【关键词】弱电工程；智能化；项目；管理
弱电工程项目的生产要素有材料、设备、劳动力、技术和资金，这些要素具有集合性、关联性、目的性和环境适应性，是一种相互结合立体多维关系，这说明弱电工程项目管理同样具有建设工程项目管理的特点，因而其管理思想仍是项目经理对施工项目的最终目标和整个过程全面负责，其管理组织同样是围绕项目经理形成的服务于施工项目的保证体系。
1 当前形势下弱电智能化概述
智能化建筑弱电工程的实施与质量控制是目前国内智能化建筑行业关注的热点，而一项智能化建筑弱电工程的实施，必须牢牢把握其工作程序中各环节的要点并进行质量评估与控制。
1.1 功能需求分析和系统的总体设计。主要是把握该工程的设计标准和系统的功能定位，也就是从功能需求出发，其总体设计能反映该工程的功能特色或者某些“亮点”；
1.2 弱电承包商的选择是工程成败的关键。根据弱电工程的特点和目前国内智能化建筑弱电工程成败的分析表明，通常由系统集成商(主承包商)或者业主对各子系统进行总体协调、管理与控制的工程运作模式较多，选择一个称职的主承包商(集成商)是工程成败的关键。从某种意义上讲，系统集成商是技术能力、工程管理、组织能力三者有机的集成。当前形势下，我国智能建筑飞速发展，而建筑弱电智能化要求也日益严谨。智能建筑弱电工程项目管理的目标是：运用现代化的管理技术，采用系统控制的方法，将各种资源经过管理由输入转化为输出，并排除各种干扰，实施动态管理，及时发现偏差纠正偏差从而达到合同所限定的质量、工期、成本等要求，向业主提供质量优良的工程。
2 弱电智能化系统管理措施
2.1 预先规划弱电设备
注意楼层(分区)弱电问涵盖的服务范围受到系统、设备信号总线传输距离的限制。例如，综合布线系统水平工作区长度不得超过90m，考虑到线路上下弯曲绕行，其服务半径通常不超过50m，否则应调整弱电的位置和数量，改变网络架构。在各个智能化子系统基本确定后，应把主控机房／操作控制室面积、净高及布置等具体要求集中汇总，统一由设计总包协调、规划、设计布置，确定机房建筑装修标准，避免施工及管理上各自为政、交叉干扰。为了方便使用和管理，建议主控室应按有关标准要求设置独立的通风空调系统或恒温恒湿设施，铺设防静电架空地板，进出洞口要有防堵措施，不能有无关的管道穿过。机房内重要的消防设施(如固定式气体灭火装置)应同期设计。主机房／操控室应留足各系统用电容量，设置专用的电源配电箱，建议采用双回路供电末端切换的方式，并且集中配置UPS电源；主机房还应提供连接各个弱电子系统的专用接地端子排。
2.2 弱电智能化技术管理
根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的工程范围，职责界面的确定，以及在工程实施过程中这些工程界面的修改调整和再确认工作。弱电工程界面的确定是系统开通的必要条件，是弱电工程中技术管理的重点或者难点之一。工程界面的确定通常包括：设备材料供应界面的确定，系统技术界面的确定，设计界面的确定及施工界面的确定。抓好技术和施工设计图纸及其资料的审核。弱电工程设计涉及专业，工种面较广，必须在施工前做好对弱电工程技术和施工设计的审核，及时发现问题和采取必要的措施，以确保工期、质量和减少返工，尤其对弱电工程而言必须对上述图纸、资料进行审核，以确保工程合同中的设备清单、监控点表和施工图中实际情况这三者一致，也就是监控点表的每一个监控点在图纸上必须有反映，而且与受控点或监测点接口匹配，其设备数量，型号、规格与图纸，设备清单一致，这样才能确保系统在硬件设备上的完整性，并符合接口界面、联动、信息通讯接口技术参数的要求。
2.3 弱电智能化施工管理
智能化弱电工程项目的施工管理是一种综合性很强的管理工作，施工管理的关键在于它的协调和组织的作用，施工管理的主要内容为施工的组织管理、进度管理和界面协调管理。施工组织设计是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件用以处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作，供应与消耗、生产与储存、维修与使用以及这些要素在空间布置、时间排列之间的关系。施工组织管理就是合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。这种管理需要密切的与施工进度相结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。采用工作分析结构等方法把项目范围详细划分为子系统和工作包，界定对应每一个工作包必须执行的具体活动。项目进度的制定以网络图表的图示形式来描绘，表明为实现项目目标，各种活动之间的必要次序和相互依赖性，进行时问估计，预计完成每一项活动需花多长时间。决定每项活动需要用到哪些资源，每种资源要用多少才能在预计的期问内完成项目。为每项活动做一个成本预算，成本依每项活动所需的资源类型和数量而定。估算项目进度计划及预算额，以决定项目是否能在预定的时间内，在既定的资金和可利用资源的条件下完成。
3 结论
毋庸置疑，弱电智能化的应用随着我国基础建设的增强而越来越广泛，在弱电工程项目管理中，必须从技术和施工两方面出发，加强智能化管理，才能使弱电智能化系统更上一层楼。
参考文献
[1]吴天恒.智能建筑弱电系统的施工管理[J].广东科技，2006（3）：114-116.
【关键词】智能建筑；弱电工程；施工质量；现状；管理
1.前言
近些年来，智能建筑为了逐步的与时展的潮流相适应，已经逐步的形成了非常鲜明的特色，在当今社会生活当中受到了广泛的欢迎和关注。然而，在我国国内，现代智能建筑自身的智能化标准仍然存在着一些不完善之处，究其原因可以发现，智能建筑中的弱电工程的管理和施工存在着一些不当的地方，以至于影响了智能建筑的使用功能。由此看来，我国目前智能化的建筑行业所热切关注的焦点是智能化建筑的弱电工程管理工作。
2.智能建筑弱电工程的现状
2.1弱电系统的集成和装饰、土建、安装接口界面混淆。弱电和强电安装、弱电和土建、弱电和机电设备的安装，不管是在施工方面，还是在实现系统功能方面，其耦合程度较高、关联性较大。然而，我国的智能建筑的弱电系统在这些方面缺乏健全的规范化体系，这就使得在弱电系统的彼此接口和界面处出现了混淆不清的不良状况，这方面的工作应当由建筑施工的哪一方负责，在规章以及设计中并没有进行明确的界定，从而导致智能弱电工程施工当中配合失调，相互推诿。
2.2对弱电工程的施工缺乏重视。在建设智能建筑的过程当中，其空间资源和时间资源为两个比较有限的资源，由弱电系统、安装、土建、装饰集成的多方来共享这些有限的资源。哪一方占有更为充分，相应的管理就比较容易，并且效益和效率就会比较高，因此便形成了施工各方对时间资源和空间资源的相互抢占的混乱局面。在资源争占各方当中，其中土建方占着主导地位，而其中最弱势的群体则是弱电工程，弱电工程的空间和时间资源极易受到各方的挤压。
2.3弱电工程的监理工作不够专业。现阶段，多数智能建筑的建设中，对弱电负责的工程人员绝大部分都是由强电监理工程人员兼任，而强电监理工程师严重的缺乏对弱电系统新设备、新技术和新知识的全面了解，这就使得弱电监理工程非常不到位。
2.4弱电系统的施工人员素质偏低。当今的弱电集成单位基本上都缺乏专业的施工人员和施工队伍，在弱电系统的施工过程当中，比如末端设备安装和配管配线，很多安装人员都不具备专业的技术，很容易留下安全隐患。
3.建筑弱电工程的施工管理
智能建筑的施工是一项综合性非常强的管理工作，管理的关键就在于工程施工的组织和协调，当然也包括其他的一些专业性管理内容，其中包括以下几个方面：
3.1施工现场的安全管理。建筑弱电工程施工现场的安全管理是非常重要的，因此，必须严格的将《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国建筑法》等法律法规和各项规章制度贯彻落实。
3.2施工界面的管理。建筑弱电工程的施工界面管理的核心任务是装修工程施工、机电设备安装工程和弱电系统工程施工在施工界面中的协调与划分，特别是建筑的独立系统、机电设备和管理系统的监督界面非常多，一般借助于各个子系统的管理人员以开调度会的措施来对这些方面进行管理，建立一些文件报告制度，而且多数施工界面管理的过程都以书面形式进行协调、修改和记录。
3.3施工进度的管理。智能建筑弱电工程的施工进度管理对施工过程当中的设备供应、施工人员的组织以及装修工程、土建工程与弱电工程的配合时机，一般都应当以工程进度表的方式来对施工进度进行全面的管理和检验。通常在施工顺序的基础上来建立弱电施工进度表，施工顺序的主要内容有：管线施工、设备安装、设备调试、施工安装图设计等等。
3.4施工的组织管理。应当对建筑弱电工程施工过程当中的安装人员、管理人员、调试工程师、技术人员的总人数以及人员进场的时间进行合理的安排，以便于降低人工成本、减少不必要的浪费。施工的组织管理应当和施工的总体进度有机的结合，并且组织专业的施工队伍，以优越的质量来按时完成建筑弱电工程的施工工作。
3.对建筑弱电工程管理的建议
4.1应当加强对系统集成商的管理。一般情况下我们都会采用业主或者集成商对工程子系统进行的协调控制与管理的工程运作模式。所以，一个优秀的系统集成商必须在主体设计的基础之上，依据弱电系统的产品特点和要求来进行优化设计与审核。不但应当使系统产品与主体要求相适合，还应当使系统产品与主体要求相融合，与此同时还应当及时的完成施工和交付使用等诸多任务。从某种层面上来看，系统集成商应当是组织管理能力、工程管理能力、技术管理能力三者的统一与结合，不仅要掌握系统技术的审核设计能力、分析能力、确定能力以及功能界面的划分能力，还必须具有安全、质量和进度方面的控制能力。
4.2应当加强对监理单位的管理。工程监理的实行是保证工程质量和提高建设水平的重要手段。智能建筑弱电工程涉及专业广、技术含量高、分支系统多，所以，应当选择专业配套、实力强、资质好的监理单位。对当前的建筑弱电工程进行分析可以得知，虽然弱电工程已经完成，但是其开通却不尽人意，这不仅包括施工问题和设计问题，而且还包括软硬件问题和器材问题。如果想解决这些问题，除了应当增强质量管理和方案论证之外，还必须通过监理单位来对工程项目进行科学有效的监理。
4.3应当加强弱电系统设计的管理。在当今智能建筑的设计环节，必须根据智能建筑的使用功能、设计要求以及服务功能，再加上物业管理方式的探讨和分析，从经济性、先进性和实用性三方面综合考虑，统筹规划。智能建筑弱电工程是集管理、系统以及结构为一体的系统性工程，是多个专业共同协调和创造的过程。因此，所有的技术要求和技术问题都应当在弱电工程的总体设计当中加以处理和协调。过去由于智能建筑的施工单位没有认识到建筑物主体设计和弱电系统设计同步进行的重要性，以至于出现了一系列的问题，因此，加强弱电系统设计的管理是非常必要的。
【关键词】 保证施工安全措施；施工界面协调管理；工程质量管理
1、保证施工安全措施
施工现场安全管理重于泰山，严格贯彻、落实和执行《中华人民共和国建筑法》、中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规和《建筑施工安全检查条例》的相关规定和各项措施。
安全生产工作要严肃法规，落实责任，消灭违章，以强化管理为中心，努力提高企业的安全技术管理水平，确保施工人员的安全健康。弱电工程施工人员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立岗位责任制，遵守国家和企业的安全规程，在任何情况下不得违章指挥或违章操作。进入现场必须严格遵守现场各项规章制度，工长对施工人员要做好现场安全教育，进入现场必须戴好安全帽。
安装使用的脚手架使用前必须认真检查架子有无糟朽现象，有无探头板，施工周围应及时清理障碍物，防止钉子扎脚或其它磕碰工伤事故。施工地点及附近的孔洞必须加盖牢固，管道竖井其预留钢筋按需要孔径切割开洞，防止人员高空坠落和物体坠落伤人等事故的发生。暂设用电必须符合安全用电规定，凡手持电动工具的使用必须通过漏电保护装置，施工照明用电应
做好保卫工作，选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全，工料离库要上锁，库房要建立严格的管理制度。管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。库房电源控制必须设在外面，下班后断电，安装库门要一律往外开。贵重器材和设备应指定专人保管，严格履行领用、借用、交接等手续。空调机房、各前端设备安装就位前应安装好门窗，加强安全防范工作以免造成损坏、丢失。班组工具、量具要有专人负责，下班后要锁入工具箱内，不得随便乱放，工具房门窗要牢固，防止工具丢失。
2、施工界面协调管理
工程施工是一种综合性很强的管理工作，关键在于它的协调和组织的作用，也包含其他专业的管理内容，其主要内容如下：
施工进度管理。施工进度管理决定着整个施工期间施工人员的组织、设备的供应及弱电工程与土建工程、装修工程的配合时机，通常必须通过建立工程进度表的方式来检查和管理。弱电施工进度表的建立是在施工顺序的基础上，其施工顺序主要包括以下几个阶段：施工安装图设计（深化二次设计）、管线施工、设备（进货）验收、设备安装、调试、初开通和验收。
施工界面管理。施工界面管理的中心内容是弱电系统工程施工、机电设备安装工程和装修工程施工在其工程施工内容蚧面上的划分和协调，尤其是智能建筑物管理系统与机电设备和独立子系统的接口界面很多。弱电总包在组织机构上既从属于土建总承包方和机电安装总承包方，又应该有相对的独立性。弱电总分包在工程进度、设备安装和其他与土建、安装有关联的问题上，应主动与土建总承包方和机电安装总承包方取得联系，并按时提供本工程范围内的各系统有关管道施工图及其他技术资料。弱电总分包在配合土建总承包方和机电安装总承包在预埋管、线、箱、盒、支架、基础等施工方面问题上，应结合消化建施、结施、电施、水施、暖施等有关图纸与在做弱电深化设计的过程中，发现与土建和安装在结构、预埋件和基础等方面有不一致的地方，应主动积极配合土建总承包方和机电安装总承包方进行协调，力求在最短的时间内加以解决，以确保弱电工程的进度和质量。
施工组织管理。组建一个现场工作班底，合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进场的时间，以协调解决土建、安装和弱电等方面的施工问题，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本。安排固定的专门时间来保证工程例会，参加方由业主、土建、安装和弱电总分包方等组成。对于施工中各分包系统出现的问题应由书面形式向总包方提出，总包方将在两个工作日内以书面形式作出答复。总包方出现的问题也应由书面形式向业主、土建和安装总包方提出，同时要求业主、土建和安装总包方在两个工作日内以书面形式作出答复。施工组织管理要与施工进度管理密切结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。
3、弱电工程质量管理
工程质量管理是建筑弱电工程单位各项工作的综合反映，执行ISO9001系统工程质量体系，贯穿于弱电系统的整个工程实施过程之中，需要确实抓好以下一些质量环节：施工图的规范化和制图的质量标准；管线施工的质量检查和监督；配线规格的审查和质量要求；配线施工的质量检查和监督；现场设备或前端设备的质量检查和监督；主控设备的质量检查和监督；智能化弱电系统的监控参数设定表的填写和枋对；调试大纲的审核和实施及质量监督；系统运行时的参数统计和质量分析；系统验收的步骤和方法；系统验收和质量标准；系统操作与运行管理的规范要求；系统的保养和维修的规范和要求；年检的记录和系统运行总结等。
加强进场材料和设备的检查验收工作，加强技术方案和施工工艺的交底工作。工程上所用的一切材料和设备必须先送审样本或样品，经业主、总包和设计审批认可后才能订货。进场时必须随附合格证，产地证书及验收文件。由工地主管、专业管理人员向施工部门技术负责人交底，明确关键性的施工技术问题和主要项目的施工工艺。施工队伍由施工队伍技术负责人向施工员、技术员、质检员、安全员进行图纸、施工方法、技术措施及操作要求等方面的交底。班组由施工员向班组工人交底。
建立质量控制、检查和验收制度，建立施工班组自检、互检制度，严格进行质量检查验收工作，施工班组完成分项工程后，必须进行自检。自检合格后，报请项目部质量检查，下道工序施工前必须对上道工序的分项工程再次进行质量检查验收工作；建立隐蔽工程验收制度，预留、预埋工作完工后在浇捣混凝土前，施工班组要请质量员检查验收并且拍照存档；建立工程质量检查验收档案管理制度，工程质量检查验收工作一定要有文字记录，填写相关的表格资料并经有关责任人签字认可后才能存档备案；建立工程质量例会制度，每周定期召开一次质量例会，由项目质量管理员主持，各弱电分包技术管理人员参加，分析一周来施工中有关质量问题，主要研究管线工程和设备安装工程。
加强隐蔽工程预埋电管的保护工作。混凝土工程结束拆去模板后，立即清除线盒、束节内的杂物，在接线盒内涂刷防锈漆，防锈漆干燥后再塞上泡沫塑料物保护。管线、设备安装分项工程结束后，清扫电管、线槽、设备箱内的杂物和垃圾，外露电线、电缆和金属软管盘整后置放在线槽或电管上方，避免装修工作时损坏已经完成的管线，同时派员每天巡视已完成安装工作的施工区域。弱电工程项目组中设质量监督工程师，负责检查监督该项目的质量情况，发现问题及时解决，把影响工程质量的因素减少到最低，并依据有关规定将项目实施各阶段的质量情况向项目经理报告备案。
参考文献
[1] 洪涛/王力军：《浅谈弱电工程项目管理》[J]内蒙古科技与经济，2012（02）
关键词：项目设计 施工监理
Thinking about Intelligent Weak Current Project Construction
Abstract: Recently not enough attention to the design， and construction， and surveillance of the intelligent weak current projects are needed to discuss. Through the discussion， the more effective construction of the intelligent weak current projects will be propelled further.
KeyWords: Project， Design， Construction， Surveillance
某公安指挥中心迁建项目是由一幢15层主楼及一幢3层辅楼组成的建筑，其中主楼建筑面积为23693m2。辅助面积384lm2，地下室面积4947m2，半地下室l 172m2。项目总投资9977万元。该项目智能弱电工程包括综合布线系统、安防监控系统、计算机网络系统、有线电视系统等等。是比较齐全的智能弱电系统。为了发挥应有的投资效果。本文对正在建设的该智能弱电工程有以下思考。以推进智能弱电工程更有序、更有成效的建设。
1 设计是龙头．是基础．是智能化水平的体现
建设部制定的包括：建筑智能化系统工程的设计应由该建筑物的工程设计单位总体负责。鉴于智能弱电工程的先进性、复杂性。工程设计工作必须具有甲级设计资格或专项设计资格的设计机构承担。按设计深度分建筑设计院的总体设计和系统集成商(主承包商)深化设计两个层次。并应与建筑的总体设计协调一致。贯彻设计工作的全过程。
在功能需求分析和总体设计上，主要确定该工程的设计标准和系统功能定位。其总体设计要反映该工程的特点，切忌盲目追求“多少年不落后的”设计。着重考虑系统的适用性、先进性、开放性、可靠性及经济性。
智能建筑弱电工程是集结构、系统、服务、管理于一体并达到优化组合的系统工程。是一个多专业协调共同创造的过程。如机房、竖井位置与结构．嵌入混凝土顶板、墙板的电管、电缆桥架的设置。通风、给排水设备运行状态的遥控、遥测。强弱电之间控制点的方式和接点容量的要求。供电电源、防雷、接地、防电磁干扰等，所有这些问题都与主体设计密切相关，都要在总体设计中加以协调和处理。过去。由于建设单位对智能弱电系统设计与建筑物主体设计同步进行的必要性认识不足。没有把它列入立项和初步设计内容，到主体工程土建施工已经或即将完成时。才来考虑弱电系统的建设问题。等到子系统集成商介入以后，调整机房、改进竖井、移墙凿洞、修改电气系统，其整改的工程量几乎等于一个老工程的改造。在整改过程中，经常出现主体设计单位与集成商以及业主之间的推诿现象。责任不明．给业主带来很多操作上的难题。
2 系统集成商的选择是工程成败的关键
通常我们采用弱电主承包商(系统集成商)或业主对各子系统进行总体协调管理与控制的工程运作模式。因此，一个称职的系统集成商应该在主体设计的基础上，根据系统产品的要求和特点进行审核和优化设计。不仅要使系统产品适合主体要求，而且要使两者融合，同时还要完成施工、调试、交付使用和服务等任务。从某种意义上。系统集成商应该是技术管理能力、工程管理能力、组织管理能力三者的有机集成。既掌握各个系统主要技术的分析能力、深化和审核设计能力、工程界面划分与确定能力，还应具有工程质量、安全、进度的控制能力。及时发现问题和现场处理问题的能力。与各专业配合协调的能力，以及对子系统承包商控制协调能力。
智能弱电工程施工涉及土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等专业。在某种意义上说，弱电工种是配合工种。必须在工程现场与土建密切配合与协调。如综合布线系统信息点。必须与装饰工程密切配合等。及时发现问题和采取必要的应对措施，以确保工期质量和减少返工。加强工序之间的检查和验收。由于弱电工程的配管、桥架和线路敷设，设备安装调试等由不同单位施工。因此每个工序或工种施工结束后。必须填写相应的施工记录或安装表格，进行单体设备的安装和穿线。接线时必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范和设计图纸要求，进行交接验收．提供完整的工程技术档案资料。
转贴于 3 以监理单位为中心的工程项目管理是智能弱电工程成果的基本保证
实行工程监理是提高建设水平。确保工程项目优质高效的重要措施。建筑智能弱电工程技术含量高。涉及专业广，分支系统多。因此，要选择有资质，实力强，专业配套的监理单位进行监理。由于智能弱电工程包含许多新技术。是一个新兴的领域。监理人员在建设第一线接受锻炼，反复实践，积累经验，是系统工程可以借助的人才。从智能弱电工程“需求提出”开始．对工程实行“全过程”监理。从目前的建设情况来看，相当一部分工程虽已建成，但开通很不理想。其中有设计问题、施工问题，也有器材问题、软硬件不配套问题。要改变这一状况。除加强方案论证和质量管理外．以监理单位为中心的工程项目管理显得尤为重要。落实监理制度，使工程各个阶段和技术管理有专人负责，严把工程质量关，是改变这一状况的有效措施。在监理大纲、监理规划和监理实施细则中。对智能弱电系统的监理要有体现。要突出目标管理的要求。要明确监理的各项措施。建设单位在授权时．要明确弱电工程的器材设备不经监理工程师质量检验不付款：工程量不经监理工程师审核签证不付款。集成商的任何工程变更必经设计院专业人员和监理工程师认可．由设计院签发变更通知后方能实施等。通过以上方法，加强工程管理，严把质量关。以保证智能弱电工程建设成果。
4 结束语
总之．针对面对正在建设的公安指挥中心迁建项目智能弱电工程，系统的总体设计、系统集成商的选择、以监理单位为中心的工程项目管理是工程成败的三要素。
参考文献：
关键词：建筑弱电系统 施工管理 智能建筑 技术
中图分类号：TU74 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）09（b）-0183-01
建筑弱电系统工程施工作为智能建筑发展的衍生专业，是机电系统施工的重要分支，在智能化建筑中占有重要地位。其具有作业空间范围大、周期长、系统复杂、设备使用品种多、与其他专业联系密切等特点。因此探讨建筑弱电系统工程施工管理技术具有重要的现实意义。
1 建筑弱电系统工程施工项目技术管理的意义
建筑弱电系统主要以信息科学为支撑，保证建筑物内一切机电设备正常运行。通过建筑弱电系统工程施工技术管理，可保证施工过程的正常进行，促进施工技术的不断进步，遏制施工事故发生，确保工程质量，降低工程成本。同时，还能改变施工单位的生产和管理面貌，进而提高竞争力。近年来，施工竞争愈来愈激烈，部分企业尽管拥有雄厚的物质技术力量，但其技术管理水平较为薄弱，加之管理制度不完善，使之在竞争中处于被动地位，因此企业管理者必须加强对技术管理工作的重视，并在实际工作中不断创新，将施工技术管理融入至企业管理中，提高施工技能和管理水平，促进企业健康稳定可持续发展。
2 加强对建筑弱电工程施工技术的管理
2.1 施工前的准备工作
良好的施工准备可保证安装工作有条不紊的进行，减少施工中的混乱，实现均衡施工，缩短工期，确保安全生产与工程质量。首先，根据建筑弱电系统工程所涉及内容，在施工前掌握相关规范和标准，严格遵守《建筑弱电安装工程施工及验收规范》和所在地区的安装工艺标准及有关部门的相关规定。其次，要熟悉图纸，组织施工图的会审，分析各工序施工技术要点。检查施工图纸是否符合规范与技术要求，图纸资料是否同其他专业的图纸资料相矛盾，图纸设计是否与现有事物环境相矛盾，设计图纸是否齐全，若发现问题，及时与甲方、监理、设计等部门协商，探讨解决对策。根据会审后的图纸，进行施工图预算编制和施工预算，确定项目管理目标；对其他单位进行审核，并进行交底，明确双方职责；对于重要的工程编制施工方案进行组织设计，以确保工程质量；根据甲方要求和合同工期，结合现场实际条件、设备、材料及土建、精装修的进度，编制有效的施工计划；制定安装所需的主要施工机具计划，并做好机具的维护与保养工作，保证其安全性；根据图纸提出预制加工件（如设备、桥梁、线管、桥架等）的数量和规格，绘制加工图便于集中预制加工；与施工人员明确安装技术要求与所执行的验收标准；根据现场实际情况和工程需要，编制设备、材料的进场计划，确保工程进度。确定施工力量的构成与分配，并且组织施工技术交底，使每位施工人员均能明确自身责任。具体的施工力量分配情况需结合图纸及工期需求进行有效安排，同时项目管理部门作出配合施工的安排。
2.2 施工中的协调工作
做好建筑弱电工程施工同其他各专业的协调工作，可提高安装质量，加快施工进度，提高生产效率和经济效益，保证施工过程的安全。其主要包括以下几个方面：（1）适时办理交接手续：专业人员一旦进场，总包单位则需限时扫管，办理交接手续，否则不允许穿线[1]。而专业人员常以自身利益为重，担心漏项而匆忙办理交接手续，导致穿线工作与扫管工作同时进行。为避免此种现象，管理人员应加强专业队伍数量，集中扫管，提高办理交接手续的效率。（2）现场督促补管：穿线过程中，会常碰到管路不通和漏做管盒问题，刚开始总包方较容易接受处理漏做管盒问题，但久而久之，便产生厌烦心理，拖着不补。因此，应要求建筑弱电专业施工方将漏做管盒一次查清，并耐心与总包方说明：大面积管盒，要求一次性查清，确实存在困难。甲方和监理需多与双方人员沟通，深入现场，随时补管。另外及时组成一个由双方参加的临时小组，专门处理补管事宜，避免出现互相指责，推诿局面。（3）耐心磨合，交错施工：跨专业之间的施工、调试需仔细安排，尽早分析，协调进行。譬如在设计时，建筑弱电系统可能用到强电的某些线槽，此时则需要强电的线槽必须留有足够的空间以满足电源线的敷设。这就要求在施工图深化设计时，应与相关单位进行协调设计图纸。又如电磁屏蔽在挂网时，需涉及到土建和风、水、电等专业的协调配合，甲方、监理人员要深入现场，了解各专业施工进度；土建施工时需督促风、水、电等专业的配合；电磁屏蔽施工前要组织各专业施工队的汇签，制定局部的施工进度配合计划及施工工序等。只有耐心磨合，交错施工，才能确保高水平的工程质量。
2.3 施工中的检查与验收工作
建筑弱电工程施工过程中，应做好施工各个工序间的检查与验收工作，特别是一些线、配管、线槽及线路的敷设等。因为施工单位不同，其采用的施工标准与方法亦不同，因此在各个工序完成后要加强检查与验收工作，以保证施工质量达到验收方的要求。每个工序完成后需填写相应的施工记录与安装表格，对于需要安装的单体设备以及接线、穿线时，需根据隐蔽工程、相关工程验收规范与图纸要求进行工序验收工作，同时做好单体设备的测试记录，并最终符合标准后的测试结果提交至工程技术资料档案。另外，还应加强建筑建筑弱电工程项目的后期质量管理工作。加强对全部配电箱、盘、开关、插座等设施在竣工前的全面清理工作，以保证配电箱、盘、盒内无污物，配电箱、盘的名称、编号、功能等标记清晰，面板整洁等[2]。检查施工单位完成接地电阻测试、绝缘电阻测试、通电测试和漏电保护测试项目的测试及测试报告的编制。督促施工单位对各种建筑建筑弱电技术资料、质量保证书、合格证书、各类设备与材料的测试报告等资料的汇总，并整订成册。督促施工单位根据工程实际施工情况编制完整的工程竣工图，进行整理汇总，并装订成册，作为工程验收的依据和建设单位日后维修的原始资料[3]。
综上所述，建筑弱电系统工程的施工管理过程是一项难度和强度都极大的系统性工程，需要我们在工作实践中不断学习与积累，加强建筑弱电施工前的准备工作，施工过程中同其他各专业的协调工作，以及施工过程中的质量控制与管理工作，以提高建筑弱电系统的施工管理工作和施工管理水平。
参考文献
[1] 吴武阳.浅论建筑建筑弱电系统工程的优化管理[J].福建建材，2013（9）：83-84，118.
关键词：项目设计施工监理
ThinkingaboutIntelligentWeakCurrentProjectConstruction
Abstract:Recentlynotenoughattentiontothedesign,andconstruction,andsurveillanceoftheintelligentweakcurrentprojectsareneededtodiscuss.Throughthediscussion,themoreeffectiveconstructionoftheintelligentweakcurrentprojectswillbepropelledfurther.
KeyWords:Project,Design,Construction,Surveillance
某公安指挥中心迁建项目是由一幢15层主楼及一幢3层辅楼组成的建筑，其中主楼建筑面积为23693m2。辅助面积384lm2，地下室面积4947m2，半地下室l172m2。项目总投资9977万元。该项目智能弱电工程包括综合布线系统、安防监控系统、计算机网络系统、有线电视系统等等。是比较齐全的智能弱电系统。为了发挥应有的投资效果。本文对正在建设的该智能弱电工程有以下思考。以推进智能弱电工程更有序、更有成效的建设。
1设计是龙头．是基础．是智能化水平的体现
建设部制定的<建筑智能系统工程设计暂行规定>包括：建筑智能化系统工程的设计应由该建筑物的工程设计单位总体负责。鉴于智能弱电工程的先进性、复杂性。工程设计工作必须具有甲级设计资格或专项设计资格的设计机构承担。按设计深度分建筑设计院的总体设计和系统集成商(主承包商)深化设计两个层次。并应与建筑的总体设计协调一致。贯彻设计工作的全过程。
在功能需求分析和总体设计上，主要确定该工程的设计标准和系统功能定位。其总体设计要反映该工程的特点，切忌盲目追求“多少年不落后的”设计。着重考虑系统的适用性、先进性、开放性、可靠性及经济性。
智能建筑弱电工程是集结构、系统、服务、管理于一体并达到优化组合的系统工程。是一个多专业协调共同创造的过程。如机房、竖井位置与结构．嵌入混凝土顶板、墙板的电管、电缆桥架的设置。通风、给排水设备运行状态的遥控、遥测。强弱电之间控制点的方式和接点容量的要求。供电电源、防雷、接地、防电磁干扰等，所有这些问题都与主体设计密切相关，都要在总体设计中加以协调和处理。过去。由于建设单位对智能弱电系统设计与建筑物主体设计同步进行的必要性认识不足。没有把它列入立项和初步设计内容，到主体工程土建施工已经或即将完成时。才来考虑弱电系统的建设问题。等到子系统集成商介入以后，调整机房、改进竖井、移墙凿洞、修改电气系统，其整改的工程量几乎等于一个老工程的改造。在整改过程中，经常出现主体设计单位与集成商以及业主之间的推诿现象。责任不明．给业主带来很多操作上的难题。
2系统集成商的选择是工程成败的关键
通常我们采用弱电主承包商(系统集成商)或业主对各子系统进行总体协调管理与控制的工程运作模式。因此，一个称职的系统集成商应该在主体设计的基础上，根据系统产品的要求和特点进行审核和优化设计。不仅要使系统产品适合主体要求，而且要使两者融合，同时还要完成施工、调试、交付使用和服务等任务。从某种意义上。系统集成商应该是技术管理能力、工程管理能力、组织管理能力三者的有机集成。既掌握各个系统主要技术的分析能力、深化和审核设计能力、工程界面划分与确定能力，还应具有工程质量、安全、进度的控制能力。及时发现问题和现场处理问题的能力。与各专业配合协调的能力，以及对子系统承包商控制协调能力。
智能弱电工程施工涉及土建、装饰、空调、给排水、供电、照明、电梯等专业。在某种意义上说，弱电工种是配合工种。必须在工程现场与土建密切配合与协调。如综合布线系统信息点。必须与装饰工程密切配合等。及时发现问题和采取必要的应对措施，以确保工期质量和减少返工。加强工序之间的检查和验收。由于弱电工程的配管、桥架和线路敷设，设备安装调试等由不同单位施工。因此每个工序或工种施工结束后。必须填写相应的施工记录或安装表格，进行单体设备的安装和穿线。接线时必须按照隐蔽工程和相应的工程验收规范和设计图纸要求，进行交接验收．提供完整的工程技术档案资料。
3以监理单位为中心的工程项目管理是智能弱电工程成果的基本保证
实行工程监理是提高建设水平。确保工程项目优质高效的重要措施。建筑智能弱电工程技术含量高。涉及专业广，分支系统多。因此，要选择有资质，实力强，专业配套的监理单位进行监理。由于智能弱电工程包含许多新技术。是一个新兴的领域。监理人员在建设第一线接受锻炼，反复实践，积累经验，是系统工程可以借助的人才。从智能弱电工程“需求提出”开始．对工程实行“全过程”监理。从目前的建设情况来看，相当一部分工程虽已建成，但开通很不理想。其中有设计问题、施工问题，也有器材问题、软硬件不配套问题。要改变这一状况。除加强方案论证和质量管理外．以监理单位为中心的工程项目管理显得尤为重要。落实监理制度，使工程各个阶段和技术管理有专人负责，严把工程质量关，是改变这一状况的有效措施。在监理大纲、监理规划和监理实施细则中。对智能弱电系统的监理要有体现。要突出目标管理的要求。要明确监理的各项措施。建设单位在授权时．要明确弱电工程的器材设备不经监理工程师质量检验不付款：工程量不经监理工程师审核签证不付款。集成商的任何工程变更必经设计院专业人员和监理工程师认可．由设计院签发变更通知后方能实施等。通过以上方法，加强工程管理，严把质量关。以保证智能弱电工程建设成果。
4结束语
总之．针对面对正在建设的公安指挥中心迁建项目智能弱电工程，系统的总体设计、系统集成商的选择、以监理单位为中心的工程项目管理是工程成败的三要素。
参考文献：
关键词：智能化弱电工程；系统功能；对策。
中图分类号：TP212.6文献标识码： A 文章编号：
1 弱电工程的系统功能
电力应用大致分为强电和弱电，这主要是按照电力输送功率的强弱来分的。一般来说，强电主要用于机器动力的运转、照明等，而弱电在智能社区和酒店等系统中的功能不可忽视。
总体来说，弱电工程在建筑中主要有以下几种系统功能：电话通信系统、计算机局域网系统、音乐 / 广播系统、有线电视信号分配系统、保安监控系统、消防报警系统、出入口控制系统、停车场收费管理系统、楼宇自控系统等。
弱电工程要实现电话通信系统的通信功能，主要是针对三类传真机以及可视电话等，利用星形拓扑结构，使用三类或三类以上非屏蔽双绞线来实现的。这样使得信号的传输频率在音频范围内。电话通信系统功能对于弱电工程是不可缺少的，在这个信息为王的时代，人们可以说很多时间都在与通信工具接触。没有好的可行的通信系统，一个智能化的弱电系统可以说就不能称之为智能化， 这是最基本的功能，也是在系统功能中必须做好管理和维护的。
而计算机局域网系统则是使用五类或五类以上非屏蔽双绞线来传输数字信号的，它是实现办公室自动化以及各种数字传输的网络基础。可以说，局域网不是仅限于办公室系统的，在小区、餐厅、酒店、学校，甚至一个城市，局域网发挥着越来越大的功能，局域网功能的建设也越来越受到重视。因此，在智能化弱电系统中，计算机局域网系统功能就显得不可忽视。
音乐 / 广播系统是使用铜芯绝缘导线作为传输线，将扬声器安装在客房、餐厅、商场等地方，可以用来进行现场广播、播放音乐等，它使用的是多路总线结构。一个温馨的家庭少不了美妙和谐的音乐，一个有秩序、令人陶醉的校园少不了优美的旋律和充满文化气息的广播，一个和谐的小区也少不了音乐和广播。广播在给人们提供及时信息以及各种紧急情况等方面也发挥着很大的作用，也是智能化弱电工程应该重视的部分。
智能化弱电工程的有线电视信号分配系统主要是采用分支、分配器进行信号分配，将有线电视信号均匀分配到楼内的各用户点，这样分配的布线是随建筑物的分布而不同的，而且是树形结构，这样布线的主要目的是为了减少信号失真和衰减。
保安监控系统则是通过在建筑物的出入口以及一些重要场所安装摄像机、防盗探测器等进行监视并针对异常情况进行警报。分为控制信号和视频信号，在智能社区，酒店和各种建筑内，保安监控系统都起着监视和提醒的巨大作用，为安定和团结的生活起着保障。
消防报警系统和保安监控系统在警报方面有着异曲同工的功能。消防报警系统主要有火灾警报、消防联动系统、消防广播系统、火警对讲系统等组成。在很多情况下，这两大系统对人生安全有着巨大的作用，是弱电工程不可缺少的安全系统的组成部分。
出入口控制系统主要是针对智能化社区的弱电工程，主要是通过使用计算机读卡器功能，对出入口进行监视和记录等。而停车场收费管理系统是通过人工或者半自动或者自动的收费管理系统，实现收费和控制电动栏杆的启闭， 这样的系统在一般的智能社区和公共场所，起的主要是管理车辆的作用。
对于楼宇自控系统，目前并没有国际标准，但是，楼宇自控系统主要是对大楼内外的各种环境参数以及楼内各种设备的工作状态进行检测和控制等。以保证设备的正常合理地运行。
当然，以上说到的弱电工程的几大系统功能并不是分开的。一个建筑尤其是智能化社区，可能只有集中系统，也可能集中系统功能都很完善。随着技术的发展和生活水平的提高，我们对系统功能的要求也在提高。
2 弱电工程系统功能现状
作为一个发展中国家，弱电控制技术在我国起步比较晚，所以在弱电工程的系统功能在现实生活中还存在着这样那样的问题，尤其是在系统功能的管理和维护方面，这无疑给人们的生活带来一定的影响。总体来看，主要存在一下问题：
（1）设计和施工人员专业素质较低。智能化弱电技术的设计和施工人员专业素质决定了工程的质量。由于弱电智能系统工程所需要的知识涵盖了机械电子、自动化控制、通信技术和建筑技术等，这就要求从事智能建筑弱电技术必须具备各方面的知识，能够在施工过程中结合工程需要采取合理的处理办法。然而，我国当前从事弱电工程人员相对较少，具备综合素质的人员更少，这就造成了智能建筑弱电工程对人才的需求增加。缺乏高素质人才的工程往往难以控制系统工程质量，造成由于不能将建筑设计与施工与网络、通信等技术充分的结合，出现工程漏洞，造成较大的安全隐患。
（2）建筑设计缺乏合理指导。随着现代开发商对于建筑实用性的关注增加，导致设计师在规划智能弱电设备中重视功能，往往采取尽可能的功能覆盖面来吸引客户的关注。但是，在此过程中就出现了由于不重视相关技术的发展，使所设计的智能弱点技术得不到充分发挥，大大降低了智能弱电技术的推广。并且，建筑设计缺乏在智能化要求的指导，不能对于所使用的智能弱电工程提出具体的要求，使施工过程中不能贯彻设计思想。因此，只有建立合理的设计指导思想，弱电智能化系统工程才能有实质性的进展。
（3）管理维护缺乏专业检测设备，缺乏专业的维护管理人才，弱电系统的管理维护中缺乏必要的系统性和科学性。
3 针对弱电工程系统功能现状的对策
针对弱电工程的系统功能存在的现状，一些学者提出了一些建设性的意见，主要有：
一是构建弱电系统的信息化管理，提升弱电系统管理维护水平。对于弱电系统的管理，不能仅仅依赖于传统的信息管理，而需要系统的故障检测系统。要应用新的科学技术如计算机技术、网络技术、多媒体技术等来提升弱电系统的信息化管理平台。
二是完善弱电工程的自动化检测，提高弱电系统管理维护效率。通过完善弱电系统的自动检测和控制功能， 可以提升弱电系统的管理和维护水平、提高管理维护效率和水平、降低弱电系统的工作故障发生的概率。具体而言，可以通过对空调系统、给排水系统、照明系统、广播系统、消防系统等的完善和控制来提升弱电系统进行维护和管理水平。
三是实施弱电工程过程化管理，降低弱电系统故障维护概率。这主要是从加强弱电工程施工管理的角度来降低弱电系统的故障发生概率，可以从弱电工程施工的前期准备阶段，深化设计阶段，工程安装阶段，调试、测试及试运行阶段等四个施工环节进行过程化管理。
四是提高设计规范，加强智能化设计水平。设计阶段主要包括功能设计和施工方案设计，在此阶段决定了建筑弱电智能化系统工程总体方案。为了保证所设计工程的质量，必须保证所设计功能、使用设备和设计方法符合施工合同要求，从用户的角度客观评价智能化水平。在所设计的弱电工程中，要结合设计设备的具体功能制定相应的施工内容。所提供的智能化设计内容要积极结合当前电子设备技术发展，不断地引进新的智能化设计方案。此外，要保证所设计工程的系统功能、信号匹配、施工工序合理性，严格审核施工总体方案，从而保证智能化工程设计规范性。
五是做好验收检验，保证实施建筑的可靠度。施工过程不可避免的存在失误，通过验收工作能够有效地控制工程质量，为用户提供最规范的智能化弱电设备。建筑弱电由于受到环境温度、湿度和清洁程度的影响，因此在施工过程中的不规范施工很可能是弱电设备使用寿命缩减，通过设备的使用说明，分别验证弱电设备的工作状态。在验收过程中若发现设备存在信号、电压、电流不稳定情况，应立即组织技术和管理人员进行分析，分析出现不稳定状况的原因，进行返工或者技术维护。
六是提高弱电设备的功能和品质，满足用户功能需求。在新时期，人们对于居住提出了新的要求，例如拓宽居住环境、提高居住的安全性和视觉感受等，建筑弱电智能化工程应紧密结合客户需求，定期开展客户要求调查，不断地推出新的智能化服务。此外，在提供全方位服务的过程中应注重设备的可靠度，不断地提高施工品质，维护人们对弱电设备的使用感受。
除了上面的六点之外，还可以笼统的提出一些对策。首先，要加强专业检测设备运用，这样对于问题的出现有一个好的预警；其次，是要有加强弱电系统管理和维护的从业人员的专业性的培养，让从业人员能应付更大更复杂的问题；最后，一个具备系统性和科学性的弱电管理和维护系统应该是有一个完善的计划和工作流程，有一个齐全的管理系统，定期对弱电系统进行常规检查，在问题出现之前做好预警和防范，而不是等问题出现再进行亡羊补牢式的维护，这样的维护既会对民众的生活和工作造成不便，也会对弱电工程的发展不利。
3 结语
弱电工程的系统功能在现代可以说是关系国计民生的一大力量，如果像上文提到的问题，尤其是平时没有问题是不关心、小问题小修补、大问题大修补这样的观念是不适合长远发展的。本文主要就弱电工程的这些显而易见的问题提出一些对策性的看法，供相关人员参考和借鉴。
参考文献
[1]翟伟盛.浅谈弱电系统管理及维护[J]．消费导刊，2009（05）．
[2]何庆华.智能化建筑弱电工程的实施[J].中国科技信息,2005(17)
【关键字】智能化建筑，弱电安装，工程管理
中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：
一、前言
通过不断的加强对智能化建筑弱电安装工程的管理，可以有效的提高弱电工程的管理水平，促进智能化建筑弱电安装工程的发展，实现智能化建筑的目标。
二、智能化弱电建筑的特点
1、智能化、集成化和协调化
这是智能建筑最突出的一个特点。智能化弱电建筑应用了大量的计算机技术、人工智能理论等高科技。采用集成化设计和开发。各系统相互配合、协调运行。实现了楼宇设备自控、综合保安、消防报警管理、车库管理及通讯管理的智能化等。同时促进了办公自动化、综合信息管理和辅助决策系统向智能化方向发展。
2、供给人们安全、舒适、快捷的优质服务
这是智能建筑“以人为本”精神的具体体现，也是智能建筑追求的最终目标。一方面可以保证建筑内的人身和财产的高度安全以及对灾难和突发事件的防御能力，提供舒适小气候的环境空间。另一方面通过建立信息高速网络，提供方便快捷以及多样化的信息和设备物联服务。
3、节约能耗，降低人工成本
智能建筑通过管理的科学化、智能化使得建筑物内的各类用电设备的运行管理、保养维修更趋自动化。可以节约大量的能量，符合我们提出的“绿色通道”及“可持续发展战略”的要求。由于系统的高度集成及操作管理的高度集中，人员安排更合理，使得人工成本降低到最低。
三、智能建筑弱电工程管理现状
随着科技迅猛发展，自动化技术、信息化技术、计算机技术突飞猛进，智能化系统已经遍布日常生活角落。而弱电系统是智能化装备的基础系统，历经几十年发展，已经与我们生活紧密相连。
其次，在智能建筑弱电施工安装与建设期间，会涉及土木工程建筑、室内室外装饰装修与安装、弱电系统集成等多方参与，多方共享施工空间与工程资源，从而造成施工各方抢占资源，而智能建筑弱电工程往往受到影响。
第三，智能化系统弱电工程施工同样是土建工程、机电设备、强电安装的基础工程，在施工安装过程中，与其他工程施工关联性大,集成度高, 但是，目前仍然缺乏规范的施工流程与完善的科学的管理手段，进而造成各系统彼此的接口混乱，界面混乱，导致配合失调，施工进度拖延。
最后，智能建筑弱电安装工程是集成度较高的安装工程，需要专业性强的高素质施工人员，但是，目前智能建筑弱电系统施工队伍素质不高，其技术水平不能满足工程需要，也会导致智能建筑工程质量缺陷。
四、加强智能化建筑弱电管理措施
1、加强质量管理
弱电工程施工现场必须主动配合土建及其他专业工程，加强协调，遵循其施工规律。施工中控制工程质量有以下几点：
（一）线槽架的施工与土建工程配合：线槽桥架的安装施工，在土建工程主体完成以后。与其他管道( 强电桥架、风管、给排水、消防管)的安装同步进行，也可稍迟于其它桥架、管道安装一段时间，但必须提前协调设计单位，解决好弱电线槽桥架与其他主管道在空间位置上的合理安置和配合，且强弱电按规定分置。
（二）管线施工与装饰工程配合：弱电管线施工应在土建工程结束后，与装饰工程同步进行，应提前协调装饰工程相关工序，与其进度安排衔接紧密并严格执行，尤其涉及顶棚预留、墙面预埋及玻璃墙面提前加工等特殊工艺处，尽早安排避免质量事故。
（三）弱电控制室布置与装饰工程配合：各弱电控制室和机房工程的实施应与其内装饰工程同步，弱电系统设备的定位、安装、接线端连接，应在装饰工程基本结束前开始。
2、加强技术管理
（一）弱电工程界面的确定：弱电工程与其他专业施工管理界面的确定是弱电智能化系统开通的必要条件，是弱电工程技术管理的重点和难点之一。根据合同和设计要求，应在工程实施过程中确定弱电各系统之间，以及每个子系统与机电设备、土建、装饰专业之间的工程界面，以及产品供应商、工种承包商及施工单位之间的技术配合衔接，职责界面的确定。
（二）材料设备管理：弱电智能化系统本身就是跨越多个行业、融合多种先进技术、采用多种新材料新设备构成的复合的集成化的系统，材料设备的特点就是品种杂、数量多。单以监控系统为例从主材摄像机到辅材管件材料种类不下几十种，每座建筑基本弱电系统配置的材料种类就不下百种！为确保工期、质量和减少返工，必须对弱电工程各个系统图纸、资料进行反复、深入和细致的研究，确保工程合同中的设备清单、设备数量、型号、规格与图纸、设备清单以及最终安装到位的一致性。
（三）基于相互开放通讯协议完成各个子系统的集成、联动是弱电智能化技术管理的重中之重，应先于施工阶段在弱电设计阶段就应解决的问题。与消防联动、对BA设备的控制、对安防设备的控制等等，弱电技术研究和实验必须走在最前面。
3、加强对弱电工程施工管理
智能化弱电工程项目的施工管理是一种综合性很强的管理工作，施工管理的关键在于它的协调和组织的作用，施工管理的主要内容为施工的组织管理、进度管理、资金管理和界面协调管理等。施工组织设计对弱电专业施工极为重要，是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件用以处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业与协作，供应与消耗、生产与储存、维修与使用以及这些要素在空间布置、时间排列之间的关系。施工组织管理就是合理安排整个弱电系统施工期间的工程管理人员、技术人员、调试工程师和安装人员的人数和这些人员进场的时间，避免造成不必要的劳动力浪费，增加人工成本，定期对安装、调试等技术人员的培训和继续教育工作。
这些管理需要密切地与施工进度相结合，分阶段组织强有力的施工队伍，保质保量地按时完成这个阶段的施工任务。采用工作结构分析等方法把项目范围详细划分为子系统和工作包，界定对应每一个工作包必须执行的具体活动。弱电项目进度的制定也应以网络图表的图示形式来描绘，表明为实现项目目标，各种活动之间的必要次序和相互依赖性，进行时间估计，预计完成每一项活动需花多长时间。决定每项活动需要用到哪些资源，每种资源要用多少才能在预计的期间内完成项目。然后为每项活动做一个成本预算，成本依每项活动所需的资源类型和数量而定。估算项目进度计划及预算额，以决定项目是否能在预定的时间内，在既定的资金和可利用资源的条件下完成。弱电智能化施工管理又成为弱电系统集成公司生存的关键环节之一，其重要性不言而喻。
4、加强智能建筑弱电安装工程项目进度管理
（一）进度计划编制智能化系统项目相对主体工程来说是分项工程，需要配合主体工程的进度。因此，进度管理人员必须获得与弱电工程相关的主体工程和配合工程进度计划数据，根据弱电工程进度经验以及人力、物力资源情况估计各工作的持续时间，通过网络计划计算方法，获得关键路径、总工期、各项活动最早开始时间、最迟开始时间、最早完成时间、最迟完成时间、工作总时差、自由时差等数据。受主体工程工期限制，在弱电安装项目进度计划编制中，倒排工期是比较切实可行的方法，从竣工验收、系统试运行、系统联调、单系统调试、设备安装到穿线布管乃至深化设计工作，各阶段需列出最短工作时间，排出可并行的工作进程，缩短可简化或不重要的工序所占用的工时，预留出不确定因素可能带来的工期延误，最终提出总控计划，用以科学监控工程进度。
（二）进度控制。进度控制的原则弱电安装项目进度管理是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身弱电安装施工进度。因此，弱电安装工程的进度控制必须建立完善的计划保证体系，只有这样，才能掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度。一般来讲，智能建筑弱电安装项目进度计划保证体系以施工总进度为宏观调控计划，并作为总体实施计划，以月、周、日计划为具体执行计划，并由此派生出各专业进度计划和材料进场计划、技术保证计划、商务保证计划、物资供应保证计划及后勤保障等一系列计划，使进度保证计划形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。
五、结束语
综上，我们应该不断的提高对智能化建筑的弱电安装工程的管理，促进智能建筑真正的智能化。
参考文献：
[1]孙亚宁; 陈新峰 浅谈智能化建筑弱电工程建设中的管理模式民营科技2011-02-20期刊
[2]王光炎 智能化建筑弱电工程的施工与验收建材技术与应用2008-01-15期刊
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