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招商年终总结8篇

时间:2023-03-06 15:57:36

招商年终总结

招商年终总结篇1

招商局,是指地方政府为加强促进招商引资工作而设立的官方单位,在我国某些地区又称为“投资促进局”,为市(县)政府直属的参公事业机构。今天小编给大家整理了招商局年终招商工作总结,希望对大家有所帮助。

招商局年终招商工作总结范文一县招商局安全生产工作在县委、政府的正确领导下,认真执行“安全第一,预防为主”的方针,积极开展形势多样的宣传活动,在抓好招商引资工作的同时,把外来投资在建项目、安全生产工作作为一项常抓不懈的重要工作来抓,使整个施工现场做到安全第一、文明施工,确保无安全事故发生,有力地促进县经济社会不断向前发展。现将一年来安全生产工作情况总结如下:

一、领导重视,机构健全

年初,我局建立健全了安全生产工作领导机构,由局长负总责,副局长具体抓,下设办公室,并层层签订责任书,具体落实到人,同时把安全生产纳入领导干部年终考评的主要依据之一。

二、加强宣传,重在预防

积极做好安全生产和安全生产月宣传工作。在实际工作中,组织企业领导及相关人员认真学习《安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、国务院293号令《建设安全生产管理条例》等安全生产的法律、法规及相关的知识。利用安全生产月、下乡、开会、交流会等机会分别以标语、简报、新闻报道、发送宣传资料的形势,进行安全生产知识宣传。据统计每年制作安全生产标语10副以上,简报每季一期,发送宣传标语500多份。使安全生产工作做到领导高度重视,有分工,有落实。

三、细化措施,狠抓落实

为确保在建项目无安全事故发生,我局每一季度定期到相关企业进行一次安全大检查,与此同时,单位干部职工到外来企业都要对企业领导及相关人员强调安全生产的重要性,只有抓好安全生产及管理企业才能出效益。在检查中,主要对矿区、危险化学药品、烟花爆竹、交通运输车辆、建筑工地、办公室安全保卫、高空作业、企业采购、运输、存放、使用易燃易爆物品是否有违规操作等进行检查,运输须派政治可靠、工作责任心强的人员进行押运,运输车辆要挂明显的标志,存放做到每月清点一次,做到账目清楚,账物相符,做到谁管理、谁负责的原则。其次是检查建筑施工过程中是否有违规操作,偷工减料、不符合消防安全及质量达不到国家安全要求的现象。对在建项目检查发现中存在的安全生产违规现象及时告知相关责任人,采取有效措施要求企业停止施工并进行整改,对有令不行、有禁不止,存在安全隐患的施工队和直接责任人进行通报,并给予一定的经济处罚,作限期整改处理,对玩忽职守,造成严重后果的责任人,移送相关部门部门处理。把安全隐患消除在萌芽状态,通过宣传、检查、落实、整改等措施,有效地控制了安全事故的发生。

四、今后工作打算

201_年我们全力抓好了安全生产工作,取得了较好的成绩。在以后的工作中,我们将发扬成绩,克服困难,在县委、县政府的领导下,进一步贯彻落实各级对安全生产的指示精神,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈地开展下去;抓出特色,抓出成效,确保安全生产形势的稳定;与时俱进,开拓创新,使安全生产工作再上新台阶而努力奋斗。

招商局年终招商工作总结范文二今年以来,在县委、县政府的领导下,我局安全工作坚持以_理论和“_”重要思想为指导,用科学发展观作统领,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,大力强化安全责任,认真落实“一把手”负总责的安全职责,进一步完善安全管理制度,全面排除安全隐患,不失时机抓好安全各项防范工作,为全县招商工作的健康发展营造良好环境。

一、落实责任,加强领导,强化安全管理。

年初,成立了以局长为组长的安全生产领导小组,带领单位各科室人员以构建和谐社会和对招商工作、安全工作认真负责的精神,进一步增强维护稳定与安全的责任感和紧迫感,充分认识做好安全工作的重要性,不断增强做好安全工作的自觉性和主动性,切实把安全工作置于各项工作的重中之重位置抓紧抓好。

为强化意识,落实责任,我局逢会必讲安全。为落实安全责任制,我局与每名工作人员签订了安全目标管理责任书,每逢值班日,值班人员都能按时到岗,并加强政府综合楼的巡逻力度。

二、加强教育,确保安全防范到位。

安全教育是我们抓安全工作的一个重要部分,局领导对全局工作人员的安全教育都十分重视,做到有计划、有内容、有要求。我们充分发挥会议强调、常谈心的作用进行安全教育。结合“安全生产月”,加强本单位人员对消防安全、安全防范知识、防抢防盗知识的学习,做到及时提醒,安全第一。

我们在招商工作中更是把安全工作放在首位。任何一个项目引进来,招商局都首先强调其安全生产工作的重要性,在安全生产方面不能过关的项目再好都不准入。招商项目落户以后,我们更加强调安全问题,帮助企业做消防安全、用电安全、安全生产等方面工作,提醒外来企业做交通安全、自救自护等专业知识培训,提醒企业重视安全生产。半年以来,我局共为全县外来企业发放安全生产宣传单300余份。

三、加大投入,硬件设施不断完善。

由于招商工作的特殊性,我单位的车辆几乎是天天都要外出。为保障行车安全,单位领导要求驾驶员必须做到安全驾驶,车辆不准带病上路,一有问题立即检测维修,车辆保险全额投保。单位平常维修更换办公室门窗、电器线路改造、档案柜等投入都在经费上有保障。

四、加强检查,事故隐患不断减少。

加强安全检查的力度,及时发现安全隐患,将事故消灭在萌芽之中,是防止事故发生的有效措施。6月份,我们组织了一次安全检查与发生火灾时的应急演练,通过检查和演练,对单位安全生产方面存在隐患的整改与突发事件的处置都有了很大的提高。

半年来,我们虽然在安全方面做了一些工作,但对照上级的要求,我们还存在一定的不足之处,如在对企业加强安全生产方面的宣传还必须进一步健全。今后,我们将继续加大力度,加大投入,脚踏实地、认认真真做好这项工作。

招商局年终招商工作总结范文三今年以来,我局认真贯彻落实县委、县政府关于开展城乡环境综合治理的决策部署,扎实推进环境整治各项工作,为“四城同创”作出积极贡献,现将全年城乡环境综合治理活动总结如下。

一、健全机构,组织保障。

年初,我局成立以局长为组长,为成员的招商局城乡环境综合治理活动领导小组,做到“一把手”亲自抓,有专人具体负责,层层落实责任,确保城乡环境综合治理活动的顺利开展。

二、积极开展周五环境大清理活动。

根据《关于作县城开展周五环境卫生大清理活动的通知》精神,我局在保证机关办公正常运转的前提下,每周五对网格化责任区和联系居民点进行卫生大清扫,对垃圾、杂物、小广告进行清理,对乱停乱放车辆等不文明行为进行劝导。建立长效机制,保持包干区清洁卫生,营造良好的人居环境。

三、积极开展绿化活动。

积极响应县委、政府“绿满”活动号召,我局在办公区域和住宅区域栽花种草、植树造林,绿化、美化新县城,营造良好的工作和生活环境。

四、搞好机关环境卫生。

充分发扬广大干部职工“主人翁”精神,发动广大职工搞好单位内部、周边和住宿小区环境卫生整治,视机关为家,从我做起,从身边做起,从点滴做起,从现在做起,创建洁美机关、优美家园。

五、广泛宣传环保意识。

落实“门前三包”责任制,向分片包干区域的商家、住户大力宣传保护环境卫生的重要意义,倡导树文明新风、创优美环境、做文明公民,做好“三美、六不”活动:创工作环境美、居住环境美、家庭环境美;不随地吐痰、不乱扔垃圾、不乱倒污水、不乱贴乱画、不乱放养家禽、不乱停乱放,增强广大群众的环保意识,自觉维护公共环境卫生。

招商年终总结篇2

一、年年招商引资情况

截至10月底,全县新签内资项目29个,开工26个,协议投资额102734万元,新签项目到位内资17720万元;续建项目22个,协议投资额111960万元,到位内资38325万元;新建、续建项目累计到位内资56045万元,到位资金同比增长44.0,占市目标任务58000万元的96.6%;本年新签项目开工率92.6,资金到位率17.4。全县新签外商投资项目4个(含国际贷款和捐赠项目),协议外资1760万美元,分别为奇墅湖精品酒店项目(100万美元)、生态家园、德援林业项目、德援白蚁防治项目(10万美元),到位外资203.3万美元,同比增长555.8,完成市目标任务375万美元的54.2%。新签项目中,旅游休闲类项目7个,协议投资额64000万元,到位资金8675万元;商贸服务类项目2个,协议投资额900万元,到位资金900万元;工业类项目14个,协议投资额37070万元,到位资金4375万元;房地产项目1个,协议投资额249万元,到位资金200万元;基础设施项目2个,协议投资额3300万元,到位资金2600万元;农业项目3个,协议投资额2030万元,到位资金970万元。这些项目的引进实施将进一步带动我县的特色产业向规模化和纵深化发展,引导我县的工业经济更加合理有效地配置优势资源,促使企业增加科技投入,提高产品科技含量,延长产业加工链条,增强市场竞争力,实现农民增收和工业经济发展的有机结合。总体来看,我县的招商引资工作发展态势良好,增势强劲,呈现出“三大突破”的特点:一是城镇建设有新突破。年我们以开展“城镇突破推进年”活动为契机,引进了城西新区c地块投资开发以及bt项目、旅游汽车站、旅游集散中心投资建设和道路客运及相关业务合作项目以及城西新区弱电管网集约化建设项目。目前,城西新区c地块bt项目已开工建设,公司注册、详细规划设计、地质勘探已完成。旅游汽车站及弱电管网建设也相继在进行中。二是工业招商有新突破。今年以来,我们突出强化工业招商,把工业项目作为招商引资的重点领域,结合“落实推进年,大干一百天”活动,开辟了工业招商的绿色通道,于10月初,奔赴上海青浦召开了工业招商恳谈会,取得了系列成果。截至目前,我们新签了工业项目14个,其中入园项目12个,投资1000万元以上项目7个,已开工建设的有9家。值得一提的是由沪商王才根等投资兴建的稀土纳米晶永磁粉项目,该项目已列入国家“863”计划,属“高、精、尖”类项目,具有部级高新技术含量和较强源头企业特征及较突出的产业辐射力,项目计划总投资1.8亿元人民币。该项目的建成,将带动磁体以及磁体相关行业的发展,对我县工业经济的发展将具有不可估量的作用。三是招商谈判成功率有新突破。年向客商推介项目中,成功率达到10--20。一个“窗口”受理、一个部门组织、一个领导分管的板块招商模式得到了进一步的规范,提高了招商的实际成果。

二、年年招商引资工作基本做法

1、领导重视、高位推动。

县委、政府领导高度重视招商引资工作。在县委十二届二次全委(扩大)会议上明确提出招商引资和项目工作始终是经济工作的重中之重,要举全县之力扩大开放、招商引资,以开放促进工业经济发展;要把招商引资作为突破口,实现县域经济跨越式发展。在县十五届人大一次会议上的《政府工作报告》中要求以项目为突破口,加大招商引资力度,全力拉动县域经济快速发展,并制定出具体的工作措施。全市招商引资工作会议召开后,实行了县级领导分区招商制度,每一位县级领导明确一片招商区域,带着任务开展工作,积极寻求合作伙伴,通过一级抓一级、层层抓落实,有力地推动了全社会重视招商、各级领导亲自招商、项目业主主动招商的良好局面,促进了招商引资工作的全面开展和目标任务的不断落实。一年来,全县先后接待近4000余客商来黟考察项目1000余批次,先后组织小分队外出招商300余批次,洽谈项目近200个,达成明确意向项目70余个,其中签约1000万元以上的重大项目近30个(城西新区c地块开发、黄士陵文化公园、宏村奇墅湖精品酒店、五里绿盛生态休闲观光园、深冲旅游开发、漳河水上旅游开发、旅游汽车站暨旅游集散中心项目、龙池湾二次招商、钕铁硼项目、外贸竹针项目、城西新区a地块开发、稀土纳米永磁粉项目、高档面料纺织项目、高科技孵化器项目、万吨罐头食品生产项目等)。

2、夯实基础,储备项目。在夯实基础、强化储备方面,做了大量扎实有效的工作。一是瞄准市场需求,科学论证项目。认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收,切实加强了对项目的论证、立项工作。二是立足比较优势,自主开发项目。围绕资源优势和产业优势,研发了一批农业深加工项目;围绕现有企业的改造和闲置资产盘活,研发了一批引联挂靠项目。三是强化前期工作,充分储备项目。完善项目基础材料,做好项目前期工作,实行项目动态管理,努力提高储备项目的质量和水平。

3、拓宽渠道,多元招商。围绕机电产品、旅游商品、农产品深精加工三大产业积极推介项目,开展对外招商。一是参加节会广泛招商。今年,积极组团参加了有关经贸洽谈会,签约项目4个,签约金额2.5亿元。二是主动组团外出招商。由县领导带队,有关部门和项目业主参加,组成招商小分队,专程到等地实地考察,对接交流,大力推介项目,成功引进上海正诚磁性材料科技发展有限公司等企业投资开发。三是借助“窗口”委托招商。充分发挥驻沪办、驻杭办的“窗口”作用,积极开拓与两地有关部门进行联系和接触的渠道,发展招商人员与各大公司和知名企业主动接洽和推介,开展全方位、多层次、宽领域的交流与合作,为今后争取和引进项目奠定了基础。四是依托外来投资企业二次招商。通过各种渠道,利用各种关系,积极开展以商招商,拓宽了同客商的接触领域,不断有各地客商前来考察,并就有关项目达成合作意向。今年我县新引进的稀土纳米晶永磁粉项目就是通过该种方式有效引进的。与此同时加大了网络招商力度,今年县招商局局为了不断丰富公开的形式,切实提高办事效率,改版了《招商网》,在招商项目的栏目中,整理了大量招商引资资料,目前已67个重点招商项目、4次招商活动、投资环境、招商政策和办事程序也相继在网上,这一工作为招商引资拓宽了渠道,也公开了招商局的办事流程,通过专业网站开展网上招商,收到了良好效果。

4、营造氛围,强化服务。今年,县委、县政府把招商引资作为全县的头等大事来抓,为加快发展招商引资构建了政策平台、环境平台和服务平台。一是在硬环境建设上,加大建设步伐,着力改善基础设施条件,道路拓宽、城区供水、供电改造和城市绿化、美化、亮化、净化等工程取得了新的进展。二是强化舆论宣传,营造投资氛围,今年来,我们先后在《黄山日报》、《每日市情》《信息》及市、县新闻媒体刊登招商信息、文章100余篇,进行大范围、高层次的宣传。三是大力宣传和认真落实《招商引资优惠政策》,努力优化的投资环境。在日常工作中坚决做到“四个一”,即“一诺千金”,坚决兑现优惠政策和招商项目合同契约;“一路绿灯”,坚决扫除阻碍客商发展的障碍;“一呼百应”,坚决保证客商提出要办的事不耽误,不反复,不折腾;“一查到底”,坚决查处敲诈客商的人和事,积极创造以诚相待、诺出必践的诚信环境。四是高效运行县行政服务全程中心职能,对拟投资新项目和计划增资扩产项目,落实专人做好项目基本资料登记造册工作,制作项目促成任务和时限单,由专人负责主动加强联系和跟踪服务,努力促成项目。对拟投资或计划增资大项目,优先集中人力、物力、资金做好促成工作,做到每个项目都有专人跟踪服务,各类手续都有专人落实,使行政服务全程中心真正成为投资者投资兴业的“绿色通道”。同时对全县外来投资企业建档管理,纳入经常化服务,随时深入到企业了解运营中存在的困难和问题,为企业提供人才、技术、资金等方面的信息,并适时组织召开外来投资企业业主座谈会,广泛征询在环境和服务等方面的意见和建议。六是为来访的客商提供日常服务,从政策咨询、证照办理、税费减免、土地使用等方面作了大量工作,认真落实首问责任制、限时承诺制、ab岗制,减少了办事环节,方便了客商投资,切实提高了办事效率和服务质量。

招商年终总结篇3

招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。今天小编给大家为您整理了招商部年终总结工作总结,希望对大家有所帮助。

招商部年终总结工作总结范文一招商是一个商场成立之后要面对的一项重要工作。招商人员首先要具备良好的心理素质和专业知识。对于商场的情况要做详细的了解。在招商过程中可能会遇到许多事先没有准备的问题,要灵活变通,把客户的利益放在第一位。招商是以合作双赢为目的的。如果其中一方没有利益,他不会决定要投资,只有双方都有利益,才可能谈成。

招商谈判过程中,要有充分的自信,说话要有底气。如果客户提出质疑,要耐心详细的讲解客户的疑问,给客户分析当地市场的消费群体和市场目前的占有份额,和我们商场的优点和前景给客户树立起对我们商场的信心。尽量不要和客户正面争论一个问题,可以用变通的说法争取客户的认同。有的客户会不间断的来商场实地查看,要用耐心和客户沟通,并加以引导要让客户清楚的知道,他如果来我们商场投资会给他带来多大的利益。

在谈判过程中,观察对方反应充分了解对方的心理需求。不要一次性的给他太多的选择余地,针对他的需求只提供几个不一样的位置或者不同的面积给他让他在几个之间做一个选择。要适时的让对方知道他所选择的这个位置同时几个客户有意向。更加让他确定自己选择的正确性。

商场开业筹备的一项重要工作是招商,但绝不仅仅是招商。招商只是开业筹备工作的一项重要内容。在商场开业筹备过程中,与招商工作同等重要的还有市场定位、商业规划、组织建设、制度建设、工作流程设计、员工招聘培训、空间环境美陈、二次商装管理、信息系统建设、企业文化建设、企业形象推广、营销方案制定、竞争策略制定等等。

我们可以设想一下,如果对商场没有一个明确的业态定位、市场定位、商品定位、客层定位,我们知道招什么品类的商品?招什么品牌档次的商品?各品类和品种的比例结构是多少?如果对商场没有一个科学的卖场规划、合理的商品布局,我们招的品牌和商品放在哪个区位?不同楼层和区域之间的品种、品牌关系是什么?我们再想:如果没有一套现代的商业管理体系、制度体系、流程设计,我们又怎能保障招商、营销、管理、运营和服务的成功呢?还有,即使招商完成了,但卖场如何美化?专柜如何装修?商品如何陈列?从基层营业员到中高层管理干部要不要培训?开业的庆典方案、促销方案要不要制定和实施?……等等,诸如此类问题,绝不仅仅是招商的问题!

所以,我们说,商场的开业筹备工作,是一项系统工程,必须全面考虑、统筹设计、系统实施、整体保障。因此,要保证一个商场的成功招商和成功开业,一定要做到以下几点:

一、进行充分的市场调查、准确的市场定位、合理的卖场布局;

二、建立现代的商业组织体系、管理体系、制度体系和流程体系;

三、建立一支有现代商业管理意识、服务意识、训练有素、岗职明确的管理团队和基层员工队伍;

四、成功的招进一批符合业态定位、市场定位、客层定位的品牌和商品;

五、严格地进行品牌专柜的设计、装修和商品陈列,营造浓郁、现代的卖场氛围,美化卖场内部空间环境和商场外观商业环境;

六、建立一套适合现代商业管理、现代商业营销和现代商业服务的商业POS和MIS系统;

七、建立一套现代商业文化体系、营销体系,制定阶段性的系列营销推广策略和开业促销方案。

只有这样,才能真正实现商场的招商成功、开业成功,也才能真正保障商场今后的运营、管理和服务。

招商部年终总结工作总结范文二自20__年工作以来,在部门领导的关心下,在诸多同事的帮助下,认真学习、实践并执行企划部平面设计工作流程,深入贯彻公司发展的方向,严格遵守公司规章制度。经过一年的努力,深感获益良多,现将工作开展的情况及不足汇报如下:

一、工作情况

1.服从管理,自觉遵守公司规章制度。

本年度工作以来,严格遵守公司仪容仪表规范,常备事物从不敢忘,尊敬领导,团结同事。坚持公司利益,不早退不迟到,工作认真,部门会议严谨。积极响应兄弟部门支援任务。对同事、顾客热情友善,各项公司要求坚持情况良好。

2.围绕发展,踏实完成领导部署

本年度工作,经历了春节、元宵节、妇女节、消费者权益日、清明节、劳动节、端午节、儿童节、店庆、大运、中秋、国庆等重大节日,完成节日促销活动设计制作与安装,节日商场氛围布置,本着一切提前准备的原则,逐步按公司要求严谨完成。

(1) 广告宣传方面

在部门上级的率领下,积极走访周边商场人流聚集区域,并对深圳商圈有计划有目的的进行多次市场调查。长期坚持商场各项广告推广,细心探索发觉宣传热点与盲点,努力巩固商场形象与来店客单数量。

(2) 商场装饰方面

在部门上级的指导下,认真完成节日氛围营造,发掘并及时总结营造氛围带来的影响,不断的创新与探索新的氛围布置方式与形式。

(3) 平面设计方面

在部门上级的指点下,认真对待每一次常规活动广告宣传制品与商场装饰的平面设计工作,认真完成公司要求的每一项设计任务。

(4) 活动策划方面

在部门上级的传授下,紧紧围绕实现业绩预算,活动氛围效果,文化宣传为目标,将提升业绩做为首要任务。认真分析讨论经典案例,仔细思考案例利弊,在一次次的实践中不断完善,不断创新,策划能力有了稳定提升。

(5) 活动执行方面

在部门上级的指挥下,多次投入各类重大活动现场,参与并完成活动内容,活动过程中严格按照活动部署认真执行,积极反馈顾客诉求,耐心做好解释工作,沟通能力也得到显著提高。

(6) 卖场巡查方面

在部门上级的指示下,对卖场POP、装饰、广告等定期进行多次全面检查,针对不足、不妥、不好的现象与同事进行指导并协商,迅速帮助改正与改善,有效的维护了卖场形象。

(7) 文字工作方面

在公司要求下,每周的工作总结与计划都认真完成,并提前对下阶段工作与同事一起进行研究,并对数据的敏感性以及忧患意识得到了提高。

(8) 晚会筹备方面

在公司大力支持下,积极参与筹备年底迎春晚会,在晚会主题、晚会形式及节目创意、执行流程等方面积极思考并认真实践。逐步按公司要求有计划、有次序的完成年底迎春晚会。

二、不足

1.自身主观能动性不强。

在工作之余,没有自觉加强各项基本能力锻炼,对未知和不熟悉的领域探索欲望还不够迫切。

2.超前意识还不够强烈。

没有更好更强的超前欲望,工作的前瞻性还不够强烈。

3.细节重视程度不足。

在一些细节问题上,没有引起足够的重视,以致贯彻执行能力大打折扣。

4.有畏难情绪。

遇到较繁杂的工作,常常心浮气躁,手脚放不开,思维扩散不了,导致工作被动。

一年工作下来,改善工作面貌的行动一直都是自我所坚持的。在这个过程中,我逐渐认识成为更好的员工的道路依然漫长而必定历经艰辛。新的一年中,我将继续发扬脚踏实地的优良作风。贯彻好精益求精的光荣传统,虚心接受来自各方的建议与意见,将改善不足、提升能力作为重中之重,为公司的发展和进步略尽薄力。

招商部年终总结工作总结范文三在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为__企业的每一名员工,我们深深感到__企业之蓬勃发展的热气,__人之拼搏的精神。

我是__销售部门的一名普通员工,刚到明发时,我对招商方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及其招商市场,作为销售部中的一员,我深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个招商市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于__年与__公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合__公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为__月份的销售高潮奠定了基础,最后以__个月完成合同额__万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

__年下旬公司与__公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出__火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

__年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

招商年终总结篇4

(一)重点工作

1、始终坚持把项目作为推动县域经济发展的重要基础工作,大抓项目、抓大项目。

坚持把项目提出、研究、包装、对接、落地实施作为一项系统工程常抓不懈。一是确立项目生成机制。县长定期召集分管领导及部门人员研究提出一个时期要初步论证的、要深入研究的各类项目,特别是对产业、对区域有较强带动和影响的重大项目,并明确责任、落实任务。保证了我县今年推出的涉及能源、建材、冶炼、化工、农副产品加工和农业开发、旅游开发等31个重点招商项目的可行性。二是确立项目落地机制。首先明确规划落实载体。编制形成了煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用、能源综合利用、低碳经济示范四个工业小区规划和项目规划。其次注重项目对接。先后与中石油、中石化、国家开发投资公司、妙康达(香港)实业有限公司、河南开源空分有限公司、威远建业集团、厦门润佳源商贸有限公司、海口绿源岛食品有限公司等100余家企业对接,已实现甲醇、饰面石材、石墨及炭质页岩提钒等项目签约。第三执行签约项目前期工作协调会制度。三是完善项目实施机制。坚持和完善项目专办、重点项目协调服务领导小组专门服务、项目实施进度情况定期通报等制度,及时协调解决项目实施中的问题和困难,确保项目顺利快速实施。

2、始终坚持把产业招商作为产业结构调整升级的重要抓手,大抓整合、抓大整合。

长期以来我县一直坚持实施强化招商、培育产业的“工业强县”战略,通过大项目、龙头企业的引进和发展,我县建材、能源、冶炼、化工、农产品加工等产业不仅已快速发展到一定规模,而且随着技术演进步伐加快,基本淘汰落后工艺,极大改变了工业生产对环境的污染。为进一步通过招商引资实现又好又快发展,我们始终坚持把产业招商作为产业结构调整升级的重要抓手,进一步完善建材、能源等产业发展规划,按照资源综合利用发展循环经济的要求,针对资源分布散、单矿小、品质差等劣势坚持整合发展的思想编制特色工业小区发展规划。从产业中梳理项目,提出龙头、配套和关联项目加以研究。在避免相互恶性竞争,促进聚集效应彰显的同时,实现土地资源的有效整合和节约利用。今年以来我们继续对茶叶、林果、茧丝绸、建材等产业延伸项目强化引进的同时充分发挥县主要领导带队小分队招商的作用,着力开展三个“引进”,一是着力引进聚集、带动效应强的产业龙头项目。结合重点产业形成引进一个、带动一批、成龙配套、优势互补的项目引进格局,如引进达钢集团以钒钛铁资源整合为前提,开发为基础,建设钒钛铁资源综合利用小区,培育形成冶炼产业循环经济发展园;引进攀成钢公司以2×60万吨焦化为龙头,整合煤炭、碳质页岩等资源延伸开发煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、钒等产品,建设煤资源综合利用小区,培育形成能源产业循环经济发展园。二是着力引进具有独立知识产权、掌握核心技术、关键技术的优势企业,如已经签约的石墨和碳质页岩提钒等项目。三是着力引进占用资源少、科技含量高、辐射带动功能强的现代加工业项目,如正在洽谈的米糠油项目等。另绕提升我县载体服务功能,加强了旅游、金融、物流、中介、咨询等服务业项目招商。

随着产业招商的推进,企业以商招商主体作用突显。如球团、甲醇、织绸、水泥、企业产权交易等一大批以商招商项目在年内陆续签约和实施。极大地加快了产业链的延伸、扩展和产业培育步伐。同时积极组织开展和参加了近年来规模最大,规格最高,成效最明显的招商引资活动。成功组织召开了“2009年中国·广元红色旅游发展大会”。组团参加了“西洽会”、“渝洽会”、“广元女儿节”、“西博会”等重大招商引资活动,签订了投资额总计近40亿元的招商引资项目,为承接产业转移和进一步提升招商引资工作水平奠定了厚实的基础。

3、始终坚持把又好又快发展作为招商引资工作的永恒主题,大抓环境、抓大环境。

在环境建设上以效能建设为抓手,开创了项目实施的“*速度”。一是强化效能问责,落实首问责任制的同时,加大检查监督力度。杜绝了办事拖拉、服务意识淡薄等现象发生。二是完善目标考核,坚持把招商引资工作纳入“以事论官、选贤任能”目标体系进行考核,定期检查分析招商引资目标任务完成情况。三是强化跟踪服务。严格坚持项目建设倒排工期制度,在执行“一站式”服务的同时,充分发挥“重点项目协调服务领导小组”作用,及时协调解决项目实施中涉及的相关问题。县主要领导经常深入项目现场办公和调研,解决难题,研究发展。到目前年内实施项目已有27个完工或一期工程竣工,其完工率达73%。其中当年新开工项目完工14个。特别是焦化、球墨铸管等重大项目在雨水天气偏多、场平工作量巨大等情况下,能基本完成计划进度,来之不易,成效显著。同时硬环境建设突飞猛进,园区基础设施建设加快,城市服务功能明显提升。

一大批招商引资重点项目的顺利建设成为全县经济一路上扬的助推器,极大地推动了我县优势产业的发展,确保了我县在经历严重地震灾害和面临世界金融危机、内需不足等严峻形势下国民经济持续快速发展。这与县委、县政府始终坚持大招商、招大商,产业招商的正确举措和持续不懈坚持是密不可分的。

(三)问题和不足

一是全县招商引资氛围还不够浓厚,绝大部分目标责任单位任务完成不理想。其主要原因是客观上认为自己的职能工作也是做的发展的事,招商引资条件差,是全县的事情能做点就做点。其次不熟悉项目工作,没有具体研究能推出什么,去对接洽谈什么。因此主动招商引资的积极性不高,没有形成人人参与的全员招商引资的局面。

二是项目研究工作滞后。一方面全县项目研究人才缺乏,工作靠领导推动。如今年几个小区规划编制、项目研究都是县主要领导多次安排,亲自召集会议完成的。另一方面没有充分发挥各部门项目专才的力量,从全局出发进行逐个产业的梳理,提出项目、研究项目。同时项目工作人员的能力还需要提高。

三是招商引资的竞争日益激烈。我们在建材、能源、冶炼等产业领域再招大商的条件有限,化工受国家产业政策的制约明显,食品行业找大商更难。因此明年及“十二五”的招商引资工作如不认真谋划,将面临严峻形势。

四是国际金融危机、内需不振等因素对业主投资积极性的影响还将持续一定时期,这必将制约特别是我们这样条件相对较差地区的招商引资工作。

(二)主要成绩

截止10月底,全县共实施招商引资项目37个,实现到位资金24.58亿元,占目标任务的169.5%,同比增长129.6%。其中工业项目到位21.54亿元,省外项目到位18.88亿元,分别占目标任务的179.5%、209.8%,同比增长230%、271.4%;新开项目26个,其中投资额1千万—5千万项目14个,5千万—1亿元项目4个,1亿元以上项目8个,分别超目标任务数2个、1个和6个;新签约项目协议投资额达46.6亿元,占目标任务155%,其中投资额1千万—5千万元、5千万—1亿元、1亿元以上项目分别达20个7个和11个,分别占目标任务100%、100%和367%;2008年重大招商活动(西博会)签约项目实现履约率、开工率和资金到位率分别达90%、90%和30.4%,分别占目标任务100%、128.6%和86.9%。各项指标继续延续几年来高速增长态势,再创历史新高。从全市统计情况看,今年以来我县各项任务目标完成情况一直领先,绝大多数指标完成进度排名全市第一。

据调查今年实施的37个项目已完工20个,3个项目年内一期完工,4个项目正在加快扫尾工程,力争年内完工。加上结转下年实施10个项目及球团、石墨和碳质页岩提钒即将开工,年内合计可望再投入2亿元。因此在能圆满完成各项目标任务的同时,到位资金等主要指标均能实现超目标10%以上的要求。

二、开拓创新,突出重点,认真谋划明年及“十二五”期间的招商工作

从今年实施未完工项目的情况看,明年续建投入可达3亿元,今年签约的大多数项目已经实施,目前正加快前期工作和对接洽谈的大项目不多。鉴于此,根据县域经济社会发展的水平和要求,明年全县招商引资到位资金目标建议为:15亿元。“十二五”期间累计完成引进资金80亿元以上,基本建成煤资源综合利用、钒钛铁资源综合利用两个工业小区,能源综合利用、低碳经济示范两个工业小区的建设有较大进展;龙头带基地的畜牧、茶叶、林果、茧丝、中药等支柱产业规模进一步扩大,实力进一步增强;以旅游为重点的第三产业再上新台阶。

为完成以上目标任务,我们必须紧紧围绕加快发展这一主题,加大服务力度,推进产业招商,拓展招商渠道,坚持质与量并举,不断提高我县利用外来投资的整体水平。

(一)明确工作重点,提高招商引资针对性

坚持整合理念,以大项目为推手,以大集团、大企业为主攻目标招大商,积极引进一批产业带动作用大、关联度高、辐射能力强的优势项目,推动我县产业结构优化升级;依托产业和已引进企业,突出抓好产业招商、以商招商,延伸产业链条、完善产业配套;充分利用差异化发展思想,引企业、育品牌,建立优势特色产业。

(二)创新工作方法,拓展招商引资方式

坚持科学规划,招商选资,确保招商项目的针对性和可操作性。突出抓好产业招商、以商招商的同时,充分发挥政府主导的大型节会招商作用,进一步提高各类专题招商活动实际效果;积极依托市驻外招商分局、浙江对口帮扶等载体,加强区域协作,深化政府层面合作招商;营造良好氛围,鼓励和引导在外*籍企业家回乡投资创业;探索建立行业或产业专业招商组织,利用专业人员自身专业知识、行业管理优势以及相关信息资源优势,承担产业的招商引资工作;完善中介招商、委托招商,积极开展网上招商,不断扩大我县对外知名度和影响力。

(三)夯实各项基础,利用平台宣传推介

强化招商引资保障,充实招商引资和项目工作队伍,确保该项工作必要的人力、物力和财力。整合项目研究力量,针对国家产业政策及我县“十二五”发展规划,认真研究项目,充实项目库,科学编制、储备、包装和推出一批招商引资项目,并从中择优进行深度研究。结合我县实际,及时更新我县招商引资宣传资料和编制产业招商手册。充分利用节会丰富的客商资源、广泛的宣传效应和良好的潜在成果,积极参加西博会、西洽会、西交会、渝洽会、广元女儿节等大型经贸洽谈活动。

招商年终总结篇5

一、新农村建设步伐加快

突出新农村建设,特别是古永村试点,以抓好农业“3+3”工程为主线,大力调整农业和农村经济结构,促进农民增产增收。进一步抓好水果业的发展,重点搞好50里优质梨水果长廊的建设和治理,预计今年水果总产量2260吨,比往年增长0.5%;通过资金、技术等方面的支持,进一步优化龙台、西郊、青龙、古永的蔬菜种植结构,强化时令蔬菜和精细蔬菜的种植。今年全镇蔬菜标准化示范面积9000亩,全镇蔬菜总面积达13500亩,其中古永村“蜜本”南瓜种植达2000亩;进一步扩大以莲花、石坎、松柏为中心的环型养殖带的辐射能力,强化小家禽和生猪的养殖能力,把家禽养殖作为增加农民收进的一项重要举措。巩固*的栽桑养蚕业,在白合村发展桑园1000亩,半年来全镇蚕桑产值达40余万元。

二、招商引资成效显着

按照“项目立镇、项目强镇”的工作思路,全面发挥招商处的窗口和排头兵作用,继续营造“活商、亲商”的招商引资环境;以扩大招商引资为重点,加大基础设施建设投进,积极打造招商平台;深进开展人情招商、以商招商,丰富创新招商形式,增强了招商工作的针对性和实效性,取得了良好的效果。今年1—6月份,天成酒业、徽记豆制品有限公司、国砫豆腐干、宜宾古南液酒业等几个重点项目相继建成投产。截止6月底,我镇招商引资到位资金已达到6021万元。

三、重点项目顺利推进

天蓝、污水处理厂的征地拆迁工作全面完成,征地129.196亩,拆迁29户,拆迁房屋面积4558.83㎡。古南液酒业项目完成征地105亩,拆迁17户,拆迁面积达2802㎡。两个征地项目已全部搬迁完毕,现正进行两个安置小区建设的预备工作。红光—天蓝氢气管道建设7.5公里地上附着物补偿全面完成。110KV江南线搬迁项目届时历时半年,5月底圆满峻工投进使用;西拓安置小区正加紧建设,该小区占地32亩,总建筑面积62万余平方米,预计总投资3800余万元,已投资3159万元,现已完成主体工程。西拓二期工程征地拆迁工作全面启动,该项目拟征地300余亩,拆迁房屋近5万㎡,目前,正加大宣传力度,做好政策宣传和引导,争取在短期内实现突破。

四、社会事业协调发展

1、计划生养工作切实开展。加大财政扶持力度,强化领导机制和基层队伍建设,严格落实包片责任制和各项优待政策,圆满完成了与上级签订的人口责任目标。上半年,全镇上报出生人口391人,出生婴儿性别比为97.5:100。全镇符合政策生养率86.19%,落实五种手术480例,征收社会抚养费征收31.7万元。全面落实“创优”工作,并严格督查督办。

2、民政工作顺利推进。上半年,农村低保标准年人均进步了120元,低保金实行季度发放;救灾救济方面,解决雪灾款8000元。解决城镇医疗救助257户,93250元,农村特困户大病医疗救助56户,14300元,均全部发放到救助对象手中。

3、劳动保障进一步完善。半年来,全镇实现新增就业2516人,其中下岗失业职员和失地无业农民实现再就业2250人,就业困难对象266人。全镇实现劳务输出94人,培训农村进城务工技能培训178人。

4、卫生工作全面进步。上半年,积极开展爱国卫生运动,加强工作领导,加大执行力度,强化工作措施,圆满完成了上半年的工作任务。献血任务完成35名,占全年任务的55%,麻诊强化免疫达98%以上,其它预防达到95%。农村合作医疗全面完成了县上下达的目标任务。

五、齐心协力保稳定

镇党委、政府把维稳工作列进工作重要议事日程和全年目标考核,建立健全领导机构,落实责任,与村、社区层层签订了维稳工作责任书,并将其工作经费纳进镇级财政预算。我镇已排查各类矛盾纠纷和不稳定因素117件,已化解106件。强化安全生产意识,抓好安全生产,专人专抓境内客渡船、采石厂、化工厂等高危行业的安全工作,全年无一例安全责任事故。

六、固本强基抓基层组织建设

1、加强领导,完善和健全党建工作机制。镇党委坚持党要管党和从严治党的方针,始终把党的建设摆在各项工作的最首要位置,强化领导,全面落实党建工作责任制,不断完善党建工作机制,做到目标责任明确,职员经费到位,措施制度落实。一是制定了《镇党委班子成员抓基层党建工作目标责任制的实施意见》,强化党建工作的领导。党委书记负总责亲身抓,党务副书记具体抓,党务干部专职抓,各部分分管领导相互配合共同抓,形成强有力的党建工作领导协力。同时,为23个行政村配备了有责任心、工作能力较强的党建指导员23名,负责协调指导各支部的日常党建工作。二是落实党建工作目标责任。党委于年初工作会议上给各支部下达了党建工作目标责任书,将责任落实到支部,落实到镇村干部,同时为了切实落实党建工作责任目标,坚持做到每月有督查,季度有通报,半年有检查,年终有总评,赏罚有兑现,真正形成了镇、村两级联动,齐抓共管,共创党建先进镇的工作格式。

2、改进工作,增强思想政治建设的实效性。镇党委始终将学习贯彻“三个代表”重要思想、落实科学发展观,作为思想政治工作的主线,积极拓展农村思想政治建设的新思路和有效途径,努力增强政治思想工作的针对性、主动性、创造性和实效性。一是学习教育与载体活动相结合。镇党委始终将“三个代表”重要思想、科学发展观学习教育贯串思想政治工作的全过程,制定了学习方案和计划,认真组织党员干部群众开展了科学发展观学习教育、党的十七大精神的学习贯彻等活动,并以此为切进点开展了“为民、务实、清廉”主题教育活动,通过讨论学习撰写心得体会、开展党建知识竞赛、“落实科学发展观”“贯彻学习十大报告”专题讲座、“重温党的誓词,争当优秀公仆”活动等,使广大党员干部不断进步思想熟悉和自身素质,进步贯彻实践“三个代表”重要思想落实科学发展观的自觉性,从而牢固树立立党为公、执政为民的思想,在带领人民群众建设小康社会的各项事业中充分发挥先锋表率作用。二是培训教育与思想工作相结合。我镇留意抓好党员干部的经常性思想政治教育,除重视加强镇领导班子自身思想政治建设,坚持每月党委中心组学习制度外,充分发挥镇党校的作用,健全党员干部学习培训制度,认真制定了年度培训办班计划,强化对党员干部、后备干部和进党积极分子的培训。目前,全镇所有支部书记完成了县党校轮训。镇已举办培训班3期,受训职员达360多人次。通过培训教育,使党员干部丰富了知识,开拓了视野,洗涤了思想,更新了观念,为实践“三个代表”、落实科学发展观,进步农村工作服务质量奠定了政治思想基础。三是宣传阵地建设与群众性活动相结合。我镇党委重视加强农村宣传阵地建设,镇村两级普遍设置了宣传栏、政(村)务公然栏和科技信息栏,有针对性地适时宣传科学发展观、党的十七大精神、党的农村政策、公民道德知识、农业科技、市场信息等,充分利用已建立的远程教育站点,推进了我镇新农村建设。

3、提升载体,进步机关效能,服务“三农”创特色。一是建立机关干部定期下基层制度。要求机关干部每周必须在村工作两天,查*、了民情,并把每位镇干部的进村工作情况,单独建档,行之有效地转变了干部的工作作风。二是进一步健全便民服务体系,完善了机关值班服务、接待室、法律服务中心、科技服务中心的有关制度,做到有人办事、有室理事、有章处事,方便了群众,进步了工作效率,成为密切党群、干群关系的文明服务窗口。三是深进开展“千名干部下基层”和“联村帮户”活动。通过开展结对子帮扶,缔结“帮扶户”活动。镇领导每年缔结两户特困户,各支部党员干部结一个贫困户。同时积极开展便民服务“三下村”活动,先后组织开展农村妇女病义诊、百千万普法宣传和大棚菜技术培训等,深受农民群众的欢迎。“七一”,镇党委还组织镇、村干部下村进户开展送热和活动,对老党员、老干部、五保户、特困户、病灾户、特困生等进行慰问和救济,送往了党和政府的关怀和热和。四是抓实聚民心工程。通过开展“重温党的誓词,争当优秀公仆”、“落实科学发展观、为民、务实、清廉主题教育”“深进农村、服务农民”等项活动,实现了改革成果全民共享。通过创新载体,开展“三帮”活动,有效的提升了党的组织的战斗力凝聚力,机关效能明显进步,党在农村的执政能力得到加强。

4、以创建“三级联创”综合示范县活动为契机,抓两头带中间,抓典型促后进。一继续开展创建“五个好”支部活动。培养先进典型,以先进带后进,促进党的基层组织全面发展。二是在重点抓好党建示范村建设的同时,加大后进支部的整改力度,认真制定整改方案,建立领导挂钩联系制度,下派素质高、能力强的机关干部下村挂职,优化了后进村党支部的班子结构,加强了班子建设,落实了整改措施,促进了后进班子转化,提升了全镇农村班子的战斗力。

5、今年以来,我镇在农村党员干部中开展廉勤承诺活动,促进干部作风转变。全镇23村的党支部书记和村委会主任和镇党委签定了廉勤承诺书。为把此项活动落到实处,一方面完善了承诺内容,要求支部书记和村主任除自身廉洁自律外,还要承担村班子廉政建设责任,负责监视班子及其他干部的廉洁自律情况。另一方面严格了承诺程序,要求承诺目标的制定必须体现群众意愿,在包片领导、驻村干部指导下,召开全体党员和村民代表会确定后经党委严格审查把关,在公然栏内公然。同时加强了监管力度,进行动态治理,不定期走访群众,了解干部承诺的落实情况,征求群众意见。对廉勤承诺落实不力的干部由镇主要领导进行诫勉谈话。

6、积极开展抗震救灾党员献爱心活动,全镇机关、企事业单位、村、社区1462名党员共上交特殊党费6.63万元,组织社会募捐资金达16万余元。

7、遵章守制,严格程序,做好党员治理和发展工作。在发展党员工作中,始终坚持严把质量关、程序关、审查关,注重团推优,推行发展党员公示制和*测评制。上半年新发展党员18名,转正18名。

招商年终总结篇6

下面,我代表市招商协作局班子述职,敬请评议。

2009年5月份以来,在市委、市政府的正确领导下,我们以科学发展观为统领,紧紧围绕“四大一新”发展战略,坚定不移实施大开放、承接大转移,积极转变招商理念,创新思路抓项目,协调联动抓调度,突出重点抓对接,建章立制抓队伍,各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为:

一、荣获一批省级荣誉。今年2月份,我市在全省开放型经济暨工业园区工作会议上荣获全省六项大奖,受到省政府隆重表彰;市招商协作局被省政府评为“全省设区市先进招商局(合作办)”和“全省引进重大项目先进单位”;还被闽粤赣十三市区域办评为“区域协作工作先进单位”。二、主要指标位居全省前列。全市5000万元以上省外工业项目实际进资69.18亿元,完成省下达目标任务的141.18%,同比增长58.9%,增幅位居全省第4位;实际利用外资首次突破1亿美元,达1.02亿美元,完成省下达目标任务的115.7%,同比增长20.5%,增幅位居全省第3位;在全省七项指标体系考核中,招商引资考核指标位居全省第5位。今年一季度,全市5000万元以上省外工业项目实际进资19.16亿元,同比增长6.15%;实际使用外资372万美元,同比增长6.9%。三、引进一批重大工业项目。去年新引进投资5000万元以上省外工业项目55个,同比增长15%,增幅位居全省第4位;新引进投资亿元以上工业项目23个,同比增长91.7%,增幅位居全省第4位。今年一季度,新引进投资5000万元以上省外工业项目12个,同比增长33.3%,增幅位居全省第2位;新引进投资亿元以上工业项目5个,位居全省第7位。

一年多来,我们突出做好了以下几项工作:

一、不断创新招商引资工作方式方法,致力于打造独具××特色经济“小巨人”

1.创新招商方式,抓项目工作成效显著。为完成年内帮助载体单位引进1个投资总额亿元以上或2个投资总额5000万元以上工业项目落户,我局积极行动,组建招商小分队,赴福建、浙江、广东等沿海产业集聚地走访企业百余家,拜访客商千余名,达成了一批投资意向。去年5月份至今,我局已成功引进项目4个,其中,外资项目3个,总投资5.8亿美元,已进资4000万港元,内资项目1个,总投资2亿元人民币,已进资1500万元。3个外资项目为:联鸿科技有限公司(文莱)投资5亿美元建设骏鼎移动通讯产业园项目、香港华润燃气(集团)有限公司投资3000万美元建设××城市管道燃气项目、萨摩亚诚美企业有限公司投资5000万美元建设旭骏电子科技有限公司项目;1个内资项目为:江西大嘉科技有限公司投资2亿元人民币建设太阳能组件项目。近期将有3个项目签约,预计投资总额6亿元人民币。具体项目分别为:乐清客商徐幸辉投资2亿元建设抗艾滋病原料药生产项目、温州客商胡建荣投资2亿元建设年产2万吨电线电缆项目、海南圣得喜实业有限公司投资2亿元建设五星级宾馆项目。还有20个项目在洽谈。

2.创新思想观念,做好招商引资基础工作。我们努力夯实招商引资工作基础:一是调整充实完善了招商引资项目库,策划编印了新的投资指南和招商知识手册汇编,正在着手制作××电视宣传片光盘,预计5月中旬完成;二是开通了××招商网站,及时更新我市的招商项目、招商动态、优惠政策等相关资料信息;三是组织人员赴浙江、广东、江苏等地开展了专题调研,收集、分析产业转移信息,明确了我市各地承接重点;四是在坚持注重情感交流的基础上,特别重视帮助企业协调解决生产经营、生存发展中遇到的实际困难,使企业更加坚定信心,积极应对金融危机。

3.创新发展理念,积极应对金融危机。面对金融危机对招商引资工作带来的不利影响,我们坚持以创新理念为先导,树立应对困难的坚定信念,科学分析了金融危机带来的政策转向、产业转移、产业转型及市场导向等新的发展机遇,超前谋划了2009年招商引资工作。一是做到“四个明确”,即明确重点招商产业、重点招商区域、重点招商对象和重点招商方式;二是组建产业招商小分队,形成了小分队、县(市、区)、部门联合招商、合力招商的新格局;三是注重提高招商人员素质,着重从开拓进取精神、开阔的视野、良好团队意识和综合素能等方面加以培养;四是不断创新招商方式,按照“有形招商产业链、有情招商社会链”,大力开展网络招商、顾问招商、以商招商、商会协会招商,努力实现由单个企业招商向整体产业招商转变,由个体招商向协会招商转变,由部门招商向整合资源、综合招商转变;五是掌握正确的工作方法,处理好大与小、招与安、政与企的关系,切实提高招商成功率。

4.创新组织方法,力求招商活动取得实效。去年5月份至今,我们既组织县(市、区)参加了省政府举办的“北京会”、香港会”、“赣台会”等20余项大型招商活动,又结合我市优势特色产业,成功举办了“香港旅游产品推介会”、“杭州水暖卫浴产业招商会”、“上海电子电路展览会”等10多项专题产业招商会,共签约内资亿元以上重大项目14个,签约金额达50多亿元;签约外资重大项目7个,签约金额达2.38亿美元。

5.创新工作思路,破解利用外资难题。我们对在谈的外资项目,采取分工负责、专人跟进、随时调度的形式,扎实做好各项前期工作,力争早日签约;对已签约项目,实行跟踪问效,促使早审批、早注册;对已审批未进满资项目,落实专人负责,督促外商认真履约,按期注入资金,提高进资率;围绕有外资成份的项目,定期上门走访,在项目审批、注册登记等方面提供有效帮助。经过努力,去年提前超额完成省政府下达的外资目标任务,实际利用外资总量首次突破1亿美元大关;外资现汇进资再创历史新高,远远超过了前4年的总和,进资增幅位居全省第1位。

6.创新工作举措,抓好项目调度推进。我们完善和创新项目调度推进机制,重点调度内资5000万元以上、外资1000万美元以上的重大项目;协调联动抓调度,深入县(市、区)调查研究,摸清下情,加强与省厅、省办的沟通联系,掌握上情,合理安排我市进资节奏;利用通报抓调度,对市直开放口“9+1”单位抓项目情况和全市“百日招商”行动开展情况实行10天一调度,对全市开放型经济运行情况实行每月一调度,并编发调度情况资料汇编,及时报送市四套班子领导及相关单位。

二、大力加强领导班子干部队伍建设,致力于形成超常发展的共识共举

1.注重加强班子自身建设。坚持把思想政治建设放在班子建设的首位,认真组织班子成员深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,增强用理论指导实践、推动工作的能力。局领导班子始终严格执行民主集中制,坚持重大问题集体讨论决定,去年8月份,我们认真开展以“学习和实践科学发展观”为主题的专题民主生活会,效果显著,有力促进了班子和谐。

2.切实加强党风廉政建设。严格执行领导干部廉洁从政有关规定,对班子成员廉洁自律执行情况开展专项治理,督促副科级以上干部就违反廉洁自律规定的问题进行自查自纠。去年5月份以来,全局没有出现一起吃、拿、卡、要、谋私利等现象,以实际行动维护了招商部门的良好形象。

3.大力加强机关制度建设。按照“事权下放,重心下移,责任明晰”的原则,进一步理顺工作关系,强化各级工作职责;按照“打基础、立规矩、守底线”的要求,进一步健全和完善学习考勤、财务管理、公务接待、车辆管理等机关管理制度,在全局形成按职责规范操作,按制度严格办事的良好局面。

4.全面加强干部队伍建设。我们一方面,大力塑造“学习型机关、学习型干部”,使每名干部成为招商的行家和多面手;另一方面,认真组织开展了“政务环境优化年”活动,干部作风和机关效能有了明显改观;再一方面,以正在开展的“机关效能年”活动和“深入学习实践科学发展观”活动为契机,引导全体干部职工用科学发展观武装头脑,形成崇尚节约的机关作风,进一步提高机关效能。

三、积极务实推进市里其他中心工作,致力于构建和谐平安××

我们竭尽全力推进小英王家村委会饶家村的新农村建设,从有限的办公经费中拿出3万元给予支持,确保了新农村建设任务的顺利完成;认真开展联建共创工作,拿出5000元支持挂点社区改善办公条件,在为期6个月的联建共创包路段工作中,我局黄益群同志工作认真负责,被市“迎创”工作领导小组评为全市先进个人;积极参与为地震灾区捐款捐物工作,广大干部职工以缴纳“特殊党费”等形式共为地震灾区捐款2万元,并捐献了价值3000元的20床棉被;坚持把综治维稳和计划生育工作摆在重要位置,齐抓共管,全局没有一起违反计划生育政策的现象,两个下属企业至今没有发生一起集体上访事件。

虽然我们一年来在工作中付出了很大的努力,也取得了一定的成绩,但相对于市委、市政府的要求和广大人民群众的期望,我们的工作还存在许多不足和差距。如招商引资规模和总量与先进设区市相比还较小,招商引资考核奖惩力度还不够,重大领军性的项目企业依然偏少,等等,这些都有待于在今后的工作中切实有效地加以解决。

招商年终总结篇7

今年年初,招商部整体纳入开发总公司,真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作,并将办公地点设在市中心,优化了办公环境,为招商引资树立起良好的形象。同时完善了公司管理制度,并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才,现公司大专以上学历占总人数的70%,本科以上人员占到了50%。

在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念,利用土地、地热、水面等资源优势,构筑特色,做好特色招商的文章,引入大财团、大项目,全面合作、整体开发,回避投资压力和风险,保证开发的持续性,提高项目运营的核心竞争力。

一年来,我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康(天津)公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。

今年国家土地审批政策紧缩,致使部分项目建设受到了制约,因此,我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上:

今后工作的打算

(一)进一步加强投资软环境建设,强化服务意识,充分发挥招商部门的职能作用,坚持诚信招商,服务为本,打造一流的投资平台,创造良好的招商引资环境,树立“人人都是开放形象,处处都是投资环境”的社会氛围。

(二)着眼于长远发展,兼顾现状,进一步完善地区的城市、土地利用等规划,使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。

招商年终总结篇8

今年我局招商引资目标任务是:全年上报两个可行性招商引资推介项目,当年招商引资到位资金20000万元。实际招商引资工作完成情况如下:

1、今年推介策划包装招商引资项目是(1)、温州特色“乡巴佬”食品工业园项目,(2)、“观音寺方解石综合开发”项目。目前这两个项目已同县政府签订了项目合作协议、合同书,待相关手续、资料齐全后,再签订项目建设施工合同。

2、今年两个在建招商引资项目实际到位投资2.1248亿元,已超额完成今年全年的招商引资2亿元任务,占年计划的106.24%。

3、今年两个在建招商引资项目具体做了以下工作:

____县鸿嘉矿业公司年产3万吨电解金属锰生产线及配套设施项目进展顺利,已完成了以下工程:(1)项目区4公里道路已建成投用;(2)项目供水工程已建成投用;(3)综合楼装修已完成,培训中心正在进行装修;(4)化合车间、压滤车间、电解车间正在进行钢结构屋顶安装和生产区防腐施工,开始设备安装;(5)瓦场坝沟尾矿库、松树林沟排渣场已竣工;(6)项目区绿化年度任务已完成。(7)110kv输电线路施工基本结束。目前,整个项目今年累计完成投资14396万元,预计今年将完成投资1.5亿元以上,实际到位资金14600万元。

年产20万吨纳米碳酸钙生产线项目,三通一平及回填工程已完成85%,矿山料场已开始建设,完成投资8000万元,实际到位资金6648万元。

1、明确工作任务,健全组织领导。为了确保完成全年招商引资目标任务,我局成立了以局长为组长,副局长为副组长的局招商引资工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在技术创新科,负责领导小组日常工作。

2、采用多种形式,加强招商引资工作。充分利用好各种项目洽谈会和招商会的契机,广泛地开展宣传、推介活动,加强招商引资工作的力度和广度。

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