摘要:工程造价管理的过程贯穿于项目的立项阶段、可行性研究阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段、工程招标阶段、施工过程阶段、竣工验收和投产使用阶段等全过程及各个层面,其核心内容是对与各阶段对应的造价的合理确定与有效控制。就是对整个项目所涉及的各阶段、各层面的造价进行多层次控制决策。而控制决策是否科学合理准确,则需要掌握大量的、切实可靠的信息来做基础保障。
关键词:it应用 阶段 项目 立项 工程造价管理
单位:浙江大学建工学院; 慈溪市基建审计事务所
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社