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乡镇办公室工作计划8篇

时间:2023-03-07 15:05:10

绪论:在寻找写作灵感吗?爱发表网为您精选了8篇乡镇办公室工作计划,愿这些内容能够启迪您的思维,激发您的创作热情,欢迎您的阅读与分享!

乡镇办公室工作计划

篇1

一、要抓好乡镇办事处统计工作理念的转变

要从转变统计工作理念入手,将综合统计、全面统计和服务统计的新理念贯穿于乡镇办事处统计各项业务工作和队伍建设之中。乡镇办事处统计人员必须认识到做好统计工作是职责所在、任务所系、形势所需,实现“三个转变”:一是从单项统计向综合统计转变。要归口管理行政区域内经济发展的数据,显现出大统计的工作观念。二是从统计报表向统计服务转变。乡镇办事处统计工作在保证统计数据质量的同时,强化对经济社会发展服务的能力和水平。三是从“有错是过”向“无为问责”转变。增强乡镇办事处统计人员的责任感和使命感,提高工作效能,做到以作为求地位,有地位更有作为。

二、要抓实乡镇办事处统计工作认识的提升

统计基层基础建设是一项复杂的系统工程,要积极争取各级领导重视,从根本上解决其编制问题。乡镇办事处主要领导要提高对统计工作的认识,把统计工作当作关系国计民生的一件大事来抓,从人员、经费、办公条件等方面给统计工作创造一个宽松环境,确保统计工作的正常运转,其行政主要负责人必须履行统计第一责任人的职责。要制定相关文件,多角度、多层次、多方位全面加强乡镇办事处统计工作。通过这些举措,形成“不会使用数字的领导是不会工作的领导,不重视统计的领导者是一个不称职的领导”的共识,奠定基层统计工作的思想基础。

三、要抓牢乡镇办事处统计基础建设的规范

要明确乡镇办事处统计站建设的标准,明确其机构设置、人员配备、制度建设、统计业务建设及信息化建设的要求。乡镇办事处必须成立统计工作领导小组及办公室具体负责各项统计工作的全面组织协调,并保证统计队伍的相对稳定。社区和村委会及规模以下企业要落实专职或兼职统计人员。乡镇办事处统计人员的工作调动,必须征得市统计局的同意。通过加强职业道德教育,弘扬求真务实,乐于奉献的精神,营造事业留人、感情留人的环境。定期开展业务培训,促使其掌握统计基础知识,熟炼运用各种统计调查手段,注重更新统计人员的知识,改善统计人员的知识结构,提高其业务素质和工作水平。要选拔吸纳一批德才兼备、热爱统计、具有发展潜质的人才充实到统计队伍中来,在实践中重点培养成业务骨干,以此扭转统计人才青黄不接的被动局面。

四、要抓严乡镇办事处统计数据质量的控制

乡镇办事处统计人员业务上虽然接受市统计局指导,但人、财、物都归属乡镇办事处管理,其工作必然受制于乡镇办事处领导,统计数据也会或多或少受到一些人为的干扰。加之少数统计人员统计法律意识淡薄,工作不扎实,作风飘浮,缺乏统计工作应有的严肃性,对所收集的数据不认真加以评估核实,自然无法保证统计数据的真实性、准确性和可靠性。因此,乡镇办事处统计站必须在数据的收集、整理、审核、评估、上报、使用等环节上下功夫,力求做到“数出有源、数出有据”,把加强数据质量控制作为工作原则,自始至终贯穿于统计工作的全过程,以此增强数据的抗干扰能力和统计的权威性。要强化统计法律法规的宣传贯彻,特别是最近颁布的《统计违法违纪行为处分规定》及新《统计法》,把统计人员是否到位、统计业务是否规范、统计资料是否完整、统计制度是否健全、统计数据质量是否确保作为统计基层基础建设的重要一环,列入统计巡查的重要内容。要将乡镇办事处统计工作完成情况列入农村工作目标考核内容,制定完善考核评比办法,对工作突出的予以表彰;对工作不力的,予以通报批评;对不认真履行职责,责任范围内工作存在的严重问题没有及时解决,建议乡镇办事处党委政府对其进行调整。

篇2

关键词:乡镇文化;解决办法;

中图分类号:G249.2 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-04-00175-01

农村文化建设已经成为现阶段我国文化建设的重点之一,如何更好地丰富乡村文化和保障农民的基本文化权益成为今年两会关注的热点。文化站作为国家最基层的文化机构,是农村加强精神文明建设的有效保证。加强乡镇文化站建设是形势发展的需要,是新农村建设的需要,是广大群众精神文化生活的需要,加强文化站建设势在必行。

一、当前我国乡镇文化站工作存在的一些问题

农村乡镇文化站是我国农村文化事业不可缺少的重要组成部分。随着农村经济和社会的发展,乡镇文化事业面貌发生了深刻变化,但从整体上看,农村文化工作仍是一个相当薄弱的环节,不少地方的文化建设滞后于经济发展。

(一)农村文化建设经费投入不足,经费缺口较大。基层文化站事业业务经费严重不足。绝大多数文化站没有相应的购书、订阅报刊、开展活动以及开展正常业务工作的办公经费。难以起到稳定文化干部队伍,调动大家工作积极性的作用。因而限制了文化站的发展,加之管理不善,导致有些地方农村文化活动无法正常开展。

(二)人才分布不均,素质结构不合理.。虽然文化站从业人员增加,但人员素质机构不合理,其主要表现在以下三个方面。一是缺乏高学历和有专业技术职称的干部;二是从业人员年龄普遍偏大,青黄不接,没有形成梯形结构;三是文化专干兼职过多,有效投入文化工作的精力、时间太少,使文化工作人力资源隐形不足,事业发展受到影响。

(三)重视不够,工作措施不力。一是文化工作相对弱化,没有一套科学的、量化的刚性考核指标,造成对文化站工作领导不力,或重视不够;二是在基层文化建设上,投资的主体不多。一些地方的文化部门仅仅把政府财政视为文化事业唯一的投资主体,方式单一,没有向更广泛的领域寻求投资主体或合作伙伴;三是投资的数量不足。就目前的情况来看,文化事业发展对经费的实际需求与各级政府对文化建设的实际投入二者之间存在较大的矛盾。这些问题的存在,说明一些地方对文化建设在经济社会中的重要地位和深远作用认识不足,重视不够。导致文化工作难以正常有序开展。

(四)基础较差,设施设备落后。近年来,经济快速发展,相比之下,文化基础设施建设严重滞后。严重地制约了农村文化事业发展。

二、对当前乡镇文化站工作的一些改进办法

(一)必须进一步提高对文化站工作重要性的认识。文化站的工作是精神文明建设的一个重要方面,乡镇党委政府要切实把文化站工作列入党委政府的议事日程,领导好、抓好。确实抓出实效来。要对文化站工作具有责任感、紧迫感,从而自觉积极地加强对文化站工作的领导,使文化站各项工作落到实处,

(二)增加投入。首先是文化干部的工资待遇保障投入,其次是文化阵地、设施设备、开放经费的投入。同时建议地方财政每年要预算必要的文化活动专项经费,用于文体活动的举办、文化艺术的交流和精品创作的奖励。

(三)必须整合人才资源。配备适量的文化专职管理干部,稳定队伍,稳定人心。同时,对现有在编在岗人员加大培训力度,提高专业技术和管理水平,调动和激发他们对文化工作的积极性和创造性。引进、培养年轻文化人才,不断优化文化队伍结构。 加强队伍活力,增强事业后劲。

(四)加大体制创新力度,促进文化站有效管理。为有利统筹安排,工作调度,人财物应归口县局统一管理,并建立长效的考核、评聘、奖惩机制;理顺政府部门与文化行业、事业单位的关系。以增加投入、转换机制、增强活力、改善服务为重点,加快农村文化事业发展的需要

(五)是必须加强基层文化阵地建设,丰富活动载体。1、创作和表演一系列为群众喜闻乐见的农村题材的文艺节目,满足农民群众的精神文化需求。2、开展形式多样的健康活动,用社会主义的先进文化占领农村文化阵地。要开展好各种棋类、球类活动。 要把文化站办成让群众有学的,有看的,有玩的,让群众高兴而来,满意而去的宣传精神文明的重要场所。充分利用各种场地,开展文娱活动。要注意照顾到老、中、青、少各种年龄的特点,开展好象棋、扑克、军棋、围棋、跳棋等棋类活动。为了提高群众的棋艺水平,节假日期间,可举行各棋类的比赛,达到交流棋艺,丰富节日文化生活的目的。有条件的地方,还要经常开展乒乓球、羽毛球、篮球等球类活动。以及秧歌、民族舞、健身操舞等大型群体性文体活动。 同时也要组织好重大节日的文体活动。3、积极开展送书、送戏、送电影等文化下乡活动:4、利用好现有文化设施,加强公共文化场所、设施的免费开放工作。5、加强农家书屋和文化大院的建设和管理工作。6开展有地方民族特色的文化挖掘展示工作。形成独具特色的地方文化。7深入基层调研、实践,探索新的辅导方法,培养骨干、抓好典型,促进乡镇群众文化工作有新的突破。8、鼓励农民自办文化。开展各种面向农村、面向农民的文化经营活动,扶持兴办农民书社、个体放映队和农民职业、业余剧团的发展。

三、小结

在市场经济条件下,农村的经济社会结构发生了深刻变化,农民的思想和行为随着社会的变化好生了颠覆性的改变,在这个时期,如果没有正确的思想和文化渗透和引导,农民的思想和行为就会被其他不良风气影响,从而影响整个农村的稳定,农村不稳,则全国不稳, 切实加强综合文化站建设,努力提高文化服务水平,着力解决广大农民最关心、最直接、最现实的文化科技需求问题。充分发挥综合文化站在提高广大农民科学文化素质、提升农民致富技能、丰富农村精神文化生活、加快推进新农村建设等重要作用,从而为稳步推进文化强镇、加快新农村建设的步伐、促进社会和谐稳定发展奠定坚实有力的基础。

参考文献:

篇3

一、创建范围

2016年全县9个乡镇,名单附后。

二、申报创建时间

根据全市村镇建设档案室创建计划目标,我县9个乡镇今年内要全部完成村镇档案室创建工作,并于10月份前申报创建验收时间。

三、申报认定程序

申报工作由属地城建档案管理机构组织实施,申报材料报市城建档案管理处,由市城建档案管理处推荐省住房城乡建设厅建设档案办公室进行认定,最后由省住房城乡建设厅发文并授牌。申报“省级特级”村镇建设档案室的认定,由省住房城乡建设厅档案办公室负责组织实施;申报“省一级”及以下级别的村镇建设档案室由省住房城乡建设厅委托市城建档案管理处组织实施。对于成功创成“省特级村镇档案室”和“省一级村镇档案室”的乡镇,市住建局将通过以奖代补形式给予一定资金奖励。

四、工作要求

(一)制定方案,推进创建工作。县住建局和新农办将督促各相关乡镇加强组织领导,成立创建领导小组,落实具体工作人员,确保创建村镇建设档案室各项工作尽快启动、迅速推进、如期完成。在计划安排上,要细化分解工作进度,精心编制工作计划,合理安排创建时序。各相关乡镇要明确一名创建村镇建设档案室联络员,负责定期上报创建进展情况。

(二)成立机构,加强资金争取。各相关乡镇要以创建村镇建设档案室目标管理工作为依托,扎实推进村镇建设档案管理工作,积极争取专项资金,要细化工作方案,落实专项资金,保障档案库房,购置相关设备,配备专职人员,确保创建工作扎实开展。

篇4

一、工作目标

各乡镇(街道)按照《县人民政府关于加快学前教育发展的若干意见》文件要求和《县学前教育合格乡镇建设主要指标》,认真组织创建工作,确保在2014年8月前全县各乡镇(街道)均创建成为学前教育合格乡镇。

二、工作步骤

(一)准备阶段(2013年10月1日—15日)。召开动员会议,明确任务和要求。各乡镇(街道)制定创建工作计划,并上报审查备案。

(二)创建阶段(2013年10月16日—2014年5月15日)。各乡镇(街道)按创建计划全面开展工作,认真落实幼儿园规划。

(三)初验阶段(2014年5月16日—5月25日)。依据考核细则对各乡镇(街道)创建工作进行初步验收,提出整改意见。

(四)整改阶段(2014年5月26日—7月20日)。各乡镇(街道)按照考核小组的意见全面整改存在问题。

(五)验收阶段(2014年7月21日—8月10日)。全面验收,公布验收结果并授牌。

三、工作要求

(一)统一思想,加强领导。为加强对创建工作的领导,县政府成立创建学前教育合格乡镇工作领导小组,由县分管领导担任组长,县发改局、财政局、住建局、审计局、国土局、卫生局等部门和各乡镇(街道)主要负责人为成员,领导小组下设办公室,办公室设在教育局,负责全县学前教育合格乡镇创建工作的组织实施、督查指导、推进落实等工作。各乡镇(街道)、县各相关部门要统一思想,充分认识创建学前教育合格乡镇的重要性和必要性,制定实施计划,分解目标任务,落实具体人员。

篇5

一、重要意义

开展政府办公室工作人员下乡蹲点活动,是掌握基层情况的可靠途径,是解决基层问题的有效举措,是服务领导决策的重要依据,对于贯彻落实“156”工作总思路,顺利完成全县既定的54个重大项目、10项交通工程、14项城建工程和20件民生实事等各项工作任务,推动全县转型跨越发展,切实改进干部作风,提高办公室工作人员综合素质,具有重要的意义。

二、活动安排

政府办公室工作人员下乡蹲点活动是联系群众、锻炼干部、转变作风的一项经常性、长期性工作,要纳入年度工作计划,统筹安排。

1、第一批参加下乡蹲点活动的是政府办公室所有副科以上副职及科长等干部,时间为2月19日——10月29日,每名干部下乡时间为6个月。

2、下乡地点为各乡(镇),具体安排见附表。

三、工作重点

办公室工作人员下乡蹲点活动主要是下乡镇进基层,积极参与到乡镇日常工作。特别是要发现问题,分析原因,研究对策,努力帮助乡镇转型跨越,推动基层实现可持续发展。重点完成以下目标任务:

1、要带着如何帮助基层走出发展困境的思路,问政于民、问计于民、问需于民,通过与基层干部群众的积极沟通,分析查找发展过程中存在的问题,集思广益,理清思路,制订符合当地实际情况的科学规划,促进干部群众的思想大解放、观念大转变、素质大提高,进而找到破解乡镇发展难题的办法和措施。

2、要带着如何改善基层群众生活生产环境的责任,联系群众、团结群众、服务群众,通过走访困难群众,“不以善小而不为”,从解决基层群众的日常小事做起,在解决实际问题上下功夫,帮助他们办一些看得见、摸得着的实事好事,以实际行动取信于民。

3、要带着如何转变干部作风、思路的使命,通过下乡蹲点活动,促进干部思想作风、工作作风、生活作风进一步转变,结合转型跨越发展目标要求,在履行部门职能和岗位职责上定思路、定目标、定措施,认真总结下乡经验。

四、具体要求

1、蹲点干部要坚持与基层干部群众同吃同住同劳动,真下、真住、真解决问题,坚决防止和克服形式主义。

2、严格遵守各项规定和廉洁自律有关要求,按照务实俭朴的原则,尽量减轻基层负担。

篇6

 

机关各科室:

为加强组织领导,扎实开展药品安全示范县创建工作,深入推进药品安全责任体系建设,完善药品安全监管工作机制,进一步明确分工、落实责任,确保全县药品安全示范县创建工作的顺利开展,经研究,决定成立局机关开展药品安全示范县创建工作领导小组。现将有关事项通知如下:

一、领导小组工作职责

(一)贯彻和落实县人民政府关于药品安全示范县创建工作的部署和要求,分析辖区药品安全形势,研究提出开展药品安全示范县创建工作的实施方案。

(二)在县创建工作领导小组的领导下,研究制定全县的创建工作计划,建立创建考核指标体系,并组织实施。

(三)检查、监督各部门监管责任的落实和工作的执行情况,确保各项创建工作顺利开展。

(四)组织、协调、指导有关部门和各乡镇扎实开展创建工作,按阶段工作重点,全面掌握全县各有关部门、乡镇工作开展情况,定期不定期向县人政府和上级主管部门汇报。对创建工作中出现的重大问题,及时向县人政府和上级主管部门报告。

(五)组织开展好药品安全示范县创建工作的宣传报道,营造良好舆论氛围。

(六)按时完成上级交办的其他工作任务。

二、领导小组组成人员名单

组  长:xx  局长

副组长:xx  副局长

成  员:xx  办公室主任

xx  药品股股长

xx    医疗器械股股长

xx  医疗器械股副股长

xx  办公室副主任

xx    办公室科员

xx  药品股科员

领导小组下设办公室、综合保障组、督查指导组、宣传报道组。

(一)办公室

主  任:局长

成  员:办公室主任  药品股股长  办公室科员

具体工作职责:

1、在局创建工作领导小组领导下,提出具体创建工作计划和实施方案。

2、组织协调各项创建工作,解决有关具体问题,及时传达县人民政府和上级部门有关要求并组织抓好贯彻落实。

3、做好创建工作的日常检查督促,了解、掌握创建工作的动态和进度,及时向局领导小组汇报工作,确保各项工作任务的完成。

4、定期或不定期研究、总结创建工作开展情况。

5、加强档案管理,负责做好创建工作数据统计、信息收集、整理和各类材料报送工作。

6、完成县领导小组和局领导交办的其他工作任务。

(二)综合保障组

组  长:局长

成  员:办公室主任  办公室科员

具体工作职责:

1、负责做好创建工作安排、经费落实及会议通知、相关材料的编印分发、行政后勤服务工作。

2、完成领导交办的其他工作任务。

(三)督查指导组

组  长:副局长

组  员:药品股股长  医疗器械股股长

具体工作职责:

1、根据全县开展药品安全示范县创建工作的整体部署和工作要求,研究制定具体的督查考核办法,分阶段确定督查工作重点并组织落实。

2、负责组织对各有关部门、各乡镇和药品经营、使用单位开展情况进行指导、督促、检查,及时向责任单位提出意见和建议。

3、根据督促检查情况以及工作中存在的问题,提出具体对策和制定整改措施。

4、配合综合保障组做好相关工作创建工作数据统计、信息收集、整理和各类材料的撰写、报送工作。

5、完成领导交办的其他工作任务。

(四)宣传报道组

组长:副局长

组员:办公室主任  办公副主任  药品股科员

具体工作职责:

1、负责协调各种新闻媒体,组织做好创建工作的信息宣传与报道工作。

2、认真总结创建活动中的好经验、好做法,采取多种宣传方式,及时进行宣传和推广,营造浓厚的舆论氛围。

 

 

 

   二〇一一年十月十日

 

 

 

 

主题词:药品安全  示范县创建  工作机构  通知

篇7

2、请示、报告实行逐级负责制,即:科室工作人员向科室长,科室长向分管副主任,副主任向主任,主任向县委分管书记、书记请示报告。一般情况下不允许越级请示报告(特殊情况例外)。3、科室工作人员向科室长请示、报告的事项:工作任务的完成情况;承办领导同志交办事项;因公需要离开办公室外出;病假或事假。

4、科室长向分管副主任请示、报告的事项:阶段性工作情况;一个时期的工作计划;各项交办任务的完成情况;本科室工作人员的思想和工作情况;涉及其他科室、有关部委办局需要统一协调的事情;失泄密事件和本科室工作的失误;因事请假。

5、副主任需要向主任请示、报告的事项:一个时期办公室工作思路和打算;县委领导安排的各项任务完成情况和进展情况;乡镇和县直部门请示办公室办理的事项和需要办公室协助办理的重要事情;需要以办公室名义对外联系工作或文电;人事方面的问题和建议;较大财务开支事项和办公室经费开支情况;其他重要事项。请示例文 ·请示报告怎么写 ·请示与报告的区别

篇8

2、请示、报告实行逐级负责制,即:科室工作人员向科室长,科室长向分管副主任,副主任向主任,主任向县委分管书记、书记请示报告。一般情况下不允许越级请示报告(特殊情况例外)。

3、科室工作人员向科室长请示、报告的事项:工作任务的完成情况;承办领导同志交办事项;因公需要离开办公室外出;病假或事假。

4、科室长向分管副主任请示、报告的事项:阶段性工作情况;一个时期的工作计划;各项交办任务的完成情况;本科室工作人员的思想和工作情况;涉及其他科室、有关部委办局需要统一协调的事情;失泄密事件和本科室工作的失误;因事请假。

5、副主任需要向主任请示、报告的事项:一个时期办公室工作思路和打算;县委领导安排的各项任务完成情况和进展情况;乡镇和县直部门请示办公室办理的事项和需要办公室协助办理的重要事情;需要以办公室名义对外联系工作或文电;人事方面的问题和建议;较大财务开支事项和办公室经费开支情况;其他重要事项。

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