摘要：把组织公民行为（OCB）细分成顺从型和挑战型作为研究出发点,以372位员工为样本,从心理来源的视角阐释2类OCB的不同性质,以此探索个体特质（他人取向和自我效能）与员工针对工作场所不同实体对象建立的具有不同内涵的心理依附（主管情感承诺和组织规范承诺）对其2类行为的交互影响。研究发现：组织规范承诺促进顺从型OCB,主管情感承诺促进挑战型OCB并影响组织规范承诺;他人取向增强主管情感承诺对挑战型OCB的提升,对组织规范承诺与顺从型OCB的关系无显著影响;自我效能加强主管情感承诺对挑战型OCB的提升,减弱组织规范承诺对顺从型OCB的提升;他人取向与自我效能的交互项对2种心理依附与OCB之间的关系均有正向影响。

关键词：挑战型ocb 顺从型ocb 他人取向 自我效能 

单位：西安交通大学管理学院 西安交通大学过程控制与效率工程教育部重点实验室