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房地产市场营销论文8篇

时间:2022-10-22 17:01:19

房地产市场营销论文

房地产市场营销论文篇1

与此形成鲜明对应的是一些成熟的开发商不约而同地把客户服务当作了今年的重头戏。像广州市“合生创展”特意将2002年定为“服务质量年”;广地花园也将社区服务领跑计划作为今年的主打方向;还有一些开发公司纷纷成立了“客户服务部”等等。看来,在今后一段时期房地产市场上开发商之间的服务战是不可避免的了。

一、服务——市场营销的新杠杆

随着市场竞争的日益激烈及市场营销策略被广泛地运用,一些市场营销创新者大胆地突破了传统的产品、价格、渠道和促销四个市场营销组合因素框架,把服务作为第五个因素引进了市场营销组合因素之中,使以顾客为中心的观念深入人心,并在营销活动中得以贯彻实行。作为市场营销主要因素的服务,从产品的整体概念中延伸出来,其对象及内容出现了新的变化,它不仅包括对现实顾客的服务,而且也包括对潜在顾客的服务;不仅要提高顾客现实的(售后的)满意程度,还要提高预期的(售前的)满意程度。服务可以使企业创立个性,增加竞争优势,有效地增加企业的新销售和再销售的实现机率。服务作为第五个因素的导入为市场营销提供了一个新的杠杆,为企业市场定位和增加竞争优势等开辟了一条新路。

由于市场上竞争模仿的日益加剧,企业的技术和产品的特征优势通常是短暂的,服务是产生差异性的主要手段。服务对顾客感知有很大的影响,因此服务可用来创造竞争者难以模仿的竞争优势,即在定位中创造差异性。

服务可以提高企业竞争优势。按照菲利普·科特勒的“顾客让渡价值理论”,顾客在选择不同企业的产品和服务时,首先考虑是否能够获取最大顾客让渡价值。所谓顾客让渡价值是指总顾客价值减去总顾客成本的差。总顾客价值由产品价值、服务价值、人员价值和形象价值组成;总顾客成本由货币成本、时间成本、体力成本和精神成本组成。总顾客价值中的服务价值提高了,就意味着加大了顾客让渡价值的值,从而也提高了企业的竞争力。

二、开发企业开展服务营销是大势所趋

面对市场竞争的压力,许多开发企业开始意识到优质的服务才能占领或保住市场,由此产生出“以市场为中心”和“以顾客为导向”的市场营销观念。它强调企业与顾客之间的沟通与联系,以不断满足顾客的需求为中心,以采取具有竞争性的策略为特点,成为当今倍受关注的一大营销理念,即“服务营销”。现在,服务营销的观念越来越被开发商所认同和接受,它必将推动房地产市场走向更加成熟和理性。

1、服务是房地产业的本质。房地产业属于第三产业,是服务领域的行业。开发企业为顾客提供满意的居住(办公、投资)服务责无旁贷。在过去的房地产卖方市场的条件下,平庸的服务司空见惯,久而久之,交易双方对此也习以为常。然而,当今买方市场的条件下,顾客正变得挑剔、精明,其消费行为也日趋成熟,平庸的服务再也不能赢得顾客的青睐,优质服务才是企业走向成功的金钥匙。

2、服务经济时代推动服务业蓬勃发展。随着科技和企业管理水平的全面提高,顾客购买力和需求趋向的变化,服务因素在国际市场的竞争中,已取代产品质量和价格而成为竞争的新焦点。世界经济开始进入服务经济时代,企业的竞争将是服务的竞争,任何企业越来越无法抵御服务浪潮的冲击。

3、市场价值中心的转移是一种客观规律和趋势。在世界范围内,各产业的发展早已经历从产值中心论、销售中心论、利润中心论到顾客中心论的阶段,并已进步到以“顾客满意度”为核心价值的时代。这种市场价值中心的转移是一种客观规律和趋势。对于房地产业来说,也应顺应这种发展趋势,以客为尊。企业如果没有服务,也就意味着没有营销。

4、需求的变化要求服务的及时跟进。顾客有不同的偏好,而且随着时间的推移、社会的发展,其偏好也在变化。不同生活方式的人们寻求不同的产品,并采取不同的交流方式,结果使大型的房地产市场分解出许多的细分市场来。服务作为一个新的市场营销组合因素后,为顾客服务观念被贯彻到从产品设计到售后服务的整个活动中,这就为满足各细分市场提供了可能。开发企业根据不同顾客的需求,及时、准确地制定出服务目标,营销效果就会大大提高。

三、行之有效的服务形式

随着买方市场的到来,顾客越来越要求企业提供细致、周到、充满人情味的服务,于是,选择什么样的服务形式去满足顾客的需求就显得尤为重要。下面是几种常见的服务形式。

l、全过程服务。全过程服务是在房地产售前、售中及售后的每一环节都对顾客进行细致而深入的服务。也就是从顾客产生购买欲望的那—刻起,到产品使用价值耗尽为止的整个过程,都对顾客细心呵护,使顾客与自己的产品紧密相联,让顾客在每—个层面都感到完全满意。

2、全员服务。全员服务要求企业增强员工的服务营销的群体意识和团队精神,并在企业内部形成新的服务关系。总经理为各部门经理服务,各部门经理为销售一线人员服务,销售—线人员为顾客服务,从而形成一条以顾客为导向的企业服务运作链。企业全体员工都在不同岗位全心全意服务于顾客并以此作为工作信念和发展目标,在企业内部逐步形成以服务文化为核心的企业文化。

房地产市场营销论文篇2

根据国家土地储备中心统计数据显示,今年1月北京土地市场上,住宅项目用地出现了零成交,而北京工业项目用地1月成交了24宗土地,成交土地面积为55公顷,这些土地供应的主力区域集中在大兴、顺义、密云等新城区域。

数据显示,去年春节前后两周,广州全市共售出住宅598套,日均交易40套。而根据广州焦点网络截取的阳光家园数据显示,今年春节期间(1月24—31日)一共有69个楼盘有网签的记录,总成交量为283套,平均日成交量仅35套,同比下跌了12.5%。

有中国第一高楼之称的上海环球金融中心,不可避免地受到了全球金融危机的冲击。在放宽目标客户群、租金调整等举措后,新年并未给环球金融中心带来大量的新租户。到目前为止,环球金融中心的入住率仍然维持在40%左右。据《每日经济新闻》了解到的数据,上个季度,环球金融中心的签约量仅增加5%。入住率仅4成,仲量联行在最新的研究报告中指出,2008年第四季度,上海大多数甲级办公楼的租金出现了大幅下滑,浦东平均租金环比下降15.5%,浦西下滑了8%。环球金融中心的出租率基本不变,仍保持在40%。

据北京市房地产交易管理网的公示数据显示,截至2007年年底,北京市具备资金监管资格的中介企业有56家。而至今,已有30家中介公司退出了存量房资金监管,比例超过了半数。业内人士称,这种趋势还在继续。房地产市场不景气和系统自身运行弊端等是导致这一局面的直接原因。

二、市场营销新亮点

根据近来的房地产市场现状,我们可以明白房地产行业处于低迷状态,住宅房、写字楼、别墅公寓等都处于下滑甚至倒退的情形。面对这一现状,要冲出困境只有争新、争奇,出奇不意的将新观念灌输给大众,将消费者的眼光吸引到地产行业并用事实加大群众对地产的信心。

房地产市场营销也是营销中的一种,而营销学强调三个方面:深入探究需求的本质、挖掘产品质量的内涵和营销中的服务。房地产作为一种固有的产品,开发和设计已经完成,在销售中不再需要考虑房子的设计以及建筑的问题,我们要做的最主要是服务。传统的产品、价格、渠道和促销四个市场营销组合因素框架如今已经被打破,服务作为第五因素已经被越来越多的人所接受。如何顺利的吸引住顾客,用服务将消费者带入建筑设计的意境,把最好的建筑理念传输给顾客都是一大关键,经过对比发现了一下几种服务形式:

1.全员服务,必须认识到卖的是产品本身而不是产品,加强每一位员工的团队精神和群体意识。从总经理到销售人员整体如一的为顾客服务,以顾客为导向,将顾客的自身利益拉伸到公司当中,确保每位顾客即便因为其他原因没有买房,也会对公司留下很深刻的良好影响。

2.新颖服务,每一家房地产公司都是一个单独的个体,在众多的个体当中如果没有自身特色的服务,将会给人平淡无味的感觉,这在市场低迷的情形下将是致命的一点。新颖服务不是耍杂,而是指具有自身特色的服务形式,如,购房半月内无理由退房,或者对提出房屋不理想意见的顾客,合理者进行一定金额的奖励制度等,吸引顾客主动去了解房子。

3.售后服务,这一点在服务中已经不是新名词了,但我们要确保的是真正合理的售后服务。售后服务中更好、更快、更专业才是市场竞争中取得最后胜利的关键。房地产市场营销中做好售后服务合理定价、售后跟进策略对公司的形象以及扩展都很重要。

好的服务可以给顾客留下更好的印象,营销中的第五因素也将成为营销中的一大亮点,为顾客因成交而使需要(或问题)获得真正的满足(或解决),在日后重复购买奠定基础。通过服务满意,不但可以为顾客在成交失败后对公司留下美好深刻的印象,而在今后成功购买创造条件,也可以使公司在成交失败之后检讨错误,为今后改进和提高成功机会作参考。

优秀的服务在房地产市场营销中可以起到很大的作用,如果市场是固有特定的,优秀的服务可以吸引增加市场的扩展率,将处于徘徊阶段甚至没有购买欲望的顾客增加到购买行列当中。在市场营销中,服务就是成交前的乐章。通过服务树立品牌形象,靠品牌来卖产品,好的导购是在卖产品本身而不是产品。

三、结论

房地产是每个人都会关注的东西,占据了衣、食、住、行中必不可少的一大因素。在金融危机的地产泡沫下,市场低迷是当前的一大形势,楼房降价是迫于形势,在市场部景气的时候服务就更为重要。房地产市场营销通过服务把公司独有魅力感动到消费者,从而把产品变成服务,购买变成感恩,陌生人变成朋友,朋友变成顾客。在市场弱势的形势下,回头客往往是最重要的,所以服务营销是处于弱势市场导购的第一行为。在现在的房地产市场营销中,服务营销是市场营销的一大亮点和重点,必须重视。

参考文献:

[1]刘文清:营销学[M].延吉:延边人民出版社,2009.

[2][美]彼得•埃克诺米,鲍伯•尼尔森.卓有成效的管理经典[M].赵雪,译.北京:中国长安出版社,2008,(1).

[3]邵雪松:2008房地产市场特点分析及营销对策[J].城市开发,2008,(02).

房地产市场营销论文篇3

根据国家土地储备中心统计数据显示,今年1月北京土地市场上,住宅项目用地出现了零成交,而北京工业项目用地1月成交了24宗土地,成交土地面积为55公顷,这些土地供应的主力区域集中在大兴、顺义、密云等新城区域。

数据显示,去年春节前后两周,广州全市共售出住宅598套,日均交易40套。而根据广州焦点网络截取的阳光家园数据显示,今年春节期间(1月24—31日)一共有69个楼盘有网签的记录,总成交量为283套,平均日成交量仅35套,同比下跌了12.5%。

有中国第一高楼之称的上海环球金融中心,不可避免地受到了全球金融危机的冲击。在放宽目标客户群、租金调整等举措后,新年并未给环球金融中心带来大量的新租户。到目前为止,环球金融中心的入住率仍然维持在40%左右。据《每日经济新闻》了解到的数据,上个季度,环球金融中心的签约量仅增加5%。入住率仅4成,仲量联行在最新的研究报告中指出,2008年第四季度,上海大多数甲级办公楼的租金出现了大幅下滑,浦东平均租金环比下降15.5%,浦西下滑了8%。环球金融中心的出租率基本不变,仍保持在40%。

据北京市房地产交易管理网的公示数据显示,截至2007年年底,北京市具备资金监管资格的中介企业有56家。而至今,已有30家中介公司退出了存量房资金监管,比例超过了半数。业内人士称,这种趋势还在继续。房地产市场不景气和系统自身运行弊端等是导致这一局面的直接原因。

二、市场营销新亮点

根据近来的房地产市场现状,我们可以明白房地产行业处于低迷状态,住宅房、写字楼、别墅公寓等都处于下滑甚至倒退的情形。面对这一现状,要冲出困境只有争新、争奇,出奇不意的将新观念灌输给大众,将消费者的眼光吸引到地产行业并用事实加大群众对地产的信心房地产市场营销也是营销中的一种,而营销学强调三个方面:深入探究需求的本质、挖掘产品质量的内涵和营销中的服务。房地产作为一种固有的产品,开发和设计已经完成,在销售中不再需要考虑房子的设计以及建筑的问题,我们要做的最主要是服务。传统的产品、价格、渠道和促销四个市场营销组合因素框架如今已经被打破,服务作为第五因素已经被越来越多的人所接受。如何顺利的吸引住顾客,用服务将消费者带入建筑设计的意境,把最好的建筑理念传输给顾客都是一大关键,经过对比发现了一下几种服务形式:

1.全员服务,必须认识到卖的是产品本身而不是产品,加强每一位员工的团队精神和群体意识。从总经理到销售人员整体如一的为顾客服务,以顾客为导向,将顾客的自身利益拉伸到公司当中,确保每位顾客即便因为其他原因没有买房,也会对公司留下很深刻的良好影响。

2.新颖服务,每一家房地产公司都是一个单独的个体,在众多的个体当中如果没有自身特色的服务,将会给人平淡无味的感觉,这在市场低迷的情形下将是致命的一点。新颖服务不是耍杂,而是指具有自身特色的服务形式,如,购房半月内无理由退房,或者对提出房屋不理想意见的顾客,合理者进行一定金额的奖励制度等,吸引顾客主动去了解房子。

3.售后服务,这一点在服务中已经不是新名词了,但我们要确保的是真正合理的售后服务。售后服务中更好、更快、更专业才是市场竞争中取得最后胜利的关键。房地产市场营销中做好售后服务合理定价、售后跟进策略对公司的形象以及扩展都很重要。

好的服务可以给顾客留下更好的印象,营销中的第五因素也将成为营销中的一大亮点,为顾客因成交而使需要(或问题)获得真正的满足(或解决),在日后重复购买奠定基础。通过服务满意,不但可以为顾客在成交失败后对公司留下美好深刻的印象,而在今后成功购买创造条件,也可以使公司在成交失败之后检讨错误,为今后改进和提高成功机会作参考。

优秀的服务在房地产市场营销中可以起到很大的作用,如果市场是固有特定的,优秀的服务可以吸引增加市场的扩展率,将处于徘徊阶段甚至没有购买欲望的顾客增加到购买行列当中。在市场营销中,服务就是成交前的乐章。通过服务树立品牌形象,靠品牌来卖产品,好的导购是在卖产品本身而不是产品。

三、结论

房地产是每个人都会关注的东西,占据了衣、食、住、行中必不可少的一大因素。在金融危机的地产泡沫下,市场低迷是当前的一大形势,楼房降价是迫于形势,在市场部景气的时候服务就更为重要。房地产市场营销通过服务把公司独有魅力感动到消费者,从而把产品变成服务,购买变成感恩,陌生人变成朋友,朋友变成顾客。在市场弱势的形势下,回头客往往是最重要的,所以服务营销是处于弱势市场导购的第一行为。在现在的房地产市场营销中,服务营销是市场营销的一大亮点和重点,必须重视。

参考文献:

[1]刘文清:营销学[M].延吉:延边人民出版社,2009.

[2][美]彼得•埃克诺米,鲍伯•尼尔森.卓有成效的管理经典[M].赵雪,译.北京:中国长安出版社,2008,(1).

房地产市场营销论文篇4

关键词:营销组合理论;营销体系;客户管理;市场环境分析

中图分类号:F293.3 文献标识码:A 文章编号:1672-3309(2008)07-0052-02

一、营销组合理论简析

美国营销学著名学者麦肯锡认为,企业的可控因素是指产品因素(Product)、价格因素(Price)、销售渠道因素(Place)和促销因素(Promoiton)等四大因素,这就是著名的4P营销组合策略理论。企业的房地产市场营销策略就是先通过市场细分和市场定位,确定其楼盘(包括住宅和商用楼、铺面)在市场上的位置,规定该楼盘对哪一阶层消费者以何种文化价值、品牌与价格层次出售。进行市场定位需要认真研究房地产市场本身状况、楼盘地段和住宅素质情况及消费者情况。然后运用4P因素,实行最优化的营销组合,突出整体效果,以达到企业预定的营销目标。同时,通过消费者调查、消费者沟通、消费者反馈楼盘信息,实行消费者的系列化,为自己的楼盘创造稳定的消费者队伍。所谓消费者系列化,就是培养本企业房地产品牌的受用者和忠诚者。最后通过消费者的广泛认可形成知名楼盘,形成品牌效应,用快速推进的方式打造品牌群,达到提高房地产市场占有份额,保持占有率的目的。

二、结合4P营销组合理论分析房地产营销体系建设

房地产开发商应在理解房地产营销内涵的基础上,重新构建房地产营销创新体系,逐步形成自身特色,在实现顾客满意和社会效益的基础上,最终实现包括利润在内的企业营销目标,并同时实现营销观念的创新。营销观念是企业进行营销实践的指导思想和行为准则,它贯穿于营销活动的全过程,并起着主导作用,对企业经营成败具有决定性意义。思想制胜是21世纪企业营销的基本特征。创新企业营销观念,一是要以 “4P”营销组合理论来指导企业的整体营销活动,要始终坚持把满足顾客需求作为营销活动的出发点和归宿,树立营销活动在企业经营活动中的核心地位。二是要树立全过程营销的思想,企业营销活动应开始于项目开发前的市场调研,结束于顾客满意之后,从而避免企业为了“营销”而营销,有效减少开发商在项目前期决策上的失误,改变开发商在楼盘收尾后无所适从的被动局面,有效提高房地产开发的整体水平。三是要从战略高度认识企业营销工作,要避免“营销近视症”,谋求企业的长期利益和可持续发展。把企业的经济利益与社会利益很好地结合起来,力求把握两者之间的切入点和关键控制点。

三、如何构建房地产营销体系

基于目前国内外市场营销的现状、发展趋势以及房地产市场营销的特点,应构筑“以顾客为中心”的市场营销与客户管理于一体的房地产企业营销体系。

根据市场营销学,结合房地产企业的营销特点,可以将房地产企业的市场营销体系分为市场环境分析、确立营销战略、制定营销方案和管理营销活动等4个基本部分。

1.市场营销环境分析

市场营销环境分析的目的在于房地产企业发现、分析、评估市场机会,看它是否对本企业适用,是否有利可图。它一般包括宏观环境分析、行业特点分析、竞争对手分析、企业内部分析和客户需求分析等部分。

2.确立营销战略

经过分析和评估,选定了符合企业目标和资源的营销机会后,还要对这一市场特性和市场结构做进一步分析,以便缩小选择范围,在本企业准备为之服务的目标市场准确定位,并同时确定进入市场的时机、地点与方式。

在确立营销战略时要做的工作有:市场细分;目标市场选择;市场定位;确定竞争战略、楼盘产品战略和市场开发战略等。

3.制定营销策略

房地产企业针对市场的需要,对自己可控制的各种营销因素如楼盘、价格、促销手段等进行优化组合和综合利用,使之协调配合,以取得最好的经济效益和社会效益。

具体的营销策略可包括楼盘产品策略、价格策略、促销策略、服务策略、关系营销、网络营销、整合营销手段等。

4.管理营销活动

管理市场营销活动包括3个方面:

(1)制定市场营销计划:它是企业整体战略规划在营销领域的具体化,包括企业的营销目标以及达到这些目标的途径或手段,营销活动程序、营销预算等过程;

(2)市场营销实施过程:具体包括制定详细的行动方案;建立合理有效的组织结构;设计相应的决策和报酬机制;开发并合理调配人力资源;建立适当的管理风格等过程;

(3)市场营销控制系统:通过控制系统可以及时发现问题,分析原因,反馈信息,加以纠正。具体包括年度计划控制、盈利控制、战略控制等过程。

在营销体系中,房地产企业应特别重视对客户满意度的研究。只有满意的客户才会成为忠诚的客户,才会为企业做宣传,忠诚的客户是企业最重要的资源。企业营销管理最重要的任务在于发现潜在的顾客和刺激顾客的需求,专注于顾客满意,通过提高服务质量确保顾客满意。因此在营销体系中加入了客户分析和客户开发等理论,在营销策略的制定和营销活动的管理中突出了客户管理的重要性,营销体系以客户满意为终极目标,通过提高服务质量来增强客户的满意度。

总之,对于房地产企业来说,“没有销售就没有一切”,未来的竞争实际上是营销部门之间围绕房地产市场有限的资源市场的竞争。营销不仅仅是销售部门的工作,它是公司发展战略的核心组成部分,公司的各个部门都应被纳入到营销体系之中,为公司的经营目标服务。为了解决营销中企业各部门的协作与配合的问题,同时协调顾客满意与企业满意、员工满意和社会满意之间的关系,房地产企业管理层应该利用营销组合管理理论,将价值服务利润概念应用到营销体系的构建中,形成房地产企业的营销理念,以求在竞争中取得成功。

参考文献:

[1] 张大亮、范晓屏、戚译编著.营销管理[M].科学出版社,2000.

[2] 买可静.郑州市房地产市场营销状况浅析[J].华北水利水电学院学报(社科版),2006,(11).

[3] 孙家庆、孙巍、郑建.论国际航运企业市场营销体系的构建[J].水运科学研究,2007,(03).

The Affect of Marketing Combinatorial Theories in the Marketing System Construction

Zheng Yongjie

(Jinan University, Guangzhou, Guangdong, 510120)

房地产市场营销论文篇5

关键词:房地产开发;市场营销;理论;实际;困难;途径

一、研究房地产开发市场营销理论和实践的重要性

(一)房地产营销策划的定义

对于现代的房地产开发商来说,房地产营销策划理论有几点深层次的含义,第一:在房地产关键领域内,合理正确应用科学规范策划行为活动;第二:房地产营销策划的出发点是市场调研和市场定位;第三:创意是房地产营销策划的灵魂;第四:在房地产营销策划活动中,要会综合利用各式各样的策划手段;第五:房地产营销策划要明确正确的目的;第六:整个房地产营销策划过程,是一个整合效应的行为过程。[1]

综上所述,整个房地产营销策划过程并不简单,这个过程是一个综合和系统的过程,如何把握好这个进程,就在于房地产开发商是否能够很好地掌握先进的营销理论和各式各样的营销手段,将理论联系到实践中去。

(二)房地产开发项目市场营销现状

随着中国宏观政策的不断调整,房地产的发展也越来越成熟,房地产营销过程中国遇到的问题也是越来越多。而作为房地产开发中的一个重要环节,房地产营销更是颇受开发商们的重视。不过,如果和外国房地产一比,中国的房地产营销理论还是嗷嗷待哺的婴儿阶段,在中国的房地产行业内,没有系统的营销理论体系,导致大大小小的问题不断地出现在房地产发展的过程中,如果这些问题不能最大效度地解决,那么我国的房地产就会受到很大的刺激。所以,对我国房地产市场来说,构建合理的房地产市场营销理论体系是十分是有必要的,中国的房地产市场开放才能做好健康发展。[2]

二、房地产市场营销理论的演变与具体应用

(一)满足顾客需求与和“4P”营销理论

著名的美国营销学学者卡锡教授曾经提出了一个有名的理论,“4p”营销组合理论。产品和价格还有渠道与促销四个要素是“4p”理论的构成部分。卡锡教授认为,市场营销活动成功一次,那么就能用现在的营销手段,现在的营销价格,现在的营销渠道等等来将产品应用到特定的市场。菲利普·科特勒在随后利用“4p”理论,对怎样更好满足市场需求的核心思想提出了自己的看法,提出了新的“4p”要素,他们分别是市场调研和市场细分,除此之外,还有目标市场选择与市场定位,菲利普·科特勒的这个观点,极大的丰富了现在的市场营销理论。[3]

(二)追求顾客满意与 “4C”营销策略理论

美国营销专家劳特朋教授曾经针对顾客满意的过程提出了将“顾客”作为中心的“4c”理论。消费者、成本和便利还有沟通是构成“4c”营销理论的四个要素。[4] “4c”营销理论认为现在的房地产企业应该将顾客的需求和顾客的满意度放在开放的首要位置上,接下来才是降低开放时候要考虑的成本问题,这些成本其中就有顾客购买成本和其他的一些耗费成本。另外,顾客在购买过程中的便利程度也是房地产商么不能要考虑的,在顾客购买之后,房地产商还要与消费者进行沟通。如今,很多的房地产开发商全部都是为了满足顾客的祥和,最终目的都是为了让顾客满意。[5]

在“4p”理论的基础上,“4c”理论是前者的进一步发展。虽然“4p”理论研究的对象也是消费者的需求,沟通双方的交流,但是,“4p”理论的中心点是企业,实用的场景也是传统的市场,但是对于现代竞争空前激烈的营销市场来说,“4p”理论或许已经远远不能够满足大众的需要,在这个时候,“4c”理论的出现极大的缓解了这种需求。

(三)构建顾客忠诚与 “4R”营销理论

关系营销是“4R”理论的核心,它主要由关联、反应和关系以及回报四个要素组成。在“4R”理论中,企业和顾客直接要构建合理的关系,这样一来,企业就可以最大限度地留住顾客的信,为自己在竞争激烈的市场当中夺得一个稳定的地盘。另外,面对现在多变的市场,企业必须要学会和顾客沟通,在问题中寻找顾客的需求,需求企业的突破,要学会和顾客做朋友,让顾客对企业有一定的依赖感,维持住顾客的购买力。最后,企业的发展目标是企业获得利润,企业应该把市场利润当作自己发展的动力和源头,只有这样,企业才能做大做强。

综上来说,我们可以得出这样一个结论:“4c”、“4p”、“4r”三个理论中间,没有互相取代的关系,他们三个是一个整体,一个互相联系的关系。

三、房地产开发项目市场营销的理论和实践应该互相结合

(一)加强房地产市场调研与预测

在房地产营销策划过程中红,市场调研是一个必不可少的环节,因此,在进行市场调研之前,企业要制定严密的市场调查流程,从整体上把握市场,在调查结束后,企业要系统地分析市场的未来发展方向。

(二)确认目标市场,定位科学市场

在营销策划过程中,目标市场的分析和市场的定位是关键,对伊每一个地产项目,企业都要有充足的认识,因为每一套每一套房子都有可能是不同的,不仅仅是面积上,还有格局和楼层、景观上,所以,房地产企业必须要系统地认识市场需求的不同点,从消费者的角度和企业自身的特点出发,双面地看待问题。

(三)注重广告品质,重视广告创意

广告是企业宣传的一个重要手段,只要企业的广告做得好,那么消费者就能对企业产生更好的第一映像。

(四)加强专业培训,提高责任感

策划人员自身的知识培训是非常重要的,如果企业能够为策划人员定期举行一些培训,那么,企业的策划人员就能的不断地吸收先进的策划经验,然后将其应用到企业自身的发展上来。■

参考文献

[1]杨雪.房地产营销理论的发展及实践研究[D].重庆:重庆大学, 2006.

[2]李春.房地产营销策划研究[D].武汉:华中师范大学,2007

[3]陈雪冰.我国房地产发展现状问题以及策略研究[J].科技信息(科学教研). 2007,(33).

房地产市场营销论文篇6

关键词:房地产;营销创新;营销策略

一、市场营销创新理论的演进

营销成为一门独立的学科始于20世纪初的美国。但直到50年代营销研究才开始超越流通领域,与企业的整体的经营管理活动密切结合起来,并且得到广泛的应用和发展。

所谓营销创新,是指企业为实现其经营目标,其营销行为在理念、措施、途径、方法、体系等方面的更新、改进和完善。事实上,营销观念的创新和营销组合的创新是最大程度的创新,同时,后信息社会营销观念的创新也达到了一个新的境界。

(1)营销观念的创新

现代营销观念创新的路径是沿着两条线索展开的:一是以顾客价值为基础,其目的是尽量满足消费者利益最大化,进而实现企业的发展;二是以社会价值为基础,其目的是让企业承担更大的社会义务或道德责任,从而把赢利目标和价值追求有机结合起来。实践中,更多的研究者将精力集中于以顾客价值为基础的营销创新领域,在营销策略、营销技术和营销边界的扩展上提出了形形的新理论、新技术。而以社会价值为基础的营销创新则提出了社会营销、绿色营销、道德营销等方式。在50年代和60年代,营销这一领域属于销售导向,重视个人推销。70年代到80年代中期营销进入顾客导向时代,这时重视的问题有市场细分化、目标市场选择、产品定位及营销组合等,营销成果则是依据市场占有率、市场地位、以及市场成长率之类的指标衡量。80年代中期至今,营销处于一个激烈变动的时期,众多新的营销概念如雨后春笋般不断涌现出来,包括社会营销、绿色营销、生态营销、关系营销、服务营销、网络营销、理念营销、整合营销、知识营销、文化营销等等。

(2)营销组合的创新

(3)后信息社会营销观念的创新

后信息社会,又称比特(bit)时代或数字化时代,是继农业社会、工业社会和信息社会之后的一种新型文明形态。比特时代的来临使营销面临着一个全新的环境,营销创新又达到了一个更新的境界。

①动态营销观念

企业营销面临的永远是动荡不定的市场,现代企业必须抛弃以静制动、以不变应万变的静态营销思想,时刻保持高度的危机感和紧迫感,树立动态营销观,做到既把握现在又驾驭未来。

②创造市场营销观念

传统的市场营销常常是以赢得既有市场、提高既有市场份额为目标,营销者盯着已经成熟的市场,采用各种策略手段,旨在从其他公司那里夺得部分市场份额。但随着全球竞争和市场细分的加剧,企业必须树立创造市场的营销观,引导和创造需求,创造市场,如此才能在市场竞争中取得主动权。

③绿色营销观念

后信息社会里,消费者的绿色需求不断扩大,企业必须以绿色营销观念为指导,把市场需求与环境保护,经济效益与环境效益有机地结合起来,实现人与环境的和谐发展,保护生态环境,不断改善人类的生存环境,在维护全社会的整体及长远利益的基础上去满足消费者需求,实现企业自身利益。

④服务营销观念

由于企业间同类产品之间质量性能上的差异日趋减少,同质性日趋增加,一个企业利润的源泉更多的来自于企业提供的与该产品相配套的服务。服务营销中蕴涵着企业对顾客的亲情,通过建立一种新型的亲情关系,以企业的“感情投资”换取顾客的“货币投资”。

⑤知识营销观念

后信息社会的经济形态是知识经济,这就要求企业必须树立知识营销的观念。知识营销要求企业提供的产品是企业利用新技术研发或改进的产品,要具有一定的文化内涵、知识含量,能满足消费者的知识需要。

二、当前房地产市场营销现状分析

1.市场调研不足且缺乏真实性。进行市场调研是企业获取真实资料数据的最直接来源,是开展营销策划的最重要依据。但当前一些企业在开展市场调研时,调查力度不够,缺乏真实的实地调研资料数据,而又缺乏专家意见,因此导致企业在制定项目市场营销方案时,只是片面地以书面报告的资料作为制定依据,而忽视了对目标市场消费者的需求状况、实际支付能力以及竞争者状况的分析。

2.目标市场的定位模糊。随着经济发展和人民生活水平的提高,高收入人群对于房地产产品的需求层次也是不断提高的,但是由于收入、意识形态的差异,社会的整体消费群体之间对于房地产产品的需求层次还是存在差异的,即房地产产品需求是多层次的。而当前一些房地产开发企业却忽视这种需求多层次性的特点,只是盲目地进行高档产品的定位,大建高端住宅产品,从一方面既反映出企业对目标市场的定位模糊,细分不明,另一方面,也表明目标市场的模糊定位将导致整体房地产市场结构的不合理性,中低收入人群住房困难的问题难以解决。

3.市场营销渠道陈旧。目前房地产市场营销的渠道仍是以电视营销和平面广告为主,网络营销渐渐兴起和发展,整体看来大中规模的房地产企业的营销渠道较多,经济效益更好,而一些小企业由于受到经济规模和品牌知名度的限制,采取的营销渠道更少,收效更低,可能会促使企业进一步缩减营销投入。

4.价格营销策略单一。价格营销是房地产市场营销的重要策略,包括定价和调价。当前多数房地产企业都是低价开盘,在销售过程中适时进行价格调节,但是调价的过程都缺乏合理的调节机制。

三、房地产市场营销策略分析

当前房地产市场营销策略主要包括产品策略、渠道策略、价格策略和促销策略。

1.产品策略。房地产营销活动的客体既包括房地产实体项目产品,也包括项目相关的服务。因此作为市场营销的核心策略与基础策略,产品策略要围绕项目产品和服务展开,即产品策略的重点在于实施差异化战略与打造房地产品牌(品牌战略)。差异化战略是要突出地产项目产品在实体形态特征、区位条件、相关配套等方面的优势和特色,充分显示出项目的差异性,具体如在建筑风格、户型设计、建造质量、物业服务、地理区位、配套设施等方面的差异,以此来作为细分目标市场的依据之一,满足目标市场的差异化需求。实施房地产品牌战略就是要打造特色鲜明的企业形象。随着我国房地产市场的快速发展,房地产企业品牌的竞争已经成为市场的主要竞争,逐步取代了价格竞争和产品竞争。品牌成为房地产企业的核心竞争力,是企业的无形资产,能够提升企业的附加值,并且促进企业的多元化、纵深化发展。凭借企业品牌优势,可以促进市场营销的开展,实现营销目标。

2.价格策略。价格策略是房地产市场营销中的重要策略,其对于房地产企业的发展具有直接现实意义。因为价格直接关系到房地产开发经营的综合成本与利润,即包括土地成本、开发费用、管理费用、各种税费、利息以及利润等在内。另外,产品价格也直接影响到消费者的购买支付行为,从而最终影响产品销售状况和利润目标的实现。因此价格策略的制定要兼具企业的成本利润核算及目标市场人群的实际支付能力,采取科学灵活的定价方法和手段。具体而言,价格策略包括两部分:第一,在确定初始售价时的定价策略;第二,由于供求状况、开发成本、市场竞争环境等因素会不时发生变动,因而房地产企业必须对产品价格进行相应的适当调整,即调价策略。初始的定价策略可以根据折扣优惠和产品差异来进行定价,给予消费者一定的现金或实物折扣来刺激购买行为,实现销售目标;而调价策略则是要综合考虑项目成本、通胀情况、供求状况和市场占有率等因素,分阶段进行产品价格的合理调整。

3.促销策略。房地产市场营销不仅要求房地产企业能够通过各种营销渠道及合理的销售价格,将满足市场需求的产品和服务提供给消费者,还要求房地产企业能够利用各种宣传和沟通手段,将房地产产品和服务的相关信息传递给消费者,促进购买行为的发生。而促销不外乎是合适的传递方法,它还能扩大房地产企业及其产品与服务的知名度。促销策略一般包括人员促销和非人员促销两类。人员促销是企业销售人员直接联系消费者,与消费者进行接洽,透露当前产品与服务的相关信息。但进行人员促销时容易受到销售人员个人素质的影响,并且人员促销所需要的成本更高,因此具有一定的局限性。非人员促销大多则是指利用各类广告、进行营业推广或树立企业品牌形象等手段,进行房地产产品和服务的促销。人员促销与非人员促销的组合应用,就构成了房地产市场营销中的促销策略。

四、房地产市场营销策略的创新发展

随着社会经济的发展和房地产市场的不断成熟,传统的市场营销策略及其组合营销策略已经无法满足市场不断发展的需求特点,为了在竞争中处于优势地位,房地产企业必须要转变营销观念,创新营销策略才能谋求企业的长远发展。

1.人文营销。当前社会文化对现代消费的影响力越来越

大,住房消费亦不例外。社会的进步要求居住环境包含文化的韵味,这就要求房地产产品和服务具备高尚的文化理念,而文化又是人文的核心内容。因此,在进行房地产市场营销时,要充分打造项目产品和服务的人文特质,营造项目范围内的人文环境,提升房地产企业文化的人文内涵。

2.社会营销。社会营销是从房地产企业作为社会生产关系组成部分的角度出发,因为房地产企业既是社会的一部分,又作为经济实体从社会大众获取经济利益。因此在进行企业营销策划活动及构建企业品牌时,需要在强调企业经济利益目标的同时,要承担企业应有的社会责任,以此,打好群众基础,树立企业良好社会形象,进行社会口碑式营销。

3.知识营销。知识经济时代已经来临,消费者已经具备了更加丰富的房地产相关知识,对房地产相关知识的了解欲望也在增强,因此房地产企业可以为消费者传输相关知识,并提供相应的辅助,以提高消费者的满意度和信任度,最终促进营销的顺利进行。

参考文献:

[1]张永岳.房地产市场营销[M ].北京:高等教育出版社,2001. 1.

[2]殷友田,吴建藩.房地产开发理论与实务[M ].北京:高等教育出版社,2001. 1.

[3]叶剑平.房地产营销策划[M ].北京:首都经济贸易大学出版社,2001.

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[6]胡志强.论房地产营销中的品牌运做[J].成都行政学院学报,2004,2.

[7]徐文蔚.当前房地产营销中存在的问题与对策[J].经济师,2003,(6).

房地产市场营销论文篇7

【关键词】房地产市场营销 策略 应用的探讨

伴随着经济社会的快速发展,房地产经济已经成为国民经济的重要支柱产业,并且推动了国民经济的发展和壮大。市场营销是房地产企业面向社会的注意窗口,是房地产企业运营生产的重要手段。只有正确合理的市场营销手段才能促进房地产事业的蓬勃发展,推动社会经济的进步。市场营销策略是房地产企业向社会获取经济利益的有效途径,市场营销决定了房地产开发的增长速度。

一、当前房地产市场营销现状分析

(一)市场调研不足且缺乏真实性

开展房地产市场营销策略的重要依据就是进行市场调查,获取第一手资料。当前,有些企业对市场调视力度不够,市场调研不足,缺乏真实有效性。致使企业在制定营销策略时,仅仅是理论性的判断,没有实际生活调研数据作为依据。忽略了社会需求的状况,导致理论与实际出现了偏差,使制定的市场营销策略失去了时效性,制约了市场营销策略的效果,影响了企业的发展和经济利益。

(二)目标市场的定位模糊

随着社会经济的发展,人们生活水平出现了两级分化的情况,导致了在收入和思想意识形态的差异,使社会的整体消费人群之间存在着对产品需求的差异,需要的房地产产品也不相同。当前,有些房地产开发商忽略了这一特点,将房地产建设成高端大气的高档小区,使得中低收入人群无法承受高档的房价。这种目标市场定位的模糊状态,影响了整体的房地产市场。

(三)市场营销渠道陈旧

当前的房地产市场影响渠道采用的是以电视营销和平面广告设计为主。随着网络的兴起,大中规模的房地产企业的市场营销渠道比较广泛,获得的经济效益更好,一些小的房地产企业由于资金和品牌知名度都不到位,所以限制了市场营销渠道的发展,使得受益低,导致房地产企业减少了在营销方面投入的资金。

(四)价格营销策略单一

价格营销包括市场定价和调价,是房地产市场营销的重要策略。当前的房地产企业都采用了降低价格开盘的策略,在楼盘销售过程中,逐渐的调节房价,没有合理的调节机制制约。有些房地产企业甚至是盲从的进行价格的调整,促使价格营销策略的单一性。

二、房地产市场营销策略分析

(一)产品策略

房地产营销包括的内容有房地产实体项目产品和有关项目的服务设施。所以,房地产市场营销策略要从基础、核心、产品等方面考虑,将房地产市场营销策略的重点放在打造品牌战略和特色战略上。特色战略就是突出房地产项目的实体产品特征、周边环境、相关的配套设施等方面的特点和不同与别家的优势,将房地产项目的优势充分的展现出来,用建筑的风格、户型设计、质量、服务等作为抢占市场的依据,满足消费者的需求。打造房地产品牌战略就是将房地产企业的形象鲜明化。品牌的竞争是房地产市场竞争的核心,是将企业的无形资产变成企业竞争的附加值,将企业向多元化发展。凭借企业品牌优势,可以促进市场营销的开展实现营销目标。

(二)价格策略

价格策略是房地产市场营销的重要策略,直接影响房地产的发展。价格关系到房地产经营的成本和利润,和消费者的购买支付行为,影响着销售的情况和企业利益目标的最终实现。价格策略的制定要考虑企业成本利润核算和消费人群的实际购买情况,运用科学的定价方法,制定出合理的价格。

(三)促销策略

促销策略就是运用合理的传递方法将房地产企业的产品和服务的知名度扩大化,包括人员促销和非人员促销两种。人员促销就是房地产企业的销售人员直接与楼盘消费人员进行有效的沟通、接洽,建立良性的关系,用产品和服务质量说话,加强消费者的信任度。人员销售的行为受到人员自身素质的影响,而且人员销售的成本比较高,具有一定的局限性。非人员销售指的就是房地产的各种广告,树立的品牌形象,进行中的营业推广技术等,运用到房地产产品销售和服务质量中进行的促销活动。将人员促销和非人员促销结合在一起,就形成了促销策略。

三、房地产市场营销策略的创新发展

社会经济的发展,必然带动房地产市场经济的发展,所以传统的房地产市场营销策略和组成营销策略就无法满足经济市场的发展和壮大,为了在社会市场竞争中立于不败之地,房地产企业只有改变已有的思想理念,创新市场营销策略,使房地产企业长久的发展下去。

(一)人文营销

由于现在社会的发展和进步,影响着消费水平的发展,所以消费者对居住环境的要求越来越高,这就要求房地产的产品和服务质量要具备人文理念。在进行市场销售时,将产品的项目特点和服务的人文理念充分的体现出来,将项目营销变环境,提升房地产企业文化的内涵。

(二)社会营销

社会营销是从社会发展的角度出发,因为房地产企业是社生产力的重要组成部分。以经济实体的形式,获取社会群众的经济利益。在做房地产企业营销策略时,以品牌形象承担社会应尽的职责,与人们群众搞好关系,建立口碑式营销,树立社会良好形象,获取经济利益。

(三)知识营销

我们现在所处的是知识经济时代,消费者在购买产品之前,就已经了解了有关房地产方面的相关知识,所以,房地产企业在对消费者进行产品知识灌输时,要以辅助、加强、提升的观点进行讲解,以增强消费者的满意度和信任度,最终达成营销的顺利进行。

房地产市场营销论文篇8

[关键词]房地产;营销策略;问题分析

[中图分类号]F270[文献标识码]B

一、营销策划

房地产营销策划是一项系统工程,它统筹所有房地产销售及宣传推广工作。是房地产开发商为了取得理想的销售推广效果,在进行环境分析的基础上,利用其可动用的各种外部及内部资源进行优化组合,制定计划并统筹执行的过程。一个新的楼盘的营销工作一般可以分为前、中、后三个时期,每一个过程与环节都很重要。一个楼盘想要搞得成功,必须具备全局性的营销观念,进行所谓“整体营销”、“全程营销”。因此房地产营销策划不但包括房地产营销战略与战术分析,还在在此基础上确立投资地点、物业主题、规划设计,处理残局以及物色好策划人员等一系列策划工作。

二、房地产营销策划的必要性

随着房地产产业的不断发展,各企业之间把竞争力主要放在了市场营销上。一个正确的营销策略不仅需要对自身企业的充分认识,还需要对外部市场及客户进行足够的调查与分析,从而提高企业的竞争能力。

一个好的营销策划对开发商的在经营和决策方面有以下作用:

1.可以帮助开发商明确目标市场和客户群体,确定投资方向

不同的客户对商品有不同的要求,不同的要求决定着商品的等级、规格、形式、特点,我们通过房地产营销策划的前期市场调研,确定房地产商品的投资方向与设计目标。

2.有利于房地产销售困难的解决

房地产商开发商品最终都是以销售商品来获取利益,但在销售过程中还是需要一些销售技巧,这就利用到了销售策划方案。销售策划方案可以给地产商提供如何定价,如何宣传等方面的知识,帮助地产商更好的销售。

三、房地产市场营销存在的问题

1.市场调研不足,对市场需求分析不足

市场调研方法单一,不论楼盘大小,取样总是同一常量;缺乏项目规模、位置特点等与消费者的关系的整体了解;样本数据不足,导致调查结果与实际差距很大。对市场实际需求分析不足导致房地产市场营销停滞。

2.目标市场与市场定位的混淆

目标市场和市场定位这两个概念是市场营销的基础,没有明显的目标市场和清晰的市场定位,一切策划和营销就会变得无的放矢和摇摆不定。然而实践中有时会混淆这两个概念,对目标市场的特征和偏好尚未明了,就直接做市场定位,使得市场定位缺乏实在可靠的支撑。目前多数房地产企业产品定位模糊,影响产品总体销售。

3.宣传过分依赖于广告,且宣传手段单一

房地产开发商为了项目营销,大量使用广告宣传,不仅成本较高且效果不好。目前房地产广告过剩,虚假成分较高,干扰了房地产企业的健康发展,损害了房地产行业的形象及信用,大量的消费者对广告存在不信任的态度,影响产品销售。

4.房地产营销研究专业人员较少

目前,房地产营销理论与实践缺乏结合,主要是房地产营销研究专业人员较少,多数房地产研究人员为有过几个成功案例的商或者是学过市场营销的学院派教授。前者注重的是经验且理论知识较少,后者注重的是理论缺乏实践,能将理论与实践结合起来的人少之又少。

5.商品卖点把握不准确,过度炒作

卖点:无非就是产品与众不同的特点、特色。这些特点、特色一方面是是产品自身与生俱来的,另一方面是通过营销策划人员的想象力、创造力产生的。一个房地产项目卖点有很多,例如:房型、规划、基础设施、物业等等,但是很多房地产商和营销策划人员会选择概念炒作,以概念做为产品的卖点,例如:生态绿色,人文,欧美风格等概念层出不穷。一味的只想制造轰动的传播效果,造成消费者听觉冲击,反而忽略了消费者真正的需求。这种做法有时会让消费者很迷茫。

四、解决房地产营销问题的策略

1.加强市场调研,准确分析市场需求

市场调研时,要有针对性的对项目规模、特点等,同消费对象的关系从整体上进行了解及把握;准确了解当时的市场需求情况。调查结束后,应科学全面地进行分析与预测市场前景。确定企业投资方向。

调研流程:调研计划撰写——调研问卷设计——调研问卷实施——调研问卷收集、整理——数据分析——调研报告撰写。

2.明确市场定位

应该明确目标市场与市场定位的分别,市场定位是企业及产品确定在目标市场上所处的位置。明确的使企业的产品和形象在目标顾客的心理上占据一个独特、有价值的位置。明确产品定位及特点,从而使产品在今后的销售中创造经济效益和社会效益。

3.适度宣传,拓宽宣传渠道

不能过度的宣传,使消费者出现疲劳,也不能过分依赖于广告宣传,应拓宽宣传渠道。拒绝虚假欺骗成分,做到以诚信为基础。或者可以创造出一个自己的品牌,通过品牌效应增加消费者对产品的信任度。同时可以增加新颖的宣传方式,吸引顾客的兴趣,例如:宣传短信,网络营销,网上论坛等。

4.加强对房地产营销人员的培养

人们都说二十一世纪人才最重要,一个好的营销人才可以为地产商带来巨大的收益。所以,我们可以加强对营销人员的培养,让顾客可以看到我们的专业性,技术性,更重要的是诚信,从而吸引更多的消费者的目光。

对于销售人才的培养我们可以通过定期组织销售人员学习,为销售人员提供互相学习,相互交流的机会等方法来实现。这样才能让房地产营销的理论与实践更好的结合。

5.了解商品卖点,实事求是,避免炒作

营销人员应该从客户和市场需要出发,要了解特定的商品有特定的消费群体,所以要根据顾客的不同而不是通过商品的不同来细分商品。要及时把握客户的需求,根据客户的需求和商品自身的特色选取最能打动顾客的卖点,而不是在不了解顾客的需求的情况下就一味的将商品的全部卖点说出,让顾客感到迷茫。

营销人员在商品营销策划时也要做到实事求是,不夸大商品特点,避免概念销售,不讲大话、空话,谨慎销售避免炒作,让消费者更加了解商品特色,明确自己的购买目标,从而使商品更好的销售。

五、总结

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