摘要：针对现有文献在深入揭示领导行为对团队绩效作用机理方面尚有不足，旨在为管理者创建高绩效的高层管理团队提供理论指导，并完善领导行为对团队绩效作用机制的理论研究。首先，依据系统论和团队“输入-过程-输出”（IPO）理论，提出了高层管理团队领导行为对团队绩效作用机制的理论模型。然后，采用案例研究方法，以公共部门的一个高层管理团队为研究对象，揭示高层管理团队领导行为影响团队绩效的内在机制。最后，在通过归纳与编码识别了团队领导过程中关键变量的基础上，验证和修订了理论模型。研究表明，高层管理团队领导行为通过团队过程、团队成员以及团队环境等变量影响团队绩效，且各变量之间存在交互影响作用。

关键词：高层管理团队 团队绩效 领导行为 公共部门 

单位：北京大学光华管理学院 北京市100871 哥本哈根商学院