**大队现有在册职工**人，其中包括*名协议解除劳动关系人员。
一、信访稳定总体情况
经排查,我大队所辖协议解除劳动合同人员没有发现不稳定情况。在在职职工方面，虽然受持续的低油价和专业化改革影响，我们职工都感受到了很大的改革发展压力，薪酬收入也受到了一些影响，但由于当前还没有出现影响职工岗位、生活底线的情况出现，所以在职职工群体中没有发现可能造成涉及不稳定的矛盾苗头。
在近几年的工作中，我们针对面临的工作人群，主要采取的“治未病”的方式开展工作。首先是做好宣传教育工作，每一期的形势任务教育材料，每一次涉及职工群体利益的重大事项，均对职工进行宣讲，并要求职工认真听取，理解精神，明白大局，了解利害，防止出现误读和理解偏差，做好大面上的基础工作。其次是工作严谨，对不能解读或没有了解的政策不随意解释，防止造成失误。其三是坚持原则，对合理合法的诉求认真对待，对过分的诉求或违反政策的问题，坚决抵制。其四是努力做好服务工作，每一项牵扯各个群体利益的工作，都做细、做透，真心实意的为群众所想，细致周到的为群众办事。通过以上的举措，建设透明的工作、牢固的信誉、公平公正的环境，营造和谐团结的氛围。
将非在职群体纳入稳定工作的重要工作内容，在矛盾隐患比较集中时我们及时开展工作，讲政策，并以换位思考的方式，站在非在职群体的角度思考沟通的角度，努力进行沟通，尽力做通思想工作，我们以支部为单位，认真的做好服务工作，只要找到单位都尽力的为其解决问题，每逢重大节日都进行拜访，融洽了单位与个人的关系，使他们对单位有信任心理，在工作中也容易配合沟通。确保了大队非在职群体的稳定，多年来我大队没有一例非在职人员参与集体事件的现象。
二、主要做法
（一）完善组织领导
为加强对特殊敏感时期维护稳定工作的领导，切实落实领导责任，切实做好困难时期维护稳定工作组织、指挥、协调。各基层队也相应成立了维护稳定工作小组，各队主要负责人签订《信访稳定承诺书》，明确了责任。并及时传达贯彻了油田和采油厂相关会议和通知精神。
（二）深入排查矛盾纠纷
大队以党支部为单位，根据日常掌握情况，采取内部排查的方式对所属在职职工以当前面临的严峻形势和油田深化改革为重点，进行了一次全面排查，摸排工作做到全面、细致、不留死角，没有排查出相关不放心人员，但也制定了应急措施和预案，把责任落实到人头，确保不出问题。
（三）加强沟通交流
大队党委始终把维护稳定工作当成头等大事来抓，不断强化预警网络，及时掌握了解特殊群体思想状况，加强对重点人员的思想教育和访谈，安排专人进行定期走访，及时宣讲政策，化解分歧和误解，统一思想认识，确保不受到谣言蛊惑和负面信息的误导。通过及时解决处理反映的实际问题，使不稳定因素形不成气候。
三、下一步主要措施
1、落实矛盾问题化解。要结合排查出的矛盾问题，落实有针对性的具体措施，对大队内部能够解决的正当诉求，及时进行解决，对不符合政策原则的，要进行耐心解释和宣讲，对出现的新情况、新问题，及时上报上级部门，提出具体建议，争取尽快办理，有效维护思想稳定。
2、加强日常督导考核。严格按照“一岗双责”要求，落实各级责任，认真落实特殊敏感时期督导考核要求，每周对基层单位进行一次督导，及时发现苗头，及时把问题解决在基层。加强责任追究和考核，进一步落实责任追究制度，把各单位稳定工作情况与单位年终评比、领导干部个人考核结合起来，落实“一票否决”制度。
**大队现有在册职工**人，其中包括*名协议解除劳动关系人员。
一、信访稳定总体情况
经排查,我大队所辖协议解除劳动合同人员没有发现不稳定情况。在在职职工方面，虽然受持续的低油价和专业化改革影响，我们职工都感受到了很大的改革发展压力，薪酬收入也受到了一些影响，但由于当前还没有出现影响职工岗位、生活底线的情况出现，所以在职职工群体中没有发现可能造成涉及不稳定的矛盾苗头。
在近几年的工作中，我们针对面临的工作人群，主要采取的“治未病”的方式开展工作。首先是做好宣传教育工作，每一期的形势任务教育材料，每一次涉及职工群体利益的重大事项，均对职工进行宣讲，并要求职工认真听取，理解精神，明白大局，了解利害，防止出现误读和理解偏差，做好大面上的基础工作。其次是工作严谨，对不能解读或没有了解的政策不随意解释，防止造成失误。其三是坚持原则，对合理合法的诉求认真对待，对过分的诉求或违反政策的问题，坚决抵制。其四是努力做好服务工作，每一项牵扯各个群体利益的工作，都做细、做透，真心实意的为群众所想，细致周到的为群众办事。通过以上的举措，建设透明的工作、牢固的信誉、公平公正的环境，营造和谐团结的氛围。
将非在职群体纳入稳定工作的重要工作内容，在矛盾隐患比较集中时我们及时开展工作，讲政策，并以换位思考的方式，站在非在职群体的角度思考沟通的角度，努力进行沟通，尽力做通思想工作，我们以支部为单位，认真的做好服务工作，只要找到单位都尽力的为其解决问题，每逢重大节日都进行拜访，融洽了单位与个人的关系，使他们对单位有信任心理，在工作中也容易配合沟通。确保了大队非在职群体的稳定，多年来我大队没有一例非在职人员参与集体事件的现象。
二、主要做法
（一）完善组织领导
为加强对特殊敏感时期维护稳定工作的领导，切实落实领导责任，切实做好困难时期维护稳定工作组织、指挥、协调。各基层队也相应成立了维护稳定工作小组，各队主要负责人签订《信访稳定承诺书》，明确了责任。并及时传达贯彻了油田和采油厂相关会议和通知精神。
（二）深入排查矛盾纠纷
大队以党支部为单位，根据日常掌握情况，采取内部排查的方式对所属在职职工以当前面临的严峻形势和油田深化改革为重点，进行了一次全面排查，摸排工作做到全面、细致、不留死角，没有排查出相关不放心人员，但也制定了应急措施和预案，把责任落实到人头，确保不出问题。
（三）加强沟通交流
大队党委始终把维护稳定工作当成头等大事来抓，不断强化预警网络，及时掌握了解特殊群体思想状况，加强对重点人员的思想教育和访谈，安排专人进行定期走访，及时宣讲政策，化解分歧和误解，统一思想认识，确保不受到谣言蛊惑和负面信息的误导。通过及时解决处理反映的实际问题，使不稳定因素形不成气候。
三、下一步主要措施
1、落实矛盾问题化解。要结合排查出的矛盾问题，落实有针对性的具体措施，对大队内部能够解决的正当诉求，及时进行解决，对不符合政策原则的，要进行耐心解释和宣讲，对出现的新情况、新问题，及时上报上级部门，提出具体建议，争取尽快办理，有效维护思想稳定。
2、加强日常督导考核。严格按照“一岗双责”要求，落实各级责任，认真落实特殊敏感时期督导考核要求，每周对基层单位进行一次督导，及时发现苗头，及时把问题解决在基层。加强责任追究和考核，进一步落实责任追究制度，把各单位稳定工作情况与单位年终评比、领导干部个人考核结合起来，落实“一票否决”制度。
一、存在问题
（一）征地补偿费还未及时发放到位。目前，由于项目建设资金短缺，致使约147.9万元征地补偿款未发放到位（含安置小区、中路、北路）。
（二）安置区建设配套资金约为8300万元，截至目前仅拨付安置区建设资金400万元，资金短缺导致安置小区明显滞后，拆迁安置对象反响强烈。
（三）失地农民的安置就业。大楼即将投入使用，届时将聘用保洁、安保人员，部分失地农民要求在同等条件下优先聘用项目失地农民安置就业。
（四）另：旅游直升机项目拆迁安置。旅游直升机项目自年5月份启动征地拆迁工作，我镇在半个月时间内完成了约60余亩、3000余平方的征地拆迁任务，但至今还有约440余万元安置资金未拨付到位，目前我镇在安置资金未完全到位的情况下，已先行启动安置小区建设，但资金问题严重影响小区建设进度，引发了拆迁户的不满情绪。
（五）企业改制矛盾突出
下迁共涉及精密铸造厂等企业12家，根据年11月27日建设协调会以及九府厅发号文件精神，企业的改制工作由管理局负责，据了解精密铸造厂的改制工作于6月30日已强行完成，但该厂114名退休职工对改制政策不满，认为他们的退休养老金与市城镇企业退休人员基本养老保险金相差较大，多次到市相关单位咨询政策，并提出提高工资标准的要求。另还有2家企业（砖瓦厂、东友齿圈厂）改制工作进展缓慢，企业职工反响很大，极易引发。望有关部门引起高度重视。
二、工作措施
针对以上突出问题和矛盾，我镇党委、政府专题召开党政班子会研究部署稳控措施。明确：1、按照“谁主管、谁负责”的原则，强化领导，明确责任，成立了以镇党委书记万述幼为组长，党委副书记、镇长、党委委员、人大主席为常务副组长，党委委员、纪委书记为副组长的矛盾纠纷排查调处领导小组。明确：2、征地款、安置小区建设配套资金以及旅游直升机项目安置资金问题由镇党委副书记、镇长负责协调解决，要求在征地补偿款、安置小区建设配套资金以及旅游直升机项目安置资金暂不能完全拨付我镇的情况下，由我镇筹措资金先行垫付。3、企业改制问题由主席负责、副镇长、协助做好改制企业情况调查摸底以及政策的宣传解释。同时按照“属地管理”原则，明确要求村、集镇社区做好相关人员的思想稳控工作，安排专人严格落实“一对一”的盯防措施，并积极向管理局和市领导小组请示汇报。
三、工作建议
（一）确保资金及时足额拨付到位。旅游直升机项目是市委市政府的重点工程，在项目建设中我镇全力做好项目服务工作，但由于征地资金以及旅游直升机项目安置资金缺口较大，建议市政府尽快启动商业地块出让工作，确保项目安置资金及时足额到位，项目建设平稳快速推进。
(二)优先解决好失地农民就业。根据市委市政府的文件精神，建成后无偿交管理局管理使用，建议区政府与管理局协调，积极为失地农民争取勤杂人员的优先聘用权，使农民失地不失业，有效解决失地农民的生活保障问题。
根据《中共__市委办公室、__市人民政府办公室关于加强全市维稳工作的通知》的通知要求，为切实做好五十年州庆和十七大会议期间的社会稳定工作，采取了行之有效的措施，确保质监局内部稳定，取得了一定成效。现将开展排查情况汇报如下：
一、领导重视，措施到位。
五十年州庆是我州少数民族的盛大庆典和重要会议比较集中的时期，也是维护社会和谐稳定的重要时期和敏感时期，抓好矛盾纠纷和不稳定因素的集中排查调处，防止发生集体上访时间对于维护社会和谐稳定、确保少数民族各项庆典活动的顺利开展是十分必要。因此，充分认识开展矛盾纠纷及不稳定因素集中排查调处活动的重要性和必要性，坚持一把手亲自抓，分管领导具体抓，周密部署，统一行动，确保了这次集中排查调处活动的顺利开展。
二、加强领导，明确责任。
为加强对此项工作的领导，进一步明确责任，按照“谁主管谁负责，一把手负总责”的原则，市质监局成了立“矛盾纠纷及不稳定因素排查调处活动工作领导小组”。组长：由局党组书记担任；副组长由分管副局长担任；各股室负责人为成员。
三、明确目标，突出重点。
在开展矛盾纠纷及不稳定因素集中排查调处活动中，坚持以“三个减少”为目标（即：群众集体上访减少，群众不满意的热点难点问题减少，影响改革发展稳定的减少），做到四个到位（即：排查到位、调处到位、防控到位、宣传教育到位），全面排查掌握本单位存在的矛盾纠纷及不稳定因素。结合质监局自身实际，重点把握以下排点：一是机关、家属楼及重点部位存在的安全隐患，突出抓好防火防盗；二是干部职工因利益相互攀比可能引发的不稳定苗头，突出抓好群众来信来访和思想疏导工作；三是出租房屋流动人口存在的不稳定因素，严查违法乱纪行为；四是加强教育，引导干部职工本着喜庆、热烈、安全、节俭的原则办理喜庆日子，杜绝了、黄、赌、毒和封建迷信现象的发生。
四、齐抓共管，系统汇报。
在这次不稳定因素集中排查调处活动中，我们严格按照工作方案，精心组织实施。一是摸清底数，建立台帐。二是全力调处，加强防控。坚持边排查、边调处。三是落实责任，包干调处。对排查出的疑难问题，要落实领导责任制，层层分解，责任到人，限时解决。四是及时报告。对排查出来的问题和苗头做了及时汇总，并做到每周集中上报一次。通过排查和分析，目前质监局没有出现矛盾纠纷和不稳定因素。
各位领导：
根据会议安排，我就2020年三季度信访稳定工作形势分析作一简要汇报。
一、工作措施
（一）加强组织领导，提高信访稳定工作意识。
1、严格贯彻落实。集团公司党委高度重视信访稳定工作，认真部署，严格贯彻落实中央、省委、省国资委关于信访稳定工作的要求和任务。通过会议传达、文件学习、内部宣传等方式进一步强化各级工作人员对信访稳定工作的认识，切实做到知其理、明其害，设身处地想问题，真心实意解难题。同时制定相关制度，进一步规范信访事项受理办理程序，全面提升信访工作专业化、法制化、信息化水平，全力促进集团公司在稳定中发展。
2、明确责任分工。集团公司党委通过认真研究信访稳定工作的需要和特点，明确了目标任务和工作要求，统一思想，提高认识，对各项重点工作任务进行了细化分解，明确责任分工，将责任具化到部门，落实到个人，确保信访稳定工作在实际开展中有门可进，有人可寻。按照分级负责，归口办理的原则，交承办单位、部门按时限及时办理，做到妥善处理和化解各种矛盾，有效预防和解决影响稳定的各类事件。在集团公司各方的共同努力下，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，保证了信访稳定工作的顺利开展。
（二）积极组织开展，加强工作落实。
1、强化稳定工作排查化解全覆盖。严格落实上级下发的各项涉稳风险排查化解稳控工作制度，结合我集团公司实际情况，细化工作内容，规范工作流程，强化工作措施。及时与各二级公司了解和掌握相关情况，预防和排查潜在因素，积极对接，加强关键节点、重要事项的稳定工作，要求各单位制定有针对性、操作性、有效性的解决方案，加强政策的宣传，深入预防排查化解各类矛盾和社会风险隐患，切实做好稳控工作，确保无群众上访事件，无重大社会稳定风险事件发生。
2、保证来信来访有落实。集团公司认真对照自成立以来全部信访事项，从登记、受理、转送、交办、办理、送达、录入、督查督办等环节入手进行逐一筛查，针对重点信访事项和问题突出的领域，深入查找工作中存在的不规范问题，列出了问题清单，对查摆出的问题和暇疵信访件进行全面汇总，分门别类，理清重点问题、普遍问题和反复发生的问题，深入分析问题产生原因，并提出了整改措施。制定出台了《信访维护工作应急预案》，印发了《关于调整信访维稳工作领导小组成员的通知》、《信访工作制度》，下属各单位也建立了相应工作机构，集团公司形成了“统一部署、责任明确、多方联动”的信访维稳工作机制。
3、扎实开展涉疫情矛盾纠纷集中排查化解专项行动。集团公司党委年初安排部署了集团信访稳定工作，并组织下属各单位信访专员进行集中学习，要求各单位设立信访维稳信箱，对苗头性、倾向性的不稳定因素责任到部门，落实到个人。做好涉疫情矛盾纠纷集中排查化解工作情况台账的按月上报，做好2020年度重大决策社会稳定风险评估统计汇总表及信访稳定工作季度工作总结的上报。在集团公司党委的领导下开展了2020年党建、纪检专项督查工作，将信访稳定有关工作列入督导重点工作内容中，对各单位进行实地督查，翻阅台账，查看笔录，并对涉疫情况进行摸底。通过开展涉疫情矛盾纠纷集中排查化解专项行动，着力健全工作制度，夯实基层基础各个环节，完善落实矛盾纠纷，使集团公司稳定、健康发展。
二、存在的问题
各位领导：
根据会议安排，我就2020年三季度信访稳定工作形势分析作一简要汇报。
一、工作措施
（一）加强组织领导，提高信访稳定工作意识。
1、严格贯彻落实。集团公司党委高度重视信访稳定工作，认真部署，严格贯彻落实中央、省委、省国资委关于信访稳定工作的要求和任务。通过会议传达、文件学习、内部宣传等方式进一步强化各级工作人员对信访稳定工作的认识，切实做到知其理、明其害，设身处地想问题，真心实意解难题。同时制定相关制度，进一步规范信访事项受理办理程序，全面提升信访工作专业化、法制化、信息化水平，全力促进集团公司在稳定中发展。
2、明确责任分工。集团公司党委通过认真研究信访稳定工作的需要和特点，明确了目标任务和工作要求，统一思想，提高认识，对各项重点工作任务进行了细化分解，明确责任分工，将责任具化到部门，落实到个人，确保信访稳定工作在实际开展中有门可进，有人可寻。按照分级负责，归口办理的原则，交承办单位、部门按时限及时办理，做到妥善处理和化解各种矛盾，有效预防和解决影响稳定的各类事件。在集团公司各方的共同努力下，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作格局，保证了信访稳定工作的顺利开展。
（二）积极组织开展，加强工作落实。
1、强化稳定工作排查化解全覆盖。严格落实上级下发的各项涉稳风险排查化解稳控工作制度，结合我集团公司实际情况，细化工作内容，规范工作流程，强化工作措施。及时与各二级公司了解和掌握相关情况，预防和排查潜在因素，积极对接，加强关键节点、重要事项的稳定工作，要求各单位制定有针对性、操作性、有效性的解决方案，加强政策的宣传，深入预防排查化解各类矛盾和社会风险隐患，切实做好稳控工作，确保无群众上访事件，无重大社会稳定风险事件发生。
2、保证来信来访有落实。集团公司认真对照自成立以来全部信访事项，从登记、受理、转送、交办、办理、送达、录入、督查督办等环节入手进行逐一筛查，针对重点信访事项和问题突出的领域，深入查找工作中存在的不规范问题，列出了问题清单，对查摆出的问题和暇疵信访件进行全面汇总，分门别类，理清重点问题、普遍问题和反复发生的问题，深入分析问题产生原因，并提出了整改措施。制定出台了《信访维护工作应急预案》，印发了《关于调整信访维稳工作领导小组成员的通知》、《信访工作制度》，下属各单位也建立了相应工作机构，集团公司形成了“统一部署、责任明确、多方联动”的信访维稳工作机制。
3、扎实开展涉疫情矛盾纠纷集中排查化解专项行动。集团公司党委年初安排部署了集团信访稳定工作，并组织下属各单位信访专员进行集中学习，要求各单位设立信访维稳信箱，对苗头性、倾向性的不稳定因素责任到部门，落实到个人。做好涉疫情矛盾纠纷集中排查化解工作情况台账的按月上报，做好2020年度重大决策社会稳定风险评估统计汇总表及信访稳定工作季度工作总结的上报。在集团公司党委的领导下开展了2020年党建、纪检专项督查工作，将信访稳定有关工作列入督导重点工作内容中，对各单位进行实地督查，翻阅台账，查看笔录，并对涉疫情况进行摸底。通过开展涉疫情矛盾纠纷集中排查化解专项行动，着力健全工作制度，夯实基层基础各个环节，完善落实矛盾纠纷，使集团公司稳定、健康发展。
二、存在的问题
收到集团公司党委《关于做好“两节”稳定工作的紧急通知》后，公司党委高度重视，及时将通知精神传达给领导班子成员及各项目部(单位)，要求各项目部(单位)对管内稳定工作进行大排查，化解发现的各类矛盾，确保“两节”期间的稳定工作。现将我公司稳定工作情况汇报如下：
1、高度重视稳定工作。公司党委把稳定工作始终作为一项重要工作进行安排部署，明确各级党组织书记为稳定工作第一负责人，要求将稳定工作纳入重要议事日程，制定稳定工作应急预案，对出现的不稳定因素，立即进行处理，将矛盾化解在初始状态。尤其是公司今年在新疆地区项目多，地处民族区域，为确保不发生影响稳定团结的事情，保持管内稳定已经成为一项重要工作。各项目部从上场开始，就非常重视与建设单位、当地社区政府、派出所、监理、兄弟单位、新闻媒体、架子队、驻地群众的关系，通过一定的工作与对方融洽关系。并能够及时化解出现的各类矛盾，及时上报信息，确保各自管内稳定。如xx项目部因为附近村民试图进入供料市场未果后，对施工现场进行过零星干扰，已经妥善解决，未导致任何后果。
2、积极进行摸底排查。各项目部(单位)按照通知精神，对所辖各作业队、架子队进行了自查排摸。主要检查了解职工思想状况，工程款结算情况和农民工工资支付情况，职工、农民工与驻地群众有无摩擦情况，项目部与相关单位有无经济纠纷等情况。同时抓好项目的变更补差工作，完善相关资料，确保该项工作顺利进行。目前，公司属各项目部未发现当前有不稳定因素，均能按时结算工程款，及时支付农民工工资，与驻地、沿线群众没有发生矛盾，管内稳定情况良好。xx服务公司总是先支付农民工工资，然后再给职工开支，有效保障了农民工的利益。
3、采取措施，确保“两节”稳定。目前已经进入严冬季节，各项目部已经陆续安排职工返家，并安排好了节日期间的值班人员，并就安全工作专门进行了安排，保证“两节”期间驻地的安全。公司也将在“两节”期间高度重视稳定工作，采取措施，防微杜渐，确保上下和谐稳定，渡过一个祥和的节日。
20xx年1月14日
收到集团公司党委《关于做好“两节”稳定工作的紧急通知》后，公司党委高度重视，及时将通知精神传达给领导班子成员及各项目部(单位)，要求各项目部(单位)对管内稳定工作进行大排查，化解发现的各类矛盾，确保“两节”期间的稳定工作。现将我公司稳定工作情况汇报如下：
1、高度重视稳定工作。公司党委把稳定工作始终作为一项重要工作进行安排部署，明确各级党组织书记为稳定工作第一负责人，要求将稳定工作纳入重要议事日程，制定稳定工作应急预案，对出现的不稳定因素，立即进行处理，将矛盾化解在初始状态。尤其是公司今年在新疆地区项目多，地处民族区域，为确保不发生影响稳定团结的事情，保持管内稳定已经成为一项重要工作。各项目部从上场开始，就非常重视与建设单位、当地社区政府、派出所、监理、兄弟单位、新闻媒体、架子队、驻地群众的关系，通过一定的工作与对方融洽关系。并能够及时化解出现的各类矛盾，及时上报信息，确保各自管内稳定。如xx项目部因为附近村民试图进入供料市场未果后，对施工现场进行过零星干扰，已经妥善解决，未导致任何后果。
2、积极进行摸底排查。各项目部(单位)按照通知精神，对所辖各作业队、架子队进行了自查排摸。主要检查了解职工思想状况，工程款结算情况和农民工工资支付情况，职工、农民工与驻地群众有无摩擦情况，项目部与相关单位有无经济纠纷等情况。同时抓好项目的变更补差工作，完善相关资料，确保该项工作顺利进行。目前，公司属各项目部未发现当前有不稳定因素，均能按时结算工程款，及时支付农民工工资，与驻地、沿线群众没有发生矛盾，管内稳定情况良好。xx服务公司总是先支付农民工工资，然后再给职工开支，有效保障了农民工的利益。
3、采取措施，确保“两节”稳定。目前已经进入严冬季节，各项目部已经陆续安排职工返家，并安排好了节日期间的值班人员，并就安全工作专门进行了安排，保证“两节”期间驻地的安全。公司也将在“两节”期间高度重视稳定工作，采取措施，防微杜渐，确保上下和谐稳定，渡过一个祥和的节日。
20xx年1月14日
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