摘要：设备的大修质量会直接影响企业的正常运行,结合钢铁企业设备大修的特点,探讨了项目管理方法在计划与进度控制中的应用。借助项目管理软件Project,绘制大修项目甘特图,采用关键路径法实现项目进度计划的优化;应用挣值分析法,计算和监控各指标变化,实现了大修项目按照预定成本、进度和质量的顺利完成。

关键词：大修项目 项目管理 关键路径法 挣值分析 

单位：河北理工大学 机械工程学院 河北唐山063009 唐钢第二钢轧厂 河北唐山063016 唐山市城市建筑工程总公司 河北唐山063000