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虚拟制造:中国制造业企业可供选择的发展途径——基于东软集团有限公司的案例研究

杜晓君 管理世界 2004年第02期

摘要:本文对东软集团有限公司实施虚拟制造模式的动因、内涵和效果进行了实证分析,指出虚拟制造的实质是价值链的重构。以东软集团有限公司为例证,进一步探讨了虚拟制造对中国制造业的推动作用,通过对虚拟制造支持条件的分析,作者认为虚拟制造是中国制造业发展可供选择的现实途径。

关键词:东软集团制造业中国虚拟制造产业价值链

单位:东北大学工商管理学院

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