摘要：通过本土扎根研究对高层支持的维度组成以及影响因素进行探索性分析。提出一个基于本土管理实践的框架模型,目的在于进一步理解信息化变革中的高层行为并为变革提供一定程度的理论支持。研究结果发现,高层支持主要包括资源支持、变革支持等几个重要维度;环境压力、技术优势、管理压力是影响高层支持的重要原因。企业家精神作为调节变量会调节上述自变量与高层支持间的关系。

关键词：高层支持 集成产品研发 信息技术 华为 

单位：北京大学光华管理学院 北京市100871