企业廉政文化建设情况汇报材料
企业廉政文化建设情况汇报材料首先，我代表矿党委、矿行政向省国资委王书记、集团公司孔董事长、张书记等领导莅临我矿检查指导工作，表示热烈欢迎和衷心感谢，各位领导到来既是对我矿企业廉政文化建设工作的鞭策、鼓励和肯定，也给我们进一步巩固提高廉政文化建设成果提供了精神动力。我们白庄煤矿始建于1971年，1979年建成投产，原设计年生产能力30万吨，后经矿井改扩建现已达到年生产原煤130万吨，精煤洗选能力90万吨，年上缴利税1亿元;拥有企业员工3822人，基层党支部（总支）45个，党员896人，是肥城矿业集团公司骨干矿井之一。去年以来，我们按照集团公司领导提出的“白庄煤矿在廉政文化建设上要先行一步，走快一点”的指示精神，始终坚持“高起点定位、高标准创建、高质量运行”的创建要求，全方位、多层次地开展廉政文化建设，努力培育具有时代特征、白庄特色、大众特性的廉政文化，经过一年来的努力，取得了初步成效，有力地促进了全矿党风廉政建设工作的深入开展。今年5月19日，集团公司在我矿召开了廉政文化建设现场会，与会领导对我矿的经验和做法给予了充分肯定。一、明确思路，加强领导，把建设廉政文化作为构建惩防体系的重要工作来抓矿党政班子从提高认识,统一思想入手，在总结多年来党风廉政教育工作实践的基础上，对开展廉政文化建设的重要意义进行了广泛深入的学习讨论，深化了认识，达成了共识。一致认为廉政文化是企业文化的重要内容，是对传统廉政教育方式的一次重大突破，是构建惩防体系的重要举措。廉政文化建设搞好了，能够增强反腐倡廉教育的渗透力和影响力，增强监督者与被监督者的监督意识，提高广大干部执行反腐倡廉各项制度的自觉性，就能够为反腐倡廉工作提供强大的思想保证、精神动力和智力支持。我矿率先倡导、探索和实践廉政文化建设，非常及时，具有深远意义。为此，从集团公司把我矿确立为廉政文化建设试点单位后，就对企业廉政文化建设进行了积极筹划和精心组织，把廉政文化建设作为构建全矿惩防体系的重要载体和重点工程来抓，纳入了党的建设和企业文化建设的整体规划加强领导，做到了同步部署、同步规划、同步实施，建立了部门分工责任制和协调会议制度，形成了党政工团齐抓共管、职能部门密切配合、党内党外互促联动的创建工作机制。矿党委、行政高度重视廉政文化建设工作，多次召开专题会议听取纪检部门关于廉政文化建设情况的汇报，提供专项资金，在财力、物力、人力上给予大力支持，保证了创建工作的顺利开展。二、突出重点，拓展领域，营造浓厚的廉政文化氛围我们把廉政文化与精神文明创建活动、社区文化、家庭文化、校园文化有机结合起来，不断拓展教育领域，增强廉政文化的辐射力，努力营造尊廉、崇廉、爱廉的良好氛围。开展了“读书思廉”活动。在廉政文化创建过程中，我们始终把党员干部放在重点位置优先考虑，坚持不懈地引导党员干部勤读书，读好书，开展了以“读书修德、以德律己”为主题的“读书思廉”活动，统一配备了“廉政书橱”，订购了“一报两刊”（中国纪检监察报、浪淘沙、山东监察）。还及时推荐一些具有警示意义的廉政文章组织党员干部学习讨论。适时组织举办征文比赛、演讲比赛、书法比赛等活动，在文化层面上极力陶冶他们的为政情操。开展了廉政文化进区队活动。为全矿各基层单位区队长、党支部书记办公室统一制作了廉政书橱，配备了廉政理念牌板和先模人物宣传牌板，在职工学习室建立了“廉政读书角”，定期将廉政书籍、报刊送到区队干部职工手中，不仅丰富了广大干部职工的业余文化生活，用先进文化占领他们的思想阵地，更重要的是提高了领导干部的思想道德素质和廉洁自律意识，增强了职工的法纪观念和自我保护意识，促进了基层单位的廉政建设。开展了廉政文化进社区活动。在宿舍区建立了“廉政文化一条街”，悬挂了“廉洁文明，从我做起”的宣传条幅，制作了写有“官风正、民风清是创建和谐社区的基石”等十余块警句格言宣传牌板。设立了“清风长廊”，紧紧围绕党风廉政建设形势任务、党纪政纪、法律法规、典型案例和廉政文化等中心工作不断更新充实宣传内容，坚持每周更新一期，周周内容不同，期期形式新颖，做到了集新闻性、政策性、思想性、艺术性、可读性和服务性于一体，受到了干部群众的喜爱和欢迎。健全了社区监督信访网络，在宿舍区设立了监督举报信箱、公布公开了检举电话，聘请了党风监督员和信访信息员，设立了矿务公开栏和群众意见回音壁。较好地营造了“崇廉尚廉、健康文明”的社区文化氛围。开展了廉政文化进家庭活动。制定了《领导干部家属廉洁自律守则》，编印了《贪内助毁丈夫》警示教育教材，经常性召开干部家属座谈会，组织干部家属观看反腐倡廉电教片，要求她们当好家庭的“纪委书记”，强化吹好“枕边风”、当好“保健员”的责任意识，构筑起拒腐防变的家庭防线。开展了廉政文化进校园活动。把廉政教育纳入加强和改进未成年人思想道德教育的重要内容，结合青少年思想道德教育、身 心发展的特点，精心设计开展了“敬廉崇洁”教育活动。通过开设廉洁道德教育课、讲廉政故事、看反腐倡廉书法展览、读健康图书等活动，培育青少年“诚实、守信、廉洁、文明”的道德观念，努力营造了“热爱学习、团结向上、遵法守纪、廉洁文明”的校园文化氛围。三、创新载体，注重效果，增强廉政文化的吸引力和感染力我们充分运用职工群众喜闻乐见、覆盖面广、关注度高的内容和形式，传播廉政文化，唱响了廉政文化的主旋律。1、精心举办廉政文艺活动，营造雅俗共赏、寓教于乐的文化氛围。把严肃的廉政教育内容同活泼的表现形式相结合，组织基层文艺爱好者编排创作的相声《骂中情》、小品《县长下乡》、《家审》等文艺节目，在全矿元旦、春节文艺晚会上进行演出，并代表集团公司被泰安市纪委选调参加了全市的巡回演出，受到了上级领导的一致好评。编辑的7万余字的纪实性廉政文化建设手册《求索》，分理念篇、求索篇、成果篇、形象展示篇四个部分，对我矿廉政文化建设开展情况进行了详细介绍。从征集的“廉政格言警句”、廉政漫画作品中精心挑选出优秀作品，组织书法绘画爱好者挥毫泼墨，精心装裱制作成了“廉政文化警句格言”牌版和“廉政文化漫画展”，分别在矿工业广场和宿舍区进行了展览，参观群众达5000多人次。2、创建廉政教育基地，丰富廉政教育内涵，倾心培育廉政文化意识。依托党校、职工文明学校，子弟学校多媒体教室建立起了廉政教育基地，区分不同对象、不同层次，举办内容丰富、形式多样的廉政教育培训班，着重加强思想道德教育、党纪法规教育和廉政文化意识教育。自去年以来，共举办各类廉政教育培训班8期，全矿共1000余人次参加了培训。精心制作了118块廉政理念、警句格言、现代廉洁勤政楷模人物宣传牌板，分别置放于矿区工业广场、区队领导办公室和宿舍生活小区，使广大党员干部无论是坐在办公室，还是漫步街头，都能时时处处受到教育和启迪。3、构建廉政文化媒体网络平台，全方位、多层次地开展廉政文化建设活动。在广播电视上开设了党风廉政建设专栏，设立了“新闻动态”、“党纪法规”、“标兵风采”等内容丰富、形式活泼的节目板块，及时报道党风廉政建设最新举措和成果，大力宣传廉政勤政典型人物的先进事迹。为了加强干部作风建设和深化“机关作风千人评”活动，专门开设的“监督热线”、“曝光台”栏目，引起了干部群众的热切关注和强烈反响，较好地发挥了宣传媒体的舆论监督作用。针对当前家庭购置电脑、接通宽带较为普遍的实际，在矿区建立了第一家“白矿廉政网”，开辟了廉政文化教育的新窗口，搭起了纪检部门与职工群众互动交流的信息平台，实现了廉政教育形式的多样化，教育手段的现代化，教育内容的信息化。四、开展廉政文化建设的几点体会1、健全机制，整合资源是廉政文化建设深入实施的基本保证。廉政文化建设作为一项长期性的社会系统工程，涉及到方方面面和各个领域，只有充分利用纪检组织的组织协调优势，整合方方面面的力量，发挥各单位各部门的积极性，才能营造大氛围，形成大合力，构建大文化。要充分发挥已经形成的“党委统一领导、纪委组织协调、部门密切配合、广大群众多种形式参与”的党风廉政宣传教育大格局，将廉政文化建设的各项内容纳入到大格局中，充分发挥宣传、文化、教育等部门的优势，各司其职，密切配合，形成党政工团齐抓共管、党内党外共同参与、干部群众互促联动的强大合力，使廉政文化在基层迸发出鲜活的生命力。2、区分层次，整体推进是廉政文化建设全面展开的主要途径。干部职工的文化层次、道德修养不尽相同，在教育对象上，要区分层次，坚持因人而异，因材施教，增强教育的针对性，做到统筹兼顾，整体推进。既要切实加强对领导干部的思想道德和纪律教育，使广大党员干部牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观；又要坚持面向全社会，以社区、家庭、校园为依托，让廉政文化走进千家万户，使广大职工群众在潜移默化中接受教育、受到熏陶，大力营造人人关心廉政文化建设、人人重视廉政文化建设、人人参与廉政文化建设的浓厚氛围，使廉政文化具有更为广泛的社会性和群众性，促进整个社会风气的不断好转。3、明确纪律、落实规范是廉政文化建设取得实效的重要尺度。精神的武装能够产生内在的动力，制度的保证可以形成规范的行为。推进廉政文化建设既需要意识层面的引导，也需要制度层面的规范。特别是在企业廉政文化建设初始阶段，思想认识还不能完全到位的情况下，这一点显得尤为重要。为此，要围绕规范党员干部的从政行为，坚持教育治本与制度约束“双管齐下”，注重通过建立健全一系列廉政制度，把廉政文化从廉政意识的层面提升到廉政规范的层面，在实践中体现公正、透明、廉洁、高效的廉政文化。比如我们开展的廉洁杯竞赛、机关作风千人评活动等都取得了实实在在的效果。4、立足实际，争创特色是廉政文化建设健康发展的基本要求。文化的魅力在于个性鲜明、各具异彩。在开展廉政文化建设中要有强烈的精品意识，结合各自党风廉政建设和文化资源实际，充分利用自身的特点和优势，大胆实践，勇于创新，在创作精品文艺作品，组织精品文化活动，打造精品文化景观方面狠下功夫，确定廉政文化特色项目，突出自己的品牌特色和拳头产品，形成在廉政文化建设方面的特色和优势。既要把宣传、弘扬优秀传统文化与学习践行“三个代表”重要思想相结合，又要挖掘和提炼适合本单位的文化资源，采取多种活动载体和形式，赋予廉政文化建设更加鲜明的时代特色，使廉政文化真正贴近群众、贴近实际、贴近生活，增强廉政文化的吸引力、渗透力和感召力，努力形成一种社会文化强势，营造“想干事，能干事，干成事，不出事”的舆论环境和“以廉为荣，以贪为耻”的廉政文化氛围，努力推进矿区党风廉政建设工作的不断深入开展。目前，我矿的廉政文化建设还处于起步探索阶段，还存在着很多不足，我们将以这次各位领导检查指导工作为动力，在总结以往建设经验教训的基础上，继续研究、探索和深化，不断开拓创新、与时俱进，争取获得更大的进展、创造更新的境界，切实把廉政文化建设进一步推向前进。以上汇报如有不当之处，请王书记、孔董事长等领导批评指正。二0xx年六月八日
一、基本情况。
__是民营经济比较发达的地区，改革开放以来，__非公企业发展迅速。到目前为止，全市共有非公有制企业13万余家，占全市工业企业总数的98.8，工业产值占全部工业产值的96。从业人员约200万，占全市职工总数的80左右。民营经济在__经济舞台上有着举足轻重的地位。如何搞好非公企业的廉政文化建设是摆在我们面前的一个重大任务和挑战。为此，我们在充分调查研究的基础上，选择了__区作为廉政文化进非公企业的试点。
__区现有非公企业4000余家，从业人员95000多人，年产值500万元以上的规模企业552家，其中产值超亿元企业38家，超5000万元企业88家，天龙集团等4家企业跻身全国民营企业500强行列。非公企业产值占全区工业总产值的99以上，20__年实现工业总产值275亿元，比上年同期增长19.6，增幅位居__市各县（市、区）首位。非公企业已建立党组织179个，现有党员1513人。5家试点企业分别是：中国·泰昌集团有限公司、浙江天龙集团有限公司、__宏源铜业有限公司、__中天皮革制造有限公司、__东风橡胶有限公司，均建立了党组织，共有员工近3000人，20__年总产值9.6亿元。
非公企业的快速发展，既为经济社会发展注入了生机和活力，也给现阶段党风廉政建设带来了新的挑战，提出了新的课题。长期以来，非公企业党风廉政建设问题一直是个薄弱环节，存在着不少问题，这对反腐倡廉工作的深入开展影响重大。如一些企业主为追求超额利润，拉拢、腐蚀党政干部的现象时有发生，败坏党风和社会风气；非公企业党员在生产经营活动中经常要与形形的人员交往，面临着腐蚀与反腐蚀的严峻考验，而有针对性的对他们进行党风党纪教育，增强他们的拒腐防变能力还非常缺乏；非公企业人员大部分来自农村，文化水平普遍较低，通过有效开展宣传教育，提高他们的思想觉悟和道德水平，培养和增强他们的反腐倡廉意识，做得不够，少有顾及；企业快速发展壮大，但包括廉政文化在内的企业文化建设相对滞后，企业的文化力、凝聚力亟需提升，产品销售、物资采购、资金管理等重要环节的监督制约机制不健全，发生商业贿赂、权钱交易等消极腐败现象的压力日益增大。反腐倡廉是一项系统工程，需要全社会的共同参与，需要一个反腐倡廉的社会文化氛围作支撑。如何结合非公企业实际，在非公企业这一重要阵地倡导廉政文化，建设廉政文化，是我们开展试点工作的主要目的，期望通过试点，在廉政文化进非公企业的内容、形式、方法、途径等方面探索出一条切合实际、富有成效的新路子。
二、基本做法
（一）领导重视，及时部署。
市委、市纪委领导高度重视廉政文化建设工作。市委副书记、纪委书记陈艾华专门听取了廉政文化建设工作的汇报，并在市纪委常委会和室主任例会上通报了有关情况，强调了廉政文化建设的重要意义，要求分管领导亲自抓，宣教室具体落实，各有关科室积极配合，切实把廉政文化建设工作开展好。市委宣传部常务副部长林可夫代表市委参加了廉政文化建设协调会议并作了重要讲话。同时，他还利用双休日到部分试点单位进行廉政文化专题讲座。
今年2月，全市宣教室主任会议在市区召开，会议全面部署了廉政文化建设的有关工作。会后，市纪委分管领导会同宣教室人员多次到各县（市、区）进行了深入的调查研究，认真分析各县（市、区）的廉政文化建设现状，并根据各地的具体实际拟定了活动的实施计划。试点工作推开后，还多次到活动现场进行了指导。
（二）统一思想，形成共识。
在试点准备阶段，大家对廉政文化进非公企业这一新事物的认识比较模糊，一些企业认为，非公企业没有公款公物，搞廉政文化建设没有必要，有的还认为搞廉政文化建设就是“整人”，会在企业制造紧张气氛，心存顾虑。针对这些问题，我们通过组织相关部门和企业负责人外出考察学习，召开座谈会、动员会等展开讨论宣传，打消顾虑，使大家对廉政文化进非公企业的目的意义、内容形式等问题，逐步形成共识。大家逐渐认识到，廉政文化进非公企业，并非在企业制造紧张气氛，而主要是倡导广大员工树立正确的世界观、人生观、价值观，营造讲文明、讲道德、讲法纪、讲责任、守诚信的企业文化氛围，促进全社会形成反腐倡廉的良好风尚，这既有利于社会，又有利于企业。如果不用先进的廉政文化去占领非公企业这块重要阵地，腐朽文化势必会乘虚而入，侵蚀人们的思想，搞坏风气，既不利于企业，更不利于社会。思想认识的统一，为试点工作的开展奠定了基础。
（三）注重协调，形成合力。
我们把廉政文化进非公企业作为加强精神文明建设和党的建设的一项重要工作来抓，作为党风廉政建设责任制考核的一项重要内容，要求相关部门全力以赴抓好这项工作。在充分调查研究的基础上，制定下发了《关于开展廉政文化进非公有制企业试点工作的实施意见》，明确了廉政文化进非公企业试点工作的目标要求、主要内容、主要形式；同时注意加强与组织、宣传、文化、企业所在地的镇（街道）和管委会的协调配合，实现优势互补，形成合力。5家试点企业高度重视这项工作，
董事长或总经理等主要负责人亲自担任试点工作领导小组组长，企业党组织和办公室具体负责，并结合各自实际，制订了具体的实施意见，分别召开了全体员工或中层以上干部参加的动员大会，阐明廉政文化进非公企业的目的意义，部署具体工作。从而形成了党委统一领导、纪委组织协调、有关部门各负其责、企业具体实施的工作格局，为试点工作顺利开展提供了组织保证。
（四）讲究方法，突出重点。
廉政文化进非公企业是一项新的举措，没有现成的经验可借鉴，“进什么”、“怎么进”需要我们在实践中不断摸索，积累经验。具体工作中，我们注意把握好以下几个方面：一是对象上，面向企业广大职工和经营管理人员。二是内容上，主要宣传我们党反腐败的指导思想、基本原则、方针政策以及取得的明显成效，宣传党风廉政建设方面的党内法规和国家法律法规，宣传古今中外优秀的廉政格言警句和文学艺术作品，宣传先进人物、先进事迹。并结合实际不断丰富和发展。三是形式上，从实际出发，不拘一格，力求多样化，体现尊重人、关心人、爱护人，增强吸引力和感染力，使广大职工和经营管理人员在潜移默化中受到教育，有所感悟，有所收获。四是注重长效机制建设，防止“一阵风”，主要抓好“六个一”，即建立和完善一套企业内部廉政建设管理制度，每季度开展一次廉政电化教育，每半年开一次廉政宣传教育课，建立一本廉政文化建设工作台账，建立一支非公企业廉政文化宣传员和党风廉政监督员队伍，设立一批廉政警示牌（廉政广告）。
（五）结合实际，认真实施。
一是新设立了一批廉政文化宣传阵地。各试点企业从实际出发，合理规划，舍得投入，在充分利用已有的各种设施的同时，新设立了一批固定的宣传设施。如天龙集团在办公楼内开辟了廉政文化角图书专柜、电化教育室、咨询服务室、活动室，中天皮革在公司大门口专门修建了大型“中天廉政文化宣传栏”、设立了廉政文化活动室，宏源铜业在厂区内设立了大型灯箱、宣传栏，东风橡胶在企业阅览室开辟了廉政文化学习角等等，并及时更新内容，开展经常性宣传。同时各试点企业还精心制作了一批“莲以洁而秀，党以廉而强”、“意贪自灭，志远高飞”、“君子爱财，取之有道”等廉政格言警句牌，悬挂在会议室、活动室、办公室、生产车间等，既给人以思想上的启发，又给人以艺术上的享受。
二是开展了丰富多彩的宣传活动。各试点企业利用各种宣传阵地，开展了形式多样的宣传活动。如泰昌集团组织广大员工开展了廉政灯谜竞猜、廉政文化知识竞赛、廉政征文、廉政文化与企业文化大讨论等活动；中天皮革召开了班组负责人以上干部参加的廉政文化学习讨论会，开展了反腐倡廉百人签名活动；东风橡胶组织广大员工观看《为民书记郑培民》等反腐倡廉电教片，自编自演廉政文艺节目，组织编印包含法律法规、伟人风范、案例警示、名言警句、清官轶事、贪官笑话等内容的《廉政文化台历》；天龙集团和宏源铜业制作了80多幅标语、廉政漫画，等等。由于这些活动形式多样、形象生动、图文并茂、有声有色，增强了廉政文化的吸引力和感染力，既丰富了广大员工的业余文化生活，又使他们从中受到启发，受到教育，有所感悟，深受广大员工欢迎。
三是建立了一系列企业内部廉政建设管理制度。各试点企业把制度建设作为廉政文化建设的重要组成部分，结合实际建立了一系列廉政建设管理制度。如天龙集团建立了《部门以上领导干部廉政守则》、《部门主要负责人重大事项报告制度》、《部门领导干部（重点经济岗位）离任审计制度》、《企业廉政文化建设工作责任考核制度》，加强对企业领导干部的监督管理；宏源铜业建立了原材料供应商入围管理和材料采购招投标制度，公开进货渠道，以保证材料供应质量，降低采购成本，堵塞采购中的漏洞；泰昌集团建立了员工选拔任用公示制，对思想道德素质不过硬、职工群众意见较大的拟任人选，即使有才也不提拔重用，并建立激励机制，开展优秀员工公开评选活动，对优秀员工予以隆重表彰和重奖；中天皮革针对企业财务管理、产品销售、原材料供应、人才定薪定岗等重点环节，制定了一系列的监督管理制度，规范动作。
三、基本成效。
廉政文化进非公企业试点工作，已取得了初步成效。主要表现在：
（一）企业领导层对廉政文化建设重要性的认识明显提高。通过试点，他们普遍认为，加强廉政文化建设，有利于净化和美化企业氛围，增强企业聚合力，培育并提升企业文化的档次，有利于提高企业员工的思想觉悟和道德水平，规范员工的从业行为，有利于塑造企业形象，增强企业信任度，提高企业的市场竞争力，从而赢得更为广阔的发展空间。
（二）广大员工的廉洁意识得到增强。试点前，大多数员工认为这是政府的事，与自己关系不大。通过大量的、经常性的、形式多样的宣传教育活动，使员工对以往不太关注的反腐倡廉工作有了新的认识和了解，增长了见识，丰富了知识，平时谈论也多了，从“与己无关”逐渐变的关心、支持反腐倡廉工作，廉洁意识得到增强，精神面貌 发生了新的变化。如泰昌集团办公室员工林某前不久为公司采购端午节福利券，因为是大额团购，对方会送一些礼券，当对方问林某礼券送给他个人还是公司时，林毫不犹豫地说：“当然是公司”。
（三）非公企业党建工作有了新的内容和载体。廉政文化进非公企业，企业党组织既是具体实施者，又是主要受教育者。通过开展各种活动，既提高了企业党组织的影响力，又加大了党员学习教育力度，加强了党组织自身建设，对于保持党员先进性，提高党组织的凝聚力，树立党组织的良好形象起到了重要促进作用。
四、基本体会
（一）统一思想是基础。前一阶段的试点工作使我们深深体会到，统一思想认识是做好廉政文化进非公企业工作的基础。只有把领导者、组织者、实施者和参与者的思想真正统一起来，达成共识，才能增强各级抓好廉政文化进非公企业工作的自觉性和主动性，才能坚定信心，凝聚力量，推进廉政文化进非公企业的工作向前发展。
（二）正确定位是关键。廉政文化进非公企业有没有生命力，关键是要有一个正确的定位。非公企业不同于行政事业单位，也不同于国有企业，让廉政文化进入非公企业，既不能采用行政手段，也不能放任不管，要找准切入点。首先，要贴近企业的生产实际、职工的思想实际，紧紧围绕企业的生产经营，把廉政文化建设与企业文化建设结合起来，把廉政文化建设与企业党建和精神文明建设结合起来，把廉政文化建设与其他教育结合起来。其次，要突出重点，有针对性的选择内容、选择对象、选择符合企业实际的形式，推进廉政文化建设在非公企业的深入开展。再次要创新载体，运用企业员工喜闻乐见的形式，开展丰富多彩的廉政文化活动，寓教育于活动之中，增强活动的吸引力和感染力。
一、公司企业文化建设现状
公司之所以在最近几年能够实现稳步发展，离不开公司几十年积淀下来的企业精神文化，它是公司精神支柱和动力源泉。
公司紧紧把握“发展目标为了员工，发展过程依靠员工，发展成果惠及员工”的工作思路，实现了员工与企业“在共建中共享，在共享中共建”的共同发展。
（一）坚持“三个三原则”、突显人本文化
首先在工作上始终立足“三合”即：“合法、合理、合情”。解决员工的问题和诉求时，要看做法是否合法，处理问题的角度是否合理，解决问题的程度是否符合公司的实际情况。
其次，在工作角色上扮演好“三师” 即：“导师、牧师、律师”。做“导师”开启职工的心门、做“牧师”慰藉职工的心灵、做“律师”感动职工的心声，让职工与企业共建共享，才能激发职工的热情为企业作贡献。
公司经常告诫管理人员要做好“三不”：不与职工争利，不伤害职工感情，不损职工人格。
（二）创建“四大品牌”，构筑实体文化
一是创建“教育品牌”。提出了“公司发展要提速提效，关键要靠人”的口号。公司健全了各类学习教育制度、内部培训和外聘专业老师讲课，打造“凝聚员工、激发进取”的教育品牌。
二是创建“标杆品牌”。始终以先进典型为引导，提升企业文化建设工作的影响力。在急、重、险、难的关键时刻，先进模范都能做到业务技术钻在前，生产经营干在前，安全稳定走在前，表率奉献做在前。
三是创建“温馨品牌”。 公司把关心员工切身利益作为创建“温馨品牌”的重要内容。始终落实到为职工办实事、谋福利上来，紧紧抓住发展这一主线，依靠全体职工，向市场要效益，职工在企业的持续发展中也得到了实惠。
四是创建“阳光品牌”。 用公平顺人心，塑造爱企如家的思想氛围。公司全心全意依靠职工，发挥职工的主人翁意识，让职工参与企业管理、企业决策。大力推行厂务公开，形成了事事有人管、人人当小管家的良好局面。
二、公司企业文化建设存在问题及原因
优秀的企业文化是企业发展的助推器，凝聚人心的粘合剂，激发斗志的添加剂，员工精神的减压阀。
（一）对企业文化建设工作的重要性认识不足。
（二）企业文化的内涵和外延挖掘不够深入，缺乏鲜明的个性特色和品牌支撑。
（三）没有将企业文化建设视为一项长期性、系统性的工程来做，缺少统一战略性规划管理。
（四）企业文化管理和建设的各项工作未形成强大合力。
三、解决公司企业文化建设问题的对策分析
（一）建立健全领导机制和组织机构。要建立健全企业文化建设领导机构，负责企业文化建设的组织、计划、实施、总结工作。重视队伍建设，加大对企业文化建设专、兼职工作人员的培训。建立保障机制，设立企业文化建设专项经费并纳入企业年度预算。建立考核评价和激励机制，定期对企业文化建设的成效进行考评和奖惩。
（二）树立明确清晰的企业文化发展目标。
积极推进文化强企战略，努力用先进的企业文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力，营造“企业有生气、产品有名气、领导有正气、员工有士气”的发展环境。
（三）开展企业文化规划建设，以推进企业文化建设为契机去伪存真。
加强宣传报道让实践活动“入眼入心”。为让全体员工充分了解和熟知企业文化“四统一”的含义和意义，使员工处处感受到浓烈的文化氛围，使企业文化入眼、入心，该局将充分利用简报、网络、板报等宣传媒介和报告、宣讲、讨论、竞赛等活动形式，深入广泛地宣传企业文化理念和公司企业文化体系，让实践活动的理念和精神融于生活、融于管理、融于生产经营的各个方面。目前，活动专栏已经在局域网建立，下一步，还将通过开展学习心得、企业文化论文评比等活动，搭建学习与交流的平台，对各基层提供有效指导。
开展文化活动让实践活动“丰富多彩”。为将企业文化“四统一”主题实践活动与建设“一强三优”现代供电企业目标和企业发展实际紧密结合起来，我局将通过开展积极向上、丰富多彩的主题活动，不断发挥“文化育人、文化导向、文化激励、文化管理”的“软实力”引导作用。年底之前，我局将发挥摄影、书画、体育等各类业余文化团体的作用，开展健康向上、特色鲜明、形式多样的群众文化活动，营造浓厚的企业文化氛围；将结合实际，组织开展“学习心得”评比等活动，并在专栏陆续刊登各单位的优秀论文、学习体会、创新作法等交流文章，积极营造浓厚的企业文化氛围。
培养树立典型让实践活动“开花结果”。为将主题实践活动不断引向深入，及时总结活动期间及长期以来在企业文化建设中涌现出的先进模范和典型代表，将体现着“诚信、责任、创新、奉献”的企业核心价值观充分发掘、展现出来，我局将于年底前，开展包括李庆长共产党员服务队品牌创建，“诚信、责任、创新、奉献”企业故事征集等多项企业文化创建活动，展示企业文化“四统一”主题实践活动的丰硕成果。
为不断巩固建设成果，我局将结合创一流同业对标工作的契机，以及年中工作会议部署和企业文化“四统一”主题实践活动的总体要求，对照工作实际，认真查找在企业文化塑造、传播和落地过程中，存在的与公司企业文化“四统一”要求不一致的问题，12月前清理完毕。其中，“国家电网”品牌标识应用规范性的检查将作为此项清理工作重点，以此推进《国家电网标识推广应用手册（第三版）》的贯彻落实工作。
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10月14日，**供电局企业文化“四统一”主题实践活动正式启动，该局将用优秀企业文化建设作为“创建标杆单位、争创一流业绩”的有效载体，推动各项工作再上新台阶。
**局党委高度重视，成立了领导小组，精心组织，明确任务，层层落实，要求机关部室对各中心的相关工作加强指导、督促和检查，促进企业文化“四统一”目标的实现。
紧紧围绕总体目标，强化“一个国家电网”观念，在广大员工中树立“我是国家电网人”意识，推进以国家电网公司基本价值理念体系为核心、以“四统一”为基础的优秀企业文化建设。
在活动中，该局把“四统一”活动与学习贯彻十七届四中全会精神结合起来，将采取多种形式宣贯国家电网公司企业文化：在门户网站开辟“企业文化‘四统一’主题实践活动”专栏进行宣传教育；组织新进大学生开展“我是国家电网人”主题演讲比赛活动；成立“国家电网公司红岩供电抢修服务队”，服务“五个重庆”建设，塑造“国家电网”品牌。
取得了良好效果。
一、从行为规范起步，奠定“三工”考核的运作基础
“三工”考核的主要目的是评价员工的工作绩效和行为规范，通过考核把员工评定为优秀、合格、试用三个层次，形成有效的激励与约束。推行“三工”考核，是对我厂传统管理的一次改造，必须考虑员工的接受程度问题。推行之初，我们没有急于把绩效考核完全纳入，而是先从“5S”行为规范入手，制订管理细则和作业标准（A卡），在七个主体车间和厂机关试点，而后在全厂除两个多经公司以外的18个单位推开。根据各单位、各工种的特点，由企业文化办公室进行分类指导，经过合并归类，全厂共确定21类“5S”考核标准，然后制订班组考核日卡（B卡）和考核汇总卡（C卡），每月按照A卡标准，在B卡上形成日考核记录，C卡为全月综合排序。考核程序确定之后，我们又认真研究考核的范围。以前我厂也搞过双文明、生产经营指标等方面的考核，但效果不够理想，究其原因，在于只考核基层单位和普通员工，厂级领导层没有真正接受考核。这次搞“三工”考核，我们吸取以往的教训，首先从领导层入手，两级领导层既是考核者也是被考核者，都要接受考核与监督。厂副总以上领导由企业文化办公室组织有关部门进行考核，中层管理人员由主管厂领导和所在单位员工代表考核，考核情况及时公示，促使两级领导成员真正重视和认真对待考核。领导层考核问题的解决，产生了很强的示范效应，使考核工作很快在全厂推开，并在短时间内得到员工的认同。全厂每名员工都按照分值在月末排序，5％的高分值者为优秀员工，5％的低分值者为试用员工。海尔集团的优秀和试用员工每天站在大脚印上公开讲经验和教训，我们觉得这种做法暂时不适应我厂员工的心理承受能力，因此我们采取了由班长作班前讲评的精神激励法，并对优秀员工奖励50－100元，试用员工扣罚50－100元，连续试用三个月者到培训中心待岗学习，并将考核情况及时公开，接受群众监督。行为规范考核被广大员工认可和接受后，开始发挥出特有的效能，全厂劳动纪律明显好转，倡导文明言行渐成时尚。
二、向绩效考核延伸，增强“三工”考核的管理效能
以往企业管理中一个重要的薄弱环节就是对员工的评价机制不健全，而“三工”考核一经向绩效考核延伸，就很好地解决了这个问题，成为发挥企业文化管理功能的有效载体。基于这种认识，我们开始把“三工”考核向绩效考核延伸。全厂进一步完善A卡，把A卡考核细则分为共性和个性两大块，共性的主要是“5S”基本行为规范，个性的是根据各工种、各岗位实际，逐一制定的工作标准，并确定相应的考核分值。绩效考核细则的制订过程非常繁琐，制订后又经过上下反复推敲、论证、修订，才得以最后确定，基本上达到了岗位作业标准要求，具有较可靠的严密性。为防止考核流于形式及防止不公正现象的发生，厂“三工”考核领导小组下设了监督检查组，随时检查全厂考核情况，发现问题及时纠正。在一次检查中发现一个生产班长对全班二十几名员工的考核记录都是简单的“正常”、“无事”几个字，每名员工的分值也都一样，就马上对其进行了批评教育，并按照规定给予这名班长直接转为当月试用员工的处罚，然后针对这种现象对生产一线班组长进行了培训，做到亡羊补牢，及时防范。对考核中认真负责、扎实有效的单位、班组和个人则给予表扬，推广典型经验，以先进带整体，促进全厂规范考核。以前我厂对基层单位实行的是按人数定指标的工资政策，“三工”考核推行后，一些车间对连续三个月被评为试用员工的，不愿交到培训中心待岗学习，因为去待岗就要带走工资指标，而且人少了车间活不好干，因此就发生了人为控制连续三个月评为试用员工的现象，影响了正常的考核秩序。针对这一情况，我们在重新对全厂进行定编定员基础上，定死工资指标，做到增人不增，减人不减，激励员工兼岗兼职、多劳多得，既调动了员工积极性，又为“三工”考核良性运作创造了条件。两年来，通过“三工”考核共评出优秀、试用员工各1700余人次，优秀、试用高层管理人员各25人次，9名管理人员、17名普通员工到培训中心待岗学习。“三工”考核如抛石入水，在员工中产生强烈反响，干多干少、干好干坏有了评价，明确了奖罚，员工的积极性和危机感倍增。
三、把管人和育人相统一，打造高品质的管理文化版权所有
为公司持续发展提供动力支持和智力保障
满洲里光明热电有限责任公司自2000年9月组建成立以来，公司领导班子奋发进取、精诚团结带领公司330名员工在满洲里市委、政府和上级电力公司的正确领导下，坚持“两手抓、两手都要硬”的工作方针，着力于服务人民、奉献社会的宗旨目标，树立了以安全文明生产为基础，以市场营销为龙头，文秘部落以优质服务为根本的企业文化理念，通过深化改革、强化管理，不断提高了企业经济效益和管理水平。
公司组建四年来坚持以“三个代表”重要思想和党的“十六大”精神为指导全面加强了三个文明建设，通过强有力的思想政治工作稳定了员工队伍、理顺了员工思想情绪。在开展思想政治工作中公司把加强企业文化建设作为重要载体，培育了良好的企业主导价值观念和先进的企业精神，创造出了良好的劳动和生产环境，转变了员工的服务观念和服务意识，全面提高了员工的整体素质，增强了企业的凝聚力和向心力，在社会上树立了良好的企业形象。目前光明热电公司精神文明建设、政治文明建设和物质文明建设齐丰收，谱写出了一曲三个文明建设齐驱并进的赞歌。
一、用战略目标指导企业发展，用文化力量推动企业进步
企业文化建设是企业谋求自身生存与发展的自觉要求，满洲里光明热电公司在加快企业壮大发展与推进企业文化建设有机的结合在一起，全面提升了企业核心竞争能力。
满洲里光明热电公司的前身是满洲里市热力公司，该公司始建于1989年，2000年由于经营不善导致破产，当年由呼伦贝尔电力公司在出资572.6万元以发起的方式组建成立了满洲里光明热电有限责任公司，公司成立之初，展现在员工面前的是生产设备自投产以来一直没有大修，供热管网腐蚀严重、多处漏泄，供热面积只有36万平方米且供热质量不高、效益低下的一家小企业，面对一系列的困难，新公司组建成立后领导班子和全体员工没有畏难，首先公司进行了细致的市场调研，提出了“发展企业、服务社会”的价值理念，2000年根据市场需求和公司的实际情况，本着“科学规划，适度超前”的发展思路。先后投入580万元资金，对原有的三台14兆瓦锅炉进行恢复性大修，2001年、2002年公司连续投入资金6500万元扩建了三台29兆瓦循环流化床环保型热水锅炉，锅炉除灰系统采用静电除尘设备，实现了污染零指数排放，同时运用先进的聚氨脂发泡保温技术，改造敷设了20公里长的一、二次供热管网。2003年为了满足城市建设高速发展对供热的需求，公司又投入资金2亿3千万元开工建设了热电联产工程，此工程以于2004年12月30日竣工投产，目前满洲里光明热电公司已从单纯的集中供热转向了热电联产一体化运营，现有供热面积200万平方米，年发电量达到1.32亿千瓦时。光明热电公司经过短短的四年跨越式发展，现在已拥有一套高度自动化、现代化的发电、供热系统，为满洲里市国际贸易旅游城市的建设提供了强有力的电能和热能支持。
二、把企业文化与企业管理相结合，全面提升企业管理水平。
企业文化说到底是企业的科学管理问题。搞好企业文化建设的目的在于全面加强企业管理，以文化提升管理的水平。
在生产管理中，公司组织员工开展经常性的合理化建议和QC技改攻关活动，充分发挥出了员工的主力军作用。2000年公司针对14兆瓦锅炉灰渣含量过高的情况，组织生产人员将颚式碎煤机进行科技改造，当年节约燃煤4000吨，2002年针对公司转动机械冷却水为开放式排放、资源存在极大浪费的情况，通过QC技改变冷却水开放式排放为闭式循环，每天节约用水150吨，公司化学运行女员工王琳在公司的支持下，完成了化学制水节盐系统的技术改造，每个取暖期节约用盐4吨。2003年、运行人员针对循环流化床锅炉按照常规方法每次点炉启炉需要大量木炭、经济费用较高的情况，进行了大胆的尝试，他们采用了热渣伴煤点火启动锅炉的新工艺，完全取代了木炭点火、每次启炉可节约资金150元，且有效缩短了热态启炉时间。
在安全管理工作中，公司严格落实安全生产责任制、把安全生产工作落实到全员、全过程和全方位的管理，形成了人人讲安全、人人保安全、人人抓安全的安全生产目标化管理，在安全思想教育工作中，公司把重点落实在班组，从思想上抓员工的麻痹大意、从行动上抓员工习惯性违章，通过每季度的员工岗位培训和技能考试，重点对员工进行安规、交通和消防等项安全知识、安全技能的学习培训。公司在做好生产安全管理的同时还加强了基建工作中的安全管理，四年来在连续的基础设施扩建和供热管网施工中从未出现一起安全责任生产事故，截至2005年3月公司实现了1700天的长周期安全生产记录。
在营销管理工作中公司以市场为导向,建立了“生产为营销服务、营销为市场服务”工作机制，在员工中树立“安全生产是最大的经济效益、客户就是我们衣食父母”的营销理念，几年里公司来通过提供安全可靠的热能和热诚周到的服务，得到了客户的信任，为增供扩销、开拓市场打下了良好的基础，营销窗口服务人员的竞争意识、服务意识不断加强，自公司组建成立以来每年的热费回收率都在98％以上。
在经营管理工作中、公司坚持“管理出效益”的工作理念，加强成本控制，推行了预算管理办法，建立了以业务预算为基础的全面预算指标管理体系，把公司所有的经营工作都纳入了预算考核范围，通过坚持每季度经济活动分析，加强内部控制制度，形成了费用闭环管理，取得了明显的成效。2002年公司建立企业内部局域网网站、通过对资源数据的规划和整合,实现了工程计划、管理规范、技术标准等网络化传输。2003年公司为了调动员工参与企业经营管理的积极性，实行了内部可控费用代金券管理办法，2005年围绕安全生产和经营管理的需要，制订了年度项目和资金计划，严格实行各类项目计划上报审核制，真正做到“先算后花。
在成本管理工作中，公司实行了目标管理体系，几年来公司对部门材料申请进行统一管理和严格审批，最大程度的降低库存，有效地减少了资金的占用，通过对设备采购实施严格的招投标管理制度，从源头上避免了腐败现象的发生。
在人员管理上，公司不断完善竞争和激励机制，按照“人各其才、适才而用”的原则，制定了公司《员工竞争上岗实施方案》、《劳动人事制度改革实施意见》等多项岗位竞争、动态考核制度，每年在供暖运行初期对全体员工进行上岗考试，形成了岗位靠竞争、收入凭贡献、职位能上能下、人员能进能出的动态管理用人机制。2003年公司对职能部门进行了精简压缩，按照一岗多能的原则，精简了管理人员。2004年公司热电联产工程投产运营，在热电厂管理人员的安排上公司本着以人为本、人尽其用的原则，通过竞争上岗只安排了管理人员三名。目前公司环节干部、班组长每年一次竞争上岗，所有员工通过自身的努力均有可能走上管理岗位，新的用人机制和新的工资分配制度，极大的激发和调动了全体员工的工作积极性和主动性。
三、加大服务建设力度、塑造企业良好形象
良好的企业形象，能得到社会公众的认同和信赖，更有利于占领用户和消费者的心理市场，为此满洲里光明热电公司把树立良好的企业社会形象作为企业文化建设的一项重要任务，在开展企业文化建设中在内增员工凝聚力和外争企业知名度上下功夫。
关键词：多媒体PowerPoint制作 多媒体汇报 企业应用
中图分类号：TP316.5 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2013）02（a）-0256-01
多媒体制作，PowerPoint是微软公司的一个版本，也是Office XP组件的一个重要部分，PowerPoint有着强大的功能，在教学演示、商业会议、科学交流领域，各种类型的幻灯片、投影片中有着广泛的应用。它能够制作出集文字、图形、图像、声音以及视频剪辑等多媒体元素于一体的演示文稿，把作者想要表达的信息组织在一组图文并茂的画面中，并且在演示文稿制作完成后，可以打印出来，制成标准的幻灯片，在投影仪上显示出来。同时，也可以在计算机上演示，并且加上动画、特技效果、声音等多媒体效果，使演示文稿作品更具个性和魅力，将作者的观点发挥的更加淋漓精致，创建永恒的视觉效果。
1 多媒体PowerPoint制作在企业办公中应用的意义
企业的环境涉及的方方面面很多，日常办公中更是需要应用PowerPoint。制作公司简介、制作公司主页、常规培训、制作会议简报、制作项目分析报告、生产计划报告、各种部门策划书和年终工作总结等内容。多媒体制作在企业办公中的应用是最节能的，也有着广阔的发展领域，企业提倡节能减排，无纸化办公，PowerPoint正达到了这一要求。社会的进步、科学技术、知识的急剧增加，企业员工对文字、会议的质量就要求也越来越完美。PowerPoint能适应企业员工要求的会议，利用多媒体PowerPoint制作所具有的趣味化、自然化、人性化的各种汇报。使大篇幅的文字材料内容由抽象变为直观，便于掌握和认知，有利于学习和掌握企业的理念。化繁为简、化难为易，提高企业的效益。随着科学技术的发展，多媒体PowerPoint制作将与网络技术结合起来，高科技的动画结合起来应用在企业办公中，使工作更为简便、快捷的重要作用显而易见。
2 多媒体PowerPoint制作在企业办公中应用的必要性
现在的企业办公软件种类很多，其性能和特点各异，在企业办公中的表现上都存在这样或那样的局限性，也就是说任何一种单一的媒体软件都不可能很好地面对整个企业办公材料的处理。作为一个完整的材料汇报演示文稿，往往是有多个基本框架组成，仅一种软件不能满足汇报的要求。因此，需要对内容各异的文字进行总结，使其在演示过程中扬长避短，交互应用，协调统一视觉效果。总之，应根据汇报材料的内容、参会者群体的个性、文字内容和汇报要达到的目标的需要，使PowerPoint各种技巧充分表达出来，以求达到强大的视觉效果、引导听者完全进入环境，以达到最优化演示文稿的效果，使多媒体PowerPoint完美展现在办公环境中。
3 多媒体制作应用于企业办公的优势
第一，创设生动活泼的会议情境，激发员工的听会兴趣。“兴趣是最好的老师”，兴趣也是进行积极思维活动，探究事物真谛的动力。计算机多媒体PowerPoint制作以其鲜明的画面、直观生动的影像和灵活多变的方式引起与会者的注意。运用多媒体PowerPoint制作图、文、声、像等丰富的媒体表现功能，在创设会议情境、吸引与会者注意力等方面具有独特的作用，有利于充分激发与会者兴趣和专心参会的作用。第二，多媒体PowerPoint应用在企业办公中，有利于企业节能减排，杜绝纸张的浪费。首先文字材料的一次次更改，打印校对就会用到很多纸张，所以在演示的过程中，就不用一份份的打印发到每位与会者的手中，只是通过一个演示文稿用多媒体手段把文字材料中的内容通过声、像、字动态显示，图文并貌、形象生动的表现出来。既吸引眼球，又节省资源。
最后，多媒体PowerPoint制作在办公中应用的主要模式。随着多媒体PowerPoint制作技术的发展，多媒体PowerPoint在企业日常工作中应用的领域越来宽广，并形成了以下几种模式。第一，多媒体PowerPoint培训课件。作为企业，各式各样培训很多，不能每一次都打印文字材料或者制作课件，这就可以充分显现多媒体PowerPoint的优势，在该模式中，培训老师可以只需要制作一次多媒体PowerPoint，就可以循环使用；第二，企业的会议很多，以往都是形成文字文件，在会议前发放到座位上，参会者每人一份，浪费大量的人力、物力，也未必达到预期的效果。多媒体PowerPoint就不同了，把每份文字文件都制作成多媒体PowerPoint演示文稿，节省了资源，有达到传精神的目的。
多媒体PowerPoint制作，为了达到更完美的效果，可以集合Photoshop图片处理软件和Flas软件。
Photoshop图片处理软件是一门实践性强且富有创造性的软件，也是迄今为止使用最广泛的图像处理软件，在多媒体PowerPoint演示文稿的制作过程中，有时候需要插入一些图片，然后通过动画来，突显它的效果，这时候就需要Photoshop图片处理软件提前来完成对所需要的图片的处理，通过图像处理、图像合成、图像手绘、图像特效等手段来达到PowerPoint演示文稿的要求。Flash对于这一名词，并不陌生，Flas属于二维动画的后起之秀，已经成为了一种新时代的艺术表现形式。它是一种跨媒体、跨行业的软件，Flash本身有着许多独特的优点，Flas的特点动画都是由一帧帧的静态图片在短时间内连续播放而造成的视觉效果，是表现动态过程、阐明抽象原理的一种重要媒体，Flas目前已广泛地应用于互联网上，成为事实上的网络动画标准，它具有体积小、无失真缩放、交互性强的特点，同时它能很好地被PowerPoint演示文稿所用，是整个演示过程中生动、灵活，达到最佳的视觉效果。
4 结语
多媒体PowerPoint演示文稿已被企业办公中广泛应用。利用PowerPoint演示文稿制作培训课件、制作各式各样的汇报材料，一方面可以创造生动的会场，激发员工的兴趣，让员工在不自觉的环境中学习企业精神、灌输了企业的理念在知识，提高素质；另一方面，应用中也存在一些问题，但随着计算机技术的发展，多媒体PowerPoint演示文稿在企业中的应用必将越来越广泛。
为推动“走出去”发展战略的深入贯彻实施，深化境外投资外汇管理改革试点工作，进一步完善境外投资外汇管理，现就有关问题通知如下：
一、经国家外汇管理局批准进行境外投资外汇管理改革试点地区的分局、外汇管理部（以下简称“试点分局”），可以直接出具中方外汇投资额不超过300万美元的境外投资项目外汇资金来源审查意见。报经国家外汇管理局批准，试点分局可授权辖内境外投资业务量较大的支局直接出具中方外汇投资额不超过100万美元的境外投资项目外汇资金来源审查意见。
非试点地区境外投资外汇资金来源审查权维持现状不变。
二、经试点分局核准，投资主体可以在所投资境外企业注册成立之前，按照实需原则向境外汇出项目前期资金。试点分局应当按照有关业务操作规程（见附件1），审核投资主体汇出项目前期资金的申请。
(一)项目前期资金包括筹建境外企业所需的开办费、为收购境外企业资产或股权所支付的履约保证金等。前期资金应当被纳入中方外汇投资总额之内进行管理，由投资主体依照项目实际情况使用。
(二)对于开办费项下的前期资金，投资主体应当直接支付给境外机构或个人，无须开立境外专用账户存放。投资主体应当持下列材料向所在地试点分局申请办理开办费项下的资金汇出手续：
1、书面申请（包括支付事由、收款人名称、开户银行、账号、币别、支付金额、开办费使用清单等内容）；
2、外汇局出具的境外投资外汇资金来源审查意见；
3、项目审批部门关于该境外投资项目的批复和批准证书；
4、境外有关机构出具的对确需支付开办费的证明材料；
5、试点分局视情况要求的其他材料。
(三)对于履约保证金项下的前期资金，投资主体应当在境外开立专用账户存放，不得直接支付给境外的机构或个人。投资主体应当持下列材料向所在地试点分局申请开立境外专用账户和资金购付汇：
1、书面申请（包括开户事由、拟开户银行、币别、金额、使用期限、用途说明等内容）；
2、投资主体经工商管理部门年审合格的营业执照；
3、境外专用账户开户地的账户管理有关规定；
4、对拟收购资产或股权的情况说明、专业中介机构对拟收购资产或股权的评估报告、境外有关机构出具的确需缴纳履约保证金的证明等材料；
5、试点分局视情况要求的其他材料。
境外专用账户应当以投资主体名义开立，并首选在境外中资银行开户,如有变更事项应当事先经试点分局核准。投资主体凭试点分局出具的境外开户核准件、境外开户证明材料及资金购付汇核准件办理履约保证金项下前期资金的购付汇手续。
(四)所投资境外企业成立后，剩余前期资金可直接划入该境外企业账户。需要划转的，投资主体应当在境外企业成立后7日内将剩余资金划入该境外企业账户（开立有境外专用账户的，应当同时关闭该境外专用账户），并在境外企业成立后20日内，将该笔前期资金的已使用情况、剩余资金划转情况及有关境外专用账户开立、关闭情况一并报原核准汇出资金的试点分局备案。
由于筹建失败、股权收购失败等原因使所投资境外企业未能成立的，投资主体应当在作出终止该项投资的决议后7日内将剩余前期资金全额调回境内（开立有境外专用账户的，应当同时关闭该境外专用账户），并在作出终止该项投资的决议后20日内，将该笔前期资金的已使用情况、剩余资金调回情况及有关境外专用账户关立、关闭情况一并报原核准汇出资金的试点分局备案。
三、投资主体从事境外投资，除按照《国家外汇管理局关于简化境外投资外汇资金来源审查有关问题的通知》（汇发［*］43号）的规定提交相关材料以外，对于收购境外资产或股权的项目，另须向所在地外汇局提交拟收购资产或股权的说明文件、收购协议、中介机构对拟收购标的的评估报告等证明材料。对已设立境外企业增资的，另须向所在地外汇局提交项目主管部门关于设立境外企业的批复以及该境外企业设立时外汇局出具的资金来源审查意见、外汇资金汇出核准件、境外投资外汇登记证、境外企业注册登记证书和营业执照等合规性材料。
四、已在境外成立、但未按规定办理外汇登记手续的境外投资项目，投资主体应当在*年5月31日之前，持以下材料向所在地外汇局申请补办境外投资外汇登记：
1、书面申请（包括对项目历史概况和资金来源等的说明）；
2、境外投资主管部门对项目的批复、批准证书或确认函；
3、境外企业的注册登记证书、营业执照；
4、境外企业的章程、合同；
5、境外企业的董事会构成及人员名单；
6、境外企业账户开立情况（包括开户银行及账号等内容）；
7、境外企业上一年度的资产负债表；
8、外汇局视情况要求的其他材料。
外汇局收到完整的上述材料并审核无误后，应当15个工作日内为投资主体办理境外投资外汇补登记，并颁发《境外投资外汇登记证》。对于提出了补登记申请、但不能提供前款所列第2项材料的境外投资项目，外汇局应当先将该境外投资项目的有关情况备案，待境外投资主管部门出具确认函后，再颁发《境外投资外汇登记证》。
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