摘要：精益方式的基本原则是通过对价值流的分析以更好地为顾客创造价值。为此,首先分析了研发项目价值和价值流的特点,针对项目研发过程以信息流动为主的特点,提出从价值的角度采用＂已完成工作的价值＂（VWP）作为衡量项目绩效的指标。然后,以某研发项目为例,在价值流图析（VSM/A）技术的基础上,计算了该项目各月VWP及累积VWP。最后,将其与挣值管理（EVMS）法得到的挣值（BCWP）进行比较。分析表明,基于VSM/A技术的VWP指标能够更好地反映研发项目的进展状况,弥补了EVMS应用于研发项目中的不足。

关键词：研发项目 绩效评价 挣值管理 

单位：北京科技大学管理学院 北京市100083