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电力工业的发展8篇

时间:2023-09-22 09:30:27

电力工业的发展

电力工业的发展篇1

【关键词】电除尘器 电力工业应用发展

中图分类号:TM925.31文献标识码: A 文章编号:

当前在工业领域应用最为广泛的高效除尘器是电除尘器。电除尘器在我国电力行业已有数十年的应用历史。它的基本原理是在含尘气体流经除尘器内部的高压电场时,粉尘获得荷电粒子,荷电粒子在电场力作用下,向集尘极移动并吸附在集尘极上,从而完成气固分离。电除尘器的优点是阻力损失小,通常只有200 ~ 300Pa;除尘效率较高,可达到99. 5% 左右。

电除尘器在电力工业中的应用

电除尘器在中国的应用始于20世纪30年代,随着工业化水平的提高和电除尘技术的发展,国内出现了以兰州电力修造厂、上海冶金矿山机械厂、宣化冶金环保设备厂为代表的电除尘器本体制造厂;以大连电子研究所、全华电子设备厂、龙岩净化设备厂为代表的电源及控制设备制造厂以及其它电除尘器配套生产厂家。尤其龙岩净化设备厂,在生产电源及控制设备的基础上,引进技术和设备,发展为电除尘器综合性制造厂。同时国内电力、冶金等行业都有从事电除尘技术研究的科研单位,如西安热工研究所、南京电力环保研究所等。电除尘器从研究、设计、制造、安装、调试和性能测试,已能完全由国内力量完成,这极大地推动和促进了电除尘器在中国的应用和发展。当前电除尘器在电力、冶金、化工、建材等行业的应用十分广泛。

电除尘器的特点

1、电除尘器的优点

(1)除尘效率高:电除尘器可以用通过加长电场长度的办法提高捕集效率。烟气中粉尘处于一般状态时,其捕集效率可达99%以上;如使用4个、5个电场除尘器效率还能提高。当电除尘器运行若干年后,因电极腐蚀等原因,除尘效率会有所下降。

(2)设备阻力小,能耗低:电除尘器的能耗主要包括设备阻力损失、供电装置、加热保温和振打电动机等。电除尘器的阻力一般在200~300Pa,约为袋式除尘器的1/5。由于能耗较小,很少更换易损件,所以运行费用比袋式除尘器要低得多。

(3)处理风量大:由于结构上易于模块化,可以实现装置大型化。目前单台电除尘器烟气处理量已达200X104m3/h。这样大的烟气量用袋式除尘器或旋风除尘器来处理都是不容易、不经济的。

(4)适用范围广:电除尘器可捕集粒径小于0.1um的粒子、300~400摄氏度的高温烟气。当烟气的各项参数在一定范围内波动时,电除尘器仍能保持良好的捕集性能。烟气中粉尘的比电阻对电除尘器运行有着重要影响,当比电阻小于104n・cm或大于1011n・cm时,电除尘器的正常过程受到干扰。

2、电除尘器的缺点

电除尘器的缺点:

(1)设备比较复杂,要求设备调运和安装以及维护管理水平高。

(2)对粉尘比电阻有一定要求,所以对粉尘有一定的选择性,不能使所有粉尘都的获得很高的净化效率。

(3)受气体温、温度等的操作条件影响较大,同是一种粉尘如在不同温度、湿度下操作,所得的效果不同,有的粉尘在某一个温度、湿度下使用效果很好,而在另一个温度、湿度下由于粉尘电阻的变化几乎不能使用电除尘器了。

(4)对制造、安装和运行水平要求较高。由于电除尘器结构复杂、体积庞大,所以其对制造质量、安装精度和运行水平都有严格要求,否则不能达到预期的除尘效果。

(5)易受工况条件的影响。虽然电除尘器对烟气性质和粉尘特性有较宽的适应范围,但当某些工况参数偏离设计值较多时,电除尘器性能会发生相应的变化。电除尘器对粉尘比电阻最为敏感,当粉尘比电阻过高或过低时,都会引起除尘效率降低。

三、电除尘器在电力工业中的发展趋势

进一步提高除尘效率,以满足更加严格的排放标准的要求。随着全球节能减排的发展,排放标准将会越来越严格。因此,电厂只能进一步提高除尘效率,同时在保证除尘效率的前提下,应尽可能地节约能源,如采取间歇性供电,以适应残酷的能源竞争;减少电除尘器基建投资和现有设备改造费用。国内外专家普遍认为:宽间距不但能改善电除尘器的性能,而且有明显的经济效益。对电除尘器进行优化设计,是减少基建投资的重要手段。

1、反电晕工况下的节能控制

电除尘器的除尘性能不理想,主要是由于其采用常规直流电供电,电气控制特性差。该供电方式易产生反电晕现象,除尘率低,不能适应各种工况的要求。在正常工况条件下,二次电流越大,携带粉尘的电子或离子越多,收尘效果越好减少反电晕对电除尘器的影响,主要是降低运行参数,或利用最高平均电源供电方式,避免出现二次电压下降,二次电流增大。其中间歇性供电技术主要利用常规电源的控制线路,对原有的全波整流输出进行调控,周期性地阻断某些供电波,达到间歇性输出的目的。

间歇性供电在使电流大幅度下降的同时,还可以保留较高的电压,这对电除尘器性能的改善是非常明显的,主要体现在以下几方面:(1)具有脉冲供电的特征,减少充电时间,减小平均电流,破坏了反电晕的产生的条件,抑制了电晕发生。(2)形成有脉冲形状的电压波,提高了花击穿电压和运行电源峰值。(3)收尘板反电晕正离子的产生受到抑制,提高粒子的荷电比,提高了收尘效率。(4)大幅度节省能耗。在维持同样除尘效果的前提下,间歇供电的节能效率可稳定达到60%以上。

2、高频开关电源的节能技术

电除尘器主要电能消耗是高压电源。从20世纪80年代至今,环保领域电除尘器所使用的高压供电电源基本上都是采用输入为两相的晶闸管工频相控电源,这样就消耗了巨大的电能。随着高频电源技术的不断成熟,高频电源在电除尘中的应用越来越广泛。

高频电源是一个与线路频率无关的可变脉动电源,它能提供给除尘器一个接近纯直流电压波形或脉动幅度很大的各种电压波形,同时可以根据需要调整电压波形,从而提高除尘效率。由于高频电源采用了串并联混合谐振拓扑结构的逆变器,功率器件关断损耗为零,降低了器件的关断应力,提高了效率,减少电磁干扰。同时有恒流特性,在输出短路时有很好的限流能力,提高了系统可靠性,适合火花冲击、短路频繁的现场工况条件。

高频电源同时具有体积小,重量轻的优点。通常只有常规工频电源的几分之一,而且占地空间小,便于安装。由于高频电源采用三相电源平衡输入,对电网无污染,无缺相损耗,属于绿色电源,而且效率与功率因数高,效率通常大于93%,功率因数也大于93%,比工频电源节能20%以上。节电收益相当可观。

总结

随着我国经济的发展和科技的进步,电除尘器在我国电力行业有了越来越广泛的应用,并取得了大量的工程业绩。而电除尘器是国际上公认的高效率除尘设备,具有运行可靠,维护方便及电耗低等优点,过去、现在和将来在火力发电厂、钢铁、冶金、造纸、水泥、轻纺、化工等领域都是除尘的主要手段。随着节能环保和低碳经济的发展,电除尘技术必将迎来更为广阔的发展空间。

参考文献

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电力工业的发展篇2

企业的企字,上面一个人字,下面一个止字,如果去掉了上面的人字,就只剩下了止了,企业就成了‘止业’而不能存在。这可能是种巧合,却揭示了一个道理,企业的发展必须以人为本。作为国民经济发展重要支柱的电力企业,要顺应时代潮流,响应最热理念话题,用实际行动积极践行“面对面、心贴心、师打实服务职工在基层”的先进理念,面对面地与职工交流,倾听职工意见、反映职工诉求,增强工作的主动性、针对性;心贴心地做职工思想工作,了解实情、释难解惑,与职工群众谈心交友、增进感情;实打实地为职工和企业服务,出实招、办实事。

2.3.1做实固本强基,树立形象在一线

成立工作小组,组织工会专职干部以职工座谈会、职工访谈、入户走访、慰问、巡视、组织活动、开展竞赛等形式,深入基层一线班组、职工、职工家属开展服务活动,问需于职工、问计于基层,更好地发挥工会组织的积极作用。

2.3.2开展联系基层、调查研究,改变作风在一线

基层工会主席要坚持走调研路线,率先垂范,带头深入基层,开展挂钩联系工作,做到“听心声、摸实情、办实事”,让工会工作与职工实现共鸣、共振和联动。

2.3.3弘扬职工文化,活跃职工在一线

以“育人、铸魂、凝心、树形”为主线,围绕重大节日、特殊时期,开展职工广泛参与的各类文体活动,力争职工参与全覆盖,通过活动凝聚力量。

2.3.4做细送温暖工作,服务职工在一线

做好“冬送温暖、夏送清凉、节日祝福、生日慰问、退休欢送”等人文关怀工作,关心关爱员工。

3结语

总而言之,电力企业工会在构建健康和谐稳定幸福电力企业中发挥着凝心聚力的推进作用,因此电力工会要坚持在继承中发展,在发展中创新的指导思想,在巩固好已有格局的基础上,建设组织健全、管理规范、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖、和谐发展的“职工之家”,继续唱响团结之歌、和谐之歌、幸福之歌,使职工更趋活跃、生活更加丰富、面貌更加昂扬、工会更具凝聚力。

参考文献

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[5]刘辉.浅谈电力企业基层工会工作面临的问题及对策

[j].工会博览(理论研究),2011,(10).

电力工业的发展篇3

关键词:电力企业;工会;维权工程;素质工程;温馨工程

中图分类号:F276文献标识码:A 文章编号:1009-2374(2012)13-0144-03

经济体制深刻变革,社会结构深刻变动,利益格局深刻调整,思想观念深刻变化,给我国发展进步带来了巨大活力,也带来了矛盾和问题。面临这样的环境,作为群众组织的工会巩固党的阶级基础和群众基础的责任更加重大,维护职工合法权益、推动构建和谐社会的任务更加繁重。强化电力企业工会工作是构建和谐社会的根本要求,同时也是提高企业竞争力、向心力、凝聚力的关键所在。

1电力企业工会工作中存在的问题

随着社会经济的飞速发展,虽然我国电力企业工会工作已经取得了很大的进步,但仍然存在着一些问题,总结之,主要表现在以下几个方面:

1.1履行维护职责有待提升

在电力企业工会工作中,工会相关部门的干部配备有些精简,其大部分工作精力主要是放在了日常的事务工作上,在维护企业根本利益和员工合法权益上,略显不足,往往只依托职代会、文体活动这两个载体。

1.2工会专兼职骨干队伍配置有待完善,素质有待

提高

从电力企业工会人员配置、机构设置的实际情况来看,工会干部的配备比较精简,有的甚至没有配备一支专职的干部队伍,有的还没有一个属于工会自己的牌子,往往被行政“合署”掉了。此外,电力企业工会工作岗位往往被视为“安置岗”、“照顾岗”,素质参差不齐。

1.3服务意识有待提高

在电力企业工会工作中,工会日常工作往往给人以搞“吃、喝、玩、乐、生、老、病、死”为主的活动,有些干部人员只是按部就班地做好自己的本职工作,总是套用固定的工会工作模式以及思维定式来完成整个工会工作,其没有十分强烈的服务于群众、服务于员工的大局观,服务意识不强。

2加强工会组织建设与作用发挥的意见建议

党的十七大报告高度重视工人阶级的作用,对工会组织在全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会中发挥重要作用,提出了更高的要求。基于以上对目前我国电力企业工会工作中存在的问题分析,笔者认为,要真正发挥工会的作用,就必须加强工会组织建设,具体如下:

2.1建立健全电力企业工会各项机制,夯实基础

2.1.1健全架构

要坚持党建带工建原则,电力企业行政要严格按照《工会法》配置人员,亮好工会工作的牌子。配备一支肯为职工办实事、办好事,议事能力、组织协调能力较强的工会骨干队伍。

2.1.2修章建制

正所谓“无规矩不成方圆。”为了进一步强化电力企业的工会工作,我们应当建立一套科学完善的工会工作制度,以适应新思想下的电力企业工会工作需求,从而使工会工作有章可循、按章办事。具体而言,除建立正常工作制度外,我们还应当构建企业工会学习机制,制定出一套科学完善的学习规划与学习内容,只有通过不断的学习,才能与时俱进,才能保持工会工作的先进性。

2.1.3加强建设

中国工会十五大报告中明确指出:“在新的历史起点上推进工会事业,一定要全面加强工会的思想建设、制度建设、组织建设、作风建设以及能力建设,进一步扩大其覆盖面,并增强其凝聚力,最终使工会成为服务型、学习型、创新型的职工群众组织。”全国工会主席王兆国同志说:“当前我国正处在全面建设小康社会关键时期,推动加快经济发展方式转变和经济结构调整,促进经济平稳较快发展,各级工会面临着艰巨而繁重的任务。广大工会干部特别是领导干部要努力提高思想理论水平,始终保持理论上的清醒和政治上的坚定,坚持走中国特色社会主义工会发展道路。要通过学习研究,重点掌握马克思主义工运理论的基本原理、党中央关于工人阶级和工会工作的重要指示精神,以及各级工会在推动工作创新发展中积累的有效做法、基层工会在促进企业发展和维护职工权益中创造的鲜活经验,特别要进一步认清新时期工人阶级和工会的地位、作用,增强责任感和使命感,在实践中提高履行职责的能力和水平。”由此可见,电力企业工会要立足于企业职工的特点,锐意进取、大胆创新,并不断深入研究当前电力企业职工队伍与工会工作的难点,掌握工会工作的规律和特点,从而进一步拓宽电力企业工会工作的思路、创新方法和增强实效。要实现电力企业工会工作的创新,就必须敢于维权和善于维权,解决企业职工最现实,切实发挥电力企业工会党联系职工群众的纽带与桥梁,真正成为职工合法权益的维护者。

2.2以创新精神加强工会建设,有所作为

2.2.1实施维权工程,营造民主氛围

要健全职代会、职代会联席会议的民主决策机制,进一步强化员工知情权;健全深化职工提案、职工代表巡视活动的民主管理机制,进一步强化员工参与权;推进厂务公开的民主监督机制,进一步强化员工监督权;做好集体合同的履行、检查、监督和续签,实现“双向”维护;把维护工作贯穿于推动改革、促进发展、维护稳定、保障安全的全过程,拓宽民主管理的深度和广度。

2.2.2实施素质工程,成为企业创先的推动者

要结合人才强企战略,为实践创先立业有为有位开展工作,要在广度和深度上下功夫,在创新内容和形式上花力气,要把局生产、经营中的关节点和职工技能的薄弱点作为劳动竞赛的主攻方向,组织企业需要、职工欢迎的大讨论、大竞赛、大比武、大献计活动,为广大职工提供岗位成才、自学成才的环境和条件,提高劳动竞赛对促进局发展和提高职工技能的贡献度,把科学发展观的要求创造性地落实到每位员工的岗位上和具体的工作中。要继续唱响“工人先锋号”、“巾帼文明岗”等品牌,形成“激励有效、作用突出、忠诚企业”的竞赛格局。要积极参与季节性安全生产大检查,不断增强职工安全意识;继续组织开展好“安康杯”、“安全在岗位先进班组”竞赛活动;健全完善工会劳动保护监督检查三级网络,做好群众性劳动保护监督检查工作,督促企业落实安全生产措施,努力构筑员工安康的工会监督网,为企业安全生产打好基础。加大劳模、先进个人及集体事迹宣传力度,树立一批系统内外先进集体、个人典型,打造电力企业先进典型特色文化名片,发挥典型示范辐射作用。

2.2.3实施温馨工程,成为建设和谐企业的支持者

开展“送温暖活动”、“职工有困难找工会”、“提高职工生活质量”等为主要内容的民心工程,努力承担好帮困送温暖第一责任人的职责,要按照面向职工、及时帮扶、快捷准确、救急济难、长期坚持的原则,尽心尽力把“暖人心、聚人心、得人心、稳人心”的工作做深做细,确保职工队伍稳定,确保企业大力发展、深化改革有一个和谐的环境。

2.2.4实施文化工程,成为先进企业文化的弘扬者

电力工业的发展篇4

清洁电力所占比重低,电力结构和布局不尽合理新疆丰富的煤炭资源决定了其以煤炭为主,水电、风电为辅的能源生产和消费结构。预计到2020年左右,煤炭仍将是新疆最主要的能源资源。截至2010年底,新疆全区发电装机总容量16069兆瓦,其中火电装机11655兆瓦,占72.53%;水电装机3046兆瓦,占18.96%;风电装机1368兆瓦,占8.51%。电力结构不尽合理。受煤炭赋存条件决定,火电电源分布集中在北疆,其发电装机容量占全疆的80%以上,火电占全疆的85%以上。哈密、准东、伊犁三大煤炭基地赋存煤炭资源,火电分布相对集中。南疆煤炭资源缺乏,电源装机小,电力薄弱。电力布局不尽合理。新疆大规模发展煤电有其可能性和条件根据全国第三次煤炭资源预测与评价结果,新疆在垂深2000米以浅、面积76394平方千米范围内,煤炭预测资源量2.19万亿吨,占全国预测资源总量的40%以上,位居全国首位,在全国战略布局中地位重要。截至2010年底,全区查明资源量2433.3亿吨。全疆已利用资源量154.43亿吨,未利用资源量为1188.58亿吨。煤炭资源以动力煤为主,动力煤中以中低变质的长焰煤、不粘结煤为主。煤质优良,具有低灰、特低硫、特低磷、高中发热量的特点。新疆丰富的煤炭资源为其以煤电为主导的电力工业提供了大规模发展的条件和可能性。新疆电力工业“十二五”发展总体思路“十二五”期间,新疆提出了在保证电力供应总体平衡的情况下,有序开发水电、优化发展火电,积极开发风电、太阳能等新能源和可再生能源,积极推进分布式电源的发展目标。充分利用新特的一次能源资源优势,在优先满足本地区电力需求的同时,逐步建立准东煤电基地、哈密煤电基地和伊犁煤电基地。以特高压直流外送电为主要内容,以送电代替送煤,扩大新疆电力市场,支援全国经济建设。

区域水资源总体稀缺,生态系统较为脆弱“十二五”期间,新疆拟重点开发煤炭资源丰富的准东、哈密和伊犁三大煤电基地,其中哈密和准东基地水资源匮乏。基于正常来水情况分析,哈密和准东基地区域多年平均水资源量分别为12.5亿立方米和69.5亿立方米,2010年水资源分别亏缺约1亿立方米和2亿立方米。经初步估算,“十二五”期间,哈密、准东煤电基地规划火电电源水资源消耗量2015年分别达到0.87亿立方米和0.8亿立方米,2020年将分别达到1.5亿立方米和1.9亿立方米。为进一步保证“十二五”期间电力工业的发展,需通过调整用水结构,进行农业和工业用水的置换,腾出用水指标。因此水资源对燃煤电力发展的制约作用较为突出。区域环境空气质量较差,无环境容量2010年新疆全区空气首要污染物为PM10,大部分城市冬季呈煤烟型污染,八个城市环境空气质量存在不达标情况,其中尤以乌鲁木齐的问题突出。乌鲁木齐市冬季灰霾天气日益增多,并跨境与昌吉、阜康等周边城市构成相互关联的区域性大气污染带,PM2.5成为其新的污染问题。如区域不积极有效进行大气污染治理,规划准东煤电基地发展所带来的污染贡献,将在一定程度上加剧区域环境空气污染。总量控制和污染物减排压力较大根据《国务院关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》(国发[2011]26号)文件要求,新疆2015年二氧化硫和氮氧化物总量指标与2010年排放量持平,“十二五”期间做到零增长。新疆自治区进一步提出了对乌鲁木齐及周边大气环境重点控制区二氧化硫和氮氧化物分别进一步削减40%和20%的要求。经初步估算,“十二五”期间,新疆规划建设火电机组二氧化硫、二氧化氮排放量分别达到约9万吨/年和10万吨/年,其中准东煤电基地新增火电机组二氧化硫、二氧化氮排放量分别达到3.6万吨/年、3.8万吨/年。为确保新疆电力工业“十二五”的发展满足国家和地方的污染物减排要求,必须通过对现役机组和小锅炉实施淘汰和环保改造腾出环境容量,污染物减排压力巨大。

新疆电力工业“十二五”发展环保对策建议

电力工业的发展篇5

蒙西电网送华北电网的平均电价为0.349元/kW•h,华北电网受电成本为0.38元/kW•h,价格优势明显。但因为体制问题,电力外送通道屡屡受阻,蒙西电网超高压第三、四通道的可研方案于2005年就获得了通过,但至今未能开工建设。“十一五”期间,内蒙古自治区的呼伦贝尔、锡林郭勒、鄂尔多斯已被国家列为重点开发的大型煤电基地,但由于外送通道建设停滞不前,国家仅启动了呼伦贝尔煤电基地的建设(蒙东电网已划归国网公司)。原计划的锡林郭勒、鄂尔多斯煤电基地迟迟不能启动,大批已完成前期工作的坑口电站不能开工建设。内蒙古电力发展尚未纳入国家能源一体化发展格局是蒙西出现严重“窝电”最重要的因素,正如内蒙古自治区党委书记在与国网公司总经理刘振亚会谈时所言“把内蒙古建设成为国家重要的电力能源基地和‘西电东送’的重要输出基地,内蒙古自身有优势、有基础,国家经济建设大局也迫切需要。现在,内蒙古电力装机发展很快,但外送通道建设相对比较滞后,电网输送能力不足已经成为制约内蒙古自治区电力事业发展的瓶颈”。因此,唯有突破体制,才能加速内蒙古电力外送通道建设,消化盈余装机,解决窝电问题,带动电站建设,促进风电等清洁能源发展,才能奠定内蒙古自治区在国内举足轻重的战略能源基地的地位。应加强与国家有关部委、国网公司的沟通和协调,尽可能地争取将蒙西电网发展纳入全国电网统一规划,加快蒙西区域网架建设和跨区联网,推动跨省、跨区电能交易,促进内蒙古电力资源在全国范围内的统一配置。

围绕自治区发展战略,做好电网规划布局

2010年以来,自治区党委、政府提出了调结构、促发展的总体思路:①大力推动传统优势特色产业进一步优化和升级;②大力发展战略性新兴产业;③积极促进区域经济协调发展。在西部地区重点抓好19个沿河沿线和跨河、跨区域的集中区和园区建设,连接打造成为蒙西地区核心产业带,形成相向发展、有序竞争的产业一体化格局;④以项目建设促动城市化进程,从以上4个重要抓手可以看出自治区党委、政府调整优化产业结构的决心和思路,更加注重的是经济发展的质量和产业层次的提升。电网作为地区经济发展的动脉,处于至关重要的位置。自治区全新的战略布局对蒙西电网的规划、投资、组织、施工等各方面的能力和意识提出了新的要求,必须紧紧围绕自治区的战略规划,超前谋划、合理布局、快速反应、做好对接,要优化基建流程,合理安排投资计划、科学组织项目施工,提前与各盟市政府进行征地、拆迁等工作的对接,确保满足自治区“十二五”的产业布局需要和经济发展需求。目前,蒙西电网的规划不够超前,电网布局与19个沿河沿线和跨河、跨区域的集中区和园区建设规划不够协调,电力区域分布不均衡,网间交换不够通畅,网架不够坚强,结构不甚合理,新兴工业区域用电紧张,电源富集地区负荷不足,这也是造成蒙西地区窝电的原因之一。这些问题有可能会制约自治区的经济发展和产业结构调整,影响到内蒙古战略规划的顺利实施,应该引起足够的重视。此外,目前蒙西电网存在500kV主网架结构较为薄弱、站点较少,不能完全满足各地区之间电力交换和向外送通道汇集电力的需求;中低压配网建设与城市、农村经济社会发展不协调;阿拉善盟、锡林郭勒盟等边远地区电网结构薄弱,供电能力不足;电网建设滞后于电源建设;科研水平较弱,投资能力不足等等问题。综上所述,在电力能源基地建设和自治区“十二五”经济发展过程中,电网的作用十分重要,一定要统筹安排,突出规划的科学性和严肃性,使蒙西电网真正起到“先行官”的作用。

加快新能源发展,建设清洁能源基地

目前,内蒙古已探明可开发的风电资源可装机容量3.8亿kW,是全国其他六个千万千瓦风电基地最大装机容量的1.8倍,且风资源最优,利用小时数高达2 600h以上。如果外送华北、华东、华中、华南等新通道打通,蒙西地区可向全国输送风电3 000万kW,年送电量达到750亿kW•h,占全国用电量的1.2%。每年可节约原煤5 500万t。内蒙古太阳能资源自东北向西南逐步递增,以巴彦淖尔西部和阿拉善最为丰富。太阳能总辐射量仅次于青藏高原,居全国第二位,日照时数2 600h~3 400h。加之蒙西地区有大量的戈壁荒漠,地势开阔平坦,且目前国内光伏发电已实现了1元以下的上网电价,具备了规模开发的条件。按照内蒙古党委、政府提出的“大能源”战略,自治区将打造千万千瓦风电基地和百万千瓦光伏发电基地。这是改变“一煤独大”,转变经济发展方式,实现可持续发展的战略布局,也是内蒙古建设国家重要的绿色能源基地、打造全新“省区名片”、提升大区形象的有力举措。我们需要与国家有关部委、权威媒体充分沟通,争取将内蒙古明确为国家绿色能源基地,使国家有关部门统筹研究和实施内蒙古绿色能源基地发展战略,切实加大政策支持力度;需要科学制定规划,以合理的规划引导项目有序建设,避免一哄而上、一哄而散,保护好、扶持好这一战略性新兴产业;努力争取国家的政策支持,在全国范围内消纳内蒙古的绿色电力,维护好投资商的积极性;认真分析清洁能源大规模接入对电网的冲击,从保障电网安全的角度加强科技攻关,使清洁能源大规模接入这一国际性的难题在内蒙古率先取得突破。此外,大力发展清洁能源可以带动上游装备制造企业落户内蒙古,培育新的经济增长点,如风机制造业、塔筒制造业、单晶硅制造业、多晶硅制造业等等。

电力工业的发展篇6

1战略引领转型升级

通过运用SWOT分析模型工具对公司面临的内外部环境、机遇和挑战、优势和劣势,进行了系统梳理和分析(见表),结合SEPCO2“国际优先、核电领先、传统巩固、相关多元”的战略指导思想,明确了四大竞争战略。推进产业链一体化。电力工程企业的一体化,是从C到EPC的扩展,将施工能力与规划设计能力、技术、资金以及综合管理能力相结合,从传统的工程施工拓展到设计咨询、设备采购、调试、运营及钢结构制作、物流运输、检修维护等领域。企业在不断创新价值体系和商业模式的过程中,延伸产业价值链,提升系统的价值创造能力,为市场提供一体化、一站式服务模式和全周期、全方位解决方案。为实现设计施工一体化,公司通过自我发展形式,提升了设计咨询公司的资质能力,已具备乙级资质,同时积极寻求战略联盟公司。推进国际化经营。一是发挥核心竞争力,加强国际业务风险识别,健全风险防控机制,减少盲目性,稳步“走出去”。二是发挥集团化和产业链一体化优势,增强境外竞争力和国际话语权。三是推进本土化,用好国际国内两个市场、两种资源,促进“两种要素”在“两个市场”有序自由流动、资源高效配置。电建企业“走出去”以EPC模式承包工程,逐渐积累经验,为推动中国制造、中国装备、中国技术和中国标准走出国门作出积极的贡献。实施差异化发展。作为集团公司在建核电工程数量最多、经验最丰富、资质和业绩最优的企业,将核电领先战略上升为公司战略,突出优势特色,差异竞争,错位发展。同时,强化核电建设能力,将进一步助推公司的转型发展和管理提升。相关多元化战略。基于一体化战略的延伸,依托公司核心技术力量、核心市场、核心竞争力,通过管理复制手段,进入电力工程相关的多种经营领域,分别成立电站检修维护、钢结构制作、物流运输等公司,实现了产业链的一体化。根据集团“大土木、大开发”的观念,成立基础产业公司,突破专业局限,按照“效益可期、能力可及、风险可控”的原则,积极稳妥进入市政、路桥、住宅、港航等细分市场和非电领域,将电力工程管理领域形成的核心竞争力和管理模式,复制转移到基础设施领域,逐步提升非电产业比重,优化业务结构,分散经营风险。

2战略实施保障

围绕以上企业转型发展的战略,还要充分运用科学的管理手段和管理措施,全面深化企业内部改革,调整生产关系,才能确保战略落地。同时,要加强顶层设计,发挥中层支柱,凝聚全员共识,做好战略的沟通、宣传,明确企业愿景,让员工和企业共同成长,接受并积极推动战略。规模发展集团化。随着集团的组建,资源配置、战略引领、纵向一体、横向协同的集团化优势将进一步显现,集团层面的深度合作,形成了资源共享、风险共担、优势互补、协同发展的产业网络和经济体系,基于产业链上的内部交易成本大幅降低,也将进一步提高议价能力。在集团推动下,EPC总承包模式为电建企业开拓出更广阔的发展空间。经营管理精细化。坚持成本领先战略,深入开展全员、全过程、全参与成本控制和管理,从一点一滴做起,严格控制生产、经营、营销等各个环节的费用开支,深挖内潜,减少利润损失。组织管理扁平化。针对管理链条过长的问题,一是压缩管理层级,理顺条块关系。对各分公司、子公司、二级单位、业务板块重新梳理管理流程,以总部事业部模式进行管控,总部部门对海外、新能源和拓能所属的项目部要加强管理和监督。二是明确总部和项目部的关系,形成职责明确、界面清晰、协同高效、调控有力的管控机制。项目部是公司价值创造主体、成本控制主体、质量管控主体、施工生产主体,总部是战略决策中心、资源配置中心、监督考核中心、价值服务中心、生产指挥中心。总部与项目部是责任共同体,也是利益共同体。总部必须精简高效,主动服务,靠前服务。项目管理标准化。随着项目的增加,企业通过加强标准化建设,形成各种类型的样板项目和标准化的管理经验,运用管理复制手段,推进异地、异国和跨行业进行复制管理标准,既满足了企业规模化大生产的需求,降低了项目管控的强度,又提升了工程质量的一致性和标准性,提高了工程管控效率。工程管理信息化。加快信息化与项目管理的深度融合,提高项目管理效率。陆续推行了生产指挥系统、办公自动化平台系统、网上采购和招投标系统,覆盖了公司管理各个方面,提高了管理效率。同时,项目管理向三维过渡,三维设计不仅更加立体形象,而且创造丰富的工程及数字信息,有效支持工程项目全生命周期管理,代表了工程管理的发展趋势。内部改革市场化。通过优化资源配置、创新体制机制、持续改进管理,释放出新的制度红利和发展活力,实现效益最大化、管理最优化。一是深化三项制度改革,“勋劳宜赏,不吝千金。无功望施,分毫不予。”真正实现按劳分配,多劳多得,公司层面形成赏罚分明、考核透明、纪律严明的新气象。二是推行市场化运营,2015年以来,公司通过全面推行市场化运营,建立内部市场运营机制,打破了大锅饭问题,分灶吃饭,自主经营,调动了员工积极性,提高了效率。三是推进“三供一业”等福利市场化、货币化改革,轻装上阵。公司治理现代化。制度建设是公司管理现代化的首要任务。加快推进流程一体化改造工作,以满足行业发展要求和国际业务需求,业务流程的再造,最大程度保持了企业对内外部环境的灵活性和适应性。同时,按照集团要求,积极推进公司制改建、厂办大集体企业改革等工作,创新管理模式和体制机制,大胆破除影响企业发展的体制弊端,更好地发挥企业家和职业经理人作用。团队建设规范化。一是强化学习纳新能力,密切关注国家宏观形势的变化,积极开展同业对标活动,不断获取新知识、新理念、新方法。二是强化开拓创新能力,创新管理理念,突破传统思维束缚,彻底摒弃“等、靠、要”的依赖思想,敢破敢立,突破各种条条框框的制约,突破传统专业界限,善于跨界寻找机会。创新商业模式,不断满足新市场、新业态、新环境的要求。三是强化科学决策能力,增强执行力和集体战斗力。四是提高资源整合能力,高效配置资源,集约利用资源,大胆创新整合形式,为我所用。五是强化市场营销能力,依托区域中心,开展区域化营销,实现资源共享,推进规模发展。六是强化风险防控能力,尤其针对境外工程安全风险识别,境外承包电力工程业务,资金密集、技术密集、劳务密集,又有高风险性。要不断健全风险防控机制,确保员工安全,队伍稳定。七是提升人才队伍建设能力。把减员增效同优化员工队伍结合起来,把国际市场本土化和属地化结合起来,依托高端项目,加大关键人才培养力度,同时眼光向外,大力引进企业紧缺型人才,优化员工队伍结构,满足企业发展的需求。

作者:刘兵 单位:中国电力建设集团山东电力建设第二工程公司

电力工业的发展篇7

电力企业工会是一个以群众为基础的组织,在电力企业中,工会拥有维护职工利益和合法权益的职能,一个工会能否很好的维护职工利益和维护职工权益将直接影响它在企业中的地位。因此,作为群众的代表,工会必须充分发挥其优势,以企业的发展为目标,充分融入到企业的生产、运营和管理的过程中,积极为提高国有企业职工素质做贡献,调动起职工对企业发展的积极性和创造能力,提高企业凝聚力,增强企业的竞争意识,从而促进企业与员工的协调发展。

一、树立公正形象,维护劳资关系

和谐的劳动关系是企业和谐稳定发展的重要基础,劳动关系是企业中最基本的权利利益关系。在资本、设备、信息、劳动等生产要素中,资本与劳动的结合是得以生产和发展的最基本的条件。劳动关系的和谐决定了企业的和谐,和谐的劳动关系不仅有利于调动职工的积极性,增加职工的努力程度,促进技术革新,最终促进生产率的增长和经济效益的提高,推动企业的可持续发展;同时也是维护和发展职工群众利益的重要保证,从而实现企业与职工的互利共赢。而在具体的劳动关系中,对于违反劳动法有关规定的行为,工会认为有问题的,有权提出意见,如果用人单位违反法律、法规或者劳动合同,工会应要求重新处理;对劳动者申请仲裁或者的,工会应当依法给予支持和帮助,依法保护劳动者的合法权益不受侵害。

二、营造学习氛围,提高员工素质

培养和造就一支高素质的职工队伍,是职工所求、企业所谋、社会所需,是保持职工队伍稳定和战斗能力的关键所在,是工会维护职工利益的必然要求,也是工会参与和谐企业建设的重要载体。在“创建学习型组织、争当学习型员工”活动中,工会应着力提高职工的学习能力、竞争能力和创新、创业能力。培养职工用整体、动态、本质的眼光思考问题,增强大局意识;倡导“改善心智模式”的理念,要求职工改变固有陈旧的心智模式和不良思维方式,建立一种海纳百川的与社会、与自然、与人的和谐相处的积极、进取、包容、阳光的心态。 在员工职业道德教育上,工会应积极开展一些内容丰富多彩的教育活动,使职工树立和遵守良好的职业道德规范,大力弘扬劳模精神,通过选树典范,充分发挥先进典型的示范、带动效应,形成“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好氛围。在开展职工思想教育活动中,工会应着眼于丰富职工文化生活,陶冶职工道德情操,培养职工科学健康的生活方式。工会要通过组织开展职工文化活动,传播先进思想,培育和谐理念,弘扬民族精神、时代精神和企业精神,要把党的路线、方针、政策融于职工文化活动中,增强广大职工贯彻党的路线、方针、政策的自觉性,增强大局意识和主人翁责任感。同时通过开展多层次的职工文化活动,使职工在各种有益的活动中陶冶情操、净化心灵、振奋精神,更好地投身于工作岗位中,促进企业又好又快地发展。

三、落实具体措施,彰显人文关怀

对工会来说,必须要走近职工、深入职工、了解职工,协调解决职工最关心、最直接、最现实的问题,特别是要带着深厚的感情维护职工应有的权益,落实“三个不让”和“三个基本保证”,让职工亲身感受工会亲民、爱民、为民的本质。重点要做好以下工作:

第一,为职工各项福利待遇的落实发挥监督保证作用,对于职工不了解公司福利待遇、单位不执行福利制度的问题,首先由工会主席“说清楚”;第二,把“五必到,五必访”做到规范有序,并且要让职工明了工会的具体做法,使之成为企业的一种和谐文化;第三,建立“分类建档,按类帮扶,分级实施”的扶贫帮困机制,把扶贫帮困做得更加细致、规范、有序;第四,做好职工休息休假问题的协调工作,虽然施工企业职工加班已成为一种普遍现象和常态,但一定要体现民主意识,企业有责任向职工解释清楚,求得职工理解,并完善相应的补偿机制;第五,努力满足职工业余体育与精神文化生活需求;第六,创建安全满意的职工食堂;第七,把“送清凉、传真情”作为日常工作长期坚持;第八,彻底杜绝拖欠职工工资与恶意拖欠农民工工资问题,对拖欠职工工资的,按照《工资集体协议》的约定,建议对该单位主要负责人给予只享受基薪,不享受年薪的处罚;第九,扎实做好“主席信箱”、“主席接待日”工作。只要各级工会对以上工作的重要性认识到位,要得到党政的支持、职工的理解和满意是完全可以做到的。

电力工业的发展篇8

我来自美丽的**,是**电厂的一名基层职工。学习实践科学发展观对于我们来自电力生产一线的员工而言,就是要保证电力安全生产,构建和谐美好的家园。而我今天所要演讲的题目也就是:家园。在我们**的三个梯级电厂中,**装机容量只有27万千瓦,只算是一个小弟弟,但它却扼守八百里**的入江口,和水布垭、隔河岩一道担负着华中电网调峰调频的重任。它守望**,让最后一滴水珠儿变成电能;它眺望长江,从容、淡定地传递着每一个**人一个个祝福与梦想。

就是在这里,我,踏入社会,渡过工作的第一个5年。从稚嫩到丰厚,从青葱到成熟,5年,可以改变一个人的容颜,也可以造就一个人的精神。我的眼里的**,它团结、友爱、坚毅、勤勉。是我的工作家园,更是我的精神家园。5年里的故事也太多太多,今天我只说发生在即将过去的20*年里的几个小故事,与您分享:

当雪开始悄悄融化,山上的杜鹃花红润起来,岸坡上的紫藤无声地缀满了花串,20*年春天的脚步走近**电厂时候,3号机的检修才刚落下帷幕,1号机组检修的序幕就又被拉开。维护部自动班,一个平均年龄不到30岁的年轻班组。班组成员,一个负责励磁,一个负责调速器,一个管监控,一个管自动化元件,外加一个什么都干的班长。这次检修,活可不少:

3个改造项目,1次自动设备绝缘的全面检查。而工期只有仅仅十天,要想圆满按期完成任务就得“天天”加班。且必需保证每晚加班三四个小时,保证第二天准点上班,保证周六晚饭前赶回电厂继续检修。这么多个保证,可是还是出了一点意外:正月十五那天晚上,他们没有加班!~~许是那天的月儿太亮,让人生出了一缕诗意,忘却了繁忙;也或许许是那晚的美酒飘香,让人忘了时间,而换来了好梦一场。

时间转到秋天。9月20日晚,电厂又一个平静的周末夜。当班代值长、硕士研究生毕业的孙勇正像往常一样,一个人认真监视着主站上报出的各种信号。突然,8时40分,2号机组“同步断线、励磁调节器总故障”的报警信号从主站屏幕蹦出来,并开始频繁抖动。小孙立刻警觉起来,一个飞身起步,以百米冲刺的速度赶至厂房单控室。一进门,一股伴有烟尘的焦糊味扑面而来。再一看,励磁调节控制柜后已着火!火势还在加大。这样下去,随时可能造成励磁装置烧毁,发电机事故停机的严重后果!危急关头,平日一身书卷气的小孙沉着冷静拿起灭火器,对准火苗迅即将火扑灭,并马上向调度申请“停2号机并转开3号机”。

9:03分2号机正常停机,9:05分3号机正常开机,一场恶性事故避免了。于无声处听惊雷。与此同时,所有工区的同事赶来了,稍后在宜昌的同事和厂家人员也赶来了,大家一起展开全面事故抢修。一夜鏖战,当新一天的阳光将黑夜渐渐抹去,21日清晨7时30分,**2号机组恢复备用。这一刻,小孙和大伙写着倦意的脸上都挂着一丝浅浅的微笑,这微笑如清晨的阳光,灿烂而温暖。

刚入初冬,一场争分夺秒的开关站改造攻坚战就在**电厂打响了。为了打好这场仗,作为主力军的保护班早早就从各方面做好了准备并制定出一套不影响泄洪并保障厂用电安全运行的方案。可偏偏天公不作美,改造开始的第二天雨就跟着而来。在室外作业,为保障设备不进水,还可临时为设备搭起了雨棚,而人就只能任由雨水淋个湿透了,大家就这样穿梭在雨棚间,“沐浴”在雨中,享受别样“浪漫”。每天全班人员倾巢而出,天一亮就到了现场,天见黑才离开。剥电缆、摇绝缘、对线、挂白头……这些简单而又繁琐的工序被一遍一遍地重复着。寒风吹着湿衣,汗水夹着雨水,青山做伴、铁塔为伍……最后,118根电缆的3000多根线头的更换、大部分刀闸控制回路配线及后期全部试验这些平时需要15天才能做完的工作仅仅8天就完成了。工期缩短了整整一半,弃水最大限度地缩减,电量最大程度地提升!

说到这,20*年发生在我的家园——美丽的**的那几个小故事我就给您讲完了,或许您会觉得故事太平淡,我的家园也很普通。可就是这么一个家园,这么一个50余人的集体,它谨守平凡,默默书写自己的华彩。我可以很自豪地向大家报告的是,截止今天,**电厂今年发电已过11亿千瓦时,远远超过8.98亿千瓦时的设计年发电量。而在我们**,年发电量90亿千瓦时已是定局,这也远远超过梯级电厂79亿千瓦时的设计年发电量。

这些简单而枯燥的数字背后,站立着一列列丰富而鲜活的团队,那就是——在实践科学发展观征途中阔步前行的**方阵、**方阵、湖北能源方阵!

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