时间：2023-03-15 15:00:14
绪论：在寻找写作灵感吗？爱发表网为您精选了8篇企业员工思想汇报，愿这些内容能够启迪您的思维，激发您的创作热情，欢迎您的阅读与分享！
关键词：新时期党政思想 问题 对策
在我国，党政思想是一个很重要的工作，同时它也是企业工作的一部分，是我国企业不断进步发展的一个重要基础。在中国实行改革开放之后，我国的经济、科技、文化都发生了日新月异的变化，党政思想从一定意义上提高了企业员工的独立、多变、选择、和差异性，使员工的思想观念发生了很大的转变，新时期的到来，我们对党政思想工作的研究也在不断的加强和改革。使党政思想从真正意义上发挥所长。
一、我国现存的党政思想工作当中的突出问题
（一）新时期党政思想工作对预见性明显缺乏
我国现存的党政思想工作当中的突出问题当中，首先是缺乏预见性，这种预见性的缺乏体现在对国家发展和变化以及因此所带来的利益的关系进行调整方面，还有对员工本身和其家庭所带来的思想的影响探讨研究明显不足，对企业周边一些娱乐场所对企业员工的影响缺乏明显的预见性，对来自报刊类、广播类、电视类种种传播媒介的信息带给员工的思想变动敏感度不足，对员工的思想以及心理变化的预见性明显的缺乏。
（二）新时期党政思想工作针对性不足
现在的员工大多数都是来自各个城市的各个地区，每个人的思想都不同，学历也都不一样，民主意识正在不断的增加，这就使党政思想工作面临新的问题。在工作当中，对一些年轻员工的思想特点不做了解，在对其开展党政思想工作的时候，没有标准，随意进行，党政思想工作的进行具有太大的随意性，缺乏针对性，对员工的思想动态了解不及时，对员工的日常生活工作不做分析和观察，错过了对员工进行党政思想工作的最佳时机，出现问题之后追悔莫及。
（三）新时期党政思想工作缺少支持
尽管一些企业成立了党政工作队伍，但是相关的工作开展得不到群众的支持，党政思想工作者成了光杆司令，发挥不出真正的作用，这就是因为党政思想工作和日常的管理工作没有很好的进行结合，工作者不能从全面思想工作抓起，忽略了党政思想工作的重要性，在工作当中缺少群众的支持，这在一定意义上，使得党政思想工作的作用被掩埋了。
二、新时期党政思想工作发生问题的原因
新时期党政思想工作出现问题的原因，我们从以下五个方面来进行研究和分析。
（一）忽视党政思想工作的重要性
新时期党政思想工作发生问题的原因，一方面就是人们对党政思想工作的重视不够，有的同志根本没觉得党政思想工作有多重要，摆不正党政思想工作的位置，在大部分人的观念里，党政思想工作是很容易的，也起不到多大的作用，所以从根本上就忽视了党政思想工作，开展工作的时候，也就是走走形式，完全不走心。
（二）党政思想工作缺乏重点，内容不明确
新时期额党政思想工作内容包括很多，例如执行党的各项政策和方针，跟上党的发展脚步等等很多，因为内容比较多，所以工作者不能很好的抓住开展工作的重点，这就使得党政思想工作没有核心内容。
（三）开展党政思想工作的方法不好
在开展党政思想工作的时候，用的方法非常的不合适，太过简单生硬，完全忽略员工的个体差异性，对每个人都是一样的教育方法，有一些管理着不对员工的思想动态做好掌握，错过了最佳的教育时间，有的更甚，不做分析就教育，根本解决不了本质上的问题，新时期的党政思想工作无法开展。
（四）领头人起不到的模范带头作用
在每个工作当中都会有领头羊，这就说明领头人的重要性，他要做的就是发挥其模范带头做用，但是在工作当中，有一部分骨干力量认为事不关己，还有一部分想起作用，但是却抓不好核心，反倒降低了效果。
（五）党政思想工作的检查指导不及时
党政思想工作不能很好的发挥作用的一大原因就是机关部门对党政思想工作的检查指导不是很及时，了解不到真实的情况，抓不住问题的真正原因。
三、对新时期党政思想工作问题的解决对策
（一）新时期党政思想工作“四个落实”
所谓四个落实”就是对思想汇报的落实、思想分析制度的落实、谈心工作的落实、检查总结的落实。要对这四项工作做好深刻的落实工作，就会提高新时期党政思想工作。
（二）新时期党政思想工作“常做到”
对新时期党政思想工作要做到经常讨论，分析当前的党政思想工作局面；经常调查，真正的对员工的思想动态进行了解；经常开展活动，党政思想工作要经常性的开展，让员工真正把党政思想灌输进大脑当中；经常检查，管理者要经常进行检查，随着的了解员工思想，发现问题及时纠正；经常总结，每个人都要各司其职，每隔一段时间就要进行思想汇报和总结工作，这样才能使党政思想工作更有效的进行。
我国新时期的党政思想工作是非常重要的，不仅仅是要依靠理论，要真正的提高对党政思想工作的这个兴趣，用人格的力量来提高党政思想工作的效果和特点。党政思想工作的进行是要依靠人的沟通，所以以理服人是很重要的，那么还要给员工创造出好的环境，利于人的思想进步的环境。新时期党政思想工作的发展空间是很大的，这就需要我们很好的对其利用，使其本身的价值得到最大的释放。
参考文献：
[1]强咏梅.新时期企业党政思想工作面临的问题及对策探析[J].经营管理者，2012，14：327.
一、校企合作为引擎，增强技师培养平台建设
一是围绕核心，加强高技能人才培养。加强职业技能培训是提高劳动者技能水平、适应发展模式和增长方式转变、应对当前和未来技能需求的最有效的方式。企业落实“助力员工成长、助推企业发展”的培训理念，制定《高技能人才培训工作意见》加大高技能人才培养力度，重点关注技师的培养，积极动员所有符合条件的技能人员参加技能提升培训，从制度上做好人才培养工作。
二是校企合作，提升高技能人才培养针对性。以职业技校为高技能人才培训基地，以提高技术工人技能水平和解决生产难题为培训切入点，通过教师下厂辅导、技能交流等方式，提高技师培训的针对性，使技能人员认识到技能提升的重要作用。校企联合进行定期集中培训，培训内容涵盖了焊接、钳工、车工、电工等各种理论知识、技能实操训练及课题论文辅导，培训既具理论性又具系统性。
三是树立标杆，创作良好的学习氛围。企业通过抓“重点、亮点”，树立标杆，鼓励广大员工向优秀高技能人员学习，带动技能人员的学习积极性，逐渐形成了“比学赶帮超”的学习氛围。同时，企业建立 “技薪”挂钩的薪酬激励制度、技能补贴制度，为技能人员技能提升培训、技师队伍建设提供了强大的推动力，形成了员工向高技能人才队伍的聚集效应，每年都会有员工通过技师鉴定，成为高技能人才。
二、导师带徒传技艺，加速青年职工技能提升
一是创新活动模式，做好高技能人才渠道建设。青工队伍是企业发展的一支重要力量，企业通过建立“导师带徒”活动的评定、培养、提升系列的工作机制，为培养一专多能的复合型人才走出了一条独特之路，成为了培育青年岗位能手的有效渠道。企业可将量化考核评价的模式运用到活动开展中，在工时产量方面，实现当日工作当日毕，做到无拖工现象；在工作质量方面，达到产品质量一次校验合格率符合企业质量要求；在成本方面，工作效率较大幅度提升；在技能等级提升方面，同在现场的实际操作、技能比武、创新创效、争当岗位能手等，使业务熟练程度不断提升，并参与企业组织职业资格培训，实现技能等级的提高；在安全指标方面，安全事故为零；在思想状况和工作态度方面，通过每星期定期向师傅汇报思想工作，每季度向团委做思想汇报，并在业余时间阅读管理类、青春励志类的书籍，达到思想素质的提升。通过“导师带徒”活动的开展，注重师傅技能的固化和传承，同时徒弟在师傅的指导下不断创新，实现师徒共同进步的目的。
二是精神物质激励，提升师带徒的积极性。导师都是企业的精英，在思想作风，忠诚信用方面对徒弟进行言传身教的引导，在思想品质提升方面，师傅和徒弟分别在班前会上进行发言，汇报活动近期开展的情况；师傅和徒弟互相推荐励志类等有意义的书籍在业余时间阅读，同时，与徒弟每星期进行一次思想交流，以此了解徒弟的思想状况，及时做好思想教育工作，激发了他们的潜力。企业每季度对师傅发放带徒补贴，进一步提升“导师带徒”活动的效果。
三是丰富活动载体，师徒互助共同提升。企业不定期召开师、徒座谈会，互相交流活动心得，并通过“导师带徒”现场签约、成果汇报展示、组织岗位培训、技能竞赛周等活动载体，将活动开展做深、做实，极大满足了广大青工对技能提升的愿望和对技能等级资格认定的要求，使广大员工在付出的同时，技能、思想、自身素质也得到了提升。
三、争创巾帼示范岗，激励女职工岗位成才
一是以创建“巾帼示范岗”活动带动女性技能人才培养。“巾帼示范岗”创建活动，是促进广大女职工凝聚智慧、激发热情、增强活力的重要载体，是女职工建新功、创新业、展新姿的特色平台。“巾帼示范岗”已经成为培养选拔女性人才的摇篮，通过开展“一日一学习”、“一周一自省”、“一月一考核”活动，“搭建岗位练平台”，部门内部结“对子”，“互学互助’等灵活多样的岗位培训活动，营造出一个爱好学习、崇尚进步的良好氛围.全面提升了女性岗位人员的技能水平。
二是以“素质提升工程、建功立业工程”为载体引导女职工树立个人目标。在“巾帼示范岗”创建过程中，企业帮助女职工做好自我规划和自我管理，以“学历上台阶、文化上层次、技能上水平、工作出成效”为目标，开展女职工技能竞赛，围绕企业年度目标，开展各具特色的技能竞赛，帮助女职工适应角色，提升技能素质，建功立业。
三是以多样化的方式打造女职工素质提升阵地。企业可根据女职工的实际情况，以“周末课堂”“流动课堂”的形式，在各部门建立“女职工素质教育基地”，建立富有影响的女职工素质提升平台；以女职工素质提升团队、精益六西格玛兴趣小组等为载体，使女职工互帮互学互赛共同提升。
四、技师带队建小组，技能攻关创新增效
一是积极引导技师成为助力企业发展的“金蓝领”。企业要重视高技能技师人才在降本增效合理化建议、创新创效、QC质量管理等工作中的作用，以生产岗位的“金蓝领”为项目负责人，带动攻关小组在选题申报、动态管理、成果、激励机制等方面强化控制落实，过程中与技术、质量、安全、生产等相关部门紧密配合，及时帮助解决、协调项目实施中遇到的问题，即推动了创新创效项目的有效开展，同时又加强了对技能人才复合型培养锻炼，让能工巧匠才成为生产岗位的顶梁柱，助力企业发展。
二是将高技能人才优秀成果转化为“金豆子”。如何使员工的优秀成果变成实实在在的效益是创新创效的关键，企业可出台相关的制度文件，每季度将成果会开到基层、开到现场，并在活动现场，由项目组主要完成人详细介绍各自所开展的项目，现场进行评定，现场奖励，提升激励效果。
五、劳动竞赛勤练兵，深化学技术、比技能、创一流氛围
一是针对不同的工作侧重点开展全员劳动竞赛。比如，上半年开展了“全力实现双过半”劳动竞赛，全体员工从赛安全、赛质量、赛效率、赛现场、赛协作等五个方面全面展开竞赛，并评选劳动竞赛先进单位和销售、服务、采购、质量、安全、技术支持标兵等；下半年开展了“决战市场比贡献”营销系统外比销售业绩、制造系统内比资源保障劳动竞赛。通过全员劳动竞赛，全面激发创新创效热情，促进学技术、提水平的氛围。
一、 工作汇报
此外，火车跑的快还靠车头带，由于刚参加工作，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导和帮助，使我在工作能力提高，方向明确，态度端正。从而，对我的发展打下了良好的基础。
二、思想汇报
2012年是我真真正正走上工作岗位的第一年，对于工作或者说事业，每个人都有不同的认识和感受，我也一样。对我而言，我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。
首先是心态，套用米卢的一句话 “态度决定一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。具体而言，我对工作的态度就是选择自己喜爱的，然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担，应该是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的快乐。我相信我会在对这一业务的努力探索和发现中找到我工作的乐趣，也才能毫无保留的为它尽我最大的力量。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期间来不得半点勉强。
其次，是能力问题，又可以分成专业能力和基本能力。对这一问题的认识我可以用一个简单的例子说明：以一只骆驼来讲，专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存，而基本能力，包括适应度、坚忍度、天性的警觉等，决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人，专业能力决定了你适合于某种工作，基本能力，包括自信力，协作能力，承担责任的能力，冒险精神，以及发展潜力等，将直接决定工作的生命力。一个在事业上成功的人，必是两种能力能够很好地协调发展和运作的人。
2013年，我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作、业务能力。积极响应公司加强管理的措施，遵守公司的规章制度。
三、主要活动及成绩
2、2012年5月，准备企业内刊《xxx》的资料收集及酒店公寓资料的收集。
3、2012年6月，返校一个月，考察xxx楼市。如：星海国宝、世纪经典、经典生活、壹品星海、宏孚商旅酒店(产权式)、晨熙假日酒店、名仕国际(loft公寓)等。
4、2012年7月，第二期《xxxx》收尾工作，与印刷厂协作印刷。撰写“xxxx项目说明”、“xxxxxx示范区可行性报告”等系列政府报告。
5、2012年8月，xxxxxxxxxxxx.
6、2012年9月，网站文字改版工作全部完成，重新启动留言板功能。
7、2012年10月，xxxx商业房产考察。
各位领导、各位评委： 大家好！今天我充满信心地站在演讲台上，参与公司内部员工岗位竞聘，一年来，我在人事助理岗位上深深感受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。在从事人事工作中，我勤勤恳恳、不断进取，各项工作取得了一定成绩，得到了公司领导及上级领导的肯定和表扬。 xx 年，是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年，面对机遇与挑战，企业内部面临着新世纪的战略抉择，继续实行全员绩效考核和人事制度改革，是企业改制上市工作的需要。按照省、市公司机构改革总体要求以及信阳是员工岗位考评细则要求，公司内部实行竞争上岗，积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措，也是顺应集团公司改制上市工作的需要。为推进企业深化改革，向国际化上市公司规范管理迈进，我以一颗平常的心态积极的态度参加公司人事主管岗位的竞争，自觉接受组织和员工的挑选。下面，我就自己的基本情况和今后在做好人事主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。
一、工作经历 我叫x，xx参加工作12 年来，先后在单位任过传输机务员、市话机务员、人事、工会干事、纪检监察员、办公室副主任等职务。尤其是在1999 年移动剥离、电信重组，根据工作需要我被聘任为电信局人事，刚跨出学校大门就走上管理岗位的我深感到前所未有过的压力，总怕自己干不好，辜负了单位领导对我的期望。在实际工作中，我刻苦学习，虚心向老同志请教，认真领会公司人事管理的方针、政策及单位员工基本情况，在政治上过硬，在作风上端正思想，在组织纪律上严格要求自己。我深入到员工中去，充分发挥人事助理职能作用，把员工的工作热情调动到企业发展各项工作中去，赢得了公司领导及员工的一致称赞。xx 年，是通信企业深化改革加快发展的一年，xxxx分公司全面推进薪酬制度改革，作为公司人事主管，我认真学习上级文件精神，积极向市分公司人事主管请教，我结合分公司实际情况，制定了操作性、可行性强符合公司实情的薪酬制度改革方案，通过一年多的实践证明，我公司人事制度改革取得了显著成绩。在履行人事主管职能作用中，我充分发挥人事主管岗位职能作用，为保持企业内部稳定做好员工思想政治工作，切实解决好、关心好关系员工切身利益的各项工作，做出了积极的贡献。一是认真做好退伍安置人员的思想政治工作及稳定工作。在抓好稳定工作中，我采取了上门做工作、“人盯人”等预案措施，结合本单位实际认真做好“核基地” 退伍员工的思想政治工作，确保我公司一年来没有发生一起越级上访事件的发生。二是抓好委代办员工管理。我公司委代办管理工作走在前全市前列，在全市率先完成了委代办员工合同签订及委代办员工报表编制，受到了市分公司的表扬。是在员工教育方面，我积极做好在岗员工技能鉴定、学习培训，带领参加省技能鉴定考试；四是在搞好人事工作的同时我兼职抓好党务方面的工作，协助公司领导班子抓好公司内部基础管理管理工作、工会工作，积极配合公司组织开展的“道德规范进万家诚实守信万人行”等各项活动的开展；配合客户部门抓好服务工作，加大考核监督力度，促使公司员工队伍素质和服务水平整体得到提升。
二、我做好人事主管工作的设想 市场的竞争归根到底是资源的争夺、重新组织和利用，在知识经济的时代，在企业的众多资源中，人才做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业营造优秀员工队伍，留住人才，发展人才，为企业发展保持强劲的生命力和竞争力提供有有力保障，是当前企业深化改革所面临的新课题。古人云：凡事预则立，不预则废。作为现代通信企业一名人事工作者，应该走在时代的前列，以先进的管理经验和科学规范的管理制度迎接市场竞争和挑战。结合通信实际，立足本职，认真抓好公司内部人事组织管理，为企业改制上市加快发展努力实现自己的人生价值。 一是认真贯彻执行省市公司文件精神，抓好企业员工教育、技能鉴定考试，员工管理，建立符合现代企业发展的员工岗位考核机制，积极探索企业劳动人事分配制度，掌握员工工资管理流程和绩效考核分配，督促、指导、考评公司员工履行岗位职责及委代办员工的岗位考评等各项工作。 二是认真协助公司领导抓好企业基础管理，做好人事档案管理工作，逐步建立符合上市企业规范化的人事档案管理体系，严格人事管理制度，并履行好人事岗位职责，做到不泄、不误导、不丢失，认真开展好员工思想政治工作，确保企业内部稳定，积极营造奋发有为，团结奋进、开拓创新的员工队伍。 三是认真做好人事工作的同时，继续兼职抓好公司内部党建工作，继续协同做好工会工作。认真抓好党员教育和新党员培养；充分发挥工会职能作用，深入员工队伍中了解特困员工家庭生活情况，及时把工会组织的关怀和温暖送到员工的心坎上；积极组织职工开展文体娱乐活动，丰富员工业余文化生活，进一步增强员工队伍的凝聚力、战斗力和向心力。 四是认真深入领会贯彻上级文件精神，加强学习，不断提升自身综合素质，为公司领导决策当好参谋，做好助手； 五是认真抓好员工安全生产教育工作，正确引导员工始终要坚持“安全第一、预防为主”的方针，确保安全生产及人身安全工作落到实处。
各位领导、各位评委，以上是我竞聘人事助理岗位的思想汇报，这次岗位竞聘，如果组织上聘任我为人事助理，我将按照上述工作思路努力工作，为企业改制上市做出积极贡献，如果这次竞聘我不能竞聘上人事助理岗位，我将愉快地棘手组织安排，一如既往地努力工作。 谢谢大家！
1、进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，争取做到组织架构的科学适用，三年不再做大的调整，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。
2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；
3、完成日常行政招聘与配置；
4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的薪酬制度；
5、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。
6、在现有绩效考核制度基础上，参考先进企业的绩效考评办法，实现绩效评价体系的完善与正常运行，并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。
7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训，加大内部人才开发力度。
8、弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人；
9、范文写作建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司所有员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业发展服务。
10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。
二、注意事项：
1、行政工作是一个系统工程。不可能一蹴而就，因此行政部在设计制订年度目标时，按循序渐进的原则进行。如果一味追求速度，行政部将无法对目标完成质量提供保证。
2、行政工作对一个不断成长和发展的公司而言，是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要公司领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是行政工作成败的关键。所以行政部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。
三、实施目标注意事项：
1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略，决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分，工作负荷繁重，中高层管理疲于应付日常事务，阻碍公司的发展步伐；而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大，思想汇报专题工作量大小不均，工作流程环节增多，扯皮推诿现象，员工人浮于事，组织整体效率下降等现象，也同样阻碍公司的发展。
2、组织架构设计不能是按现有组织架构状况的记录，而是综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此，既不可拘泥于现状，又不可妄自编造，每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。
3、组织架构的设计需注重可行性和可操作性，因为公司组织架构是公司运营的基础，也是部门编制、人员配置的基础，组织架构一旦确定，除经公司总经理研究特批以外，行政部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。
四、目标责任人：
第一责任人：行政部经理
协同责任人：行政部经理助理
五、目标实施需支持与配合的事项和部门：
首先，思想认识的转变。
去年一毕业接着就踏入了社会，当初社会经验少，对什么都是懵懵懂懂的，但有一颗积极的心态，相信自己在工作中一定会出色的发挥！随着在几个部门的轮岗实习，我逐渐感到了困难，工作根本没有我想象的那么轻松，时时刻刻都有很多问题等着你去解决，我的心态也慢慢的平静了下来，不在那么轻浮，不在那么急于求成，不再那么好高骛远，一切得从实际出发。遇到不懂的地方就向工人师傅们请教，再不懂的就查资料，非得弄个水落石出不可。就凭着这股韧劲，我感觉工作逐渐走向了正轨，工作开始变得得心应手，在处理一些事情上游刃有余。经过这一年的工作实习，自己的思想认识有了很大的转变，开始变得沉稳，变得缜密，可以说我从一名刚迈出校门的学生成功转变成一名合格的企业员工。
其次，工作能力得到了很大的提高。
在这一年中，我先后在环卫、管廊、绿化三个部门实习，经过这一年的锻炼，自己接触了不同的行业，遇到了不同的问题，但自己的能力却得到了很大的提升。我先在环卫实习了一个半月，这是我第一次这么近距离的了解环卫工人，他们是城市美容师，为了保持城市的
清洁，他们早出晚归，不辞辛苦，冬日寒风凛冽，夏日烈日炎炎，思想汇报专题他们从没抱怨过一句，从他们身上我学会了吃苦，学会了坚持，这对我以后的工作中起了关键性的作用。
然后在管廊实习了三个半月，在这段期间，我对管廊由陌生到熟悉，再到了如指掌，这与我其中的而付出密不可分。每天我们沿着管沟大约走十里多路，我们对里面每一处漏水、设施安装情况，出口、通风口等的具置都一一做了测绘，这为后来的工作奠定了基础。经过这段时间的实习，我接触到了一个全新的东西，对它我从陌生到了解，我学会了怎样去接触一个新事物，怎么样去慢慢探索，当初管沟对我来说是那么的陌生，现在我可以自豪的说，管沟，我对你已经了如指掌了！
在环卫、管廊实习完后我就调回了绿化部门，这才是我的老本行。在绿化部门这大半年的时间里，我先后参与了市北、新材料团地的绿地养护接收，及双元路的绿化工程，从中我学到了很多，知道了验收时该要注意什么，经过这个绿化工程的磨练，我增长了不少关于工程方面的经验，这对我以后的工作中会有很大的帮助。
经过这一年三个部门的轮岗实习，可以说我有了脱胎换骨的变化，自己的能力也有了很大的提高！
最后，社交能力的增强。
以前在学校时我是一个内向的学生，不会主动跟别人交流，参加工作后遇到一些事情我就逼着自己勇敢的去面对，在与甲方的交流中我也积极参加，现在在与陌生人交往中我不在那么羞涩，经过这一年
医院政治思想工作是近年来保证医院稳步发展的基础性工作之一，也是新时期医院改革的重点课题之一。顺应“十”的医改政策，控制成本成为主旋律之一，而这一问题的解决首先要从矫正医务人员不关注节约医疗成本支出的缺陷。医院政治思想工作的顺利进行将对此问题的解决起到重大作用。本文主要探究医院政治思想工作中存在的问题及相应的解决策略，旨在推进“十”医改政策，让医院更有序更健康的发展。
【关键词】
政治思想工作；医院；问题及解决策略
作为医院工作的重要组成部分，政治思想工作指导着医院各项工作的全面进展。随着改革开放的不断深入，医院所有员工思想活动的选择性、独立性及差异性逐渐转变，一些医务人员的思想观念及价值取向和行为方式等都发生了很大的改变，同时医院政治思想工作也表现出新的特点。伴随“十”的召开，新医改政策的逐步推行，我们有必要对现有医院政治思想工作中存在的问题进行汇总，并针对性的给出相应的建议，以便更好的把握目前医院政治思想工作的特点，让其更能为医院的制度改革作出相应的贡献。
1 分析目前医院政治思想工作中存在的问题
就目前医院政治思想工作的特点看，其主要问题主要包含以下四点：
（1）欠缺针对性
随着社会的不断发展，医院员工的层次也在不断提升，个人思想相对复杂，民主意识随之逐渐增强，这些特征都给医院政治思想工作的进行带来新的困难。应对很多年轻医务人员想做什么就做什么，做到什么程度是什么程度的问题，归根到底都是政治思想工作没有做好的原因。针对一些医务人员工作不细心不认真，对生活中的异常变化不能察觉，经常不认真工作的问题，从根本上讲都是医院政治思想工作欠缺针对性，没有制定出出现如此问题所应应对的策略。
（2） 欠缺预见性
伴随“十”医改政策的调整，很多医务人员的工作性质都发生了变化，国家医改政策的变化必然导致各种利益关系的转变，由于政治思想工作的不到位很可能导致员工自身及家庭的思想影响的弊端，对于因为医改政策而造成的影响的预见性不足将导致医务人员心理不适应，影响工作效率等多种问题。
（3） 经常性不够
有时候我们也可以发现医院政治思想工作中也存在一定的盲目及随意性。经常有的人是想起什么做什么，想怎么做就怎么做。有的医院的政治思想工作中制定的很多制度没有从根本上落实好，随意性极强，认为政治思想工作太麻烦，不重要，也不受领导重视，只要做好眼前的任务不用管这些，缺乏经常性是其根本问题之一。
总的来讲，医院政治思想工作的核心问题集中于以上四点，探究如何解决此类问题还需要从其问题产生的原因着手进行逐个检查。
2 简述医院政治思想工作问题产生的原因
论及医院政治思想工作问题存在的原因，虽然不同的医院会有一些差异，但总的来讲主要包含以下几点：
其一，不能正确认识政治思想工作的重要性
对于目前医院政治思想工作效果欠佳的问题，有一个很重要的原因在于一些相关工作人员没有认识到该项工作的重要性。比如此次“十”中提出的医改政策，涉及医院体制改革、服务制度、成本支出等多个方面，但是大部分人都只注重了实际操作部分，缺没有从思想上先树立解决问题的决心，依然有人多人认为党政思想对于医改没有多大用处，只有实际操作才是王道。这样对于推动医务人员积极实行医改策略起到反作用。
还有人认为，相对于“十”的各项硬性指标而言，政治思想工作可以被认为是软指标，无关紧要。很多情况下，医务人员出现问题，单位不上报不批评，还是很多人认为政治思想工作没什么多的道理，不值得花时间在上面。这种认识上的偏差往往导致医院政治思想工作不受重视，工作效果极差的表现。
其二，在处理政治思想工作的方式上过于简单生硬
目前来看，如何因材施教成为目前政治思想工作的核心。有很多医院管理人员在进行员工教育上对谁都是一个样，看不到工作人员身上所体现的死性差异，把握不住医务人员的思想变化脉搏，导致很多时候出现工作上的被动。同时由于处理问题的简单性，导致管理人员不分场合和环境教训员工，难以树立政治思想工作的威信，过于简单生硬的工作内容让其失去该有的震慑力。
其三，骨干队伍不能正常发挥实力，机关指导力度太差
通常我们日常生活中可以看到由于政治思想工作的问题导致骨干队伍不能正常发挥实力。一是没有充分调动干部骨干的积极性，产生政治思想工作是个别干部的事，与自己关系不大；二是部分干部骨干自身理论素质差，话说不清，理讲不明，罗嗦大半天，讲不到核心上，减弱了效果。
此外，机关指导力度太差也是导致医院政治思想工作问题的核心因素之一。这点主要表现在：很多医院政治思想工作的管理部门认为该项工作不太重要，忽略政治思想工作的监察指导，也有一些单位虽然上级认同该项工作的重要性，但是没有切实做好细节工作，导致下属机关在执行该项工作中出现窒执行缓慢，错误频出的问题。
3 解决医院政治思想工作问题的对策
对于以上医院政治思想工作存在的问题，笔者认为可以从以下几点努力，进行相应问题的解决：
首先，其实做好政治思想工作的“五项制度”
要做到这点，可以从以下五点做起：其一，推行思想汇报制度。在每次的当小组及民主会议上，多留出时间给每个人做以认真的思想汇报，在此期间都可以人尽其言，将自己所发现的问题、提出的看法及热点的讨论问题论述清楚，力争得出最后可操作性的结论；其二，谈心制度。要坚持开展广泛而深入的淡心活动。干部与员工、员工与员工之间，上级与下级之间要经常谈心交心，加深了解，互相帮助。其三，检查总结制度。各级党委都要对政治思想工作的开展情况定期检查分析，找出薄弱环节，提出改进措施。要注意在总结中克服形式主义，注重实效。
其次，“五个经常”要深刻体现到医院党建思想工作中来
第一，要经常讨论。党委、支部要把政治思想工作摆上重要议事日程，经常分析员工的思想动态，经常分析政治思想工作形势。
第二，要经常调查。各级领导和机关必须经常深入基层，深入实际，搞好调查研究，真正了解员工的思想反映，摸清员工的思想脉搏.有的放矢地开展工作。
第三，要经常开展活动。要根据工作任务的变化和人员的变动，随时调整和补充思想骨干，并充分发挥他们的作用，保证工作有人做，活动不间断。
第四，要经常总结。要充分发挥各基层组织和思想骨干的作用，重视总结他们的小型管用、现实而又针对性强的经验，经过不断的积累和完善，使之系统化、理论化，有效的指导企业的政治思想工作。
最后，要将“五靠”的能量尽量发挥到党政工作中
“一靠”理论先导。投入一部分时间和精力让干部骨干进行相应的培训，通过对党的先进理论知识掌握的逐渐增强而规范自身修养，坚定自己的政治立场，做好理论表率，学习自身修养和素质，让他们在做政治思想工作时有理论支撑。
“二靠”率先垂范。医院的党支部应该对基层员工从严要求，在平时的工作中树立党政思想，提倡医务人员用人格及榜样的力量提高政治思想工作的效果。在员工中树立榜样，运用“榜样先行”的模式促进医院政治思想工作的顺利进行。
“三靠”打成一片。在平时的生活学习中逐步消除与员工之间的距离感。
“四靠”情感引导。提倡员工之间友好相处，将朋友之情、兄长之爱体现到政治思想工作中来，保证以理服人。
“五靠”环境感染。要在医院里尽量创造一个有利于员工思想健康成长的学习工作换将，让医务人员在良好的氛围下陶冶自身情操，在生活中进行政治思想工作的进行。
4 总结
综合全文，医院政治思想工作中存在问题主要集中在员工管理不善及领导重视度不够等多个方面，所以要解决这些问题也应该针对问题找出相应的策略。在“十”的指引下，政治思想工作将成为医院工作的重点，所以我们必须从自身做起，重视该项工作的顺利进行。
【参考文献】
[1]黄雯.探讨企业政治思想工作措施的推进[J].城市建设理论研究，2011，（13）.
大家好!
我叫刘XX，现年39岁，现为我公司总工助理，毕业于甘肃省建筑材料工业学校，水泥工艺专业，中专学历。今天我充满信心地站在演讲台上，参与公司内部干部岗位竞聘，几个月来，我从一名央企职工转变为私营企业的员工，在思想观念转变的同时深深感受到企业发展、生存所面临的市场竞争压力和紧迫感。在我公司学习工作期间，我勤勤恳恳、不断进取，工作上取得了一点微不足道的成绩，但还是缺乏大胆管理的工作思路。
今天，我竞聘的职位是熟料制造部部长，我的成长过程，得益于我所服务过的几个公司历任领导的信任、培养、支持以及同事们的热心帮助和鼓励，让我一步步提升业务素质和水平，逐步走向管理岗位，十余年来我先后在甘肃寿鹿山水泥公司、内蒙古蒙西水泥公司、锡林浩特中联金河水泥公司担任过预分解窑操作员、副班长、班长、中控调度长、中控主任、工艺工程师、中控室主任兼生产部综合管理室主任、生产总调度等工种和职务，并逐渐积累具备本岗位所需的专业技能和生产管理知识，特别是对新型干法水泥生产设备的性能和运行状况非常了解，掌握了水泥生产主要设备相关的安全规程和专业知识。对水泥生产的各个环节及操作规程非常熟悉。过硬的水泥生产技术知识专业技能是我竞聘的最大优势。
2012年7月13日应聘来到我公司，并被公司领导安排在生产现场学习和熟悉公司，刚跨进公司大门的我深感到前所未有过的压力，总怕自己干不好，辜负了各位领导对我的期望。在工作中，我刻苦学习，虚心向各管理人员和一线师傅请教，认真领会天皓文化和企业管理思路，在组织纪律上更加严格要求自己。在生活中，我是一个正直坦诚、光明磊落的人，大事讲原则，小事讲风格，不搞小动作。随着生活经历的丰富，处理人际关系的能力也日趋成熟，协调能力不断增强，工作作风也日益严谨，同时工作责任感也大为提高，相信自己有能力把各项工作做好。
这次公司内部实行竞争上岗，积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制，这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措，也是顺应公司发展壮大的需要。我以一颗平常的心态、积极的态度参加公司熟料制造部部长岗位的竞争，自觉接受公司以及各职能部们和员工的挑选与监督。下面，就自己今后在做好熟料制造部部长岗位工作的设想向大家作以简要汇报，请各位评委审议：
首先恪尽职守、不负众望，在公司生产副总经理的领导下开展各项工作，认真履行好自己的职责。
要以公司的利益为自己的利益，以公司的荣誉为自己的荣誉，以公司的命运为自己的命运。能够做到这样，我们的公司就会蒸蒸日上。
我当前的首要任务，要正确引导部门人员思想，保持熟料生产线稳定发展，合理安排生产任务，节约资源，同时加大管理力度，维护企业整体利益。
其次：面对公司发展战略目标的实现，在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发，加大对员工能力培训和对人才的引进与培养，使公司的人才结构不断优化，使公司人力资源真正成为公司的优势资源。在企业的众多资源中，人才做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业营造优秀员工队伍，留住人才，发展人才，为企业发展保持强劲的生命力和竞争力提供有力保障，是当前企业所面临的新课题。因此做为基层管理人员，必须经常了解组员的思想动态，解答组员的疑难，在工作之余，关心、爱护员工，让员工能感受到大家庭的温暖。
再次：继续加强基础管理，全面推进公司企业文化创新，强化团队执行力，提升部门形象力，使部门整体能力和素质得到进一步改善，以不断提升天浩水泥品牌意识和影响力、竞争力为目的。
第四：在公司良好的发展势头下，我们同时要保持清醒的头脑，不能轻视当前面对激烈的环境，随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识，要认识到我们还有管理方面的不足，公司要实现有效扩张，必须整合发挥内外部的资源优势，还要不断总结积累经验、吸收教训，只有这样才能使公司得以长足发展。
第五：在目前每一个对我们发展有帮助的企业或个人，我们将继续保持与他们的联系，并重视我公司的品牌和公司的信誉。
第六：我要在公司副总经理的领导下，严格按照公司的规范要求进行组织与管理活动，本着对董事长负责、对企业负责、对员工负责的态度，认真履行部长的各项职责和权限，努力向公司及全体员工交出一份合格的答卷。在今后的工作中，注重调动大家的积极性和能动性，增强班子的凝聚力、战斗力和创新力，做到经营层分工明确，各尽其责，构建奋发有为的团队。坚持以创新求发展，推进企业技术创新、机制创新、管理创新和企业文化创新。
我所能奉献的没有其他，只有热血、辛劳和汗水。我将尽我所能，为了我们的事业，不懈的努力。我对任何事都会一视同仁，让我们尽自己的一切力量，努力完成我们正在或将要进行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不会忘记大家!
各位领导、各位评委，以上是我竞聘熟料制造部部长的思想汇报，这次岗位竞聘，如果公司领导聘任我为熟料制造部部长，我将按照上述工作思路努力工作，为企业发展添砖加瓦，做出积极贡献;如果这次竞聘我不能竞聘到熟料制造部部长，我将愉快地接受组织安排，一如既往地努力工作。
谢谢大家!
