我国煤层气（俗称瓦斯）产业化开发利用经过10多年的探索，在攻克相关技术难题后，已经在山西晋城等地取得重要进展。作为一种优质高效清洁能源，煤层气的大规模开发利用前景诱人。在国际能源局势趋紧，我国煤矿安全生产形势严峻的大背景下，应推进煤层气的产业化开发，使瓦斯成为接替煤炭、石油和天然气等常规能源的新能源资源。 瓦斯空排代价高昂 据有关资料显示，我国煤炭资源总量5．57万亿吨，居世界第一位；可采储量为2040亿吨，居世界第二。但在我国国有重点煤矿中，高瓦斯矿井152处、煤与瓦斯突出矿井154处，两者约占矿井总数的49．8％，煤炭总产量的42％。煤矿的高瓦斯含量导致我国煤矿安全生产困难重重。有关部门统计，世界主要产煤国百万吨死亡率，我国最高，每生产100万吨原煤，就要付出3．1个人的死亡代价。 另外，瓦斯的主要成分甲烷，是一种具有强烈温室效应的气体，其温室效应为二氧化碳的22倍。据测算，所有人类活动造成的温室效应中，20％是由甲烷引起的，而我国煤矿排放的甲烷占全球的35％以上，相当于荷兰全国所有温室气体的总排放量。 能源短缺，需对瓦斯开发利用 随着国民经济的快速发展，我国对能源的需求越来越大。而资源赋存条件决定国内油气产量无法大幅增长，油气供应缺口急剧增大。据发展改革委能源所预测，2010年我国油气缺口将分别达到1．3亿吨和300亿立方米；2020年这两个数字将分别上升到2．2亿吨和1000亿立方米。 在这样的能源背景下，需对瓦斯进行充分利用。我国煤层气资源十分丰富，是世界上继俄罗斯、加拿大之后的第三大煤层气储量国，占世界排名前12位国家资源总量的13％。根据最新一轮资源评估结果，我国埋深2000米以浅的煤层气资源量达31．46万亿立方米，相当于450亿吨标煤，350亿吨标油，与陆上常规天然气资源量相当。 我国的煤层气资源不仅在总量上占有一定的优势，而且在区域分布、埋藏深度等方面也有利于规划开发。煤层气资源在我国境内分布广泛，基本可以划分为中部、西部和东部三大资源区。其中中部地区约占资源量的64％。西部地区的沁水盆地和鄂尔多斯盆地资源量最大，超过10万亿立方米，为集中开发提供了资源条件。 据统计，我国煤层气埋藏于300－1000米之间的资源量约占总量的29．05％，1000－1500米之间的煤层气占总量的31．6％，1500－2000米之间的煤层气占总量的39．35％。埋深1500米以浅的适于开发的约占总资源量的60％。不少专家都提出，21世纪是煤层气大发展的时代，煤层气是我国常规天然气最现实可靠的替代能源。 煤层气开发利用经济效益可期 煤层气的开发利用具有一举多得的功效：提高瓦斯事故防范水平，具有安全效应；有效减排温室气体，产生良好的环保效应；作为一种高效、洁净能源，产生巨大的经济效益，在一定程度上改善我国的能源结构。 煤层气利用范围广泛。当前，我国煤层气利用的主要途径为：发电、民用、工业燃料、化工、汽车燃料。 煤层气开发利用经济效益可期。据中联煤层气有限责任公司总经理孙茂远介绍，按照每立方米协议气价1．1元测算，项目内部收益率为12．1％，全部成本7．9年后可回收，每立方米气可获利0．3－0．4元。如果政府实施五免三减半，即20年免缴增值税，所得税5年免征、3年减半的政策，工程成本可降低0．3元／立方米，利润率则能提高到50％，成本回收期相应缩短至3－4年。晋煤集团潘庄矿区地面煤层气预抽井日产气量目前超过4万立方米，若按照每立方米压缩煤层气的销售价格为2元计算，现有井组的煤层气日销售收入为8万元，年销售收入接近3000万元。 国家煤科院重庆分院瓦斯研究所所长文光才说，煤层气产业是一项庞大的系统工程，建设一个煤层气生产基地，除了带动运输、钢铁、水泥、化工、电力、生活服务等相关产业的发展外，还能推动本行业的相关技术、科研等产业，促进整个产业的良性发展，如钻机、煤层气抽取及输送设备、输送管道、监测监控设备、煤层气发电设备、利用煤层气生产化工原料设备等产业。我国煤层气产业一旦形成和发展起来，将给相关产业带来发展机会。 煤层气产业化：局部破冰 整体尚待突破虽然我国煤层气开发已经显示出良好的势头，但要实现规模化产业化，目前还存在政策、技术、资金等方面的多重障碍。
文化旅游学术界关于文化旅游的定义十分模糊，定义角度和概念外延都不一致，这阻碍了文化旅游业的评估研究，而若想展开相关研究必须明确文化旅游的概念及其范围。从动机上讲，文化旅游是指在寻求和参与全新或更深文化体验基础上的一种特别兴趣旅游，与一般的旅游活动区别甚微，因为任何一次旅游经历都可以说是一次对新文化的体验。故而在北京大学文化产业研究院所提供的历年《中国文化产业年度发展报告》(2003～2011)中，文化旅游业的行业运行状况均被旅游业整体行业发展状况所替代，报告中没有对文化旅游业行业范围进行清晰界定［11］。出于统计研究的便利性，《文化产业年鉴》(2010)将文化旅游定义为“泛指以鉴赏异国异地传统文化、追寻文化名人遗踪或参加当地举办的各种文化活动为目的的旅游”，借此希望将文化旅游与其他旅游形式相区别。同时，年鉴中也紧扣文化主题展开文化旅游业发展状况分析，为文化旅游业的专题研究做了有益的尝试，但从统计结果的分析来看，《年鉴》中关于区域文化旅游业的统计资料仍然不能形成统一口径［12，13］。由此可见，文化旅游业行业边界及其统计研究工作至今仍然处于起步阶段，其专项研究学界正在做积极尝试。本文比较了各种有关文化旅游的定义以及对于文化旅游业产业范围的研究成果，考虑到效率评估的研究目的，笔者认为应选取文化旅游的操作性定义(operationaldefinition)，即人们离开常住地，到文化吸引物所在地，如遗产遗迹、艺术与文化表演、艺术与歌剧等的一切移动。这一定义将文化旅游活动的范围界定为对下列文化遗产资产的使用:考古遗址、宫殿、历史建筑、著名建筑物、废墟、博物馆、雕塑等［14，15］。这里明确了文化遗产景区是文化旅游的主要吸引物，也构成了地区文化旅游业的核心动力源。因此，本文将借助区域文化遗产景区的投资效率评估结果展开地区文化旅游业的投资效率分析，对文化旅游业的经济分析做初探性研究。投资效率及其评价指标投资效率是指投资活动所产生的收益和所消耗的资源之间的对比关系，无论是宏观层面的产业还是微观层面的企业，都需要在给定的投入和技术条件下，对经济资源的利用做出衡量。从静态来看，投资总效率是总体衡量指标，由于它是规模效率与技术效率之积，因此，可以通过观察这两个分解指标的分值，获得提高投资效率的管理启示。规模效率是指用于发展的资源要素投入满足发展对资源需求的程度。当资源投入不能满足需求的时候，发展的能力不能达到最大程度的发挥，从规模上讲，该时期发展是没有效率的，通过增加资源要素投入，发展便可获得更大的收益。技术效率是指在发展过程中对现有技术水平发挥的程度。即指在既定的技术和环境条件下，用特定的投入生产最大可能产出的能力和意愿。如果一个企业在既定投入的条件下能够实现最大的潜在生产力，它就具有技术效率。从动态来看，全要素生产力指数是总体衡量指标，衡量单位总投入下总产量的生产率指标，常被视为科学技术进步的指标。在动态DEA中，全要素生产力指数为技术效率变化与技术进步之积，若其大于1，则生产率提高;小于1，则生产率下降;等于1则不变。技术效率变化衡量由技术效率引起的潜在生产能力的提高或降低，若其大于1，说明潜在生产力提高;若其小于1，潜在生产力降低;等于1则不变。技术进步是指生产前沿面向前移动，它意味着由于某项工具、技能、技术的发明使得整个生产能力的增加，即科学技术使生产能力提高。因此，该项指标大于1，则说明技术增长;小于1则说明技术下降;等于1则不变。
研究方法及模型构建
数据包络分析法目前，在国内旅游绩效和评价研究中，学者们采用最多的方法是数据包络分析法、随机前沿函数法和平均值的方法。数据包络分析法(dataenvelopmentanalysis，DEA)是一种线性规划方法，由查恩斯(Charnes)、库珀(Cooper)和罗兹(Rhodes)［16］在法雷尔(Farell)［17］关于生产效率评价的工作基础上提出的，是一种新的以效率前沿面技术代替一般经济学中的生产函数，专门用于效率评价的系统分析方法。在传统的经济学与计量经济学中，估计的生产函数并没有表现出实际的前沿面，因为生产函数的估计是将有效单元与非有效单元混合，所得到的生产函数是非有效的，但是DEA模型利用有效前沿面可以判断决策单元是否位于有效前沿面上。同时，DEA在解决多输入多输出的问题时具有绝对优势，例如:DEA方法是以决策单元的输入输出的权重作为变量，模型应用最优化方法来内定权重，从而避免了确定各指标的权重所带来的主观性;DEA方法处理经济学生产函数与规模经济的问题时有其特有优势，其评估效率的结果为一综合性指标。由于DEA方法无需设定投入与产出变量的权重和生产函数形式，特别在样本容量较小，研究问题是多投入、多产出的情况下显示其特有的优势。基于DEA方法在评价旅游效率的较大优势，本文将采用数据包络分析法对文化旅游投资效率进行评价。DEA的评价原则是当决策单元(decisionmakingunit，DMU)落在效率前沿面上时，DEA认为此时的投入产出组合是最有效率的，且其效率值定为1;其他的决策单元则以有效单元为基准，赋予介于0和1之间的相对效率值。模型构建确定文化旅游业适用的效率评价模型DEA效率模型在估计效率前沿时可以采用两种导向，一种是投入导向(inputorientated)，另一种是产出导向(outputorientated)。投入导向模型是指在不减少产出的情况下，衡量投入要素减少的比例;产出导向模型则是指在既定的要素投入下，衡量产出增加的比例。DEA方法中的CCR模型和BCC模型是衡量同类生产个体效率常用的两种基本模型。CCR模型是在固定规模报酬(constantreturnstoscale，CRS)下生产，但实际上生产个体往往存在规模报酬变动，所以导致规模效率混杂在效率测度中。BCC模型考虑到规模报酬改变(variablereturnstoscale，VRS)，将CCR模型中的CRS假设剔除，衡量处于不同规模报酬生产个体的相对效率值。本文认为文化旅游业属于产出主导型的产业，即文化旅游业的主要投入在一定时期内，投入总量是相对稳定的，所以要达到提高投资效率的目的，就需要增加产出。因此，本文主要采用基于产出导向型的CCR模型和BCC模型来刻画文化旅游业投资的总效率、技术效率和规模效率。结合文化旅游业的现实发展状况和数据可得性，确定DMU决策单元选择DMU就是确定参考集，一个DMU就是一个将一定“输入”转化成一定“输出”的实体。许多情况下，由于DEA方法是在同一类型的DMU之间进行相对有效性的评价，就文化旅游业而言，可以将选取不同省份的文化旅游业作为DMU决策单元。但本文认为所谓同类型的DMU，是指同时具有以下3个特征的DMU集合:相同的目标和任务;相同的外部环境;相同的输入和输出指标。对于不同省份的文化旅游业来讲，显然它们不具备相同的目标和任务，落后地区的文化旅游业对经济功能的追求要远远大于发达省份;而发达省份对文化旅游教育功能的追求始终是位于其他功能之上。正由于此，本文认为，文化旅游业投资效率的衡量可以选择本地区人文类景区作为DMU决策单元，因为它们不仅是严格意义上的同类型决策单元，而且基于上述对文化旅游的定义，它们的整体评价结果足可代表观察地区文化旅游投资效率的评价结果。
实证结果
评价对象的选择依据本文对文化旅游所使用的技术性定义及模型构建对DMU决策单元的要求，选取山西省18个历史文化景区作为研究对象。之所以将山西省作为文化旅游投资效率的评价对象，是因为山西省是文化资源大省，近些年文化旅游业被称为与煤炭业并举发展的“双翼”产业，但文化旅游业的发展现状却不尽如人意。本文拟通过选取山西省所属的晋祠旅游区(Dmu1)、云冈石窟(Dmu2)、恒山旅游区(Dmu3)、藏山景区(Dmu4)、皇城相府景区(Dmu5)、应县木塔(Dmu6)、五台山旅游区(Dmu7)、绵山风景区(Dmu8)、平遥古城(Dmu9)、乔家大院(Dmu10)、王家大院(Dmu11)、常家庄园(Dmu12)、榆次老城(Dmu13)、洪洞大槐树(Dmu14)、临汾尧庙(Dmu15)、解州关帝庙(Dmu16)、永济普救寺(Dmu17)、鹳雀楼景区(Dmu18)来观测山西文化旅游业的投资效率整体状况。指标选择及数据来源借鉴《中国文化遗产发展事业报告》中对遗产事业评估指标的选取方法，特别是考虑到文化遗产的经济、教育以及科研的多功能要求，同时考虑DEA方法对指标与决策单元数量的相对关系，本文选取两个投入指标即资金投入总量﹑从业人数，两个产出指标即旅游收入﹑参观人次。选取资金投入总量作为景区财力投入的反映;从业人数作为景区人力资源投入的描述。以上两项投入指标对于一个景区来说是最稳定也是最重要的投入，而且数据的相对可得性也较高。出于文化遗产景区功能的多元性考虑，从产出指标的选择上讲，文化旅游首先是旅游活动，所以其产出的衡量主要突出表现在是否发挥经济功能，带动地区经济发展方面，因此选取旅游收入指标反映文化旅游经济功能的实现程度;其次文化旅游又是以文化教育为主要特征的旅游活动，所以选取参观人次指标反映文化旅游教育功能的实现程度。评价所需数据主要是通过《山西省旅游局统计信息》(2008～2011)以及实地走访搜集获得。在此基础上建立数据库，基于对数据资料的保护性，本文只针对最终的效率测度结果进行研究分析，不再对原始数据进行直接引用。文化旅游业投资效率评价结果及解析本文建立了2008～2010年山西省文化旅游投入产出的相关数据库，分别计算得到各年度山西省18个景区的静态效率值及其分解效率值(技术效率与规模效率)和动态全要素生产力指数及其分解效率值(技术效率变化、技术进步)。研究过程不仅通过静态效率值关注了各景区投资效率在同一时段运行状况的好坏，也采用动态DEA方法刻画各景区效率值的变化特征，关注了多个景区在不同时段的整体运行状态。2009年山西省技术效率的情况与上一年基本一致，平均值略微有所降低。这是因为行政资源配置水平与管理水平在短时间内难以有大幅度提高，个别景区的技术效率甚至有所下降，管理水平仍不稳定。这说明在投入既定的情况下文化旅游产出仍不足，改进行政资源利用方式，完善管理，提高既定投入下的产出，仍然是未来工作的重点。2009年山西省规模效率的情况有所改善，比上年增加了两个有效的人文景区，分别是藏山景区和绵山景区;规模效率平均值也从0.375提高到了0.573。这不仅是由于藏山和绵山的规模效率大幅提高所致，也是由于大部分景区规模效率整体上有所提高。规模报酬不变的景区个数增加，但仍然有15个景区规模报酬递减。这说明只要景区注重发挥市场作用，扩大产出效果，短期内规模效率可以大大提高，从而提高山西省整体文化旅游业投资效率。其次，规模效率之所以不高的原因还在于，某些景区的投资规模过大，规模报酬递减，所以提高规模效率的手段也可从合理计划投资规模入手。
结论
【关键词】纳雍县；生态旅游；SWOT分析
近年来，纳雍县生态旅游产业的发展明显加快，在《纳雍县国民经济和社会发展的第十二五个规划纲要》中明确提出，做大做强旅游产业，把旅游产业培育成为新的支柱产业之一。加大对旅游业的投入，加快旅游交通基础设施的建设，着力打造“总溪河·九洞天”部级风景旅游名胜区，培育一批境内旅游线路和连接境外的旅游线路，同时积极发展乡村旅游。从规划纲要中可以看出，纳雍旅游在“十二五”期间的重点是生态旅游的开发和旅游基础设施的建设。目前，纳雍县周边生态旅游环境竞争尤为激烈，我们通过对纳雍生态旅游产业发展的优势、劣势、机会和威胁进行分析，为纳雍生态旅游产业的发展提供一个参考的工具。
一、纳雍县生态旅游产业发展的SWOT分析
1.优势分析
纳雍生态旅游资源丰富，民族特色鲜明。纳雍境内喀斯特地质地貌发育完全，自然景观大多以高山、峡谷、溶洞、峰林为主。自然资源有小三峡之称的总溪河漂流、有以壮丽溶洞奇观为主的九洞天、还有风景秀美的过狮河桃源洞风景区。历史遗迹有三锅桩与岔河古桥、宣慰府遗址、水西古战场等。纳雍少数民族有苗、白、彝、穿青人等22个少数民族。民族文化丰富多彩，节日庆典有布依族的“六月六”，苗族的“打嘎”等。民族工艺品有苗族的“蜡染”和“刺绣”，图案绚丽多彩，具有较高的艺术价值，民族特色鲜明，是纳雍生态旅游开发的一项的潜在资源。除以上资源外，还有苗族的芦笙歌舞“滚山珠”，在国内外具有一定的影响力，2006年被列为国家非物质文化遗产。纳雍目前生态旅游开发层次低，但是随着对旅游产业投入的不断加大，纳雍生态旅游开发的空间将会越来越广阔。
2.劣势分析
目前纳雍旅游开发的程度不高，主要表现在资源的整合程度不够，旅游资源分散，缺少民族文化的融合。景区规模小，产业发展滞后，再加上地理环境封闭，交通、信息等基础实施落后，缺乏与外界及时快速的信息沟通。景区缺少深度开发，旅游产品附加值低，知名度不高。游客数量少，大多以观光旅游为主，导致旅游财政收入低，难以维持旅游景区基础设施建设的需要。旅游管理和营销人才的缺乏，是纳雍生态旅游开发的一道瓶颈。已经开发的资源和周边地区相比，存在一定的差距，竞争环境恶劣。
3.机会分析
首先，2009年国家通过了《文化产业振兴规划》，从国家层面上，积极扶持民族文化产业的发展。其次，在毕节试验区的“十二五”规划中，明确提出加大旅游文化基地的建设，把毕节打造为我国西部最有特色的旅游地和精品生态旅游区，建成四川、云南、贵州三省交汇处的区域性经济中心。第三，大方、黔西、赫章、威宁等旅游开发投入不断加大，纳雍周边的旅游环境建设越来越完善，随着我国人民生活水平的提高，来毕节旅游的人数逐年增多，纳雍地理位置刚好处在旅游资源丰富的大方、赫章、黔西、安顺和六盘水的中间，成为毕节旅游业发展的一条重要的交通线。最后，在纳雍县“十二五”规划中，也明确提出，要做大做强生态旅游产业，把生态旅游产业培育成为新的支柱产业之一。
4.威胁分析
4.1 外部竞争激烈。纳雍旅游产业的发展与周边地区相比还存在一定的差距。大方有部级风景区“九洞天”，历史文化遗迹“奢香墓”；织金有世界上最美溶洞奇观“织金洞”，织金土特产“竹笋”在区内也具有一定的影响力；赫章有生态旅游景区“韭菜坪”，是毕节地区旅游开发中一支潜在的力量；黔西县有“地球上最美丽的彩带”之称的“百里杜鹃”；六盘水是我国的“凉都”；安顺有“黄果树大瀑布”，“龙宫”等，周围这些地区的生态旅游开发比较早，发展速度快，产业开发比较成熟，资源影响力大，相比之下，纳雍生态旅游资源的影响力远远不及这些地区。而且每年这些地区的生态旅游开发投入和旅游财政收入都远高于纳雍县。因此，纳雍生态旅游产业的发展面临着前所未有的挑战。
4.2 生态环境破坏严重。近年来，随着生态旅游产业的开发，景区游客的数量不断增加，生态旅游项目的设置、服务平台以及景区基础设施的建设必然会对生态环境带来负面影响，若旅游开发管理不当，将造成生态环境的破坏和旅游资源的损失。
4.3 民族文化不断流失。纳雍民族成分较多，民族文化丰富多彩，民族产品特色鲜明。但是由于受到当今世界经济发展的影响，现代文化正在不断向民族地区蔓延，并不断以惊人的速度冲击和取代少数民族文化。目前，纳雍穿青人的傩戏——“五显神”，主要的传承人是50岁以上的极少数人，年轻人都迫于生计从事其他行业。苗族舞蹈“滚山珠”是纳雍独具特色的民族文化，具有悠久的历史和独特的风格，受到现代文化发展速度的影响，在传承的过程中，同样遇到了穿青人傩戏传承的悲剧。
二、纳雍县生态旅游产业发展建议
以上对纳雍生态旅游产业的SWOT分析表明，纳雍县生态旅游产业发展有自身的优势，同时也面临着很多困难。纳雍经济发展的步伐加快，给生态旅游产业的发展带来了机会和挑战，通过不断努力，我相信纳雍生态旅游开发的劣势将有所扭转。针对目前纳雍生态旅游开发的现状提出几点建议：（1）根据自身优势做好生态旅游规划，实现旅游资源的有效整合。纳雍生态旅游资源分散，规模小，产业化经营程度不高，因此，要做好纳雍生态旅游开发，首先要有一个合适自身旅游发展的具体规划，整合分散的旅游资源，实现产业化发展。（2）加强区域合作，实现优势互补。在竞争激烈的环境中，一方面，加强自身资源优势的开发建设，突出自身特色；另一方面，多加强与周边地区的开发合作，吸收周边地区的成功经验，增强区内景点的影响力。（3）加强旅游景区管理和生态环境保护。加强生态旅游景区的环境建设，增加管理投入，避免大面积破环生态环境的旅游开发，维护景区内自然环境和基础设施的健全。建立垃圾回收站，减少景区内生活垃圾的污染。（4）把民族文化的传承与生态旅游产业相结合，形成特色的生态民族文化旅游模式。在景区内通过民族文化的表演，不仅能够增加文化传承人员的经济收入，使他们过上幸福的生活，而且还能为民族文化的传承作出贡献。（5）培养或引进旅游人才，扩大旅游产业影响力。旅游人才是旅游发展的核心和关键要素，没有人才队伍，难以保证纳雍生态旅游产业的快速发展，因此，必须加强旅游人才的引进和培养，探索建立与省内外高校合作的方式，提高纳雍生态旅游产业从业人员的相关素质，为纳雍生态旅游开发提供智囊支持。同时积极培育县内最具影响力的旅游景点，加大在国内的宣传力度，扩大区内影响力，以点带面的方式带动纳雍生态旅游产业的快速发展。
参考文献：
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关键词：比较优势；云南省；沟域经济；结构方程；实施路径
一、研究背景
沟域经济属于区域经济的一个分支，从理论上来说不是一种新兴业态，但是在产业具体实现中具有新颖性，尤其是在我国培育、发展区域经济增长极中，沟域经济可以作为一个潜在的工具。对于如何有效利用沟域经济这一工具，学者王碧波等（2012）以山西太原为例进行分析，学者穆松林等（2011）以北京密云为例进行分析。前者结合北京和太原的实例进行分析，提出了太原发展沟域经济面临的问题以及可行的解决方案；后者以土地支撑能力为依托，提出了逐步缩小发展差距的可行解。学者刘春腊等（2011）以北京沟域地区的古村落为研究对象，提出了基于古村落数据库建设，实现沟域地区古村落逐个发展、逐步完善的实施方案。学者刘春腊等（2011）对于沟域经济发展，系统性地提出了“廊道＋沟域＋节点”的发展模式。通过这些文献的研究，不仅明确了沟域经济发展在我国有现实的成功范例，而且不存在统一且唯一的标准模式。基于此，对于位于我国西南部的云南省，重点是云南省西部地区，如何成功借鉴北京发展沟域经济的成功经验提升云南省西部地区宏观经济，将作为此次研究的重中之重。整个研究采用借鉴成功地区发展经验，对照待提升地区的地貌、地缘及其它特征后，提出系统化的沟域经济发展演进路径。
二、沟域经济相关理论及其在我国的发展现状
沟域经济是指以地理空间中的沟域为对象，围绕沟域地区开展的经济形态。在此经济形态中，重点将沟域中的自然、人文相结合，讲历史与现代有机地融合在一起。通过对沟域内部的环境资源、景观、产业等元素的统一整合，集成旅游观光、生态涵养、历史文化、高新技术、文化创意、科普教育等内容，形成产业融合、规模适度、特色鲜明的产业经济带，以达到促进沟域所 在山区经济发展和农民致富的目标。沟域经济属于区域经济的一个分支，从理论上来说不是一种新兴业态，但是在产业具体实现中具有新颖性，尤其是在我国培育、发展区域经济增长极中，沟域经济可以作为一种有效的抓手。在我国较早提出并且成功实现沟域经济的地区为北京怀柔区、密云县、延庆县。怀柔区在2006年左右，打造了两处沟域—“雁栖不夜谷”、“夜渤海”，在2008年形成了四个沟域公园—“白桦谷”、“溪水湾”、“栗花沟”、“水长城”。密云县以其辖区内的5个乡为目标，通过有机融合形成了全长约80公里的“云蒙风情大道”沟域经济带，同时依托一系列闲置旅游资源形成了“紫海香堤”沟域风情带。延庆县成功推出了“四海镇花卉产业”沟域产业。沟域经济在北京地区的成功发展，不仅吸纳了传统农业发展冗余的劳动力，而且有效地提升了农民家庭年收入。自2006年北京成功开展沟域经济以来，延庆、密云、怀柔地区的农村居民家庭年收入持续、快速增加，就是对沟域经济有效发展的一个佐证。云南省与北京虽然相距较远，但是北京作为我国经济中心和政治中心，其成功发展模式具有极强的示范性与引领性作用。基于此，受到北京有效展开沟域经济的示范性影响，云南省全省范围内也在有效指定沟域经济发展计划与沟域经济战略规划。云南简称滇，滇西地势以峡谷高山为主，著名的怒江、澜沧江、金沙江都位于这里。
滇西有两种划分方法，一种是广义上的划分，另一种则是狭义上的划分。广义滇西是指楚雄、大理、保山、德宏、怒江、丽江、迪庆、临沧、普洱、西双版纳等地市州；狭义滇西则是指怒江以西的区域，具体含保山市和德宏傣族景颇族自治州。本研究所指的滇西，是指广义上的滇西。之所以选择广义上的滇西，一方面为确保研究的宽范围，另一方面则是为了明确研究的广适用性。成功发展沟域经济地区的内部隐藏结构特征分析北京怀柔、密云、延庆三地采取沟域经济发展模式后，宏观经济发展质量得到了显著提升。部分学者认为这其中有偶然性因素作祟，必然性因素主要是源自于其所处的地理位置—位于北京市所致。但是笔者并不认同这一观点，认为促进三地宏观经济发展必然有明确的因素所致。如果能确定这些因素，不仅对本地区经济深入发展起到提纲挈领的作用，对于同类地区经济发展势必也会起到事倍功半的效果。对于如何确定这些可能存在的隐藏性因素，借助于统计学已有的分析方法—结构方程分析方法，有可能会破解该难题。基于这一分析方法，研究团队对北京怀柔、密云、延庆三地同期旅游游客和农产品采购客商进行问卷调查，以期通过问卷调查获取隐藏变量的关键数据，并基于结构方程模型分析，确定对应的隐藏结构。基于上述思路与想法，对三地农业、旅游业、农业旅游业融合产业发展相关进行深入分析，确定了开展问卷调查的问题及问卷结构，以及如何设置权重与因子进行问卷数字转化，将文字类的问卷转化为数值序列。通过反复论证分析，确定该方法不仅具有可行性，而且具有有效性。在此基础上，以4:3:3的比例，对问卷进行分类。即怀柔地区的问卷调查比例为40%，密云地区的问卷调查比例为30%，延庆地区的问卷调查比例为30%。通过近20天的问卷调查，共计发放调查问卷13000份，三地（怀柔、密云、延庆）回收有效调查问卷数量依次为5097份、3802份、3794份，调查问卷有效回收率依次为98.02%、97.49%、97.28%。三地问卷调查的有效回收率均高于95%，因此认为在上述三地展开的问卷调查都是有效的。基于该问卷调查结果，对有效调查问卷进行赋权与数值转化，将文字调查结果转化为数值序列，得到基于有效问卷调查的调查序列数据。采用结构方程分析软件Lisrel8.7对该数值序列进行分析，主要是反复论证各种预设结构的成立性与成立显著性（在结构方程模型分析中，借鉴了学者郭泉（2015）等在结构方程模型分析中的成功经验，对于有效、准确、高效确定结构方程模型，起到了至关重要的作用）。
通过较长时间的分析论证，确定了如下结构方程模型路径（见图1）是显著成立的，该结构方程模型成立的相关统计性结果如表1所示。图1的结构方程模型路径是从结构方程模型分析软件Lisrel8.7分析输出结果中截取的。由于结构方程模型分析过程不支持中文变量，因此原始的结构方程模型路径图显示的是英文变量。为了便于分析，特将原始输出结果中的英文变量替换为中文变量。表1中所示的统计量指标为结构方程模型中的关键统计量指标，从该指标集中可以看出，预设结构方程模型成立是显著的。基于表1的分析依据，可以认为图1中所展示的分析结果是显著成立的。从图1可以看出，研究之初能够确定的发展沟域经济的外部因素为五大类，即传统农业、观赏农业、自然景观、人文景观、红色景观。这些因素位于图1最右侧。同样，在研究之初能够确定的发展沟域经济的内部因素为九大类，即果蔬产品、畜产品、水产品、粮食产品、山、水、人文、革命、其它。这些因素位于图1最左侧。这些内部因素与外部因素对沟域经济发展起到的作用大小，在研究之初并无法确定。通过此次定量分析之后，作用权重得以明确（具体见各因素外侧的因子值）。从图1展示的结果来看，果蔬产品所起到的作用在同类（最左侧第一列）前4个因子（自上而下）中居于首位，取值为1.52；粮食产品所起到的作用在同类（最左侧第一列）前4个因子（自上而下）中居于末位，取值为0.49。同样，人文景观所起到的作用在同类（最左侧第一列）后5个因子（自下而上）中居于首位，取值为1.86；其它景观所起到的作用在同类（最左侧第一列）后5个因子（自下而上）中居于末位，取值为1.24。同理，传统农业与景观农业相比，后者所发挥的作用是显著大于前者的（景观农业的贡献作用系数为1.26，传统农业的贡献作用系数为0.89）。红色景观与人文景观、自然景观相比，红色景观所发挥的作用是显著高于后两者（红色景观的贡献作用系数为1.88，自然景观的贡献作用系数为1.65，人文景观的贡献作用系数为1.74）。这样，从可见部分而言，内部可见因素与外部可见因素的作用差异已经明确。另外，从内部隐藏结构而言，图1分析结果已经明确，在沟域经济发展中，有两级隐藏结构存在，依次为内部因素隐藏级和外部因素隐藏级。内部因素隐藏级对应为图1中的第二列（图1中自左向右第二列，包含农业和旅游业），外部因素隐藏级对应图1中的第三列（图1中自左向右第三列，包含内部优势和外部优势）。由此可知，对于北京怀柔、密云、延庆地区成功发展沟域经济有了更加深入的明确。本文将基于该分析结果，主要是依托于隐藏结构分析结果，对滇西地区如何成功展开沟域经济进行演进路径分析。
三、云南省西部地区深入发展沟域经济演进路径论
证对沟域经济发展成功的关键路径进行深入分析之后，同时结合云南省西部地区的地缘特征，经过反复论证与分析后，确定了以古文化旅游、红色革命旅游、季节性景观旅游、特色农产品种植为抓手，通过四位一体的方式，实现云南省西部地区经济的深入发展。对于这种四位一体的发展方式，详细的论证如下：
（一）古文化旅游云南省西部古镇众多，其中以大理、丽江等最为著名。大理历史可以追溯到西汉武帝时期，丽江历史则可以追溯到元世祖忽必烈时期。在沟域发展中，利用人文景观进行经济发展是具有显著的比较优势的。基于此，建议在大理和丽江等为代表的地区大力开展古文化旅游扶持，重点是以古镇建设为依托，以古文化重现为抓手，以传统文化传承为中心，进行古文化再现工程。该工程以沟域中残存的古文化遗址、遗迹为目标，通过寻找和复原这些古文化遗址、遗迹，并在古文化遗址、遗迹地区建立古文化复原区，恢复古文化遗址、遗迹对应年代的生活与劳作场景，以此吸引国内外、海内外游客前往，由此提升地区经济发展。
（二）红色革命旅游以云南西部最为著名的滇西抗战为例，其发生于1942年5月，终止于1945年1月。整个滇西抗战有三大著名战役，分别为松山、腾冲、龙陵，将意图从缅甸入侵我国的日军彻底消灭，也确保了抗日战争的最终胜利。作为沟域经济发展的关键方式，采取红色景观进行沟域经济发展能起到关键的作用。在选取红色景观进行沟域经济发展过程中，必须凸显红色景观的外部优势，才能最大化发挥其效力。对于云南省西部地区而言，红色景观的外部比较优势是显著存在的。基于此，采用红色景观发展沟域经济是具有可行性的。考虑到很多富有红色特征的景观都散落在分散的沟域中，应以红色革命中的重大战役和关键战役为目标（建议以滇西抗战为例，以类似于18道拐战役为例），以部分再现和部分重现的方式，实现对其历史复原。由于战役的特殊性（具有牺牲），建议以舞台剧的形式对其再现。采用声光电相结合的形式，以舞台剧的形式再现。考虑到沟域内经济现状，应以沟域内当地居民为舞台剧主要演员，以观众参与的形式重现红色革命故事，吸引外埠游客观赏。
（三）季节性景观旅游云南省尤其是云南西部，一年四季如春，气候宜人。相对于我国北方（西北、东北而言），其气候优势在冬季最为显著。可以利用这一气候优势，以拓展云南与我国北方航空、铁路线路为抓手，以候鸟性迁移为目标，吸引我国北方地区有闲暇时间、有钱人士在冬季迁徙到云南。其优越的地理位置，决定了具有吸引大批游客前往的可能性。该地区现有的农业发展仅具有农产品种植性，不具备农产品观赏性。在这一点上，不仅没有很好地利用沟域地理特征，也没有形成沟域农业特色。以沟域地理特征而言，自上而下，逐级开发，逐级养护，形成层次化的种植格局，不仅有利于充分利用降雨资源，而且能提高土地利用率与开发率，从而实现农业种植的规模化优势。在农业规模化种植的同时，选择以大理菊、油菜花、薰衣草等这类具有观赏性的农作物，采用与周边地区农产品种植具有显著差异性的农作物为种植重点对象，不仅能够实现农产品价值的最大化，而且能利用沟域特质实现观赏农业经济发展，起到一举两得的显著效果。在选择观赏种植农作物品种时，一定要以地区禀赋、地区资源和外部比较优势为标准，进行充分衡量后再进行种植。
（四）特色农产品种植在实现季节性农作物观赏种植的前提下，需要补充种植一些特色农产品，实现沟域农业经济的更进一步发展。首先，应选取种植林木类作物为重点。这样既有助于提高林木覆盖率，也有利于增强空气质量和观赏度，从而提高游客观赏的舒适性与本地环境的可持续性提升。可以采取农家乐、自种自摘等形式，实现农产品的定向种植。这样既实现了景观农业的深入发展，也形成了特色农产品种植。其次，以沟底种植粮食类作物为核心，选取此类农作物种植，即可解决本地区农民生活问题，也可提供农家乐等形态旅游的生活必须品。通过这种层次化的方式，既实现了特色农产品种植，也对景观农业进行了有益的补充。这也是符合发展沟域经济的一个关键因素，采取与内部优势决定的传统农业发展来实现沟域经济发展。充分利用沟域地区特有的地域、地缘特征，就是对内部优势的最大利用。
参考文献：
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5.何忠伟，李昀，王有年.北京沟域经济发展的内涵与模式分析[J].农业经济问题，2010（9）
【关键词】景德镇市经济发展；发展前景；旅游资源；陶瓷历史文化
一、景德镇自然环境及旅游资源发展优势
景德镇的地理区位条件十分优越，从宏观区位分析，景德镇处于长江三角洲经济区和长江中游经济区结合部的地带；从中观区位分析，它是赣皖浙毗邻地区的中心，是江西省昌九景“金三角”、景上鹰“银三角”的联结部；从旅游区位来看，以景德镇为核心，在半径300公里内，有庐山、黄山、九华山、武夷山、三清山、龙虎山、鄱阳湖、千岛湖、太平湖、南昌、景德镇、歙县、衢州等“六山三湖四城”旅游热点。景德镇因“天下窑器所聚”而成为全国制瓷中心，在中国乃至世界上确立了瓷都的历史地位，“瓷都”的品牌效应，凝聚了中华文化，具有世界性的吸引力和影响力，拥有千年的瓷都是景德镇独有的品牌。
二、景德镇市旅游业的发展前景
（一）景德镇市政府对旅游业发展的支持与重视
景德镇旅游业的发展得到了省委、省政府有关领导的大力关心和支持，得到了国家旅游局领导的重视和肯定。2010年，省政府根据我市经济结构和资源特色，要求景德镇重点打好“航空、陶瓷、旅游”三张主牌，“旅游”被省政府正式确立为景德镇的三张主牌之一。
（二）景德镇市积极制定相关旅游战略设备
多年来，虽然景德镇市旅游业发展取得了可喜的成绩，但是作为有着千年陶瓷文化的瓷都，又是中国优秀旅游城市之一，景德镇旅游的对外宣传一直没有一句叫得响、记得住、很形象的宣传口号。去年经过对全市旅游业的深入调研，景德镇市提出了“博大景德、‘镇’动世界”景德镇旅游宣传一句话口号，得到有关专家和业内人士的认可，正式对外宣传。
（三）景德镇市与旅游业相匹配设施日益完善
旅行社、酒店、景点的发展直接关系到旅游业的发展，截至2011年，景德镇市拥有国际旅行社12家，国内旅行社58家，星级饭店28家，同时，御窑厂国家考古遗址公园项目、彭家上弄改造项目、乐平盛唐文化旅游度假区等一大批旅游建设项目相继开工建设，这将必促进景德镇市旅游业的发展。
（四）景德镇市着力打造特色文化旅游
景德镇最大的旅游吸引物是瓷都及其支撑系统，它由初步建成和充实的一批各具特色的旅游景点和景区组成，悠久的陶瓷历史、数百年不断的御窑烟火，灿烂的陶瓷文化、珍贵的陶瓷古迹、精湛的制瓷技艺、古今杰出的陶瓷名家、精美的陶瓷艺术、独特的瓷业习俗，弛名世界的陶瓷产品，构成独具特色的旅游资源。
三、景德镇旅游发展中产生的问题
（一）单纯的资源导向开发模式缺乏市场适应性
“资源+市场+政府”是我国目前比较通行的旅游产品开发模式，在景德镇旅游规划中虽然引入了市场的因素，但其实质还是以旅游资源为导向，主要表现在评价旅游地拥有的资源时，往往只看到自身最为突出和醒目的资源，提起景德镇往往首先想到的便是瓷器，却忽视了其他的可开发资源随着旅游业的发展。
（二）追求短期利益，破坏区域旅游产业的可持续发展
在景德镇发展过程中，存在着这样一种观念，即旅游业是无烟工业，不会像其他产业那样对环境造成污染，并且旅游资源是由可再生资源组成的，旅游消耗是“非耗竭性消耗”，所以，不必考虑旅游资源的可持续利用。在这种观念指导下，旅游资源开发和旅游基础设施建设以前所未有的速度发展，但缺乏应有的资源环境配套保护措施，加快了旅游资源环境的退化速度。
四、推进景德镇旅游产业发展的思路与对策
要解决景德镇旅游产业发展中存在的问题，必须解决观念问题，用党中央提出的科学发展观来规划、设计区域旅游产业定位以及整体发展思路是积极必要的，用国际经验来指导区域旅游发展是现实可行的。
（一）科学规划，准确定位。针对景德镇旅游发展中出现的缺乏市场适应性、产业格局不合理等问题，旅游产业主管部门首先必须树立科学的发展观，用可持续发展理念对当地旅游资源和产业进行科学规划和准确定位、系统研究分析当地县域特色旅游资源以及旅游要素（食、宿、行、游、购、娱）的整体配套供给能力，探索资源禀赋的比较优势，对当地旅游经济发展潜力、旅游相关的金融、保险、交通、通讯等行业进行比较研究，进行整体性评估，并在此基础上，提出当地区域旅游产业发展的对策和思路。
（二）加强监管，转换机制。国内县域旅游产业发展存在的问题与政府监管力度不够以及行业主管部门的专业能力不强具有直接关系，在旅游业发展中地方政府和行业主管部门不能单纯追求经济效益而忽略生态效益和社会效益；不能只追求短期利益而忽视长远利益；不能只追求政绩而忽视监管和经济的可持续发展。
（三）系统整合，协调发展。重点研究景德镇旅游产业和旅游特色资源的比较优势，形成区域旅游产业分析报告，提出旅游产业发展对策和工作重点，最终形成旅游产业结构系统模型和旅游资源的系统整合，真正将景德镇的比较优势转化为旅游产业的整体竞争力从旅游产业格局和比较优势角度分析，必须形成旅游业的整体协调发展，避免恶性竞争和资源浪费。
五、结 语
景德镇的旅游业发展，须从传统的观光旅游狭隘观念中解脱出来，利用自己特殊的地理环境极其经济、陶瓷、文化等方面有利条件，进一步挖掘景德镇市本身各种潜在的旅游资源，充分发挥民族名俗及现有的优势，景德镇市的旅游业定会有更大的发展。
基金项目：本文系江苏省高等学校大学生创新创业训练计划2015年立项项目省级一般项目“从景德镇特色陶瓷文化和自然环境中探寻当代景德镇旅游业的发展道路”（项目编号：201510299052Y）研究成果。
作者简介：胡霞（1993.10- ），女，江西抚州人，本科，江苏大学外国语学院，主要研究方向：中日文化交流。
参考文献：
[1] 陈雨前.景德镇陶瓷文化概论[M].江西高校出版社，2004年.
旅游资源通过科学规划和合理开发可形成具有市场吸引力的旅游产品，并实现资源优势向经济优势的转变。由于科学技术的进步、消费者知识水平的提高和旅游选择的多样化，旅游产品开发从最初的用于区域旅游开发的RMP模型(R性资源分析、M性市场分析、P性产品分析)［8］发展到现在的MRCP模型(R性资源分析、M性市场分析、C性社区参与分析、P性产品分析)［9］，见图1。由传统的以资源为基础、注重产品与市场的结合转变为旅游产品开发在资源和市场分析的基础上，更加注重社区居民的参与和受益，充分发挥其主观能动性，增强产品的创新力和竞争力。旅游产品开发由注重市场到注重参与者的主动性，更加凸显旅游的人文精神和文化内涵。无论是对旅游目的地居民还是对旅游者来说，通过互动交流才会使双方获得最好的收益，所以在把握资源和市场条件的基础上，充分调动社区居民的参与积极性，发挥其创造力，才能开发出更适合市场需求的旅游产品。但旅游文化休闲产品的开发需要各方面的协调与联动，除了注重社区居民的参与外，还应将政府和企业纳入分析模型中，充分发挥政府在规划引导、政策扶持、招商引资和企业在开发经营、项目建设、职位培训等方面的作用，全方位转变乡村民的发展意识，提高其从业素质，从而使其明确镇域旅游文化休闲产业的发展方向和目标，提高居民参与的有效性和积极性、主动性(图2)。
2潭柘寺镇旅游文化休闲产业的RMCP分析
2．1R性分析———资源基础旅游资源是旅游产品开发的基础，R性分析就是从旅游资源本身所具有的价值出发，分析进行旅游产品开发的必要性。首先应全面了解目的地的资源分布、数量、开发利用现状和发展潜力，然后结合市场需求条件去创新产品形式，开拓旅游市场。潭柘寺镇旅游资源分析如下:①资源种类丰富，开发潜力大。根据《旅游资源分类、调查与评价》国家标准(GB/T18972－2003)，对潭柘寺镇的资源种类进行分析(表1)［10］。由表1可见，潭柘寺镇旅游资源主类有8个、亚类共20个、基本类型36个。由此得知，本地区景观种类齐全、景观构成丰富多样，旅游文化休闲产业发展的资源条件良好。②区位条件优越，资源具有独特性。潭柘寺镇位于北京市门头沟新城西部生态涵养区，距离市区不到50km，国道108线贯穿整个辖区，潭王路与109国道相连，交通便利，具有较强的区位优势。镇域内的潭柘寺佛教文化底蕴深厚，素有“先有潭柘寺，后有北京城”之说，具有较高的游览价值，加上围绕潭柘寺景区发展而出现的“农家乐”和“民俗游”，使该地的比较优势愈加明显。③资源组合较好，分布区域相对集中。在类别构成上(表2)，潭柘寺镇历史文化资源与自然资源相伴而生，相辅相成。自然资源种类多，数量丰富;人文旅游资源具有深厚的历史和文化背景，尤其是基本类型种类远高于自然资源，数量优势明显，且具备较强的开发价值。同时，风景资源分布基本上是以潭柘寺镇政府为中心，资源分布区域相对集中，便于旅游基础配套设施的建设与资源的集约化开发。
2．2M性分析———市场需求旅游产品必须经过市场检验才能获得经济效益，所以产品开发应以市场需求作为基础。M性分析是从旅游者的角度，旅游产品开发要以市场需求为导向。当前随着人们生活节奏的加快和生活水平的提高，回归自然、体验田园生活的乡村休闲度假方式已成为很多人的选择，主要包括修身养性、回归求知、参与体验等内容。潭柘寺是潭柘寺镇的主要旅游吸引物，也是镇域旅游文化休闲产业的重要客源依托地。为了了解潭柘寺镇旅游文化休闲产业的发展现状，我们对潭柘寺景区及其周边等地游客进行了问卷调研，共发放245问卷，回收问卷235份，回收率为95．9%。通过问卷分析发现:①潭柘寺景区的游客主要以企事业单位人员为主，占游客总数的67%以上(表3)，他们大多来自北京市区及周边城区;其次是学生群体(北京高校众多，学生成为旅游消费的重要人群)，这种客源结构有利于景区精准化营销，更好地针对顾客开发专项产品。②从游客出行的目的看，总响应人数为281人，其中宗教朝拜有104人，响应百分比为37．01%;其次，游览景区景点占有较大比重。由此可见，目前潭柘寺镇旅游产品种类较少，主要集中在景区观光和宗教朝拜上，缺乏深度参与体验的休闲娱乐项目。③从总体满意度和忠诚度评价看(表5)，游客总体满意度8．19分，满意程度相对较高。重游可能性和推荐可能性达到8分以上，说明游客在未来再次到潭柘寺镇旅游或将潭柘寺镇推荐给亲朋好友的意愿较强烈。
2．3C性分析———社区参与乡村旅游的从业者以社区居民为主，注重社区居民参与乡村旅游发展有助于调动居民的积极性，促进资源开发，实现资源和发展成果共享。C指社区，引入社区分析因素，即旅游产品开发在资源挖掘和市场分析的基础上，重视社区居民参与受益，这有利于发挥居民的主观能动性，且使旅游产品的开发更具活力。目前，潭柘寺镇居民参与旅游文化休闲产业的发展主要体现在以下几个方面:①农家乐。潭柘寺镇农家乐经营主要集中在平原村，依托靠近潭柘寺景区的地缘优势，在道路两边形成了属于市级民俗接待户的“农家乐”39家，主要提供餐饮，兼有少量住宿。农家乐经营场所一般以自家宅基地为基础改建而成，经营者同时兼服务者，很少聘用员工;居民对农家乐住宿餐饮产品的开发和市场拓展营销活动的参与性、自主性较高，个别接待户还有自己的宣传网站和口碑效应宣传群体。通过这种家庭式自主经营的方式，居民主动性高、参与性强，有利于产品创新和品牌营销;但另一方面也存在服务水平低、各自为营、经营混乱、恶性竞争等问题，不利于整体形象的塑造和经营效益的提高。②民俗村。潭柘寺镇民俗村经营主要集中在赵家台，依托位于镇域中心的优越地理位置，经过统一规划布局，建成以村为单位的民俗旅游接待区。赵家台现有民俗户90家，在村委的统一安排下，统一宣传和接待，主要提供住宿餐饮，但居民的自主性较弱，参与性不强。这种统一经营的方式，一方面有利于降低经营风险，提高接待团队游客的能力，合理调控客源和资金;另一方面，住宿设施的标准化建设不利于主题化开发;餐饮菜品统一推广，不利于创新发展。③古村落。潭柘寺镇古村落经营主要集中在阳坡园，凭借优越自然地理条件和人文社会环境，运用“政府+公司+农户”的方式，以原先古村落为基础，融入现代文化休闲产业发展理念，整村规划开发。通过政府支持引导、企业投资建设、居民参与服务的经营方式，一方面可促进资源的深度开发、产业的转型升级和居民的增收就业;另一方面也存在破坏原有生态资源、减少居民参与经营机会等问题。社区居民既是文化休闲产业的服务提供者又是发展受益者，注重社区居民参与，实现全员经营、全员参与、全员营销，是潭柘寺镇旅游文化休闲产业发展的必然要求，这不仅成为政府的责任和义务，更成为社区居民的意愿和诉求。目前，潭柘寺社区居民参与仍存在许多限制性因素:政府规划引导不到位，乡村居民发展意识淡薄、素质低，企业相关政策不明确、就业培训不足等。
2．4P性分析———产品开发产品是资源开发的最终呈现方式，产品是否适应市场需求是资源优势转变为经济优势的关键，因此应在资源基础、市场需求、社区参与分析的基础上综合考虑，建立产品开发的整体思路，更好地满足市场需求。潭柘寺镇现有旅游产品主要有:①景区景点类。潭柘寺镇主要有潭柘寺、定都峰等设施较为完备、发展较好的旅游景区，以观光游览和宗教朝拜“一日游”为主。其中，潭柘寺景区每年接待游客量约60万人次，主要为北京及周边地区游客。还有高桥寺、平原古村南北大庙、八奇洞、潭柘紫石等旅游资源。②节庆民俗类。潭柘寺二乔玉兰节已连续举办六届，活动期间有赏花、摄影、祈福、品茶、悟道等一系列活动，每年吸引大量游客前往观赏，具有一定的知名度和影响力。潭柘寺新春敲钟祈福活动，每年大年初一到潭柘寺祈福是北京地区流传已久的传统习俗，大年初一上“头柱香”的人更是络绎不绝。综上所述，潭柘寺镇现有产品形式单一，主要集中在游览、观光、娱乐上，资源挖掘不深、游客体验不足、停留时间较短，且产业关联带动作用弱、综合效益较差。一方面，由于潭柘寺镇旅游基础配套设施不完善，缺乏统一的规划和引导;另一方面，资源挖掘不深，产品体系不完整，镇域内产品整合不足，这在一定程度上制约了旅游文化休闲产业的发展。
3RMCP模型下旅游文化休闲产业发展对策
旅游文化休闲产业发展需要多样化的特色产品、完善的基础服务设施、精干的人才管理队伍、规范的服务制度和有力的支持政策。通过对潭柘寺镇旅游文化休闲产业的RMCP分析，针对资源、市场、社区参与和产品提出以下发展建议。
3．1深挖特色旅游资源潭柘寺镇具有丰富的自然景观和人文景观，资源种类丰富且组合性较好，应在完善旅游文化休闲产业相关设施的基础上，深入挖掘宗教文化、养生文化、民俗文化、节庆文化、饮食文化等特色资源，加强资源间的融合创新，以品牌为引领，以创新为动力，打造独具文化魅力和生命力的品牌旅游目的地。此外，潭柘寺景区作为镇域发展旅游文化休闲产业的重要依托，在后续发展中要完善“食、住、行、游、购、娱”旅游配套设施，并举办佛教文化论坛、禅耕文化养生论坛、新年撞钟祈福、民间艺术节、文化旅游节、慈善活动等相关节庆活动，开发佛教文化工艺品、素斋餐饮及融入佛教文化的主题民宿。通过深入挖掘佛教文化资源，延伸上下游产业链，加强与第一产业、第二产业、第三产业的融合发展，拓展发展空间，完善产品功能，打造集观光游览、住宿餐饮、商务会展、休闲养生为一体的多元化发展格局，构建完整的文化休闲产品体系，全方位满足游客的个性化和多样化需求。
3．2多样化品牌营销市场是实现产品价值的重要途径。潭柘寺镇应充分利用靠近北京的地理优势对市场进行细分，针对不同消费群开发相应产品，如设计符合年轻人需求的旅游产品和娱乐项目，增强旅游吸引力，扩大客源市场范围。品牌是形成顾客忠诚度的重要因素。潭柘寺镇应在利用自身优势资源的基础上塑造特色品牌，形成差异化定位，以扩大知名度，增强景区发展实力。如潭柘寺景区可突出佛教文特色，打造“千年古刹”的品牌;定都峰可着力打造健康养生、生态步道等特色旅游产品;赵家台、平原村则可重点发展乡村民俗旅游。营销宣传是扩大目的地知名度的重要途径，除利用电视、广告、杂志、互联网等渠道进行促销外，还应充分考虑到游客朋友之间的口碑宣传。如构建旅游信息交流网上社区等［11］，扩大受众群，提高认知度;促进镇域内景区间的合作发展，实行联合营销，共享品牌形象、销售渠道和旅游市场，实现旅游客源的空间拓展，整合潭柘寺与戒台寺的营销;除深度开发北京旅游市场外，可加大对周边省市的营销推广力度，丰富游客来源，提高经营效益。
3．3提高社区参与度潭柘寺镇应积极响应门头沟区建设生态涵养发展区和首都西部综合服务区的功能定位目标，把握发展契机，充分利用其作为北京42个重点小城镇之一的优势，适时推出税收、用地等方面的优惠政策，加强软硬环境设施建设，吸引高端资本进入;建立旅游集散中心，完善住宿、餐饮、娱乐、交通等基础设施，提高旅游接待能力和服务水平，推动全镇城镇化水平的提升，实现旅游业跨越式发展。乡村文化休闲产业发展有利于加快城乡一体化进程，提高乡村人口素质和增加村民收入，促进乡村社区的全面发展。因此，政府在充分发挥其规划引导作用的同时，企业也应积极投资建设、开展各种相关职业技能培训课程，以提高社区居民的旅游服务水平和参与积极性。同时，村委会应放开经营管辖权，充分调动居民主动性和参与性，发挥其创造力，促进乡村民俗旅游的主题化、多样化发展，更好地满足市场需求。
一、问题聚焦
通过对以上概述可以看出，M公司的问题主要是以下两个方面。
第一，要不要进行品牌重塑，如何重塑品牌形象？
第二，公司的国际化战略具体应如何实施？
二、外部环境分析
PEST分析是对宏观环境进行的分析，在分析企业所处的背景的时，通常是通过PEST分析来进行。宏观环境分析主要包括以下四个方面：政治法律环境（Political）、经济环境（Economic）、社会文化环境（Social & Cultural）、技术环境（Technological）。
（一）政治法律环境分析
《中国制造2025计划》明确对我国制造业的发展提出了路线图和时间表，近日的《关于实施制造业升级改造重大工程包的通知》中提到，将重点发展流程工业用温度、压力、流量、物位以及成分分析等高端传感器、变送器、智能仪器仪表等。国内政策对于M企业的发展是利好的。
（二）经济因素
1、国内经济因素
据相关统计资料，我国经历了30余年的高速增长，近几年经济增速回落到7%左右，2015年，我国经济总体平稳，GDP实际增速为6.9%，基本上完成了预定的增长目标。产业结构方面，第三产业发展迅速，比重进一步增加。同时，互联网、通讯器材零售作为新的消费增长点，增幅在30%左右。但是，我国经济所面临的下行压力依然严峻，经济增速放缓，固定资产投资下滑，外贸形势疲软，自2014年进出口持续下降。
2、国际经济因素
自2008年金融危机之后，全球经济一直处于复苏阶段。2015年全球经济实现了3%的增长，IMF的最新预测，2016 年和2017 年全球经济将分别增长3.4%和3.6%，经济复苏活动趋于缓慢。欧洲经济呈现衰落态势，加之欧债危机席卷造成欧洲大陆整体经济疲软，通缩压力严重，短时期欧洲市场难以复苏。目前，在不景气的国外市场中，消费者更多地开始关注产品的性价比。
（三）社会因素
随着全球化的推进，不同地域之间的文化也逐渐在融合，各国消费者的需求日渐趋同，一种全球性的消费者文化正在形成，但由于历史传统和文化习俗方面的差异，不同国家的消费者也存在一定的消费意识的差异。企业要想把产品推出国门，其品牌要进行全球性的消费者普世文化的设计，同时针对某些特定地区，还需要考察研究当地特殊的消费文化，有针对性地进行产品改良。
（四）技术环境分析
分析仪器行业涉及多个专业技术领域，这就要求企业具备雄厚的技术储备和丰富的经验。企业只有在经过多年的研发实践后建立起一套成熟的研发工作机制和考核体系，才能够形成高效的技术成果产出和产业化应用。这些对于行业从事者，突破技术壁垒的难度很大。此外，客户需求变化很快，因此要求企业具有高超的研发管理水平。
三、内部分析
采用SWOT分析模型对M公司进行深入的分析，即分别对企业的竞争优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat）进行分析总结。
（一）M公司的优势
从产品上来看，M公司的产品成本低廉，有很强的价格优势。公司员工上，大多是对企业有感情的老员工，若能引导他们接受新的企业文化必将推动公司的发展。从市场上看，M公司成立20余年，虽然现有客户对品牌的要求提升了，但是在国内市场，M公司依然占有一定的市场份额。
（二）M公司的劣势
从公司形象上来看，M公司整体形象不佳，甚至是有点“土”；其次，品牌形象难以迎合国外市场，且企业文化模糊，公司大部分员工都难以准确理解企业文化。目前公司资金有限。
（三）M公司的机会
从国内市场来看，近年来国家大力扶持民营企业，国开行的专项贷款支持力度很大，在政策、利息等方面给予部分民营企业很大的优惠，为M公司的发展提供良好的政策环境。同时，供给侧改革有利于助推M公司进行产业升级，金融危机后欧美市场购买者对产品价格更加敏感，物美价廉的产品有机会受到国外市场的青睐。
（四）M公司的威胁
近年来，国内经济发展放缓，产能过剩，需求不足的。同时国内消费者对产品整体质量的需求提升，M公司在国内的大部分客户开始追求“高大上”的国际品牌，而M公司品牌形象难以满足客户。且国际市场和国内市场在文化上有较大的差距，对M进行跨文化发展和管理造成了一定的障碍。
四、解决方案
通过以上分析，确立企业文化建设为主、尝试收购一家欧洲的二线品牌并以此来进军海外市场并深耕国内市场，具体实施措施如下：
（一）改变M公司的企业文化
一般的，我们认为企业文化与战略之间的关系是相辅相成的，当企业文化与企业战略相匹配时，可以促进战略的执行，而当二者相悖时，将阻碍企业战略的执行。
改变不适合企业战略的企业文化，其具体措施如下：
1、对公司利益相关者宣传改变企业文化的必要性。
2、奖励那些愿意接受新的企业文化的员工。惩罚那些拒绝变化的人。
3、惩罚那些拒绝变化的人，撤换那些对旧文化依恋太深的管理者。
（二）梳理提炼M公司的企业文化
通过对国内外的分析仪器行业的优秀企业的企业文化进行分析，梳理并提炼出适合M公司企业战略的企业文化。
1、国内仪器行业市值排名前五的公司的企业文化现状
聚光科技有限公司：企业使命――科技感知世界。愿景――成为世界级环境与安全解决方案专家，让客户信赖，受社会尊敬，令员工自豪。战略目标――绿色科技引领者。核心价值――科技、服务、价值。企业精神――倾心投入，分享成功。企业价值观――协作，创新，责任，客户。
北京雪迪龙科技股份有限公司：企业使命――振兴环境监测和分析仪器民族工业。愿景――创建中国一流的环境监测公司，打造世界一流的分析仪器品牌。战略目标――2015年成为中国环境监测和分析仪器领航者，2020年成为具有国际影响力和竞争力的知名企业。核心价值――公平、诚信、尊重、创新、协作、高效。企业精神――勇于担当，团队合作，乐观向上。社会责任――践行生态文明，构建美丽中。
宁波理工监测科技股份有限公司：企业使命――理工要成为每一个员工幸福生活的源泉，让每一位员工感受到理工的温暖。合理平衡股东利益和员工利益，达成共生共融的生态关系。愿景――以科技改变环境，让天更蓝，水更清，家园更美。核心价值――成功来自对责任、荣誉、使命始终如一、至死不渝的追求！企业精神――迎难而上，敢作敢为，敢为人先，追求卓越！
北京博晖创新光电技术股份有限公司：愿景――不断研发创新型体外诊断产品，服务于广大临床及健康机构，为提高全民健康水平而不懈努力。
河南汉威电子股份有限公司：企业使命――创造安全、环保、健康、智慧的工作和生活环境。愿景――以传感器为核心，领先的物联网解决方案提供商。战略目标――为客户求价值，为员工求发展，为股东求财富，为企业求长远，为社会求和谐，为民族求复兴。核心价值――尽责、创新、快乐。
2、国外市值排名前五的仪器公司的企业文化现状
丹纳赫：愿景――同事和客户将展示非凡的忠诚，我们将和那些受人尊敬和钦佩的客户合作；我们的前沿技术和创新将在世界各地创造机会；我们的卓越运营模式，随着我们品牌的强度和广度，将被视为最终的竞争优势。
赛默飞：企业使命――我们致力于帮助客户使世界更健康、更清洁、更安全。
Illumina：企业使命――为全球科研、医疗、制药、公共卫生等领域提供基因组学完整解决方案。愿景――解锁基因组奥秘，推动人类健康事业。
安捷伦：企业使命――公司为全世界的实验室提供仪器、服务、消耗品、应用与专业知识，以帮助客户获得他们所寻求的深入见解。愿景――让生活更美好，让生命更健康。目标――通过科技创新，改变全人类的生活和工作方式。
沃特世：企业使命――客户的成功是我们的使命。将敏锐的理解和深刻的经验，用于实验室基础设施和性能，沃特世帮助客户做出深刻的发现，优化实验室操作，提供产品性能，并确保法规遵从性。
3、梳理并构建M公司的企业文化
综上，参照国内外的分析仪器的优秀企业，并结合M公司的战略，为M公司梳理和提炼出新的企业文化。
（三）着手在欧洲收购一家分析仪器行业二线品牌的公司
通过前面的分析，我们可以知道，目前欧洲的经济不景气，欧洲市场上，消费者对产品的价格更加敏感，同时，需求也较之从前有所下降。这时，M公司着手收购一家经营情况不太理想的二线品牌，从成本的角度来讲是比较理想的。而且，这一收购行为，符合M公司的国际化战略。同时，在国内引入这一品牌，可以解开目前M公司在国内市场上的困局，盘活M公司。
（四）针对国内国外市场制定不同的营销策略
1、国际市场
M公司可在除德国、法国、芬兰的欧洲市场上，集中力量维持住现有市场份额。首先，M公司要尽快接手被收购的公司，理顺管理思路，尽快恢复生产。借助被收购的欧洲二线企业的研发能力，M公司需要努力开发拥有自主知识产权的技术、提升产品质量以巩固所收购企业在欧洲的市场份额。其次，M公司需要利用好国外公司原先的人马，了解国外市场的客户需求，因地制宜，针对目标市场的需求、当地产品的标准和规格限制等设计和生产产品。最后，企业应充分了解不同国家的文化与经营方式的差异，采取有效手段为企业拓展国际业务积累经验。M公司还可以通过参加博览会、展销会等方式，充分利用当地资源。
战略性的进军东南亚市场，以增加企业利润与当地的市场占有。把在国内逐渐失去市场的低端产品以更优惠的价格拿到东南亚地区进行销售，充分挖掘各条产品线的潜力。同时，M公司可以转移收购企业的产品生产线至国内，降低产品生产成本，以突显产品的性价比。以所购企业的品牌，出口高品质、高性价比的中高端产品，抢占东南亚市场。在国际市场上发挥成本领先的战略优势。
2、国内市场经营策略
国内市场是M公司的大本营，M公司必须要深耕国内市场。M公司在更新和升级品牌形象后，以国际化的形象和产品，回归国内市场。需要加大宣传广告力度，使M公司新形象得到客户的认同，从而改变对M公司的固有印象。
第一，在国内市场上，M公司应该通过多种渠道，对升级后的品牌形象进行宣传，使国内的客户逐渐接受升级后的M公司品牌。通过多渠道的广告、公关宣传等使其品牌形象更加深入人心。例如，通过广告、企业宣传片，讲述M公司的海外并购故事、传达新的品牌理念。第二，M公司应该在技术创新、产品质量上加大投入，以树立蕴含独特企业文化内涵的品牌形象，通过差异化战略保持其在国内市场的领先地位。
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