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l固定资产管理规定8篇

时间:2023-10-12 10:25:54

l固定资产管理规定

l固定资产管理规定篇1

资产核算方面

1.货币资金中的“其他货币资金”的明细科目取消了“在途货币资金”,增加了“信用卡存款”、“信用保证金存款”、“存出投资款”。

2.应收项目核算

(l)计提坏账准备的范围不同。新制度规定企业发生的购销活动产生的应收账款和非购销活动产生的应收债权(例如各种赔款、存出保证金、备用金以及向职工收取的各种垫付款项)都可以提取坏账准备。

(2)计提比例不同。新制度规定企业在确定坏账准备的计提比例时,应当根据企业以往的经验。债务单位的实际财务状况和现金流量的情况以及其他相关的信息合理估计,没有原制度的3‰-5‰比例限制,但是下列情况不得全额计提坏账准备:当年发生的应收账款;计划对应收款项重组;与关联方发生的应收款项;其他已逾期,但无确凿证据表明不能收回的应收款项。

(3)坏账损失的处理方法不同。原会计制度使用的直接转销法有修于权责发生制,新会计制度一律采用备抵法。

(4)为了解决计提坏账准备的随意性问题,新会计制度规定不得提取秘密准备。秘密准备是指超过资产实际损失多提取的资产减值准备。

3.存货核算

(1)期末存货的计价不再仅仅是原始成本,采用成本与市价孰低计价。

(2)接受捐赠的存货计价方式不同。新制度要求分不同情况处理:捐赠方提供凭据的;捐赠存货存在活跃市场的;不存在活跃市场的。

(3)债务重组和非货币交易取得的存货,按会计准则处理。

(4)按估计价值入账的盘盈存货,改按市场价格计价。

(5)旧会计制度对盘盈、盘亏的存货进行挂账待处理,然后转批;新制度规定本经股东大会批准的,可以先处理,如果其后批准处理的金额与已处理的金额不一致的,应按其差额调整会计报表相关项目的年初数。

(6)期末存货市价低于存货历史成本的差额,新制度规定直接计入“管理费用”,年末在资产减值准备明细表反映。旧会计制度是计入“存货跌价损失”科目,年末在利润表反映。

4.固定资产核算

(l)对外商企业购买国产设备退还的增值税款冲减固定资产的账面价值。

(2)投资人投入的固定资产,原来按投资方投出资产的评估价值入账;新制度规定按各方确认价值入账。

(3)融资租赁,旧会计制度规定按协议支出数入账,新会计制度改变为按租赁开始回租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者为入账价值。如果融资租赁资产占资产总额比例等于或小于30%的,在租赁开始日按最低租赁付款额作为入账价值。

(4)对捐赠固定资产,旧会计制度规定按重置完全价值入账;新制度规定按捐赠人提供的凭据入账,没有凭据的按同类资产的市场价格入账,没有同类固定资产的市场价格的按其可带来的未来收益的现值入账。

(5)对无偿调入的固定资产价值,旧会计制度按调出单位的原值入账,新制度改为按调入单位净值加运杂费、安装费等相关费用,以后折旧按尚可使用年限计提。

(6)通过债务重组、非货币易换入固定资产的处理,执行会计准则规定。

(7)盘盈的固定资产,旧会计制度规定按重置成本入账;新制度改为按同类市场价值减去按新旧程度估定的折耗价值后的净值入账。

(8)对所建造的固定资产,如果已经达到使用状态,但未办理竣工手续的,按估计价值转入固定资产账户计提折旧。

(9)对固定资产预计使用年限和使用方法,旧会计制度按净残值率3%-5%,外资企业为10%;新制度规定由企业自行决定,根据固定资产的类别、特点、自己的实际情况确定。

(10)对于接受捐赠的使用过的固定资产,应当根据调整后的预计价值和预计尚可使用年限和净残值率,及选用的折旧方法进行处理。

(11)新增“未确认融资费用”科目,核算企业在融资租赁固定资产中,租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值之间的差额。

(12)盘盈的固定资产与盘盈存货处理相同,年末不得挂账。

(13)新增的“固定资产减值准备”科目,期未按单项计提固定资产减值准备,损失计入“营业外支出”。

5.无形资产核算

(l)新制度对无形资产核算定义为:为企业生产商品和提供劳务、出租给他人、或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。

(2)增加了非货币易无形资产的处理。

(3)无形资产后续发生的费用,计入当期损益。

(4)出售无形资产的净收益,计入营业外收入,出租无形资产的收益,计入其他业务收入。

(5)增加“无形资产减值准备”科目,按单项计提减值准备,减值损失计入“营业外支出”。

6.新增“在建工程减值准备”科目,减值损失计入“营业外支出”。

7.取消“递延资产”科目,筹建期间发生的费用计入“长期待摊费用”,自开始生产经营当月起一次计入损益,计入管理费用。8.投资核算

(l)投资成本划分为初始成本与新的投资成本。

(2)以非现金资产投资视为非货币易。

(3)增加“委托贷款”科目,下设“本金”、“利息”、减值准备三个明细科目,核算企业按规定委托金融机构向其他单位贷出的款项。委托贷款利息按期计提,确认收益,但逾期未收回的,要冲回利息收入,在备查账上登记、催收。收回后再调增收益。老本金可收回额低于原计成本,要计提减值准备。

负债核算

1.流动负债科目增加2个:“待转资产价值”和“预计负债”;报表项目增加五个:“预计负债”。长期负债包括的内容增加了“专项应付款”,取消了“住房周转金”。

2.对于受托代销商品需确认为一项负债“代销商品款”。

3.统一分配给股东的胜利和利润,列为“应付股利”,原制度仅包括现金股利,不含应付利润。

4.对符合负债确认条件的或有负债,应该确认为现实的负债

5.单独核算的专项拨款,计入“专项应付款”,待项目完工后,按照形成固定资产的价值转入“资本公积”。

6.无法支付的应付账款原来计入营业外收入,新制度规定计入资本公积。

7.借款费用核算单独设立准则。

所有者权益核算

1.接受现金和非现金捐赠分开核算。

2.新设“资本公积——拨款转入”,企业收到国家拨入的专门用于技术改造、技术研究等的拨款项目完成后,形成各项资产的部分,应按实际成本,借记“固定资产”等科目,贷记有关科目;同时,借记“专项应付款”科目,贷计本科目。

3.新设“资本公积——股权投资准备”,一直到企业投资转让后,减去未来应交所得税后的金额入账资本公积;准备是不允许直接转增资本的,只有待实际价值实现时才转。

4.确实无法支付的应付账款计入“资本公积”。

5.新制度允许盈余公积用于分配现金股利或利润。

收入、成本、费用及利润分配

1.收入强调“实质重于形式原则”。

2.处置无形资产的净收益计入营业外收入。

3.处置无形资产的净损失、计提的无形资产减值准备、固定资产减值准备、在建工程减值准备都计入营业外支出。

4.存货跌价损失计入“管理费用”。

5.进一步明确所得税费用的核算原则和方法。

6.利润分配明细科目新增7个,分别是:提取储备基金(外资)、提取企业发展基金、提取职工奖励及福利基金、利润归还投资、单项留用的利润、补充流动资金、归还借款的利润。加上未变的8个,总共15个。

财务会计报告变动

1.增加的报表和内容:

(l)增加了“资产减值准备明细表”。

(2)较详细的规定了附注的内容及编制要求。

2.会计报表的变动:将原分部营业利润和资产表分为分布报表(地区报表)和分部报表(业务分部)。

3.新制度规定报表9种,附表6种(资产负债表附表3种,利润表附表3种)。

4.资产负债表变动情况:

(l)各项资产均按净值反映(固定资产除外)。委托贷款准备分别反映在短期投资和长期投资项目中。

(2)表内不再有“待处理财产损益”,科目还存在,年末要处理,不许挂账。

(3)负债类增加“预计负债”项目。

5.利润表的变动情况:

(l)将“营业费用”挪到“其他业务利润”下。

(2)取消“存货跌价损失”项目,转入管理费用核算,不再作为利润表的一个项目。

6.现金流量表变动情况:

(l)经营活动现金流量中,不再将增值税价税分离。

(2)项目内容进行适当合并,简化了项目分类(详见《企业会计制度》)。

从本次会计制度改革来看,主要体现了以下3个内容:

1.贯彻谨慎性原则,全面计提资产减值准备。《企业会计制度》根据会计稳健原则的要求,对会计要素进行了重新定义,对那些不符合会计要素定义、不符合会计要素确认和计量的内容进行了全面的修改,规定企业对不实资产必须提取减值准备,包括坏账准备、存货跌价准备、短期投资跌价准备、长期投资减值准备、固定资产减值准备、在建工程减值准备、无形资产减值准备、委托贷款减值准备。从会计制度规范的角度,努力解决企业的盈亏不实、短期行为和会计信息失真等问题,促使企业卸掉包袱、轻装上阵。

2.实行会计与税收相分离的做法。企业实行的会计制度与税收制度相分离是国际上通行的做法,在实际工作中,会计制度如有与税收制度不一致或不协调,要根据会计制度计算财务成果,按照税收制度计算调整后的应税利润。比如,现行的会计制度规定股份公司提取吕项准备,提取比例由企业自行确定,这就必然出现会计制度与国家税收规定不一致的地方,在这种情况下,企业要按照会计制度核算,在计算所得税时进行纳税调整。如果不实行会计与税收相分离,会计的稳健等若干会计原则将无法贯彻。

3.强调“实质重于形式”原则。实质重于形式作为一项重要的国际会计惯例,是指经济实质重于具体表现形式。例如,我国会计制度对收入的确认做出如下规定:“销售商品的收入,应在下列条件均能满足时予以确认:

(l)企业已将商品所有权上的主要风险转移给购货方;

(2)企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施控制;

(3)与交易相关的经济利润能够流入企业;

(4)相关的收入和成本能够可靠地计量。

l固定资产管理规定篇2

资产核算方面

1.货币资金中的“其他货币资金”的明细科目取消了“在途货币资金”,增加了“信用卡存款”、“信用保证金存款”、“存出投资款”。

2.应收项目核算

(l)计提坏账准备的范围不同。新制度规定企业发生的购销活动产生的应收账款和非购销活动产生的应收债权(例如各种赔款、存出保证金、备用金以及向职工收取的各种垫付款项)都可以提取坏账准备。

(2)计提比例不同。新制度规定企业在确定坏账准备的计提比例时,应当根据企业以往的经验。债务单位的实际财务状况和现金流量的情况以及其他相关的信息合理估计,没有原制度的3‰-5‰比例限制,但是下列情况不得全额计提坏账准备:当年发生的应收账款;计划对应收款项重组;与关联方发生的应收款项;其他已逾期,但无确凿证据表明不能收回的应收款项。

(3)坏账损失的处理方法不同。原会计制度使用的直接转销法有修于权责发生制,新会计制度一律采用备抵法。

(4)为了解决计提坏账准备的随意性问题,新会计制度规定不得提取秘密准备。秘密准备是指超过资产实际损失多提取的资产减值准备。

3.存货核算

(1)期末存货的计价不再仅仅是原始成本,采用成本与市价孰低计价。

(2)接受捐赠的存货计价方式不同。新制度要求分不同情况处理:捐赠方提供凭据的;捐赠存货存在活跃市场的;不存在活跃市场的。

(3)债务重组和非货币交易取得的存货,按会计准则处理。

(4)按估计价值入账的盘盈存货,改按市场价格计价。

(5)旧会计制度对盘盈、盘亏的存货进行挂账待处理,然后转批;新制度规定本经股东大会批准的,可以先处理,如果其后批准处理的金额与已处理的金额不一致的,应按其差额调整会计报表相关项目的年初数。

(6)期末存货市价低于存货历史成本的差额,新制度规定直接计入“管理费用”,年末在资产减值准备明细表反映。旧会计制度是计入“存货跌价损失”科目,年末在利润表反映。

4.固定资产核算

(l)对外商企业购买国产设备退还的增值税款冲减固定资产的账面价值。

(2)投资人投入的固定资产,原来按投资方投出资产的评估价值入账;新制度规定按各方确认价值入账。

(3)融资租赁,旧会计制度规定按协议支出数入账,新会计制度改变为按租赁开始回租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者为入账价值。如果融资租赁资产占资产总额比例等于或小于30%的,在租赁开始日按最低租赁付款额作为入账价值。

(4)对捐赠固定资产,旧会计制度规定按重置完全价值入账;新制度规定按捐赠人提供的凭据入账,没有凭据的按同类资产的市场价格入账,没有同类固定资产的市场价格的按其可带来的未来收益的现值入账。

(5)对无偿调入的固定资产价值,旧会计制度按调出单位的原值入账,新制度改为按调入单位净值加运杂费、安装费等相关费用,以后折旧按尚可使用年限计提。

(6)通过债务重组、非货币易换入固定资产的处理,执行会计准则规定。

(7)盘盈的固定资产,旧会计制度规定按重置成本入账;新制度改为按同类市场价值减去按新旧程度估定的折耗价值后的净值入账。

(8)对所建造的固定资产,如果已经达到使用状态,但未办理竣工手续的,按估计价值转入固定资产账户计提折旧。

(9)对固定资产预计使用年限和使用方法,旧会计制度按净残值率3%-5%,外资企业为10%;新制度规定由企业自行决定,根据固定资产的类别、特点、自己的实际情况确定。

(10)对于接受捐赠的使用过的固定资产,应当根据调整后的预计价值和预计尚可使用年限和净残值率,及选用的折旧方法进行处理。

(11)新增“未确认融资费用”科目,核算企业在融资租赁固定资产中,租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值之间的差额。

(12)盘盈的固定资产与盘盈存货处理相同,年末不得挂账。

(13)新增的“固定资产减值准备”科目,期未按单项计提固定资产减值准备,损失计入“营业外支出”。

5.无形资产核算

(l)新制度对无形资产核算定义为:为企业生产商品和提供劳务、出租给他人、或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。

(2)增加了非货币易无形资产的处理。

(3)无形资产后续发生的费用,计入当期损益。

(4)出售无形资产的净收益,计入营业外收入,出租无形资产的收益,计入其他业务收入。

(5)增加“无形资产减值准备”科目,按单项计提减值准备,减值损失计入“营业外支出”。

6.新增“在建工程减值准备”科目,减值损失计入“营业外支出”。

7.取消“递延资产”科目,筹建期间发生的费用计入“长期待摊费用”,自开始生产经营当月起一次计入损益,计入管理费用。

8.投资核算

(l)投资成本划分为初始成本与新的投资成本。

(2)以非现金资产投资视为非货币易。

(3)增加“委托贷款”科目,下设“本金”、“利息”、减值准备三个明细科目,核算企业按规定委托金融机构向其他单位贷出的款项。委托贷款利息按期计提,确认收益,但逾期未收回的,要冲回利息收入,在备查账上登记、催收。收回后再调增收益。老本金可收回额低于原计成本,要计提减值准备。

负债核算

1.流动负债科目增加2个:“待转资产价值”和“预计负债”;报表项目增加五个:“预计负债”。长期负债包括的内容增加了“专项应付款”,取消了“住房周转金”。

2.对于受托代销商品需确认为一项负债“代销商品款”。

3.统一分配给股东的胜利和利润,列为“应付股利”,原制度仅包括现金股利,不含应付利润。

4.对符合负债确认条件的或有负债,应该确认为现实的负债

5.单独核算的专项拨款,计入“专项应付款”,待项目完工后,按照形成固定资产的价值转入“资本公积”。

6.无法支付的应付账款原来计入营业外收入,新制度规定计入资本公积。

7.借款费用核算单独设立准则。

所有者权益核算

1.接受现金和非现金捐赠分开核算。

2.新设“资本公积——拨款转入”,企业收到国家拨入的专门用于技术改造、技术研究等的拨款项目完成后,形成各项资产的部分,应按实际成本,借记“固定资产”等科目,贷记有关科目;同时,借记“专项应付款”科目,贷计本科目。

3.新设“资本公积——股权投资准备”,一直到企业投资转让后,减去未来应交所得税后的金额入账资本公积;准备是不允许直接转增资本的,只有待实际价值实现时才转。

4.确实无法支付的应付账款计入“资本公积”。

5.新制度允许盈余公积用于分配现金股利或利润。

收入、成本、费用及利润分配

1.收入强调“实质重于形式原则”。

2. 处置无形资产的净收益计入营业外收入。

3.处置无形资产的净损失、计提的无形资产减值准备、固定资产减值准备、在建工程减值准备都计入营业外支出。

4.存货跌价损失计入“管理费用”。

5.进一步明确所得税费用的核算原则和方法。

6.利润分配明细科目新增7个,分别是:提取储备基金(外资)、提取企业发展基金、提取职工奖励及福利基金、利润归还投资、单项留用的利润、补充流动资金、归还借款的利润。加上未变的8个,总共15个。

财务会计报告变动

1.增加的报表和内容:

(l)增加了“资产减值准备明细表”。

(2)较详细的规定了附注的内容及编制要求。

2.会计报表的变动:将原分部营业利润和资产表分为分布报表(地区报表)和分部报表(业务分部)。

3.新制度规定报表9种,附表6种(资产负债表附表3种,利润表附表3种)。

4.资产负债表变动情况:

(l)各项资产均按净值反映(固定资产除外)。委托贷款准备分别反映在短期投资和长期投资项目中。

(2)表内不再有“待处理财产损益”,科目还存在,年末要处理,不许挂账。

(3)负债类增加“预计负债”项目。

5.利润表的变动情况:

(l)将“营业费用”挪到“其他业务利润”下。

(2)取消“存货跌价损失”项目,转入管理费用核算,不再作为利润表的一个项目。

6.现金流量表变动情况:

(l)经营活动现金流量中,不再将增值税价税分离。

(2)项目内容进行适当合并,简化了项目分类(详见《企业会计制度》)。

从本次会计制度改革来看,主要体现了以下3个内容:

1.贯彻谨慎性原则,全面计提资产减值准备。《企业会计制度》根据会计稳健原则的要求,对会计要素进行了重新定义,对那些不符合会计要素定义、不符合会计要素确认和计量的内容进行了全面的修改,规定企业对不实资产必须提取减值准备,包括坏账准备、存货跌价准备、短期投资跌价准备、长期投资减值准备、固定资产减值准备、在建工程减值准备、无形资产减值准备、委托贷款减值准备。从会计制度规范的角度,努力解决企业的盈亏不实、短期行为和会计信息失真等问题,促使企业卸掉包袱、轻装上阵。

2.实行会计与税收相分离的做法。企业实行的会计制度与税收制度相分离是国际上通行的做法,在实际工作中,会计制度如有与税收制度不一致或不协调,要根据会计制度计算财务成果,按照税收制度计算调整后的应税利润。比如,现行的会计制度规定股份公司提取吕项准备,提取比例由企业自行确定,这就必然出现会计制度与国家税收规定不一致的地方,在这种情况下,企业要按照会计制度核算,在计算所得税时进行纳税调整。如果不实行会计与税收相分离,会计的稳健等若干会计原则将无法贯彻。

3.强调“实质重于形式”原则。实质重于形式作为一项重要的国际会计惯例,是指经济实质重于具体表现形式。例如,我国会计制度对收入的确认做出如下规定:“销售商品的收入,应在下列条件均能满足时予以确认:

(l)企业已将商品所有权上的主要风险转移给购货方;

(2)企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已售出的商品实施控制;

(3)与交易相关的经济利润能够流入企业;

(4)相关的收入和成本能够可靠地计量。

l固定资产管理规定篇3

关键词:学校;财务管理;问题;对策

1.引言

2012年12月21日,财政部、教育部印发了《中小学校财务制度》。《中小学校财务制度》包括总则、财务管理体制、预算管理、收入管理、支出管理、结转和结余管理、专用基金管理、资产管理、负债管理、财务清算、财务报告和财务分析、财务监督、附则,共13章77条,自2013年1月1日起施行。应该说,《中小学财务制度》的出台对规范中小学校的财务管理有非常重要的指导意义。

近年来,学校会计人员的综合素质有了大幅提高,中小学校的会计工作越来越规范,财务管理工作进一步加强,资金使用效益越来越好。这些对促进教育事业进一步发展,起到了良好的作用。

但由于新的财务制度实施不久,一些学校在财务管理方面还存在不少问题。

2.L学校财务管理现状

L学校是成都市×区一所重点小学,位于城乡结合部。学校成立于2010年,独立建制仅三年时间,管理建设正处于摸索和发展之中。学校占地面积50余亩,办学规模为36个教学班,容纳在校学生2000余人。教职工61人。

在中小学校中,该学校规模较大,是独立核算的单位。虽然跟企业相比比较小,俗话说“麻雀虽小,五脏俱全”,实践中统一以校为单位进行会计核算,以反映资金状况和资金使用效益。教育局每学期为该校投入100万元,这项经费用于学校硬件建设和修缮、教职工薪酬、水电费、招待费和管理费等。总之,预算的100万元包括了学校的所有日常开支。

按照教育局的管理要求,学校不收学杂费、书本费、班费等,所以学校没有此类事业性收入。学校食堂、校服采购、书报订阅等由教育局统一管理,不纳入学校的会计核算。

3.L学校财务管理中存在的问题和原因分析

中小学校经费主要依靠国家财政拨款,经营性收入不多,很多学校管理人员对财务不熟悉,也没有配备专业的会计人员。L学校财务管理中存在的问题表现在以下几个方面:

(1)管理人员对会计工作的重要性认识有待加强,财务素质不高。学校没有专业的会计人员,只有一名出纳。由无《会计从业资格证书》的教学人员兼任会计工作,造成业务生疏。兼职的财务人员未完全履行岗位职责,认为会计工作就是填填表格、算算简单的账目、月末按时发工资、偶尔为领导办理报销,是一项十分简单的工作。财务人员的重心还是在教学和一些日常事务性工作,没有时间学习业务和会计理论,更无精力投入分析研究学校的各项资金使用及核算是否科学合理。

(2)重教学,轻财务管理。重国家财政拨款,轻资金使用管理。对每年的财务报表也是敷衍了事,报出的报表过于笼统,比如管理费、招待费、薪酬、水电费一共多少钱。教职工对资金的具体使用不十分了解。对资金的管理、资产的买入、使用、报废等经出现票据不全,固定资产时时不入帐,入账了也不太重视学校固定资产的常规使用和管理,容易造成财务管理的混乱现象。

(3)该学校缺乏完善的监督管理机制,约束不力,凭校长一支笔决策。财务开支无严谨规范的计划,盲目使用,随意性太大,造成资金开支和使用方向不合理以及不必要的浪费。每学期的100万元,到期末时如果没有用完,那么不合理支配就很严重。比如反复装修学校环境,支付大笔费用。管理费支出大,有时达30多万元,占总支出的比例超过30%。这些都是缺乏计划性和监督机制所致。

(4)学校后勤财务管理复杂,关系学校日常工作的方方面面,涉及面广,工作量大,但财务管理人员重使用、轻培养,主动关心少。

(5)由于兼职会计人员的专业知识不足,造成会计核算不规范。部分收支未按事业单位会计制度的规定进行核算,会计银行存款明细帐与出纳银行日记帐未做到日清月结,工会账务核算不规范,未设账簿,账实不符。

4.对L学校财务管理的建议

(1)加强培训,深入学习《中小学校财务制度》和相关会计法律、法规、制度。加强对学校在岗财务人员的培训,按照《会计法》的规定,逐步实行持证上岗,提高会计核算水平和会计基础工作质量。《中小学校财务制度》作为中小学财务活动的指导准则和行为规范,相对独立和系统。能否落实好,这与教育管理的有关政策紧密相关。因此,必须认真钻研,深入理解,掌握会计法律、法规和制度,结合L学校经济业务需要,建立健全内部控制制度,并按照相关规定办理会计事务,进行会计管理和核算,实行会计监督,及时纠正违反会计制度的不良现象。另外,还需向全校教职工宣传基本的财务知识。

(2)管理人员足够重视,财务人员认真履行职责。《会计法》第四条明确规定:“单位负责人对本单位的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。”学校校长是单位会计工作的第一责任人,所以校长应当加强内部控制工作,指导督促财务部门建立健全会计核算制度、内部控制制度,明确财务工作与相关财务人员的职责权限、工作规程和纪律要求。财务人员在单位负责人的管理下,践行职业道德,做好会计工作。这对于提高会计工作的质量和水平有着十分重要的意义。

(3)学校应加强对固定资产的管理和监督,严格执行政府采购制度,完善固定资产的购进、交付使用等相关手续,提高资产的合理使用效率。学校的硬件建设应做好计划,避免反复重复修缮,节约开支。按照学期目标筹措、分配、使用资金,引导教育资金的合理流向和合理使用。

(4)对学校来讲,作为一个会计核算单位,必须按照《会计法》及其其他要求,加强内部控制和管理。

(5)严格按照《会计法》、《中小学校财务制度》的规定设置会计账簿,进行会计核算,提供合法、真实、准确、完整的会计信息,同时做到及时提供。严厉制止虚构经济业务事项,两套账,随意改变会计确认标准或计量方法等常见的做假账行为的发生。

(6)L学校主要使用EXCEL进行会计核算,学校应加快会计电算化进程,提高财务管理水准。从事教学工作的兼职财务人员可以节省更多的精力提高业务水平,提高会计信息质量。

(7)教育局加强内部审计,充分发挥主管部门的业务指导和监督作用,通过教育系统内自查及时发现相关问题,严格整改,完善财务管理。

5.结语

L学校是新建学校,在制度建设和执行方面不完善,存在较多的财务管理方面的问题。这些问题的有效及时解决,切实关系到该校的有序健康发展。财务管理工作作为学校工作的一个不可或缺的组成部分,校长作为第一责任人必须引起足够的重视,提出有效的管理措施,提高财务管理的质量。(作者单位:西南大学)

参考文献:

[1]卢家仪.财务管理.清华大学出版社,2011年

[2]王化成.财务管理.中国人民大学出版社,2010年

l固定资产管理规定篇4

本文作者:董晓静1赵红宁2曹偲佳3作者单位:1上海市青浦区徐泾水务管理所2上海市青浦区环境监测站3上海市青浦区白鹤水务管理所

混合化工废水处理常规的生物处理方法有A/O工艺[27-28]、A2O工艺及CASS工艺,这些工艺的选用与化工废水的性质息息相关。但随着综合化工园区废水处理技术的发展,也出现了一些高效、运行管理简单和占地面积小的工艺。如生物膜法、固定化细胞技术和引入高效微生物的方法等。

膜生物反应器综合了生物处理和膜分离技术的优势,具有工艺简单、出水水质好、运行稳定和节省占地等优点。方焘育[29]等利用平板膜生物反应器对江苏某化工园区的废水进行小试,以探索一种可以缓解该园区由于企业增多、废水产生量日益增大同时土地面积越来越紧张等问题的处理方案。结果表明,平板膜生物反应器在出水水质、处理效率、抗冲击负荷、占地面积等方面具有很大优势,但受膜制造技术的限制,该方法投资及运行成本较高,目前仅适用于对出水水质和占地面积有严格要求的中小规模污水厂。

固定化细胞技术是在固定化酶技术的基础上发展而来的,是指通过化学或物理手段,将筛选分离出的适宜于降解特定废水的高效菌株,或通过基因工程技术克隆的特异性菌株进行固定化,使其保持活性并反复利用。具有微生物浓度高、反应速度快等优点。目前,研究者在固定化细胞的载体、固定化细胞技术处理氨氮废水和难降解的化工废水等方面取得了进展。

目前也有研究者将高效微生物引入传统的生物处理工艺来处理综合化工废水。如冯平等[31]将专利HSBEMBM高效微生物(用于处理焦化废水的高效微生物制剂)应用于传统A/O工艺生物脱氮单元,用来处理湖北农化集团的化工综合废水(COD为1000mg/L;BOD5为350mg/L;SS含量250mg/L;NH3-N含量160mg/L)。废水成分复杂,与焦化废水成分类似,含有高浓度氨氮、有机物、石油类和少量酚、氰等有害物质。系统运行下来,废水处理成本为2.318元/m3,低于同类行业的处理成本,出水水质可达到污水综合排放标准(GB8978-1996)的一级标准,出水氨氮保持在15mg/L以下,在线监测出水氨氮含量平均为0.4mg/L;COD可降至100mg/L以下,在线监测COD平均为35mg/L。系统运行稳定,产生的污泥沉降性能好,剩余污泥量少。

l固定资产管理规定篇5

行政总厨岗位职责

厨师长的英语简称(chef),是酒店厨房的管理部门领导,主要对炒锅进行日常管理,对厨房所有菜品进行高标准控制等工作,要求具有大餐饮行业炒锅或主管工作经验,还应有厨房管理的能力和技巧。厨师长岗位职责 1、在餐饮部经理的领导下,全面负责中西餐厨房生产组织指挥。

2、协调与各部门之间联系,组织和指挥厨房工作,为重要宾客及宴会烹制菜肴。

3、负责确定中厨房菜肴名称,主料、配料、调料份量、烹饪方法、成本及销售价格。

4、监督、检查、协调各班级的工作,负责对他们的考核、评估并根据工作实绩进行奖惩。

5、根据厨师的业务能力和技术特点,决定各岗位的人员安排和调动工作。

6、发动厨师挖掘传统菜,研究新品种,按季节,据市场货源情况,适当更换零点,宴会菜单。

7、根据各班级的特点编制工作时间表,检查员工的出勤情况。

8、负责定期组织厨师上技术课,组织对厨师进行业务培训考核。

9、负责拟定食品原料及餐具等和品的采购计划并上报经理审批。

10、执行食品卫生法,防止食物中毒事故发生,负责处理客人对菜肴投诉,把好出品质量关,确保菜肴数量及色味形,符合规格标准。

11、定期总结菜点的经营情况,并提出新的要求和措施,确保服务质量的不断提高,满足客人的一切要求。 12、检查督导厨房的所有设备、物质、工具正确使用和科学管理。

行政文秘岗位职责

直接上级:

企管部经理

接受指示从:

企管部经理

直接下属:

批示给:

岗位能力:

l 教育:行政管理、人力资源管理或其它相关专业专科以上学历。

l 培训:行政管理师、人力资源管理师或其它相关专业初级以上职称。

l 技能:熟练使用电脑办公软件, 拥有良好的语言表达和公文写作能力。

l 经验:具有二年以上同岗位工作经验

主要职责:

l 负责iso/ts16949:XX质量管理体系的运行,强化监督检查、执行职能,严格文件的管理与控制。

l 推动以5s检查活动为核心的企业日常管理,培养员工执行规章制度的自觉能力。

l 各部门绩效考核数据的整理统计、分析。

l 建立健全企业规章制度体系,及时充分做好修订、完善工作,促进各项工作的规范化管理。

l 公司各种文件、资料、档案的管理,以及公司内外行政手续的办理。

l 公司会议、会务工作的组织,并负责会议记录、文件和落实情况追踪工作。

l 公司对外关系的沟通,内部职能部门关系协调,公关接待来访工作。

l 公司证照、印章、图书、信件的管理。

l 公司宣传工作,文体活动的组织开展。

l 公司固定资产、办公设施、办公用品的管理。

行政文秘岗位职责

一、负责起草学校行政的重要文稿和行政领导的重要讲话稿。

二、协助办公室领导校核和安排打印以学校名义发出的各类文稿,并搞好发文的编号登记及归档工作。

三、好每周全校性会议和活动日程安排,负责校行政会议记录,撰写会议纪要,及时了解和反馈会议决议和执行情况。

四、负责校内外各单位往来发文工作以及相应的督办、文印、归档等工作。

七、主要负责学校、校领导的印章、钢印的管理工作。负责审定各行政单位印章的刻制,收回废止停用的印章。

八、组织落实、协调全校范围内的重要会议、重大活动和会务组织。

九、负责学校的接待服务工作,组织安排上级领导、兄弟单位领导及重要来宾、来客的接待,制定接待工作计划并组织实施。

十、负责校领导的工作联络与接待、日常工作的协调与安排,并及时向办公室通报。

十一、负责学校领导出差的交通、通讯等服务工作。

十二、负责学校领导及学校办公室的卫生、安全、基础设施的配备与管理工作。

十三、负责学校办公室固定资产管理工作。

十四、负责会议室、会客室的使用与管理工作。

十五、负责校领导外出公务活动预订机票、车票,以及借款、送站、接站、报销等工作。

l固定资产管理规定篇6

【关键词】冠心病;瑞舒伐他汀;阿托伐他汀;临床效果

在临床上,冠心病为一种常见的心血管疾病,其主要出现在中老年群体中,给患者健康和生命带来一定威胁[1]。为进一步了解冠心病采用瑞舒伐他汀和阿托伐他汀治疗的临床价值进行研究,研究结果如下:

1.资料与方法

1.1临床资料

选取我院在2011年3月至2013年1月收治的76例冠心病患者,治疗组38例,男21例,女17例;患者年龄为41―80岁,平均年龄(60.35±1.14)岁;患者病程为3―16年,平均年龄(9.53±1.14)年;对照组38例,男20,女18例;患者年龄为40―79岁,平均年龄(61.03±1.21)岁;患者病程为4―15年,平均年龄(8.67±1.21)年,对76例冠心病患者的基本资料进行对比,P>0.05,可对比。

1.2方法

患者入院后均采用β 受体阻滞剂、血管紧张素受体拮抗剂、硝酸脂类药物、抗血小板药物或血管紧张素转换酶抑制剂(ACEI)等进行常规治疗,在此基础上,治疗组患者采用瑞舒伐他汀治疗,对照组患者采用阿托伐他汀治疗,对比两组患者治疗效果。

1.2.1对照组患者采用阿托伐他汀治疗,患者每日口服1次由北京嘉林药业股份有限公司生产的、批号为H20093819的阿托伐他汀,10mg/次。

1.2.2治疗组患者采用瑞舒伐他汀治疗,患者每日口服1次由南京正大天晴制药有限公司生产的、批号为H20080669的瑞舒伐他汀,10mg/次。

1.3观察指标[2]

观察两组患者治疗前后胆固醇、甘油三脂、低密度脂蛋白胆固醇和高密度脂蛋白胆固醇变化状况。

1.4 统计学分析

本次研究所有患者的临床资料均采用SPSS18.0统计学软件处理,计量资料采用均数加减标准差表示(±s),计数资料采用t检验,P

2.结果

治疗组患者治疗前胆固醇为(6.41±0.65)mmol/L、甘油三脂为(2.16±0.62)mmol/L、低密度脂蛋白胆固醇为(4.11±0.51)mmol/L、高密度脂蛋白胆固醇为(0.52±0.03)mmol/L,治疗后分别为(4.25±0.61)mmol/L、(1.81±0.52)mmol/L、(2.53±0.81)mmol/L、(1.87±0.71)mmol/L;对照组患者治疗前胆固醇为(6.28±0.65)mmol/L、甘油三脂为(2.14±1.21)mmol/L、低密度脂蛋白胆固醇为(4.11±0.36)mmol/L、高密度脂蛋白胆固醇为(0.51±0.35)mmol/L,治疗后分别为(5.42±0.87)mmol/L、(2.08±1.57)mmol/L、(3.03±0.78)mmol/L、(0.96±0.35)mmol/L。对比两组患者治疗前胆固醇、甘油三脂、低密度脂蛋白胆固醇和高密度脂蛋白胆固醇,存在显著差异性,P>0.05;治疗后,两组患者胆固醇、甘油三脂、低密度脂蛋白胆固醇和高密度脂蛋白胆固醇同治疗前相比有差异性,P

3.讨论

他汀类药物在治疗冠心病临床上具有一定作用,提高患者生活水平,降低患者出现心血管疾病发生率和死亡率。阿托伐他汀又被称之为立普妥,其对患者脂蛋白和血浆胆固醇水平具有一定降低作用,同时对低密度脂蛋白生成具有良好减少作用。但经过临床研究证明,冠心病患者在采用阿托伐他汀治疗过程中,其临床治疗效果不佳,不能有效改善患者临床症状。瑞舒伐他汀为新型他汀类药剂,属于一种 HMG-CoA 选择性还原酶抑制剂,该药剂生物利用率较高,且具有较长的血清半衰期,对患者具有显著降脂作用,改善患者临床症状,同时,其具有较强的低亲脂性和肝脏选择性,在一定程度上对患者临床症状具有显著改善作用,降低患者出现死亡现象发生率[3]。综上所述,在治疗冠心病临床上瑞舒伐他汀获得良好作用,在一定程度上降低患者出现并发症发生率。本次研究选取的76例冠心病患者中,治疗组患者治疗后胆固醇、甘油三脂、低密度脂蛋白胆固醇和高密度脂蛋白胆固醇均同对照组患者间存在一定差异性,P

参考文献:

[1]黄敬青.瑞舒伐他汀和阿托伐他汀治疗冠心病的临床效果分析[J].河南医学研究,2014,23(05):111--112.

l固定资产管理规定篇7

关键词:球型补偿器;设计方法;热网工程应用

DOI:10.16640/ki.37-1222/t.2015.24.235

蒸汽管道由于存在较大的热位移,就必须采用各种方式进行补偿,补偿方式虽不少,但都有一定的局限性。常用的补偿方式有:自然补偿(含π型补偿)、波纹管补偿器补偿、套筒补偿器、球形补偿器、方形补偿器及无推力旋转筒补偿器补偿等。目前我公司常用的补偿器为无推力旋转筒补偿器,但在一些地方无推力旋转筒补偿器并不是万能的,在马鞍山金星钛白项目中管道补偿就遇到了困难,由于本次项目需利用原有管架,新建管道需与已建管道并排敷设,且原设计管道为方形补偿器补偿,如新建管道利用旋转补偿器补偿其旋转臂无法打开,经过多种补偿方式对比,决定采用万向球型补偿器补偿。

1 产品结构

主要有注填式万向球型补偿器和压紧式万向球型补偿器。其结构简图详见下图1:

2 工作原理

球型补偿器通过夹在器体内的球体可以转动,折屈来适应和它相连接的蒸汽管道因受热而产生的热位移。球型补偿器,安装在管道的拐弯处,利用球头的转动达到补偿的目的。工作原理如图1所示,图中实线为安装位置,当受热运行时,直管段的管道伸长量为,推动球补转动到虚线位置,其中与θ、L的关系由下面各等式列出:

如图2所示,当管道受热伸长时球头能在空间任意方向作转动。显然管段的热膨胀量越大,球头转过的角度就越大。它和球心距L和热位移Δ之间存在下列关系:

由上式可知如θ值一定时,L值越大,补偿能力就越大,但根据相关资料L最终不能超过8m。

另,由图1可知当球型补偿器球体角位移至0.5θ折屈角时,补偿器存有最大径向摆动y值,故当补偿器垂直布置时,补偿器相邻的滑动管架应选用弹簧支架;当补偿器水平布置时,补偿器相邻的滑动管架应选用平面滑动管架,最大摆动y值计算公式为:

y=L〔1-cos(θ/2)〕

3 管段的划分与球补的布置方式

(1)管段的划分。长直管线:直线管线段最能充分发挥球型补偿器补偿能力大的特点。根据管子的刚度情况, 可将200m~700m作为一个补偿段。固定支架最大间距如表1:

L型与Z型管道:L型管道可利用其短臂安装一组球型补偿器, 对长臂进行热补偿, 补偿段的长度由短臂安装的两球球心距确定, 短臂太短时, 应根据其经济性考虑是否采用球型补偿器。Z型管道利用中间臂安装球型补偿器, 以补偿其它两臂之热伸长, 并应使两臂尽量接近, 使固定支架受力接近。

(2)球型补偿器的布置方式:球型补偿器一般可分为垂直布置和水平布置,根据球型补偿器在管线中不同的位置可分为端置式和中置式。

4 球型补偿器作用于管道上的力及固定支架推力计算

球补存在转动力矩,所以在转动过程中对管道形成一个推力Fx并通过管道作用于固定支架上,那么推力Fx与转动力矩M、球心距L可用下式表示:

Fx=2M/L

式中:M――转动力矩KN・m;L――两球中心距m

管道受热膨胀产生位移摩擦而作用于固定支架上的力Fμ。

Fμ=G・μ・H

式中G――管道单位重量kg/m(包括管道自重,介质重量,保护层等); μ――摩擦系数(采用本公司的滑动支架时取μ=0.1);L――球补中心线至固定支架的距离m

若不考虑固定支架左右两侧推力相互平衡,固定支架所受的推力F主要由球补转动力矩产生的轴向力Fx与管道受热膨胀产生位移摩擦而作用于固定支架上的力Fμ之和。

所以固定支架所受的推力为F=Fx+Fμ

导向支架及固定支架侧向推力按Fy=1/3F考虑。

5 结论

球型补偿器是一种值得推广的补偿方式,它有很多独到之处,可与其他补偿方式相结合使用。实际热力管网布置过程中,我们可以根据实际地形合理利用球型补偿器,比如在有抬高降低、过路、过厂门处可利用球型补偿器,不必在用旋转补偿器,这样可以进一步减少管道弯头,减少管道压降。综上所述, 在进行热力管网工程设计时, 应在掌握球型补偿器补偿原理的基础上, 根据具体情况, 本着经济合理的原则进行设计,为国家节能减排,热网安全稳定运行做出应有贡献。

参考文献:

[1]动力管道设计手册[K].

[2]球形补偿器配置设计规定 HG 20550-1993[S].

l固定资产管理规定篇8

全体员工,同志们:

2006年,我们用扎实的工作,坚韧不跋的拼搏,创造了集团公司有史以来最好的业绩和崭新的面貌。

在我们满怀胜利的喜悦送走光辉的2007年之际,迎来了充满发展机遇和更具挑战的新一年-----2007年。

今天,我们的公司全体员工聚集一起,总结20__年工作,发扬成绩,克服弱点;展望20__年新形势,明确方向,增强信心,去争取更多、更大的市场;团结一致,克服困难,深化管理,奋力拼争,再创集团公司的辉煌业绩。

一、2006年的工作总结

一年来,在激烈的市场竞争中,新一届经理班子在总经理的领导下,转变观念,开拓创新,正确处理面临的复杂问题,讲求方法,勇于负责,外塑形象,内抓管理;突破了市场开发、技术开发、生产建设,质量管理和经营管理中的一些瓶颈,各项经济技术指标,创历史最好水平,实现了新厂建设,搬迁和生产经营的平稳过度,初步建立了一套公司内部的管理机制,保证了生产经营取得突破性进展,经济效益持续增长,公司开始步入可持续发展的轨道。

1.销售收入创历史最高。

全年销售火车门18个品种,汽车门99个品种,总计117个品种7953套。实现销售收入8898.6万元比计划增长3.5,比上年增长10.3。其中:火车门6242.6万元,比计划增长35.7,比上年增长11.99,汽车门2655.9万元,完成计划的66.4,比上年增长6.55。

2.生产总值突破亿元。

全年完成火车、汽车、研发试制等项目__种,7378套成套门,实现总产值11763.3万元,比上年增长25.2。

3.利润总额创新高

全年实现利润总额1318.8万元,净利润1160.5万元,比计划增加9.9,比上年增加11.1,投资人权益累计5576.8万元,比上年增长13。

4.新厂建成投产公司展现新面貌

历时一年,投资1984.5万元,集团公司新厂建成投产,新厂房按现代化工艺流程,增添了步冲机、剪扳机、电瓶插车和环氧塑漆地面,实施定置管理,文明生产。新厂区绿化、美化改变了集团公司的形象。

5.新产品研发、国产化有新进展:

06年新产品设计,试制速度加快

l立项开发17项,其中4项研发项目,3项完成样品试制,13项国产化项目,6项完成样品试制,2项通过了鉴定。

l火车门、地铁门设计改制13项,投产8项。

l汽车门,设计试制并完成样品和投入生产的有49种。改进设计并生产的有23种。

6.管理开始步入规范:

1)健全了公司的组织机构:实行部门定岗定员,建立了部、车间、组织管理层次,组建了成品库,工具库,恢复完善了展厅和试验区。

2)完成了ISO9001新版标准复审和认证。开始了ISO14000和OHSAS18000认证工作和CAPP及PDM的应用。

3)强化了工艺管理和产品质量控制。在德国集团公司香色先生的指导下,加强了工艺文件的编制,工艺流程的制定,工艺装备的制做和工艺过程的质量检查、把关、控制。产品一次成品合格率由59.4提高到94.77,同时,加强售后服务,产品用户满意率由70提高到90,逐步改善了用户对集团产品的不良印象。

4)财务和物资管理工作得到加强,公司04年面临原材料涨价、产品价格下浮、工厂搬迁、固定资产折旧增加、回收贷款不及时的困难情况下,通过充实人员,建立和完善制度,加强对物资采购,成本核算和费用的控制,取得了较好的经济效益。总费用比上年下降3.3,库存减少42.6,库存周转率比上年加快5次,提高55.6。压缩采购价,修旧利废,节约采购资金80.3万元。公司荣获银行AA级信誉单位和纳税信誉A级单位,2年内免税务检查。

5)规范生产指令和生产计划管理,改变令出多门计划性差,生产调度不灵的被动状况,同时建立并实施班组领料制度、半成品管理制度、设备维修管理制度、废品管理制度和文明生产管理制度,使生产秩序逐步趋于正常。

6)实施销售承包制、技术项目负责制和生产经营责任奖金制,并开始了以部为主体落实到人的责任追究和绩效考核,调动了员工的积极性,增强了责任感。

7)加强人力资源管理。06年公司广泛吸纳、招聘各种人才,适应企业的发展。招聘高级管理人才2人、工程技术人员21人、其他管理人员14人,其中,技术专家1人,高级工程师3人,硕士研究生2人,增强了技术力量,提高了员工总体素质,同时组织了不同层次的职业技能培训,初步构成了不同层面的人才队伍。通过组织

旅游、新厂开业庆典和平安夜晚会等集体活动,陶冶员工的情操、增强了企业的凝聚力。7.存在的重要问题

1)一些人观念上有差距,竞争拼搏意识不足,缺乏危机感和紧迫感,缺乏责任心和认真多变的精神。

2)销售工作,有待加强,特别是汽车门销售未完成计划,汽车市场要大力开发和发掘。销售人员要研究市场、分析市场、认识市场、把握市场、扩大市场。

3)生产工作,还时有不能保供的现象,生产调度和计划有时脱节工装设备不足,手工操作比重很大,效率低,消耗大,制造成本偏高,文明生产还需加强。

4)产品质量还存在不少问题。设计质量不高,一批工程技术人员缺乏实际锻炼的经验,有的技术图纸表述不清,甚至出现错误,生产工艺不精不细,工艺纪律执行的不认真,不严格。外协采购件质量不高,质量控制不严格。不合格工作流入下道工序,为保进度不得不让步放行。

5)物资采购供不及时,供不合格时有发生,定额发料,配送料制度没有认真执行。

6)公司总体技术管理和财务成本费用计划管理还没有实行。

7)企业还没有形成相应的专业、技术和管理的骨干队伍。

8)还没有形成公司自身的企业文化。

04年已过去,成绩已经成为了历史,我们只有充分认识自身的问题和差距,认清面临的新形势和任务,才能扬长避短,面向未来,追求卓越,超越发展,把企业做强做大。

二、2007年的工作思路和安排

新的一年已经开始,我们面临着发展的机遇和市场竞争与企业发展的挑战,所谓发展机遇:

一是、火车门市场有:

l传统的部备车门提速车门市场

l200KM/H和300KM/H高速车门及动车组车门市场

l青藏铁路车门市场

二是、地铁轻轨市场有;

l重庆单轨的延续项目

l伊朗地铁车门市场

l北京地铁车门市场

l地铁屏蔽门市场

三是、汽车门市场有:

l现有的高档汽车门市场

l开发中档汽车门市场

四是、汽车门和轨道门的国际市场

l汽车门和轨道门国际市场,主要是日本、韩国、台湾、越南和欧洲,并出口部件到德国市场。

虽然有这么多市场机遇,但是绝非垂手可得。我们必须根据自身特长,敢于和善于竞争,敢于拼争,去捕捉到这些机遇。为此我们文章版权归文秘站网作者所有!确立今年的总方针是:

1)提高技术水平和层次,巩固、扩大传统轨道、汽车门市场;争夺200KM/H提速车,青藏铁路车和地铁市场。

2)加快国产化进度,压缩成本、降低费用,开发中档汽车门市场。

3)采取合作、联合开发形式开拓地铁屏蔽门市场。

4)全面出击,开发国际市场,努力争夺市场份额,增加销售额。

经营目标是完成销售收入8600万元。其中汽车4000万,轨道4600万(含出口500万)。实现利润1000万。

为实现上述方针目标,我们要求在20__年做好如下工作:

1.销售工作:

l树立大市场的观念,巩固、开拓、争夺、扩大市场份额。

l讲求策略,研究方法,深入市场,分析市场,抓住用户,把握关键人物,宣传自己优势,增进了解,保持接触,建立长久关系。

2.技术工作:

l用高水平,高技术含量的产品打进市场,占领市场。

l提高设计质量,加快设计试制进度,适应市场需求。

l确定研发攻关项目,选择项目负责人,深入车间、班组,亲自动手组装调试,解决现场问题。

3.生产、质量工作:

l整顿整体工艺流程,建立工序中的工艺流程,严肃工艺操作规程和纪律。精工细作,精益求精,从细微坐起,保证生产质量、精度。

l精心组织,细心安排,协调配合,保证进度,提高效率。

l提高采购质量,降低采购成本,保证生产需要。

4.加强管理工作:

l调整机构,定岗定编,继续招聘优秀人才,充实技术、工艺、质量和管理岗位。

l采取末位淘汰法,实行优胜劣汰。

l对技术人员和管理人员和工人加大培训力度,实行实做培训、送出培训、出国培训、开展6700焊接认证,实行培训上岗制度。

l强化行政管理和劳动纪律,文明办公、文明生产管理。

l完善销售系统的承包制,技术系统的项目负责制和生产经营系统的经济责任制。

l建立公司的总计划体系和指标体系,财务费用计划分解到各部门、车间、班组。制定考核办法和细则,实行成本否定制度。

l开展贯标,达标活动,ISO9000贯标,ISO14000,OHSAS18000五月份达标认证。三月末PDM开始运行。

l严格按ISO9000的程序,实行质量控制。聘请德国质量工程师实行质量管理确保产品质量和品牌。

4.逐步建立集团公司企业文化

l经营理念:诚信、精品、学习、超越

l企业精神:创新、拼搏、实干、求精

l企业方针:质量为本、创新为魂、追求卓越、持续发展

l总体思路:把企业做特、做精、做强

l遇到困难,受到挫折的精神:

到了黄河,也不死心;见了棺材也不落泪;撞了南墙也不回头。

l遇到困难,受到挫折的思维方式:

不要说不行,要说怎样能行。

不要说办不到,要说怎样能办到。