初步核算，一季度国内生产总值140667亿元，按可比价格计算，同比增长7.0%。分产业看，第一产业增加值7770亿元，同比增长3.2%；第二产业增加值60292亿元，增长6.4%；第三产业增加值72605亿元，增长7.9%。从环比看，一季度国内生产总值增长1.3%。
一、农业生产形势稳定
根据全国11万多农户种植意向调查，2015年全国稻谷意向种植面积增长0.2%，小麦增长0.7%，玉米增长1.9%，棉花减少11.2%。目前，主产区苗情正常。一季度，猪牛羊禽肉产量2315万吨，同比下降1.4%，其中猪肉产量1557万吨，下降3.1%。
二、工业生产增速有所回落
一季度，全国规模以上工业增加值按可比价格计算同比增长6.4%。分经济类型看，国有控股企业增加值同比增长1.7%，集体企业增长2.4%，股份制企业增长7.4%，外商及港澳台商投资企业增长4.3%。分三大门类看，采矿业增加值同比增长3.2%，制造业增长7.2%，电力、热力、燃气及水生产和供应业增长2.3%。分产品看，564种产品中有333种产品产量同比增长。一季度规模以上工业企业产销率达到97.2%。规模以上工业企业实现出货值26287亿元，同比增长2.9%。3月份，规模以上工业增加值同比增长5.6%，环比增长0.25%。
1-2月份，全国规模以上工业企业实现利润总额7452亿元，同比下降4.2%。规模以上工业企业每百元主营业务收入中的成本为85.55元，主营业务收入利润率为4.9%。
三、固定资产投资增速有所放缓
一季度，固定资产投资（不含农户）77511亿元，同比名义增长13.5%（扣除价格因素实际增长14.5%）。其中，国有控股投资23611亿元，增长14.4%；民间投资50349亿元，增长13.6%，占全部投资的比重为65%。分产业看，第一产业投资1553亿元，同比增长 32.8%；第二产业投资31361亿元，增长11.0%；第三产业投资44597亿元，增长14.7%。从到位资金情况看，一季度到位资金102672亿元，同比增长6.8%。其中，国家预算资金增长11.0%，国内贷款下降3.7%，自筹资金增长11.3%，利用外资下降33.5%。一季度新开工项目计划总投资58372亿元，同比增长6.1%。从环比看，3月份固定资产投资（不含农户）增长1.04%。
一季度，全国房地产开发投资16651亿元，同比名义增长8.5%（扣除价格因素实际增长9.5%），其中住宅投资增长5.9%。房屋新开工面积23724万平方米，同比下降18.4%，其中住宅新开工面积下降20.9%。全国商品房销售面积18254万平方米，同比下降9.2%，其中住宅销售面积下降9.8%。全国商品房销售额12023亿元，同比下降9.3%，其中住宅销售额下降9.1%。房地产开发企业土地购置面积4051万平方米，同比下降32.4%。3月末，全国商品房待售面积64998万平方米，同比增长24.6%。一季度，房地产开发企业到位资金27892亿元，同比下降2.9%。
四、市场销售稳定增长
一季度，社会消费品零售总额70715亿元，同比名义增长10.6%（扣除价格因素实际增长10.8%）。其中，限额以上单位消费品零售额32472亿元，增长7.8%。按经营单位所在地分，城镇消费品零售额60709亿元，同比增长10.4%，乡村消费品零售额10007亿元，增长11.6%。按消费形态分，餐饮收入7458亿元，同比增长11.3%，商品零售63257亿元，增长10.5%，其中限额以上单位商品零售30534亿元，增长7.8%。3月份，社会消费品零售总额同比名义增长10.2%（扣除价格因素实际增长10.2%），环比增长0.71%。
一季度，全国网上商品和服务零售额7607亿元，同比增长41.3%。其中，网上商品零售额6310亿元，增长41.0%，占社会消费品零售总额的比重为8.9%；网上服务零售额1297亿元，增长43.0%。
五、对外贸易顺差大幅增加
一季度，进出口总额55433亿元人民币，同比下降6.0%。其中，出口31493亿元人民币，增长4.9%；进口23940亿元人民币，下降17.3%。进出口相抵，顺差7553亿元人民币。3月份，进出口总额17555亿元人民币，同比下降13.5%。其中，出口8868亿元人民币，下降14.6%；进口8687亿元人民币，下降12.3%。
六、价格水平低位运行
一季度，居民消费价格同比上涨1.2%。其中，城市上涨1.2%，农村上涨1.0%。分类别看，食品价格同比上涨1.9%，烟酒及用品下降0.5%，衣着上涨2.9%，家庭设备用品及维修服务上涨1.2%，医疗保健和个人用品上涨1.7%，交通和通信下降1.8%，娱乐教育文化用品及服务上涨1.2%，居住上涨0.7%。在食品价格中，粮食价格上涨2.8%，油脂价格下降5.1%，猪肉价格下降1.7%，鲜菜价格上涨1.4%。3月份，居民消费价格同比上涨1.4%，环比下降0.5%。一季度，工业生产者出厂价格同比下降4.6%，3月份同比下降4.6%，环比下降0.1%。一季度，工业生产者购进价格同比下降5.6%，3月份同比下降5.7%，环比下降0.3%。
七、居民收入继续增加
根据城乡一体化住户调查，一季度全国居民人均可支配收入6087元，同比名义增长9.4%，扣除价格因素实际增长8.1%。按常住地分，城镇居民人均可支配收入8572元，同比名义增长8.3%，扣除价格因素实际增长7.0%；农村居民人均可支配收入3279元，同比名义增长10.0%，扣除价格因素实际增长8.9%。全国居民人均可支配收入中位数5216元，同比名义增长11.1%。2月末，农村外出务工劳动力总量16331万人，同比减少602万人，下降3.6%。外出务工劳动力月均收入3000元，同比增长11.9%。
八、结构调整稳步推进
产业结构更趋优化。一季度，第三产业增加值占国内生产总值的比重为51.6%，比上年同期提高1.8个百分点，高于第二产业8.7个百分点。工业内部创新升级步伐加快。一季度，高技术产业增加值同比增长11.4%，装备制造业增长7.7%，增速分别比规模以上工业快5.0和1.3个百分点。城乡居民收入差距进一步缩小。一季度，农村居民人均可支配收入实际增速快于城镇居民人均可支配收入1.9个百分点，城乡居民人均可支配收入倍差2.61，比上年同期缩小0.05。节能降耗继续取得新进展。一季度，单位国内生产总值能耗同比下降5.6%。
九、货币信贷平稳增长
如家第一季度净利润为人民币50万元(约合7万美元)，去年同期净亏损为人民币5030万元。如家净利润低的原因在于如家第一季度总运营成本和支出过高。不计入股权奖励支出(不按照美国通用会计准则)，如家第一季度总运营成本和支出在总营收中所占比例为95.6%。
如家Q1总营收5.322亿元 环比下降1%
报告显示，如家第一季度总营收为人民币5.322亿元(约合7790万美元)。其中，如家第一季度来自于租赁经营酒店的营收为人民币5.017亿元(约合7340万美元)，同比增长47.4%，比上一季度增长1.1%。如家第一季度新开设了28家租赁经营酒店。
如家第一季度来自于特许经营酒店的营收为人民币3050万元(约合440万美元)，同比增长84.0%，比上一季度增长4.1%。如家第一季度新开设了23家特许经营酒店。
如家Q1酒店入住率为82.6% 低于上一季度的84.1%
如家第一季度的酒店入住率为82.6%，高于去年同期的81.4%，低于上一季度的84.1%。
每日平均房价下滑致如家Q1每酒店客房营收下降
如家第一季度每酒店客房营收为人民币130元，低于去年同期的人民币140元，以及上一季度的人民币141元。如家第一季度每酒店客房营收的下滑，主要由于每日平均房价的下滑。
如家每日平均房价的下滑，主要由于如家在收入水平较低的城市新开酒店的比例上升，以及第一季度在各连锁店开展了促销活动，这一活动已于3月31日结束。
投入运营至少18个月的如家酒店第一季度每酒店客房平均营收为人民币153元，去年同期为人民币167元。投入运营至少18个月的如家酒店第一季度每酒店客房平均营收的下滑，主要由于旅行活动受经济滑坡的影响而有所减少，导致客房入住率下滑，以及前述促销活动导致的每日平均房价下滑。
如家Q1营成本和支出7560万美元 占总营收比高达95.6%
如家第一季度总运营成本和支出为人民币5.166亿元(约合7560万美元)。不计入股权奖励支出(不按照美国通用会计准则)，如家第一季度总运营成本和支出为人民币5.086亿元(约合7440万美元)，比去年同期增长50.2%，比上一季度增长5.6%。不计入股权奖励支出(不按照美国通用会计准则)，如家第一季度总运营成本和支出在总营收中所占比例为95.6%。
如家第一季度总租赁运营酒店支出为人民币4.700亿元(约合6880万美元)，在租赁酒店营收中所占比例为93.7%。如家上一季度总租赁运营酒店支出在租赁酒店营收中所占比例为86.7%，去年同期为89.1%。
如家总租赁运营酒店支出的增长，通常与如家运营中和建设中的租赁酒店数量增加相一致。如家总租赁运营酒店支出在租赁酒店营收中所占比例的季度和同比增长，主要由于如家的每酒店客房营收下滑。
如家第一季度销售和营销支出为人民币870万元(约合140万美元)，同比增长86.0%，比上一季度下滑10.1%。 如家第一季度总务和行政支出为人民币3800万元(约合560万美元)。
如家Q1运营亏损250万美元 运营利润率为-3%
如家第一季度运营亏损为人民币1710万元(约合250万美元)。不计入股权奖励支出不按照美国通用会计准则)，如家第一季度运营亏损为人民币900万元(约合130万美元)。不计入股权奖励支出(不按照美国通用会计准则)，如家去年同期运营亏损为人民币380万元(约合50万美元)。
不计入股权奖励支出不按照美国通用会计准则)，如家上一季度运营利润为人民币2530万元(约合370万美元)。如家第一季度运营亏损的加大，主要由于前述总租赁运营酒店支出在租赁酒店营收中所占比例的增长。
如家Q1净利润仅7万美元 净利率不足1%
如家第一季度归属于股东的净利润为人民币50万元(约合7万美元)。不计入汇兑损失、股权奖励支出以及回购自身可转换债券所产生的得益(不按照美国通用会计准则)，如家第一季度调整后净利润为人民币790万元(约合120万美元)。
如家第一季度净运营现金流为人民币5450万元(约合800万美元)，资本支出为人民币1.002亿元(约合1470万美元)。
万科一枝独秀
据记者统计，从2008年到2011年，一季度净利润亏损的企业数量并未出现明显变化，分别为34家、37家、26家、36家。
分析人士认为，由于2009年全国商品房“卖得特别好”，因此到2010年结转为利润大幅增加，使得一季报亏损企业减少了11家。而“卖得好”的场面并未再攀新高，加之调控政策出台直接导致2011年一季度亏损的企业重新回到36家。
在今年的一季报统计中，有10家企业的净利润超过2亿元。其中万科A（000002.SZ）、金融街（000402.SZ）、保利地产（600048.SH）、招商地产（000024.SZ）超过5亿元。万科A一家便达到15.3055亿元。相当于排名第二的金融街（8.6524亿元）和排名第三的保利地产（6.6973亿元）之和。
一位在香港上市的内地房地产企业的首席财务官对记者置评说：“万科所体现的是强者恒强的道理。这家企业的盘子太大，所以每个季度都会有大量的转结利润。在一季报中唯独万科的净利润十分可观。其余的上市企业本季度业绩都很是低迷。”
两大房企首亏
在第一梯队中，首开股份、万通地产出现了5年内首次亏损的现实。
其中，首开股份一季度净利润为-0.1372亿元，归属于上市公司股东的净利润-540万元。而万通地产在报告期内净利润-0.1861亿元，归属上市公司股东净利润-2300万元。
在按照上市房企总资产排名中，首开股份、万通地产分别为第5名和第37名，位列第一梯队。
细看首开股份的财报，其中归属于上市公司股东的净利润同比降低了104.33%。在此期间，由于报告期内结算面积减少导致营业收入同比减少19.4%。与此同时，由于首开股份在报告期内从金融机构借款的总体规模同比增加较多，导致了财务费用同比增长 112.7%，达到1.95亿元。而其投资收益由去年同期的9100多万元降至本期6450多万元，同比减少了54%。
首开股份在财报中亦承认，正是由于财务费用同比增长较多以及投资收益同比下降而导致了其营业利润、利润总额以及归属于母公司所有者的净利润都同比减少超过100%。
不过，要求匿名的分析师告诉《中国经济周刊》：“首开股份一季度业绩不佳，主因应为项目结算不均衡的原因导致。一般情况下，房地产开发公司的项目结转多数是在下半年实现。”这位分析人士表示，一季度的数据或许并不影响该公司今年的业绩。由于目前的宏观调控政策运行时间和强度基本已经超过了原本估计，因此很多乐观的预计或许会因此而无法实现。
万通地产的一季报中则体现出了更加明显的降幅。该企业归属于上市公司股东的净利润同比降幅达到3953.14%。公司给出的解释为：“公司所属子公司同期达到交付条件的项目有所减少，净利润相应降低。”而去年同期，该数据也仅为0.1076亿元。此外，万通地产的财务成本也明显升高。在报告期内，公司计提债券利息由年初3500万元增加到报告期末的6000多万元，增幅达到71.82%。
万通董秘程晓唏辩称，万通一季度利润亏损主要是可结算项目少以及成本过高导致。他在接受《中国经济周刊》记者采访时预计：“每个季度的交房情况都不尽相同。但是一季度的首度亏损不会对全年利润产生影响。”
记者查阅发现，万通地产的项目主要集中于北京和天津两地。根据去年年报数据显示，万通地产在北京的营业收入为14.35亿元，而天津则达到了33.49亿元。众所周知，万通地产的产品多为中高端住宅。而这正是目前宏观调控政策的重要治理目标。上述分析师置评说：“万通地产历年一季度的净利润情况都较低。因为万通大部分项目在第四季度进行结转，而且一季度也有其特殊节气的因素影响。”
进一步分化的开端？
“两家知名企业5年内出现一季度首亏，这或许只是个别现象。”上述分析师认为，按照中国房地产的客观规律和社会心理习惯，一般项目竣工都会集中在四季度。“这也就是为什么万通地产等企业会在四季度净利润大幅增加。我十分肯定，今年上市房企的业绩还会出现增加，而这只是幅度大小的问题。”
以2011年数据为例，首开股份一季度净利润为1.2亿元，二三季度净利润为1.8亿元和0.2亿元，而第四季度的净利润则达到15.87亿元。同在去年，万通地产的一季度业绩也并不“好看”，但是在四季度净利润就增加了3.88亿元。最终年报呈现的净利润为4.72亿元。
__年第三季度，我公司按照集团公司的统一部署，在不断总结上半年经验的基础上，带领全体干部职工奋力拼搏，积极进取，战胜了高温炎热的挑战，迎来了丰收的秋天。现将的第三季度经营生产情况作如下汇报。
经营管理方面
一、工程与经营产值完成情况
1、工程产值
7---9月份，我公司完成工程产值2069万元，其中自行施工产值2069万元，无其他产值，截至9月底第三季度总共全年计划的 17%。
2、经营产值
第三季度，经营部完成工程经营产值26099.46万元，其中以汉阳市政资质中标的5854.94万元，以天创资质中标的20244.52 万元 。
二、经营工作
新成立半年多的经营部针对部门人员专业知识缺乏的现状，积极开展业务能力培养，派出人员在公司审计部和集团公司经营科观摩学习，参与投标，在实战中提高业务技能；在总结经验的基础上，进一步完善了《经营部岗位职责》、《合同管理》、《关于对资质联营方的管理办法》等制度。20__年1—9月底，总共完成投标报名60余项，其中第三季度完成40余项，三个季度总计中标五项，中标产值26099.46万元；7月份完成世行贷款武汉城市交通(二期)项目二环线水东段4标工程，标值达18428.0177万；9月份完成武汉新区连通港桥梁工程四新南路工程，标值达1816.5128万元，彻底改变了上半年经营工作的被动局面，较好地完成了前三季度的经营任务，证明了经营部运行良好，效率较高，完全能够承担重任。
三、生产管理
公司工程部牢牢抓住工程进度不放，实行精细化管理，每周的周一周二统一组织现场施工检查，随时解决出现问题，建立了周施工汇报制度；月度、季度、年度工作计划也如期进行，进一步健全了上报制度；对集团公司、业主单位等进行了及时全面的沟通，向集团公司各部门定期汇总申报各种材料，积极配合集团公司开展现场检查。第三季度持续高温，工程人员不惧艰辛，较好地完成了各项任务，展示了吃苦耐劳、拼搏进取的精神面貌。
四、审计工作
第三季度，审计部立足于投标经营、成本管理、合同评审、内外计算审计等基础工作，紧紧跟随分公司业务与工程进度发展的形势，切实提高服务水平。在成本管理方面，提出成本目标值2项，纳入月度成本跟踪控制的10项，1—9月，成本合格率月度达70%；合同管理方面，严格按照合同时间范围完成评审工作，第三季度完成合同评审25项，累计完成94份，合同履行合格率达100%，较之以前，工作效率有很大提高；对内外结算上，完成三环南维修、芳草二路、梅子路刷黑3项目审计工作，送审龙江路、动物园、龙城立交、长通南路4项目结算；在清欠方面，采用定人值守，定期催款，不定时报催款函的方式，完成尾款回收项目7项，效果较为明显。历年69项结算审计工作还剩余22项未审计，其中包括已送审的项目，总体完成情况较好。
五、技术管理
第三季度，我公司技术管理步入正轨：一、积极开展技术交流系列活动，创新技术培训，把什湖大道箱涵SMW桩支护、龙阳湖截污顶管施工工艺、连通港西路真空-堆载联合预压技术和水东路高架桥施工技术4项目作为技术交流活动的重点内容，促进了技术人员能力的提高。二、建立现场巡视制度，提高学习与服务效果。将现场巡视作为制度固定下来，技术方案组根据制度对各项目进行定期巡查，发现工程施工中存在的问题，并协助项目部制定解决的施工方案，从而提高了服务一线的水平，同时培养了技术人员解决复杂技术难题的能力。三、评审工作有序开展。第三季度，工程部对连通港西路道排工程施工、二环线水东段四标施工等6个项目的组织设计，对龙阳湖截污A线截污闸围堰施工方案进行了审批。四、技术交底和图纸会审有所创新。我们改变了传统的技术交底方式，采用了开工准备会新方式进行，按照项目部汇报基本情况、安全与技术交底、领导与项目部沟通提建议的流程进行，并完成了对连通港西路道排工程和二环线水东段四标的技术交底工作，一定程度提高了效率，且效果明显。
综合管理方面
一、安全生产
我公司坚持以人为本，把夏季施工安全作为重中之重的工作。为保证施工人员安全度夏，严格按照集团公司的统一要求，执行夏季施工安全管理制度，按时、足量发放防暑降温物资，在气温超过37℃时严禁11:00~15:00之间户外作业，同时加大巡查力度，组织管理人员利用中午时间到各个工地巡查，重点检查各项目对防暑降温措施的落实情况和防暑降温物资的发放情况。此外，认真组织开展了安全管理制度落实检查、消防设施专项治理检查、食堂食品安全专项检查、深基坑（沟槽）工程检查等，增加了检查的次数和频率，共下发检查记录单98份，隐患通知单10份（含集团公司），有效根除了隐患，确保安全生产平稳度过夏季。
二、文明施工
我公司围绕武汉市创建全国文明城市的总体战略目标，结合公司施工单位的实际情况，有重点地开展文明创建工作，进一步提高项目 部文明施工管理水平。加强了日常巡查，认真督促项目部落实文明施工措施，发现问题及时要求整改；加大了整治力度，对扬尘、带泥上路、施工围挡和便民通道等重点问题进行重点治理；根据集团公司要求，开展文明施工创建活动，有序推进宣传、整治、评比、总结提高各阶段工作；针对薄弱环节和施工周围环境需要，对显正街、龙阳湖北路和龙阳湖截污三个重点工地、重点项目地段进行综合治理，使文明施工环境有了很大改善。
三、质量管理
第三季度，我公司严格按照集团公司和天创公司的质量管理制度，认真组织在建工程进行质量监督检查。三个月来，对所属各个工地每月的检查次数至少3次，重点项目增加巡查次数，并严格开展一月一次大型检查。对出现质量问题的项目部，给予书面通知，要求限期整改，及时进行整改复查，对于存在质量隐患的和整改不到位的进行经济处罚；截至目前，质量问题彻底解决。同时积极筹备开展质量月活动，有力地提高广大职工的质量控制意识和控制能力。
本季度，公司将提高箱涵腋角混凝土的外观质量”和“粉砂型土路基的压实度控制”两项在湖北获奖的QC成果，积极向中国市政工程协会推荐，在集团公司工程部QC专家的指导帮助下，于20__年6月22日，在20__年全国优秀QC成果会上，双双获得中国20__年优秀QC成果优秀奖。为推进创先争优计划，公司一方面对龙城立交工程和江夏区文化大道二期道排工程两大项目资料进行完善、整改，积极地向武汉市市政工程协会进行金奖申报；另一方面对两项工程的现场进行了整改维修，20__年7月，两工程成功的获得武汉市市政工程银奖和武汉市市政工程金奖，充分向社会展示了公司的技术实力和良好形象。
正视现实问题 力求未来突破
正确看待现实矛盾，才能在未来的工作中实现新的突破，再创佳绩。第三季度存在主要问题如下：
一、信息化管理亟待加强，改善管理软环境。
我公司虽然初步实现了信息化管理，但是各部门的信息管理还需要进一步改进，完善的信息管理网络还没有建成，相关协作单位的信息化共享还没有很好地实现，一定程度上影响了部门之间协作的效率。比如工程部各项数据信息库未建立完善，缺少连动机制，与其他部门实现信息快速交流不够便捷；这种情况在其他部门也不同程度存在。今后将要在实践中探索实现信息化管理的新路子，必要时引进或者开发新的工程管理软件，进一步提高工作效率和部门协同作战的能力。
二、部门职能需要发挥，提高管理能力。
在某一阶段，部门的工作是有侧重点的，但是常规工作需要常抓不解，不可顾此失彼，重一头，轻一头。在第三季度工作中，少数部门出现了职能发挥不到位、顾前不顾后的倾向，亦应引起充分重视。比如审计部门在第三季度由于埋头于成本经营、合同追踪、尾款清欠等重点工作，在发挥督导职能、参谋职能上不够明显。以后应引导部门树立一手抓日常工作，全面履行好自身职能；一手抓热点与重点工作，切实解决阶段工作中出现主要矛盾，做到既突出重点，又照顾全局，将部门职能淋漓尽致发挥出来。
三、职工思想需要引导，树立长期拼搏、持之以恒的决心。
20__年，天创公司前三个季度的情况基本良好，生产经营各方面稳步推进，某些方面的成绩较过去相比有了很大进步。这种良好的发展势头，使少数干部职工的思想产生了麻痹大意和骄傲自满，为此，第四季度我们要在全体职工中开展思想教育，引导职工正确认识当前的严峻形势，树立谦虚、谨慎、不骄不躁的作风，为实现全年目标任务而持续拼搏。
第四季度工作设想
天创公司第四季度面临的形势依然严峻，经营与工程产值目标与全年计划仍有较大差距，管理工作仍有诸多方面需要调整。第四季度要紧紧围绕全年工作任务，夯实基础管理，强化经营工作，突出项目建设，狠抓人才队伍建设，确保公司快速、健康、可持续发展。具体工作思路如下。
一突出经营管理工作，全力推进市场健康发展。
第四季度的经营工作不仅关系到20__全年计划的圆满完成，而且关系到20__的发展形势，强化经营工作势在必行。一要加强对什湖、龙阳湖东路、江夏西等重点项目的投标和跟踪工作，力争在重点大项目上有重大突破。二要继续坚持“抓大放小”的经营方针，依托公司长期的合作单位，加强与潜在投标项目业主方的沟通，及时了解市场信息，制定科学的市场计划，选择利润可观、业主诚信度高的大项目作为主攻对象。三要强化投标管理工作，通过多种渠道掌握谈判方和竞争者的动向，严格做好保密工作；同时加强对潜在投标项目的内外部风险评估，将目标责任分解，统筹安排人力物力，提高投标效率。
二突出现有项目建设工作，科学推动工程发展。
强化对现有项目的消化和推进工作，合理安排人员和资金投入，严格按照计划进度推动工程发展；紧紧抓住工程进度管理，对建设项目加强监督检查和日常监管，继续实行周施工汇报制度，积极开展第四季度施工现场大检查活动，确保项目平稳发展；紧紧抓住技术服务、安全生产、文明施工、质量监督工作，围绕现有项目提高服务水平，确保项目建设既好又快发展。
三突出运营反思总结与整改，提高公司运转成效。
在20__年的最后一个季度，对公司运营的现状进行反思与探讨，总结经验教训，提出工作思路，提高公司运转的质量，主要表现以下方面：
1职工收入：前三季度，职工收入比上年有大幅度提高，后勤每月增加200元，一线员工按不同标准分别增加300、400、500元不等；一线员工分红有所增加，再加上保险、福利等，员工的月均收入增幅较大，生活水平得到改善，积极性得到提高；侧面说明成本控制、工程汇款工作有较大进步。
2运营费用比对：前三季度工资总合计：181.83万元，其中后勤62.17万元，一线员工119.66万元；办公、招待、培训、经营等管理费用总计524.37万元；员工社保合计156.39万元；后勤奖金27.03万元；一线员工分红302.09万元；福利145.4万元。总体来看，各种费用支出比例较为合理。
3明年员工收入目标：按照计划20__年员工收入比今年增长20%，这意味着人工单项成本增加了20%；随着项目的发展和原料等市场价格波动，总体运营成本将会远远高于20%的比数，只有使公司的业务增长速度与成本增长速度相适应，公司才能承担。因此今后需要完成更多的任务和工程量；强化成本控制，力行节约；加大工程款的跟踪与追要，确保资金最大限度地及时到位。总之，只要公司整体运营将康、发展快速，员工收入增长20%的目标可以实现。
4员工 培训：目前员工素质一定程度上影响了公司发展，虽然每年都组织了各种层次的培训，员工的业务能力和综合素质也有了很大提高，但是仍然无能适应公司快速发展的需要。在目前状况下，技术、管理、一线人员等组成的建设团队一次性消化6000-----9000万的工程量才能赶上公司的步伐，而目前一次性最大消化4000万的工程量，因此需要创新培训机制，开展更高层次的教育培训，把中层、基层管理人员和专业技术队伍作为培训重点。
5审计工作：审计部门经常加班加点，工作压力较大，解决这个问题，首先需要将某一阶段的任务统筹安排，落实到个人，明确每周的个人目标任务，强化岗位责任，提高工作效率，以完成任务为核心，不统一安排加班；其次采取宽松政策，合理安排休息时间，尽量不长期、不连续加班，做到有张有弛。
6管理模式：实践证明，将营销、审计工作设置成独立机构，有利于推动市场快速发展和公司的健康运行。目前人力资源部、工程、财务部门等都各负其责，形成了重点突出、而又交互管理的立体式网络，运行效果较好，成本效益明显。
7工程款的催收：第四季度是完成全年目标任务的收官阶段，公司制定详细的工程款回收计划，把目标任务分解到个人，加大奖励和处罚措施， 加快催收工作的步伐。
四突出人才管理与培养，打造专业精湛的人才梯队。
公司目前高级职称人员少，初级职称人员多；本科以上学历少，低学历者多；偏向于管理类的人员多，侧重于专业技术的人员少；年龄结构和专业结构不能适应业务发展的需要。因此需要调整人才战略。针对专业才缺乏，拟引进桥梁工程、建筑工程、土木工程、工程造价类应届重点大学本科生10名，储备青年人才，形成相互衔接的人才梯队；针对学历较低老员工群体，拟分期分批分专业开展教育培训，提高专业技能与思想素质；采取措施，鼓励在职员工参加成人教育、自学考试；给予一定的假期，支持员工回原籍参加中级、高级职称评定，服务员工个人发展，提高对企业的忠诚度。同时，严把用人关，吸收德才兼备、具有丰富经验的成熟人才加盟公司，尊重人才的自主选择，健全有进有出、公平竞争、双向选择的灵活的人才流动机制。
五突出企业文化建设，营造凝心聚力、和谐进取、创新发展的氛围。
一、大中型工业企业生产状况
（一）分企业看：
1、江苏上电。今年以来由于省电力部门调度节能降耗，因为循环流化床机组能耗偏高，至今企业没有开工生产。但企业的电量一季度为3.6亿度，比去年同期增加了1.1亿度。一季度企业实现产值1.29亿元,下降29.1%；3月份,实现产值1.12亿元，增长74.5%。
2、阚山电厂。目前接到省电力部门的通知，企业进入三月份以业调停，等待开机。一月份，发电量2.71亿度，比上年同期增加0.2亿度，增长8.0%，实现产值9464万元，增长25.2%。产值增速高于发电量增速17.2个百分点，主要因素表现为电价政策性提高和市场电煤价格下降等多重作用共同影响的结果，企业利润空间将逐步得到释放。一季度，累计实现工业总产值1.31亿元。
3、中联水泥。一季度，水泥熟料94.96万吨，比去年同期增加3.68万吨，增长4.0%，产能利用率124.5%；水泥产量44.23万吨，与去年同期相比减少2.92万吨。累计实现产值2.31亿元，增长17.7%。10000T/D余热发电项目一季度发电量达到2848万度，累计运转率90.1%，创造经济效益约1367万元。资产运营较为稳健，企业扩张迹象明显。
4、徐轮橡胶。新崛起的劳动密集型加工企业。一季度，累计实现工业总产值2.23亿元，增长16.2%。3月底，企业全部从业人员平均人数1480人，是继彭城集团之后新崛起的又一劳动密集型加工企业。由于受国际金融危机的影响，企业的出口量受到一定的影响，但是由于国家实施积极的财政政策，徐轮橡胶的内销售产品出现供不应求的现象。农用胎生产一季度处于生产和销售的旺季，企业市场优势明显。
5、*成日钢铁有限公司（原*福林钢铁制品有限公司）。由于企业重新组合，1月份没有生产，进入2月份已开始正常生产。一季度，累计实现产值1.84亿元，增长36.0%。企业生产成本所用焦炭价格每吨下降300元左右，企业生产成本比去年同期下降，同时该企业准备低谷投入，扩大生产规模，企业的盈利空间进一步扩大，企业生产前景美好。
6、江苏彭城集团有限公司。彭城集团是我区纺织的龙头企业，本企业有对外出口的产品，受金融危机的影响，对外出口产品生产量比去年同期下降幅度较大。一季度，实现生产总值2.15亿元，下降37.1%。目前企业资金回流太慢影响企业正常生产，企业的库存量较大，设备的利用率低于70%。但企业按照区委主要领导的指示，千方百计保市场、保职工、保稳定，积极应对当前严峻的金融危机新形势，搞好企业管理，加强人才引进，加大市场开拓，积极应对各种不利形势，化“危”为“机”。
7、*建平纸业有限公司。目前处于平稳发展的状态。企业的生产量比去年同期加大，但由于纸的价格比去年同期下降，所以企业效益不乐观。
（二）规模以上工业运行特点：
一是大中型工业企业发展各具特色。从上面几家大中型工业企业目前的生产状况可以看出，每家企业的发展各具特色。一季度，累计实现工业总产值12.07亿元，占工业总产值28.0%，同比增长9.3%，环比增长65.5%。一季度阚山电厂和中联水泥两家企业上交税收为4892万元、2123万元，分别比去年同期增长311.1%和12.6%。
二是高新技术产业生产回暖明显。一季度，实现高新技术产业生产总值2.53亿元，增长8.0%，占工业总产值5.9%。其中：1-2月份，累计实现高新技术产业生产总值1.63亿元，占全区规模以上工业总产值的6.5%。截至目前，全区规模以上高新技术产业共有19家，比上年同期增加4家。高新技术产业保持平稳发展，为我区经济的快速复苏提供了动力。
三是重工业继续支撑我区工业经济的发展。1-3月份，重工业实现产32.13亿元，增长16.1%，增幅超过总产值增幅5.6个百分点。其中3月份实现产值13.96亿元，增长29.3%，增幅超过当月产值6.8个百分点；轻工业实现产值10.98亿元，同比下降3.29个百分点。
四是主要行业的带动作用呈增强趋势。一季度，我区的几个支柱行业黑色金属冶炼及压延加工业、非金属矿物制品业和电力的生产和供应业累计实现产值分别为11.05亿元、6.45亿元和3.66亿元分别比去年同期增长21.7%、18.2%和33.1%；纺织业4.5亿元，下降25.3%。
五是投资总量稳中有升，工业投资有所放缓。一季度，全区累计完成投资11.22亿元，同比增加0.78亿元，增长7.5%。其中：一产完成投资0.10亿元，增长0.5%；二产完成投资8.43亿元，降低10.1%，其中工业完成投资8.43亿元，降低3.9%；三产完成投资2.69亿元，增长151.4%，房地产累计完成投资1.04亿元，增长38.0%。总投资中规模以上固定资产投资与去年相比有所缓慢，完成投资8.90亿元，同比减少0.30亿元，降低3.3%。其中：规模以上工业完成投资7.13亿元，同比减少1.01亿元，降低12.4%。
二、工业经济整体运行情况分析
（一）从用电量看——我区工业经济出现回升。
截止3月末，全社会用电量37165万度，同比增长1.4%（供电局统计数据，下同）。其中：工业用电量31670万度，同比-0.8%。分行业看：
一是建材行业形势较为严峻。3月份当月用电量2946万度，比上月（5051万度）减少2105万度，环比-41.7%；当月实现增值税226万元，比上月（834万元）减少608万元，环比-72.9%，各级职能部门应重点关注。
二是冶金、造纸两大行业反弹迹象较为明显。3月份当月，用电量分别为3140万度和694万度，环比281.5%和136.1%。
三是轻工业用电量增势较为强劲。当月，用电量1764万度，环比43.8%。截至3月末，全社会轻重工业用电量比例为1:7左右。
四是我区工业用电量实现稳步回升。今年一季度，剔除驻贾煤炭系统全区工业企业用电量26853万度，同比6.7%。其中，煤炭开采和洗选业用电量4817万度，同比-27.3%。
（二）从产品产量看——工业总产出增势乏力。
1-3月份，主要工业产品产量：
⑴电力：一季度，电力行业累计发电5.27亿度，同比2.1%。其中，中联余热发电2848万度，累计运转率90.1%，经济效益1367万元。
⑵水泥：水泥180.01万吨，同比4.6%；水泥熟料94.96万吨，同比4.0%。
⑶砖：累计产量3171万块，同比-44.5%。
⑷钢铁：累计15.11万吨，同比26.9%。
⑸纸：累计10.18万吨，同比-15.7%。
⑹纱：累计1.27万吨，同比-17.5%。
⑺服装：累计612.1万件，同比-82.0%。
⑻家俱：累计5.11万件，同比113.2%。
3、从增值税收看——行业结构性问题较为突出。
一季度，全区工业增值税收入合计11462万元，比上年同期（10561万元）增加901万元，同比8.5%。当月完成3458万元，比上月增加1024万元，环比增长42.1%。工业经济回暖迹象明显。
从国税行业看：今年1-3月份，全区煤炭、电力、建材、橡胶制造业，分别同比66.1%、30.1%、12.5%和11.0%；造纸、化工、纺织、冶金业，分别同比-66.2%、-48.2%、-27.5%和-7.9%。截至3月末，上述增速上升四大行业增值税合计8476万元，占全部增值税比重73.9%；增速下降四大行业增值税合计1511万元，所占比重为13.2%。
行业结构问题较为突出。具体表现为：行业间主体税收即期波动较大。一是冶金、建材行业当月增值税分别完成54万元和226万元，比上月份分别减少83万元和608万元，环比分别-60.7%和-72.9%；二是电力、橡胶制造业当月增值税分别完成1694万元和121万元，比上月分别增加896万元和103万元，环比增长111.8%和572.2%。
4、从20强重点企业看——经济运行喜忧参半。
一是重点企业税收止跌回升。今年1-3月，全区20强企业税收合计12346万元，占财政总收入比重达62.5%，比1-2月份20强企业所占比重（47%）提高15.5个百分点。税收合计比上年同期增加1984万元，同比19.1%，高出全区财政收入增幅17.6个百分点。
全区工业企业税收前20强2009年3月单位：万元、％
序号企业名称合计国税局地税局本月止
累计去年
同期增减%本月止
累计去年
同期增减本月止累计去年同期增减1阚山电厂48921190311.14524715532.9368475-22.52中联水泥2123188512.61660.5137221.0462513-9.93供电公司17932095-14.41517.62001-24.227594192.64白集煤矿746368102.731018170.8436187133.25森宇钢铁49229268.548027972.11213-7.76安全设备398421-5.534028818.158133-56.47福林钢铁350393-10.9321356-9.92937-21.68瓦庄煤矿31924132.421696123.6103145-29.09徐轮橡胶19315227.016114412.0328300.010建平化工1651593.81089214.25767-14.911彭城染整159102.654.8135.866.6104.22336-36.112马庄煤矿129149-13.41059214.22457-57.913江苏上电1132114-94.7331848-98.280266-69.914新湖煤矿10033203.08733166.013015耿集豆奶粉94102-7.88392-9.8111010.016中建纸业87204-57.670.51711633-51.517盛泰钢铁7295-24.26594-31.071600.018陆盾机械5923156.55621170.93250.019佳园化工36206.8-82.60170.8-100.036360.020*二纺28137-79.61465-79.11472-80.6小计123461036219.110287817725.820592185-5.8二是企业盈利能力出现下降。截止3月末，全区税收收入超千万元企业共3家，比上年同期减少1家，其中阚山电厂、中联水泥、供电公司仍稳居前三甲。其中，江苏上电由08年一季度的第一位（2114万元）滑至第13位（113万元），无缘三甲！另一方面，截至3月末，在20强企业中税收收入低于100万元的企业共6家，比上年同期增加4家（为强盛煤气、金虹钢铁、博丰钢铁和腾达焦化），上述四家企业税收分别以15万元、6万元、3万元和0万元而被淘汰出局，无缘20强！
三、存在的问题
（一）市场需求不足。由于世界金融危机的影响，一些企业市场需求减少，部分企业受产成品价格下调和购进原材料价格偏高的双重挤压，导致部分企业生产和效益与去年同期相比有所回落。
（二）中小企业生产资金紧张。资金不仅限经济良好循环的血液，更是工业经济增长的推动力。企业资金短缺，已经成为制约当前工业经济发展的重要因素之一。虽然当前货币政策宽松，但中小企业获得贷款支持仍然困难，由于部分企业因手续不规范，缺少有效抵押证件等，造成了中企业融资困难影响了企业的生产正常经营。
（三）投资结构发生变化。一季度，非生产性投资增速远高于生产性投资，政策、土地、资金等因素抑制了重点项目建设进程。
四、对策建议。
（一）在企业内部深入开展“精细化”管理和全员降本增效活动，节能减排，降本增效。优化产品结构，提升企业综合效益。
（二）继续增加信贷量。建议商业银行加强对一些发展前景广阔、暂时处于困难阶段中小企业的信贷支持，简化手续；帮助中小企业拓宽融资渠道，建立完善多层次的信用担保体系，依法开展多种形式的互助司长融资担保。
（三）坚持以科学发展观总揽全局，主动顺应宏观经济形势的变化，着力转变发展方式，注重优化投资结构，积极推进重大项目建设，切实增加有效投入，加快投资项目特别是基础建设作为扩大内需、拉动增长的关键举措，使全区固定资产投资有一个良好的发展态势。
此次会议主要是对三季度工作进行总结，总结季末中所存在的不足，并对此提出解决方案，以及对即将要来临的四月份工作进行工作计划汇报。
一、对第三季度工作总结
在会议中，对我公司2015年三季度的工作进行了如下的总结：
在第三季度的经营工作中，存款上半年持续下滑的态势基本得到控制，上半年因客观原因流失的约1亿存款缺口正逐步得到修复、新客户拓展特别是无贷户存款业务的拓展取得实质性的效果，市政集团、相关承建商的工程结算资金拓展、汽车配套商开户初见成效、个人业务在信用卡和个贷业务方面取得了较大的进步，特别是在个贷（生意人卡）业务超额完成进度指标、营运管理质量整体得到改善与提升；中森通讯、许小燕个贷的不良贷款完成清收工作。
第三季度的具体经营情况中从对公业务方面来说，我公司于9月30日对公存款余额1.44亿元，完成分行下达三季度人民币存款余额冲刺任务目标1.4亿元的任务、新增中小企业授信客户较二季度新增2户，较去年新增8户，另有6户（未含在内）已获分行授信批复四季度出账。成功开拓丹灶医院在我行开户及成功开拓中国铝型材行业前十强客户广东新合铝业有限公司成为我行授信客户、成功开拓无贷户罗村芦塘村委，目前正在收集开户资料、三季度共上报新授信项目8个，批复6个。
从对私业务方面来说，至2015年9月30日止，新增个人日均存款3294万元，对比三季度计划2450万元，新增实绩为1349万元，完成比例55%，分类排名C类第2名，总排名第13名；完成了新增个人存款余额7688万元，对比三季度计划新增4418万元，新增实绩5338万元，超额完成2327万元，完成比例120.82%，分类排名C类第3名，总排名第3名；年度新增贵宾客户44户，完成第三季度增量157%；个贷发放1546万元，完成每三季度增量59%，发放生意人卡21张，开发圈链会3个（待总行批复）；中收新增22万元，完成第三季度增量46%；个人网银活跃客户数1016户，完成第三季度增量42%；手机银行活跃客户数208户，完成第三季度增量67%；新开贵客户客持信用卡渗透率28%，完成第三季度增量69%；储蓄帐户持信用卡渗透率11.88%，完成本季度增量68%；新开白金卡开储蓄账户渗透率35%，完成三季度增量72.92%；信用卡持储蓄账户渗透率70.37%，完成三季度增量201.06%；信用卡新增激活客户数486户，完成三季度增量120%，已完成全年信用卡任务；个人业务双百分总排名第3名。
从以上数据所得，我公司各支行2015年个金业务对比第二季度有了更好的发展，也为第四季度打下了更坚实的基础。在2015年的第三季度工作中我支行当地提升了影响力，也让上社区居民更加了解到我行的服务与精神，虽然我公司各支行在第三季度中的各项指标都有一定的进步，但在工作中我支行工作也存在很多的不足，需要进一步的加强。
二、季末冲刺存在的不足
在此次民主生活会议中提出，2015年我公司在千灯湖支行的存款任务完成的还不够好，我公司规定目标为12.1亿，但在实际工作中仅完成了10.8亿，资金完成量缺口较大。自6月份以来，支行产生不良9000万，另压缩废旧授信敞口合计10200万元，之前授信对应的存款陆续到期后，对存款造成一定影响，在新项目的发展方面也缺少一定的项目补充；在9月初，原公司业务主任调岗后，一直人手紧缺，对营销工作造成一定营销，目前公司1名出账，3名客户经理（其中两名尚未做过项目授信工作），由此可见我公司的人员变化也对工作造成了一定的影响；月底的不良状态对我公司的工作造成了一定的影响，9月底支行新报了3户预警信息，其中一户实际用款人已跑路；
在第三季度末阶段，我公司做出了最终的冲刺，但是由于有效的对公、个人客户数量未能迅速提升，客户基础仍然薄弱，影响了季末存款冲刺，形成了此次冲刺中最大的不足；此外，存款挖掘工作没有更大的选择空间、落实存款的力度、数据统计、对形势预判的精确度和细致度仍然有待提高，对比佛山指标-400多万元，也比较可惜。其次，由于9月末正是翠宝园石头投标的最后付款期，因此有大批资金流出，并且恰逢欧元下跌，也有部分商户大批兑换欧元，造成资金流出；还有部分原是做结构性理财产品1000万元的客户，改变主意做了“薪满益足”理财产品；再有由于政策规定只能用新进资金购买高收益的理财产品，因此而流失了4个贵宾客户，近300万元的储蓄存款等原因也造成了此次的冲刺失败。
三、针对不足的经验教训
总结以上的失败与不足之处，我公司系总结吸取了以下的经验教训：
1、支行的业绩主要靠团队的战斗力，行长或优秀员工应起到带头作用，目前支行的团队战斗力一是需要补充人员。
2、需要加强训练，计划在4季度，逐步提高团队战斗力，更好的完成分行的任务；
3、冲存款应尽早提前，最后几天一是额度紧张，二是一些紧急事件会造成较大影响；
4、坚守风险底线：企业一旦出风险，支行分行以及支行的负面影响太大，需要花费很大的精力去沟通协调！
5、我公司将对公司党员职员以及公司各级党员领导人员进行严格的自查与审查，加强公司全员的“”意识，坚持党的政策正风。
四、对不足提出解决方案
对以上提出的工作之中的不足，我公司将主要作出以下解决方案：
1、支行存款冲刺离分行任务仅差571万元，有一点遗憾。但是从领任务的时间计算，6天时间存款从22.1亿元增加至26.7亿元，支行全体客户经理充分发挥了团队精神。
2、三季度对支行客户全面进行排查，进行客户分类。主要分为支持类、逐步压缩类、退出类。通过分类对比客户对我行的贡献度，重点对我行授信额度较大、存款较低、日常结算较少的客户要求配比存款，目前已取得了显著的效果。
3、加强执行力，坚决执行分行的各项精神，一手抓风险、一手抓业务，配合分行废旧行业工作小组工作，化解风险。
4、加强团队建设，发挥每个员工的工作积极性。
五、四季度备案工作计划
在此次的民主生活会议中，我公司各领导对此次的民主生活会都进行了发言以及对我公司在三月份的工作进行了大致的总结以及对四月份的工作进行大致工作计划宣言。
我行行长潘智说：“三季度平稳过度”、曹行说：“三季度比较紧迫，9月份为行庆献礼各部门对存款抓得都比较紧，把我们的工作精力从以前的犹豫和行里大变动转换到我们的业务发展和现在最基本的任务上存款。虽然说在工作当中有的在这次局部冲刺当中遇到了实际的困难，但冲刺是我们努力的方向。”
在此次的民主会议中，各支行也对其在四季度的工作计划以及发展方向，做出了探讨与交流。在未来的第四季度工作中，大致发表了以下工作计划：
1、工作时间较为急迫，四季度的工作重点与原计划有所调整，侧重于无贷户新开户及存款的提升，市政集团本身及其体系内承建商的工程保证金、工程款结算资金的吸收工作，以及财政性存款、村委会存款的发掘工作必须落到实处，同时需要上级领导及部门的协调。
2、继续对存量授信客户发掘授信效益，提升所有授信客户的授信贡献度。
3、作为基层业务单位，所有的业务拓展工作必须建基于公私业务联动作为前提，深化公私业务联动意识，提升整体业务发展水平。
4、深化管理、严控风险，防止新的授信风险发生。
5、已经调整支行的内部岗位，尽快组建对公客户经理队伍，对公对私联动出击，充分调动员工的积极性，传播正能量，争取对公业务零的突破。
关键词： 地铁环控 能耗 环控负荷
1 引言
进入二十一世纪，地下空间的开发与利用倍受关注，地铁在我国已向中等城市发展，地铁环境质量与能耗的矛盾也日益突出，环控能耗从分布上看主要集中在：一是为保证乘客在车站内舒适与健康，车站内站亭和站台必要的热湿环境、空气质量、声环境、光环境，而需要的通风空调系统和照明系统等的耗能；二是为保证列车的正常运行及运行时车厢内的通风空调系统正常工作，隧道必需的通风系统的耗能量。
要确定地铁全线全年总能耗，必须要确定全年逐时能耗，这样首先应确定在不同运行年段下不同位置的发热量，求出全线各车站的逐时冷负荷、各车站的逐时总冷负荷，确定装机容量。本文研究的内容是针对无屏蔽门情况。
2 地铁工程的概况
我国南方某城市地铁工程，有16个地下车站。地铁所在城市设计计算参数为：夏季空调室外计算干球温度32.4℃，湿球温度26.9℃；夏季通风室外计算干球温度28.0℃；冬季通风室外计算干球温度1.8℃。地铁工程内设计计算参数为站厅空调计算干球温度30.0℃，相对湿度45～65％；站台空调计算干球温度28.0℃，相对湿度45～65％；车厢内空调计算干球温度27.0℃，相对湿度45～65％；室外空气全年平均干球温度为15.3℃。
地铁工程无屏蔽门时，影响车站空调系统能耗的因素比较复杂，有车站维护结构和岩土的热特性参数、室内外空气参数、设备发热、照明发热、人员发热、发车密度、乘客密度、停靠时间、牵引曲线、通风方案和新风量等。在计算发热量时将站台与站台处的隧道分开考虑。隧道有列车发热量、列车上乘客发热量（列车有空调时应为冷凝热）、隧道照明发热量及辅助设备(风机等)的发热量；站台有人员、照明及设备等发热量。
3 通风方案与模拟
根据地铁工程的发车密度、停靠时间和牵引曲线等确定各年段的通风方案。选择、布置通风机，确定它们的参数和运行模式。该地铁工程全年采用闭式通风、机械通风和夜间通风相结合的通风方案。
3.1 闭式运行
全线闭式，只有乘客出入口与外界相连，站台采用独立的空调系统，列车运行时车站乘客出入口产生活塞风，可作为车站新风补给，如满足车站新风量要求，则车站空调系统就不需要另外进新风，隧道区间利用列车活塞作用通风换气。此模式一般用于夏季或冬季。对地铁全线进行闭式通风模拟，以下给出入地面至车站ST8之间的模拟数据。当发车密度为每小时5对时，车站出入口与隧道的通风换气量见图1，正值表示顺向，负值表示逆向，单位为m3/s；20对时见图2。
由图1、2可知，随发车密度增加，车站出入口新风量和隧道通风量均增加。按每人在站台和站厅平均停留时间5.5分钟计，高峰小时预测各车站客流量最大值为32070人/小时，相当于车站平均每时每刻同时有2138人，高峰小时列车满载的情况下相当于区间平均每时每刻同时有1386人，新风标准按12.6m3/h.人计，所需新风量为12.3 m3/s即可满足卫生要求，由图2可知，各站乘客出入口产生的新风补充量能满足人员卫生的要求，因此，夏季和冬季闭式运行时可不需其它新风补充。在发车密度每小时20对时，站台A点和隧道B点处的断面平均压力变化见图3、断面风量变化见图4。
3.2 机械通风
为加大车站和隧道区间的冷却或通风，可采用机械通风方式。当发车密度为每小时20对时，乘客出入口与隧道区间的通风换气量见图5，单位为m3/s。如各车站有四台排风机，则可替换使用。由图5可看出，车站新风量明显增大，此运行模式主要用于过渡季节或冬夏
高峰期的地铁通风。此时站台A点和隧道B点处的断面平均压力变化见图6、断面风量变化见图7。
3.3 夜间通风
为改善地铁空气环境，同时满足降温、节能需要，可在夏季凌晨4:00~500期间适当采用夜间通风，模拟结果见图8。根据实际运行情况，每次所开风机的台数和方向可作改变，以使各隧道区间段均匀通风换气和加热冷却。
4 热模拟方案
根据工程实际情况，预制各年段热模拟方案进行模拟，初期热模拟方案见表1。由于地铁热环境的周期特性，在模拟时设定同一个月的任一天选用相同的通风方案组合。对各种热模拟方案进行模拟，计算出全线各位置上的温度值、各车站的空调负荷和全年的运行能耗，综合比较选取合理方案。
5 热模拟结果与分析
热模拟方案确定后，就可进行模拟计算。4-3热模拟方案对应的车站ST7附近A点和隧道B点处的全年月平均逐时温度变化见图9。该地铁工程各年段各车站有无夜间通风时的全年空调能耗模拟结果见表2。
初期夏季有夜间通风时，全线全年空调总能耗为1459.9万kWh；无夜间通风时，全线全年空调总能耗为1477.5万kWh。无夜间通风时全线全年的空调能耗比有夜间通风的多17.6万kWh。如空调系统的COP＝2.6，则无夜间通风时空调耗电量比有夜间通风的多6.77万kWh。按前面模拟中的夜间通风方式，风机效率取0.75，每天夜间通风1小时，每年6～9四个月按夏季运行，则夜间通风风机额外总耗电量为28.8万kWh。初期夜间通风风机额外耗电量多于减小的空调耗电量，其值为22.03万kWh，因此初期夏季夜间通风从节能的角度是不可取的。
近期夏季有夜间通风时，全线全年空调总能耗为1668.5万kWh，无夜间通风时，全线全年空调总能耗为1690.3万kWh，无夜间通风时空调耗电量比有夜间通风的多8.38万kWh，近期夜间通风风机额外耗电量多于减小的空调耗电量，其值为20.42万kWh；远期夏季有夜间通风时，全线全年空调总能耗为2404.6万kWh，无夜间通风时，全线全年空调总能耗为2412.0万kWh，无夜间通风时全线全年的空调能耗比有夜间通风的多7.4万kWh，远期夜间通风风机额外耗电量多于减小的空调耗电量，其值为25.95万kWh，因此近期、远期夏季夜间通风从节能的角度也是不可取的，故夏季不建议采用夜间通风。
以上是对初期、近期和远期方案“4-2”和“4-3”进行的全线全年热模拟得到的部分模拟结果，应该在对各年段的各热模拟方案进行全面模拟的基础上，在站台和隧道的温度、风压、风量满足使用条件的情况下，比较全线全年的综合能耗、考虑初投资及运行管理等必要因素，确定地铁工程环境控制的最佳方案。
参考文献
[1] 朱颖心、秦绪忠、江亿，站台屏蔽门在地铁热环境控制中的经济性分析，《建筑科学》，1997年第3期；
关键词： 地铁环控 能耗 环控负荷
1 引言
进入二十一世纪，地下空间的开发与利用倍受关注，地铁在我国已向中等城市发展，地铁环境质量与能耗的矛盾也日益突出，环控能耗从分布上看主要集中在：一是为保证乘客在车站内舒适与健康，车站内站亭和站台必要的热湿环境、空气质量、声环境、光环境，而需要的通风空调系统和照明系统等的耗能；二是为保证列车的正常运行及运行时车厢内的通风空调系统正常工作，隧道必需的通风系统的耗能量。
要确定地铁全线全年总能耗，必须要确定全年逐时能耗，这样首先应确定在不同运行年段下不同位置的发热量，求出全线各车站的逐时冷负荷、各车站的逐时总冷负荷，确定装机容量。本文研究的内容是针对无屏蔽门情况。
2 地铁工程的概况
我国南方某城市地铁工程，有16个地下车站。地铁所在城市设计计算参数为：夏季空调室外计算干球温度32.4℃，湿球温度26.9℃；夏季通风室外计算干球温度28.0℃；冬季通风室外计算干球温度1.8℃。地铁工程内设计计算参数为站厅空调计算干球温度30.0℃，相对湿度45～65％；站台空调计算干球温度28.0℃，相对湿度45～65％；车厢内空调计算干球温度27.0℃，相对湿度45～65％；室外空气全年平均干球温度为15.3℃。
地铁工程无屏蔽门时，影响车站空调系统能耗的因素比较复杂，有车站维护结构和岩土的热特性参数、室内外空气参数、设备发热、照明发热、人员发热、发车密度、乘客密度、停靠时间、牵引曲线、通风方案和新风量等。在计算发热量时将站台与站台处的隧道分开考虑。隧道有列车发热量、列车上乘客发热量（列车有空调时应为冷凝热）、隧道照明发热量及辅助设备(风机等)的发热量；站台有人员、照明及设备等发热量。
3 通风方案与模拟
根据地铁工程的发车密度、停靠时间和牵引曲线等确定各年段的通风方案。选择、布置通风机，确定它们的参数和运行模式。该地铁工程全年采用闭式通风、机械通风和夜间通风相结合的通风方案。
3.1 闭式运行
全线闭式，只有乘客出入口与外界相连，站台采用独立的空调系统，列车运行时车站乘客出入口产生活塞风，可作为车站新风补给，如满足车站新风量要求，则车站空调系统就不需要另外进新风，隧道区间利用列车活塞作用通风换气。此模式一般用于夏季或冬季。对地铁全线进行闭式通风模拟，以下给出入地面至车站st8之间的模拟数据。当发车密度为每小时5对时，车站出入口与隧道的通风换气量见图1，正值表示顺向，负值表示逆向，单位为m3/s；20对时见图2。
由图1、2可知，随发车密度增加，车站出入口新风量和隧道通风量均增加。按每人在站台和站厅平均停留时间5.5分钟计，高峰小时预测各车站客流量最大值为32070人/小时，相当于车站平均每时每刻同时有2138人，高峰小时列车满载的情况下相当于区间平均每时每刻同时有1386人，新风标准按12.6m3/h.人计，所需新风量为12.3 m3/s即可满足卫生要求，由图2可知，各站乘客出入口产生的新风补充量能满足人员卫生的要求，因此，夏季和冬季闭式运行时可不需其它新风补充。在发车密度每小时20对时，站台a点和隧道b点处的断面平均压力变化见图3、断面风量变化见图4。
3.2 机械通风
为加大车站和隧道区间的冷却或通风，可采用机械通风方式。当发车密度为每小时20对时，乘客出入口与隧道区间的通风换气量见图5，单位为m3/s。如各车站有四台排风机，则可替换使用。由图5可看出，车站新风量明显增大，此运行模式主要用于过渡季节或冬夏
高峰期的地铁通风。此时站台a点和隧道b点处的断面平均压力变化见图6、断面风量变化见图7。
3.3 夜间通风
为改善地铁空气环境，同时满足降温、节能需要，可在夏季凌晨4:00~500期间适当采用夜间通风，模拟结果见图8。根据实际运行情况，每次所开风机的台数和方向可作改变，以使各隧道区间段均匀通风换气和加热冷却。
4 热模拟方案
根据工程实际情况，预制各年段热模拟方案进行模拟，初期热模拟方案见表1。由于地铁热环境的周期特性，在模拟时设定同一个月的任一天选用相同的通风方案组合。对各种热模拟方案进行模拟，计算出全线各位置上的温度值、各车站的空调负荷和全年的运行能耗，综合比较选取合理方案。
5 热模拟结果与分析
热模拟方案确定后，就可进行模拟计算。4-3热模拟方案对应的车站st7附近a点和隧道b点处的全年月平均逐时温度变化见图9。该地铁工程各年段各车站有无夜间通风时的全年空调能耗模拟结果见表2。
初期夏季有夜间通风时，全线全年空调总能耗为1459.9万kwh；无夜间通风时，全线全年空调总能耗为1477.5万kwh。无夜间通风时全线全年的空调能耗比有夜间通风的多17.6万kwh。如空调系统的cop＝2.6，则无夜间通风时空调耗电量比有夜间通风的多6.77万kwh。按前面模拟中的夜间通风方式，风机效率取0.75，每天夜间通风1小时，每年6～9四个月按夏季运行，则夜间通风风机额外总耗电量为28.8万kwh。初期夜间通风风机额外耗电量多于减小的空调耗电量，其值为22.03万kwh，因此初期夏季夜间通风从节能的角度是不可取的。
近期夏季有夜间通风时，全线全年空调总能耗为1668.5万kwh，无夜间通风时，全线全年空调总能耗为1690.3万kwh，无夜间通风时空调耗电量比有夜间通风的多8.38万kwh，近期夜间通风风机额外耗电量多于减小的空调耗电量，其值为20.42万kwh；远期夏季有夜间通风时，全线全年空调总能耗为2404.6万kwh，无夜间通风时，全线全年空调总能耗为2412.0万kwh，无夜间通风时全线全年的空调能耗比有夜间通风的多7.4万kwh，远期夜间通风风机额外耗电量多于减小的空调耗电量，其值为25.95万kwh，因此近期、远期夏季夜间通风从节能的角度也是不可取的，故夏季不建议采用夜间通风。
以上是对初期、近期和远期方案“4-2”和“4-3”进行的全线全年热模拟得到的部分模拟结果，应该在对各年段的各热模拟方案进行全面模拟的基础上，在站台和隧道的温度、风压、风量满足使用条件的情况下，比较全线全年的综合能耗、考虑初投资及运行管理等必要因素，确定地铁工程环境控制的最佳方案。
参考文献
[1] 朱颖心、秦绪忠、江亿，站台屏蔽门在地铁热环境控制中的经济性分析，《建筑科学》，1997年第3期；
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