工程管理难以开展的原因，因此制定科学、合理的绿色工程管理标准迫在眉睫。施工企业需要从以人为本的角度出发，在市场定位、产品定位、产品设计等建筑施工的全过程进行绿色理念的实施，参考国际标准，考察其他建筑企业绿色工程管理标准制定情况，按照国家相关规定调整不合适的标准[6]。

3.4实施科学的资源合理配置

因为土地资源是不可再生资源，所以在项目规划过程中，需要合理规划土地资源，合理安排楼间距、采光、通风等条件，尽可能的将建筑融于自然当中。在建筑材料的选择上也尽可能的选择对环境污染小的环保材料，一方面能降低对环境的污染，另一方面还能提升房屋安全性能。

4、总结

综上所述，绿色工程管理模式不仅仅是为了降低建筑施工对环境造成的伤害，还能为人们提供一个更加健康、舒适、无害的环境，解决建筑施工长时间存在的噪音、尘土污染、有害气体等问题。绿色工程管理正是以一种更加贴合国际潮流发展的理念指导建筑在施工，这对于想在国际建筑市场中拥有一席之位的中国来说，是一次必须进行的大规模改革。所以在建筑施工设计、施工、验收等多个环节之中，都要融入绿色施工的理念，让每一位施工人员都搭建起绿色施工的理念，学习相关的知识，建立起系统化的绿色施工模式。

作者:续三宝 单位:山西建筑工程集团有限公司

建筑工程中绿色工程管理创新篇3

1引言

建筑工程在建设过程中[1]，给周边环境带来较大污染，影响社会可持续发展。因此，建筑行业引入绿色环保的价值观，改进施工技术，降低对周边环境的污染，不仅能有效地解决环境污染问题，而且可以满足人们对建筑产品的需求。同时，加强建筑行业中绿色管理理念的研究，提出相应的创新对策，可以促进建筑企业的发展，并提高行业发展的可持续性。

2绿色工程管理概述

绿色工程管理尚无准确定义，但其管理本质已经明确，属于项目管理的重要组成部分，并具有自身的发展特点，下面进行详细阐述。

2.1绿色工程管理的内涵

绿色工程管理的本质是为了提高项目的绿色环保性，提高企业发展的可持续性，使其发展更具有环保性、安全性，在保证工程质量的前提下，满足人们多方面的需求。绿色工程管理理念不断发展进步，并与其他相关管理理念相融合，指导建筑行业进行科学、规范的发展。绿色工程管理可以完善企业的管理体系，提高项目管理水平，对工程项目进行全方位监督和指导，提高项目工程质量。

2.2绿色工程管理特点

绿色工程管理主要具有以下几方面的特点，分别为：（1）发挥生态目标的指导作用。绿色工程管理要求工程以绿色环保为主，建立健全绿色环保管理体系，帮助企业解决施工中的污染问题，诸如：减少废弃物排放、空气污染防治等，降低施工过程对周围环境造成的污染，并制定相应的表格，如表1所示。绿色工程管理有益于工程周边的环境保护，提高建筑产品的绿色环保水平，促进施工企业的持续健康发展。（2）加强全过程控制与管理。绿色施工管理贯穿整个施工过程，应做到事前规划、事中控制、事后管理等，并对施工中的各个要素进行综合管理[3]，降低资源的单位消耗量。另外，绿色工程管理要求对工程建设的各个环节进行控制，减少施工过程中对生态环境的污染，使产品更加符合ISO900质量体系认证。（3）实现社会、人类需求与环境的协调发展。绿色工程管理可以促进社会经济的健康与可持续发展，满足人们的不同需求，并保护周围环境不受破坏，实现三者的协调统一。在整个施工过程中，绿色工程管理要求提高环保意识，促进各生产要素的协调发展，有效降低施工过程对周围环境的污染。因此，绿色工程管理是符合现代施工要求的管理措施，也是社会价值的真正体现。

3绿色工程管理的作用

绿色工程管理对促进建筑行业的持续健康发展具有非常重要的作用，主要表现在以下几个方面：

3.1促进生态环境保护

随着社会的发展进步，环保理念进一步深入人心，而目前建设的大量工业企业属于污染行业，其建设和运行都对周围环境产生巨大影响。因此，加强建筑工程环境保护，具有十分重要的意义。建筑行业引入绿色管理理念[4]，不仅可以促进社会的可持续健康发展，还可以优化产业结构布局，同时，满足建筑工程的生产需要，提高企业的综合竞争力。目前，一些优秀企业已将绿色管理理念作为自身管理的重要内容，并将该理念运用到整个生产过程中，以降低生产成本，提高企业生产效率和工程质量。绿色工程管理要求对工程项目进行全程监督管理，增强现场管理人员和实际操作人员的环保意识，提高建筑产品的环保标准，例如：在人居环境中适当增加植被和水体数量等，如图1所示。相对于传统管理理念来说，绿色工程管理具有可持续性，有利于提高企业综合竞争力。绿色管理理念渗透到工程建设的各个环节，将对工程质量和人员素质形成潜在的影响，为工程管理的创新奠定坚实的基础。

3.2实现工程管理方式创新

绿色工程管理有利于实现建筑工程中各要素的合理分配，有利于各种施工资源的合理有效配置，降低施工损耗，并有利于确保工程质量，满足施工进度计划要求。它一方面提高了建筑施工的实际工作效率，另一方面增强了企业的综合竞争力，实现了工程管理模式的创新。绿色管理理念主要包括两方面：首先，实现生态目标，以绿色生态价值为根本出发点，按照生态优先原则进行施工；其次，促进了社会经济与环境保护的协调发展，提高了企业的综合经济效益和社会效益。绿色管理以环境保护为根本出发点，控制施工中的污染排放，不断对施工内容进行调整，降低施工中的能源消耗，提高施工设备的使用效率，不仅保证了工程按期完成，而且提高了企业的经济收益。整体来说，绿色工程管理符合当今社会发展趋势，注重生态环境保护，有效改善生态环境质量。从管理内容方面来说，绿色工程管理涉及范围较广，包括：施工阶段管理、设计阶段管理和竣工后评估等。因此，绿色工程管理是以环境保护为基础的新型管理方式，对提高管理水平和管理效益大有裨益。

4绿色工程管理的创新对策针对建筑工程中绿色工程管理的价值，以及在工程中的作用，提出以下几方面的对策，具体内容如下：

4.1科学、合理的管理规划

在建筑工程的施工过程中，企业不仅要重视经济效益，还要正视其长久效应，制定科学合理的规划，保障企业长远的发展。建筑工程受内部外部因素影响明显，如：在施工过程中经常出现的工程变更或者方案调整问题，导致建筑工程实施难度加大。在此情况下，施工人员应做好长期规划，不仅要重视短期效益，更要重视长期效益。协调好工程计划与管理之间的关系，使工程按期完工，促进各方面工程要素的高效利用。同时，施工管理人员应重视工程规划的重要性，在保证施工安全和质量的前提下，提高工程的环境保护标准，达到施工模式创新的目的。

4.2增加节能材料的使用量

施工材料是建筑工程中的重要组成部分，节能环保材料的有效利用可以降低工程对周围环境的影响，提高工程的环保效果。一般来说，使用人员应根据实际情况尽量选择环保型和对生态环境影响小的材料。环保材料大多具有质量好、施工效率高，环境污染小的特点。同时，施工企业应尽量减少人工使用量及一次性材料，提高材料的利用率和机械的使用效率，积极推广使用新材料和新工艺。另外，施工材料应尽量选择太阳能、自然发热、自然通风等材料，以节省用户使用时的能源消耗。总之，绿色工程管理注重环保材料的使用，在保证施工质量和安全的前提下，提高施工效率，尽量减少人工及能源的消耗量。

4.3加强创新技术的应用

绿色工程管理可以促进建筑企业推广使用新技术，加速创新成果的应用。绿色工程管理要求施工单位改变单一的管理模式，将现代加工技术引入到施工生产中，优化货物的配送方式，使加工和生产更加专业化。同时，使工程管理尽量避免能源消耗量大的材料使用，采用环保、可循环的生物材料，不仅减少能源消耗，而且节约生产材料。另外，绿色工程管理采用现代机械设备，有效减少人力的使用，提高材料的使用效率，降低施工成本，提高企业经济效益。在施工过程中，绿色施工管理要求对周围环境进行有效保护，如将挖出的沙石进行回填，或者进行二次利用，并回收施工废旧材料，有效降低对环境的污染。绿色工程管理加强创新技术的应用，有效节约人力、物力、财力，提高企业的利润率。因此，绿色工程管理是现代施工技术的应用成果，是现代企业管理理念与施工实际情况的融合，也是企业未来发展的趋势。

5、结束语

综上所述，绿色工程管理是现代建筑工程管理的重要组成部分，也是现代管理理念的重要内容，它不但注重对生态环境的保护，而且促进企业综合竞争力的提升。绿色工程管理不仅可以提高建筑工程的施工质量，而且可以提高相关资源的综合利用率，是企业提高市场份额和行业竞争力的基础。绿色工程管理是社会发展进步对建筑行业提出的新要求，是现代施工企业创新意识和创新层次提高的具体表现，有效提高了工程管理水平。绿色工程管理符合现代企业管理发展趋势，是现代企业进一步发展的基础，也是企业综合实力的保障，对社会经济的发展进步具有十分重要的现实意义。

参考文献

[1]张汉仁.建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].门窗，2013，12（01）：221-222.

[2]杨仙华.试析建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].江西建材，2017，12（12）：277-283.

[3]张汉仁．建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].门窗，2013，10（1）：221-222．

[4]檀世明．绿色工程管理的价值观及其创新意义初探[J].福建建材，2015，11（3）：103-104．

作者:刘杰