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董事长述职报告8篇

时间:2022-05-17 14:25:14

董事长述职报告

董事长述职报告篇1

各位同事:

从我××××年×月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到××已经四年多了。回想四年的工作历练和岁月征程,我思绪万千,感触颇深,这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩,更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!四年来,在集团公司党委、集团公司的正确领导下,我们齐心协力,团结奋斗,挑战困难,一切从零开始艰辛创业,实现了各个阶段的各项目标。四年来,我们深入研究,优化部署,着力推进区域勘探开发一体化,油藏评价取得突破成果。四年来,我们科技建产,高效组织,聚精会神搞建设,产能建设高效运行;四年来,我们精细管理,强化注水,一点一滴增产夺丰收,磨刀石上闹革命。四年来,我们众志成城,严防死守,有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。四年来,我们警钟长鸣,高度防范,保证了安全生产的平稳局面。四年来,我们紧了又紧,严密控制,一心一意谋取低成本发展。四年来,我们坚持双赢,团结一心,营造了良好的内外部工作环境。特别是四年来,我们和广大干部员工手拉手,肩并肩,一起经历了奋斗的艰辛,享受了成功的喜悦,在与天斗、与地斗,与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感,我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契,我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言,我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此,我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢,向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!

现将我四年来的工作述职如下,请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!

一、取得主要工作业绩

(一)产能建设成果丰硕喜人。自单位××××年组建成立以来,我们克服人员紧缺、用工多样、矿权争议频繁、优质储量不足、生产组织难度大、安全环保风险高等诸多困难,一切从零起步,超常规组织,快节奏启动,精细化管理,迅速掀起了建产高潮,促使油田快速成长为集团超低渗透油田开发的后起之秀。累计完成产能建任务22万吨,发现了3个侏罗系油藏和三叠系多套油层组,新增探明含油面积55.37平方千米,新增探明地质储量3396.78万吨,新钻井265口,配套完成了30万吨产能建设工作量,并为集团扩大建产50万吨的奠定了坚实的资源基础。

(二)矿权保护拓展卓有成效。××××年以来,我们按照“立足和谐,讲究策略,维护矿权,守住地盘,拓展空间,突破难点,赢得主动”的工作思路,从油田南试验区面积9.3平方公里矿权为出发点,锲而不舍,稳步推进,逐步巩固了集团油田矿权,特别是在近年来激烈的矿权之争夹缝中,争抢矿权面积29.8平方公里,将矿权面积从66.9平方公里扩大到96.7平方公里,拓展了集团的续发展空间。

(三)示范油田创建取得突破。积极引入“标准化设计、模块化建设、数字化管理”的建设理念,完成了白181等3个井区的数字化配套建设,建成了集团第一个数字化油田;根据不同区块、不同层系、不同类型储层的特点,大胆开展储层改造工艺创新,走出了超低渗油藏科学效益开发的新路子;推动质量管理体系水平再上新台阶,推动安全建产、清洁建产、文明建产,油田稳步迈入现代化科技环境友好型油田。项目组在示范油田建设中形成的《精细化管理,效益化开发,打造数字化绿色生态油田—油田20万吨产能建设工程项目管理成果》2011年荣获全国第六届工程项目管理二等奖,为国内同行树立了典范。

(四)原油生产年年超计划完成。××××年以来,我们始终以“采油人的天职就是多拿油”为己任,以“稳得住、上得去、管得好”为奋斗目标,持续优化指挥系统、产量监控系统和生产支撑系统,大力实施“老井稳产、措施增产、新井投产”三大重点工程,积极解决了繁重的生产建设任务、紧缩的操作成本、复杂的油区治安环境和日益突出的老油田稳产开发难题,牢牢把握原油生产的主动权,确保了原油产量的快速攀升。

(五)油田开发良性全线飘红。围绕“降低自然递减”这个中心,持续完善油田开发管理体系,重点抓好精细注水和工艺配套两大工程,狠抓油藏平面、剖面治理,加强井区技术力量和现场管理,提高注、采、输系统效率,实现了油田开发持续稳定。

(六)效益业绩目标全面实现。在产能建设项目上,集团公司下达万吨产能建设投资计划4500万元,实际万吨产能建设完成4116.53万元,严格控制在计划范围之内。在作业区收入利润及预算执行方面,每年收入利润超额完成、操作成本在计划范围内运行,实现了效益开发的目标。

(七)精细管理深化落地有声。全面推行“精细化管理”,对重点工作实行跟进考核管理,成立了老油田稳产、措施增油、注水管理、隐患治理、数字化建设、成本管控6个精细化工作小组,与机关组室负责人签订重点目标责任书,步步靠实管理措施,逐级落实任务职责,促进以强化注水、措施挖潜、技术增产、节能降耗、安全生产等重点生产任务的完成,实现了油田开发精细化管理、安全环保精细化作业、采油成本精细化管控、基础工作精细化雕琢,确保了全年业绩目标的顺利实现。

(八)打造了××××形象品牌。在实践中培育了“目标一致、苦乐与共、锲而不舍、精益求精”的团队精神,助推了××油田的快速发展。所在单位1人荣获“中石油劳动模范”荣誉、6人获得油田公司级荣誉,10人荣获长庆油田陇东油区劳动竞赛先进个人,单位连续四年荣获“庆阳市油区治安综合治理先进单位”、“庆阳市和谐模范油区创建先进单位”和“庆阳市纳税明星企业”殊荣,为集团争得了荣誉,树立了良好内外部形象。

二、所做主要工作回顾

(一)抓班子建设,发挥整体功能。始终坚持抓思想、抓作风、抓素质建设不动摇,始终做到统一思想认识、统一组织管理,统一目标任务,始终做到“工作上分、目标上合,职务上分、行动上合,分工上分、思想上合”,时时刻刻讲政治,事事处处讲原则,从而使领导班子始终保持了奋发向上、团结协作的氛围,成为了带领广大员工的坚强集体。

(二)抓整章建制,促进管理升级。建立健全了生产管理运行管理各项制度,坚持“日沟通、周例会、月分析、年总结”的日常管理体制;建立干部、骨干人员的考评体系,动态管理,能者上,庸者下,从而形成了良好干事的氛围;严把“队伍准入、招投标、合同签订、设计审批、物资采供、工程结算”六道关口,筑牢防腐大堤;坚持一把手负责,层层签订责任书,严格检查考核,逐级落实责任,确保了安全生产、经营管理、综合治理等各方面重点工作有效落实,全员执行力全面提升。

(三)抓地质研究,确保开发效果。坚持“整体部署、分类实施、持续研究、及时调整”的原则,针对各油藏开发现状,加大研究力度,坚持“五个对比”(岩性、物性、电性、含油性、试油试采情况对比),追求油层稳、厚、连通,圈定建产有利区域,确保了产建效果;全面实施“139”稳产上产综合管理工程,建立了围绕油藏管理的“一个中心,三个着眼点,九个管理体系”的长效机制,确保了油田长期稳产上产。

(四)抓方案优化,不断提高单产。狠抓了日常随钻跟踪工作,切实做到方案“三个加强”:加强区域开发方案地质研究。从沉积环境、砂体展布、储层物性等方面入手,分析产建区块潜在地质风险,不断优化方案部署,及时调整建产方向,降低产建风险;切实加强单井随钻方案分析,坚持做到对每口新井电测、试油、试采资料进行综合分析,对可能带来的油藏变化进行预测,及时指导钻机调整;切实加强与研究院技术人员的沟通联系,不定期进行分析交流开发方案,及时掌握产建动向和信息,提高认识水平;积极开展新工艺新技术方案试验,努力提高单井产量。

(五)抓激励培训,提升全员素质。在薪酬分配上,确保奖金分配向生产一线倾斜、向关键岗位、艰苦岗位、边远井区倾斜;在季度奖金分配中,全面推行“以产量保效益,以业绩挣薪酬”的分配思路;在井区层面,积极引导基层单位进行月度自检;在班组层面,实施了以分片承包集中运作的大班组管理模式;在员工层面,全面实施以季度为周期的优秀班组、优秀班组长以及岗位操作明星评选活动。坚持军事化管理和经常化培训,创新“自己学、教着学、现场示范学、送出培训学、单位组织学”培训模式,极大地提高了员工队伍的整体素质。四年来,单位一大批干部员工茁壮成长,逐步走上机关管理人员、中层干部岗位,成为长实集团骨干技术管理人才。

(六)抓安全环保,确保文明生产。牢固树立“以人为本”的思想,以落实安全环保责任为关键,以防范重特大安全环保事故为根本,落实各项安全环保措施,紧紧围绕年初确定的各项任务目标,注重员工、注重管理、注重细节,实现了重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大火灾事故、重大环境污染事故和重大交通事故“五为零”的目标。

(七)抓投资控制,确保经济安全。切实加强财务管理。按照“统一管理,分级负责”的原则,优化财务审核程序、提升财务服务质量、实现低成本管理的要求;加强资金管理。按照“开支有依据、审批按程序、花销有制度”的原则,做到“不该花的钱一分钱不花,不该销的钱一分钱不销,降低和杜绝了资金的使用风险,保证了资金安全。

(八)抓和谐稳定,营造良好环境。积极援助地方发展经济,组织当地群众参与油田产建钻前工程服务,带动了华池县经济发展,华池县按照“环境最佳、服务最优、速度最快、效率最高”要求,成立了由县主要领导任组长的油田开发协调领导小组,从用地审批、组织协调到钻前工程、纠纷协调政府全程介入,全力支持了产能建设项目建设和原油上产。坚持以人为本的理念,落实“六心”工作法,着力改善员工的工作生活条件,不断丰富员工业余文化生活,力所能及为员工办好事、办实事,提高了队伍的凝聚力,营造了积极向上、和谐共进的良好氛围。

各位领导、各位代表:在我在××担任产能建设项目组经理和作业区经理的四年时间里,我为集团公司开发建设做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成绩,但与集团的要求相比,与员工同志们的期望值,我清醒的认识到还存在差距和不足。在今后的工作中,我将不断学习,充实自己,进一步提高自己的工作水平,在新的工作岗位上,以更高的标准严格要求自己,扎扎实实地将工作干得更好,做一名组织放心、员工信任的党员干部,更好地完成组织交给的任务,为集团公司打造建设效益型、创新型、和谐型长实做出积极贡献!

董事长述职报告篇2

X年以来,作为X集团有限公司党支部书记、董事长,我认真履行管党治党第一责任,在县委县政府的正确领导和工作部署下,在县域各单位的大力支持下,带领X公司全体同志,坚持以新时代中国特色社会主义思想和党的系列全会精神为引领,将思想和行动统一到党中央和上级决策部署上来,以党的建设高质量发展引领企业发展高质量,现将一年来履职情况报告如下:

一、勤学善思、锤炼党性,扎实开展公司党建工作

作为一名企业领导干部,我始终牢记第一身份是党支部书记,第一职责是为党工作,把勤学善思作为加强党性修养和履职尽责使命的基础,把加强政治理论学习和提高政德水平作为增强自身拒腐防变能力的主要环节,坚持边学习边思考,边实践边感悟,公司始终坚持党领导一切,把坚持党的领导、加强党的建设作为重要任务。

(一)紧扣党性修养,加强思想政治建设。

X年,我始终坚持用好“学悟讲用”的基本方法,开展专题辅导X场次,上专题党课X场次,开展各类宣讲活动X场次。通过“学习强国”APP,带领公司全体员工丰富党建知识,力促党员干部在思想上和政治上同以同志为核心的党中央保持高度一致,切实做到“两个维护”。

(二)健全廉政建设,严明工作纪律。

在提高基层党建工作质量情况方面,坚持从严抓好党内政治生活,以党章为根本遵循,严格落实各项基本制度,进一步夯实基层党建工作基础,提高基层党建工作质量。每月X日按时组织开展“主题党日活动”,按照“政治理论学习

+工作业务研讨”两个板块,积极组织党员及普通员工进行学习,端正思想作风,提升思想境界,在思想上筑好防腐的第一道防线。

(三)加强组织领导,落实意识形态工作。

主动强化“四个意识”、坚定“四个自信”、坚持“两个维护”,把党的政治建设摆在首位。一是主抓党支部日常工作,带领党支部成员,充分发挥党的政治优势和组织优势,组织广大党员干部完成公司的各项工作。二是不断增强党组织凝聚力、战斗力,努力建设好的领导班子,培养好的党员队伍,切实担负起对党员领导干部的监督职能。

二、聚焦目标、务实重干,扛稳抓牢主业主责不松劲

X年,我公司严格执行县委、县政府工作安排,加强与县域各单位有效联系,切实推进X等项目进程,具体项目推进情况如下:

X纪念馆顺利对外试开放。

X年元月,X纪念馆布展施工结束并对外试开放,运行中吸纳了各方建议,目前X纪念馆主体施工已完成,X墓本体保护及绿化景观工程已完工,纪念馆深化提升方案已完成,施工单位已按照提升方案加紧施工,X年X月对外试开放。目前X纪念馆内部提升正在进行大纲第三部分修改。

X城区站服务区旅游集散中心顺利投入使用。

占地面积X平方米的X城区站服务区旅游集散中心施工X月底完成,内部装修已完成,现已对外开放。

X街项目快速推进。

建设面积约X平方米的X街项目,主要包括主体建筑、公厕、停车场。自X年X月动工以来,截止X年X月X日,主体已完工,现正进行内部装修,预计X年X月底装修完成开始营业。

X路及X沿岸整体提升策划项目正常进行。

根据县工作安排,由我公司负责X路及X沿岸整体产业规划,目前该项目策划方案初稿意见修改稿已完成,设计单位正在根据各方意见对方案进行最终的修改。

深度发掘X沿岸民宿产业。

通过对X县域民宿资源深度摸排,最终确定在X沿岸的X村开展X绿道度假村民宿项目,目前该项目方案设计初稿、修改稿以及定位策划报告已完成。现正在进行前期方案及规划设计。

积极对接优质投资商,加快推进X小镇项目建设。

X年X月X日,县政府与X集团签订X小镇文旅综合项目框架协议以来,我公司积极做好协调服务工作,配合项目组多次深入现场进行调研摸底,对现场情况进行详实的记录。X年X月底,项目公司组建完成。截至X年X月,项目组完成了整个项目的产业规划,项目定位、IP引入、人员及资金筹备工作。项目立项审批工作已完成,目前正在进行方案设计及深化设计工作,同时项目土地手续正在积极推进中。

X路提升改造项目及X绿道两侧景观装饰打造。

顺利完成X路提升亮化工作及X绿道两侧景观装饰打造,目前X路道路两侧夜间亮化灯带,景观灯,X文化街区发光字,X文化街区精神堡垒,部分雕塑均已安装完毕。X绿道二期沿线两侧景观标识导视牌X余组均已安装完毕。

协助推进国家储备林基地项目情况。

X县国家储备林项目建设规模XX亩,建设内容包括集约人工造林、现有林改培、中幼林抚育X种森林培育类型。其中:集约人工造林XX亩,现有林改培XX亩,中幼林抚育XX亩。配套建设管护房X座、蓄水池X座等。我公司作为X县国家储备林基地项目主体单位,积极配合县林业局、县农发行,完善项目所需资料,

目前已完成项目立项、农发行信用评级、项目经营方案等工作,项目监理单位、施工单位的招标工作正在进行中,招标公告已。

X项目进展情况。

沿黄生态廊道项目建设是我县贯彻落实生态文明思想,推进X流域生态保护和高质量发展的重大工程。我公司在沿黄生态廊道建设中主要涉及X项目建设前期人工湖开挖、绿化以及附属物清点工作。截至目前,该项目正在进展人工湖开挖、绿化进场工作,附属物清点工作已基本落地。

X集团子公司各司其职,扎实开展各专项业务。

X汽车租赁公司根据公司主营业务,积极开拓市场,X年共完成租车X辆,主营业务收入共计X万元;X景区管理公司在完成X纪念馆、游客集散中心后续经营管理的基础上,不断提高服务质量,做好旅游服务工作;X商贸公司积极做好X田园项目的筹备创建工作,截至目前,“X田园”项目的媒体矩阵搭设完成,X阿里云网站注册完毕,电商小程序平台已注册和搭建,X田园商标注册正在进行中;X研学公司积极对接县域资源,针对X县内、X县外、X市外的中小学生开展研学活动,截至X月X日,共接待X县内中小学校研学团X次,研学人数X人次。

三、稳中求进,脚踏实地,积极做好投资融资工作

截至X年X月底,我公司共完成融资XX万元,发行X纪念馆专项债X万元。其中以X公司为主体融资XX万元,以县交投为平台,完成在农商行流动资金贷款X万元,期限X年;以X多彩科技开发有限公司为平台,完成在农商行流动资金贷款X万元,期限X年。

四、严守纪律,筑牢底线,始终保持清正廉洁不褪色

正人者必先正己,律人者必先律己。身为公司党支部书记,我深感责任重大,始终坚持把党风廉政建设放在心上、扛在肩上、抓在手上、落实在行动上,严格要求,以身作则,切实做到清正清廉。

(一)强化责任使命担当。

认真履行“第一责任人“一岗双责”职责,定期研究部署党风廉政建设,听取各部门、各子公司廉政建设情况汇报,对违法违纪行为坚决“零容忍”,党风廉政建设得到进一步加强。

(二)积极开展廉政风险防控工作。

组织中层干部学习中央八项规定精神和党风廉政建设规定,以典型案件剖析、以案促改工作为抓手,结合工作实际,选取违纪违法典型案件,教育党员干部努力做到自重、自省、自警、自励,进一步严肃党规党纪、严明纪律要求,党员干部的廉洁自律意识

进一步增强。结合公司相关要求,对各职能部门职权情况进行认真梳理,进一步明晰各职能部门工作职能、各部门工作人员的岗位职责和工作运行程序。按照权责一致的要求,从权利制约、监督等方面入手,重点围绕财务管理、接待管理、车辆管理,固定资产管理、“三公经费”管理、节约型企业建设等方面的管理制度以及廉政风险易发多发的重点领域和环节,进行全面清理和修订完善,进一步推进了制度化、规范化管理长效机制的的形成。

(三)带头廉洁自律。

董事长述职报告篇3

 XXX:

现将《XXX公司党组书记述职报告》随文呈上,请审阅。

 

XXX公司

                        XXX年XXX月XXX日

             

党组书记述职报告 

XXX董事长、党组书记   XXX

 2017年我公司以中国特色社会主义理论为指导,深入学习党的会议精神,落实自治区、市、旗有关会议精神,紧紧围绕全旗改革发展稳定大局和我公司的各项工作,进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党员队伍的先锋模范作用,以村企共建为主推动党建工作的顺利开展,为公司各项工作有序推进奠定了良好的思想基础和组织保证。现将我公司党组书记工作汇报如下:

一、主要工作

(一)党组织书记认真履行党建工作责任制情况。

一是党组织负责人把自我素质的培养锻炼作为首要任务。国有企业党组书记要有敏锐的市场洞察力,有果敢的战略决策力,有坚忍不拔攻坚克难的推动力,为企业改革发展把好舵。2017年,我高度重视自我的培养和锻炼,积极将自己打造成为政治素质、能力素质和作风素质过硬的党组书记。二是落实管党治党主体责任,把党建优势转化为科学发展优势。党组书记的主责主业是管党治党。2017年,我把党建放在企业改革发展大局中来谋划,紧紧围绕中心工作来开展,通过抓实党组书记职责,把党建优势转化为科学发展优势,把党建资源转化为科学发展资源,把党建成果转化为科学发展成果。三是不断创新载体,提高党的建设科学化水平。全面从严治党在国企落实落地,要有载体作支撑。今年,我公司党组把2017年定位为“党建工作加强年”,为党组书记抓党建明确了工作路径和目标任务。我们也抓住了关键环节,做到顺势而为、科学谋划、精准施策。

(二)学习宣传贯彻党的精神情况。

一是组织全体干部职工收看十九次全国代表大会开幕会直播。让广大职工干部充分认识学习党的精神的重大意义,全面准确学习领会党的精神,学深悟透党的精神的主题、内容和精髓。二是加强对学习宣传贯彻党的精神的组织领导。率先垂范,起好带头作用,持续抓好常规政治、业务学习培训,注重坚持党风廉政建设和全面从严治党方式方法,结合工作实际,始终坚持工作正确方向,更好地贯彻落实党的精神。

(三)推进“两学一做”学习教育常态化制度化情况。

为确保“两学一做”学习教育取得实实在在的效果,我公司强化“四项措施”推进“两学一做”学习教育常态化制度化。

一是在深化“学”字上下功夫,增强理想信念。二是在深化“做”字上下功夫,树立先锋标杆。三是在深化“改”字上下功夫,强化责任意识。四是在深化“促”字上下功夫,助力工作推进。

(四)抓机关党建促脱贫攻坚、加强服务型机关党组织建设情况。

一是在春节期间开展了“集星薪火,过暖心年”活动。号召公司干部职工向帮扶村贫困户捐款5000元、捐物80余件。二是组织驻村领导和驻村干部对低保户和危房改造户进行了调查摸底,通过摸底调查使真正需要帮扶的人吃上了低保,真正需要改造的危房得到了改造,真正实现了精准扶贫。三是做好了群众信访接待工作。深入旅游景区和景区周边村社尤其是帮扶村听取游客与群众意见,变上访为走访。我公司派一名专职干部常驻帮扶村,驻村领导每周驻村不少于1天,每周入户不少于4户。四是XXX景区2017年新招聘导游、特勤、保洁、后勤等40余名工作人员并完成岗位培训。其中保洁、后勤大部分为当地村民。五是XXX景点周边进行生态绿化需劳动力,通过协调村社,让景区所在的XXX村具有栽树实力的贫困户去栽种,增加了贫困户的收入。   

(五)狠抓组织建设,优化干部队伍情况。

从落实党的各项组织制度入手,培养和优化干部队伍。一是落实党建责任制。“一把手”负总责,党组具体抓,责任分解到班子成员,形成党政领导“一岗双责”。二是建立工作汇报制。领导班子定期听取党建工作汇报,重大活动及时研究部署。三是完善党建考核制。建立和完善党建考核制、党风廉政建设、党员干部激励约束等制度,使党建工作有了具体抓手。四是坚持 “三会一课”、“三日一网”制。严格党内生活。定期开展党员党性分析,改进民主评议党员方式,处置不合格党员,发挥党员先锋模范作用。

(六)机关党建队伍工作进展、机关文化建设、特色机关党建品牌建设情况。

一是注重以人为本,开展了具有文化旅游特色的活动。通过开展活动,在潜移默化中影响和激励着党员干部不断进取。二是注重建设良好的机关形象。结合工作实际塑造景区职工干部主动服务、积极向上的精神风貌。三是借助在景区开展的XXX摇滚音乐节、XXX杏花节(分会场)、乘直升机游览XXX活动、高空钢丝真人秀展演活动、五一酬宾活动、XXX路虎车友俱乐部走进XXX、十一酬宾活动、“XXX赛走进XXX”等系列活动,协调景区所在地XXX村和XXX村党支部组织党员和干部观看演出,丰富了党员群众的文化生活,增强了景区所在村社支持景区开发建设的动力。

(七)全面从严治党新举措、新做法,推进党组织党风廉政建设情况。

一是加强清正廉洁教育,严肃党内政治生活。深入整治“雁过拔毛”式腐败问题,积极探索党风廉政教育的形式和方法,通过组织观看《巡视利剑》等宣传片、参观廉政教育基地等教育活动,抓好干部政治学习和廉政教育,促进干部勤政廉政。二是不断改进工作作风,提升服务工作效能。每逢重要节点,组织职工干部召开廉政专题教育会议,强调节假日期间纪律,查处群众身边不正之风、坚决纠正“四风”。

(八)加强基层宣传思想文化工作情况。

一是必须确立“上下左右联动”的工作理念。强化与同层级宣传部门及相关单位充分合作与互动,把党的政策方针宣讲好,真正做到让群众入脑入心。二是切实提高宣传干部队伍工作本领和能力。首先,宣传干部要不断学习,切实提高自身的政治理论素质。其次,宣传干部要掌握政策,切实提高自身的政策水平。其三,宣传干部要注重实践锻炼,不断改进和创新宣传思想文化工作方法。三是努力创新宣传干部队伍建设工作机制。有了一个好的制度才能激发一个系统的活力和执行力。首先,要建立倾听群众诉求和呼声的表达反应机制。其次,建立宣传思想文化工作的调控机制。最后,建立健全宣传干部队伍建设的激励机制。

二、存在的问题

一是思想认识不高,重视不够。存在对党建工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要”的思想,更有少数干部认为经济工作是“硬指标”,经济工作做好了,党建工作也做好,有一好遮百丑的倾向,并没有真正重视党建工作。二是目标考核量化不细,没有具体的衡量标准。在党建工作责任制目标考核内容的设置上,任务量化指标较为笼统,导致在实际考核评价中,难以定位,考核模糊化,甚至可能出现工作做得好考核结果不理想,工作落实较差的考核结果靠前,本末倒置。三是落实党建工作责任制措施不多,落实力度不够大。存在没有认真研究落实党建工作责任制的措施的问题,工作简单,方法、点不多,对新形势下履行党建工作职责的能力较弱,作风飘浮,不深入基层,不深入实际,没有认真分析研究新情况、新问题,不能严肃对待和认真处理基层党建工作中的热点、难点问题。四是监督管理不够,考核奖惩不严。围绕履行党建工作责任制,公司建立了一系列工作制度,但实际运行过程中,监督管理措施相对滞后,对制度落实不到位、职责履行不到位等问题,缺乏及时有效的监控措施和制约手段,在一定程度上影响了责任制的全面落实。

三、下一步工作思路

(一)把学习教育活动贯穿于党的群众路线教育实践活动始终,继续加强三个代表重要思想、党的精神、自治区党委及旗委相关精神的学习贯彻,健全完善保持共产党员先进性的长效机制。

(二)进一步抓好机关党支部组织建设工作。认真落实三会一课制度,加强党员队伍管理,积极开展交心谈心活动,切实增强机关党组织的凝聚力、战斗力,促进各项工作深入开展。

(三)围绕六有的目标,继续深化服务型党组织建设,切实提高公司机关党建工作水平。

(四)加强工作创新,在深入基层,搞好调查研究的基础上,进一步改进工作方法,创新工作思路,开展党建工作交流,积极探索新形势下机关党建工作的新路子。

(五)加强机关文化建设,开展健康向上、丰富多彩的文体活动,增强机关活力,提高机关工作效能。

董事长述职报告篇4

一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。

二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”

国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。

一是积极建设物流配送部。年初,分别在*县、**县、**区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店***多户,其中上半年经省、市验收合格***户,得到国家扶持资金***万元。下半年上报待批***户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。

尤其是得知**商贸有限公司放弃“万村千乡市场工程”实施资格后,我积极与其联系,将他们的实施区域接了过来,直接增加了**户加盟店,同时为明年扩大了**区和**区的实施区域。**户加盟店可得到扶持资金**万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。

三、加强物流配送,提供周到服务

物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的发展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以加强。一是增添了*辆新车,招聘了**名司机和业务人员,直接从人力物力上予以加强。二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。三是加强财务管理,*名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条。

四、谋求发展,新建乡村直营超市

从企业的长远发展利益考虑,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端,选择合适的经营地点,建设一批直营超市,发展自己的零售终端企业,建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络,给企业发展壮大打下一个良好的基础,是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点,也是合理使用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了**户乡村直营超市,取得比较理想的经济效益和社会效益,这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起,我公司就开始继续实施这一计划,全年新建村级直营超市**户,另外还在**区和*县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村,在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到,乡级超市就比较困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,密切关系,还是做到了这一要求,已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本,采取租赁房屋加以改造,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋,都有效地降低了办店成本。三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好,我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。

五、民主决策,发挥集体智慧

我公司领导班子有*名成员,职数较多,要使这样一个大班子能够齐心协力,团结共事,凡事民主决策,吸收各方意见,发挥集体智慧,是至为重要的一个方面。我作为班长,对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项,均提交领导会研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再做考察调研,反复上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。

同时,加强与省、市、县主管上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理民主,决策透明,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。

六、廉洁勤政,一心扑在工作上

在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律,八项要求”,用“八荣八耻”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利。今年,我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设,按照规定,坚决实行公开招标,并与*检察院联合成立了“预防基建工程职务犯罪领导小组”,制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组,由书记挂帅,具体负责基建工程,我不参与其中,用规范的组织和严格的制度管理,杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送,日日开门,这是商业经营的常规,为此,我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县**公司以来,担子更重,任务更加艰巨,一年四季,忙忙碌碌。作为主要领导,要操的心就更多一些,经常忙完了白天的工作,晚上还要考虑许多重要工作的安排,或者到配送中心去看望员工,与同志们谈心,了解情况,可以说一心扑在工作上。

在关心职工生活,解决实际困难方面,我们一是积极缴纳养老保险金,全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工,教育大家,提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。

七、抗震救灾,确保商品正常供应

5月12日,汶川发生8.0级特大地震,我县震感强烈,公司的房屋和超市的设施、商品受到一定的损失。闹得人心慌慌,纷纷外出防震,一街两行的商店,大部分关门停业,我公司从员工安全考虑,也决定暂时停业。恰在此时,接到上级指示,要求我们在注意安全的情况下,开门营业,保障供应,稳定市场,安定人心,并要求加大食品类商品的储备,为较长时间的抗震救灾做好准备。从指示下达之日,我们立即行动,一是加强地震信息的收集,安排专人,通过电视和网络不断了解各级政府的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常开门营业,要求营业员站在商店门口,顾客进店之前,告诉他想好要买的东西,买了即走。三是积极筹措资金,承担超额存货的风险,集中采购了一批食品,做好储备。

正由于我公司在抗震救灾期间的突出表现,省商务厅及时为我们调拨了4辆“抗震救灾流动售货车”,有力支持了我公司为抗震救灾做出更大的贡献。

八、克服缺点,更好地为党工作

董事长述职报告篇5

一、主要工作情况

根据局党政的统一安排,我主要负责全局的安全、质量、技术和生产管理工作,分管基础公司和安全生产部,兼任康安工作质量检测公司董事长。一年来,在基础公司、安全生产部全体同志的共同努力和配合下,在局行政主要领导的支持下,主要完成了以下工作:一是完成了基础公司重组后的建章立制工作,基础公司总部的协调管理和经营能力有所提高,基础公司施工资质由二级提升为一级,完成了局下达的经营指标;二是加强了安全生产管理和职工安全教育,召开了局安全生产工作会议,举办了安全生产月活动,组织了职工安全资格证的培训,进行了不定期的安全巡回检查;三是加强了生产现场管理和钻探工艺的研究应用工作,全局施工现场管理水平和施工效率有所提升;四是主持组建了康安建筑工作质量检测中心,成立了股份制公司,理理顺了管理体制,拓展了经营市场;五是协助局长处理了基础公司泄密事件、勘查院新疆办事处的交通安全事故。

二、反腐倡导廉、廉洁自律情况

对照党风廉政建设责任制的相关条款,本人感到,一是思想上能够坚持马列主义、思想、邓小平理论和"三个代表"的重要思想,能用“八荣八耻”荣辱观要求自己;二是能严格遵守《中国共产党纪律处分条例》、《党员领导干部廉洁从政手册》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定(试行)》和局制定的三重一大实施细则等规章制度;三是能履行监督和管理职责,加强与所分管干部的沟通,所分管范围内未发现违纪违规行为;四是能自觉接受党委、纪委和正职领导的监督,加强党性锻炼,维护班子团结,在大是大非面前讲原则、守纪律;五是能认真参加民主生活会,开展积极的批评与自我批评;六是能管好配偶、子女和身边的工作人员,自觉遵守有关规定,不搞特殊化;七是能坚持艰苦朴素的工作作风,反对奢侈浪费和。

三、工作中存在的问题和不足

董事长述职报告篇6

一、努力学习,不断提高领导水平和业务能力

企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大,就得不断学习,经常掌握党的路线方针、法规政策。一年来,我努力学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习党的十七届三中全会精神、中央经济工作会议精神,学习省、市、县的相关政策规定,并且认真地记写学习笔记5000多字。力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策,了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规,如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识,尤其是企业管理方面的知识,如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。

学习方法,一是从书本上学,读原著,全面领会精神实质。二是向业务内行学习,带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教,通过探讨、交流的方式,达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习,共同学习,一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会,今年在县内,我公司参与举办的培训会一次,省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习,开阔了眼界,增长了见识,提高了水平,增强了能力。

二、竭尽全力,抓紧落实“万村千乡市场工程”

国家商务部实施“万村千乡市场工程”,目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题,把现代流通理念引入农村,拉动内需,为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一,借此良机,发展壮大自己,可以说是千载难逢。对此,我始终高度重视,放在各项工作的首位来安排。

一是积极建设物流配送部。年初,分别在*县、**县、**区3个县区各投资建设配送部一个,就近为外县区加盟店配送商品,为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将,领导班子成员带队,在外县区工作的同志,长驻当地配送部,分组划片,深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求,舍得投入人力物力,做扎实细致的工作,扶持加盟店的改造,指导加盟店规范。四是安排专人专车,巡回检查指导,提出合理的意见和建议,保持干净整洁的店容店貌,督促商品分类陈列,摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会,宣传政策,加强沟通,提高业务水平和守法经营意识。今年我公司共发展加盟店***多户,其中上半年经省、市验收合格***户,得到国家扶持资金***万元。下半年上报待批***户,据分析,将会比上半年验收合格的户数更多。

尤其是得知**商贸有限公司放弃 “万村千乡市场工程”实施资格后,我积极与其联系,将他们的实施区域接了过来,直接增加了**户加盟店,同时为明年扩大了**区和**区的实施区域。**户加盟店可得到扶持资金**万元,明年在这两个区域得到的实惠将更多。

三、加强物流配送,提供周到服务

物流配送是实施“万村千乡市场工程”的关键环节,随着我公司实施区域不断扩大,加盟店的发展户数连续增加,直营超市一个接一个地建成开业,物流配送中心的业务量迅速增长,必须采取措施予以加强。一是增添了*辆新车,招聘了**名司机和业务人员,直接从人力物力上予以加强。二是划分片区,详细制定配送路线,实行电话访销,按访销计划送货,提高配送效率。三是加强财务管理,*名会计分单位负责结算,建立了严格的管理制度,完善了票据传递程序,实现了会计电算化,迅速准确地完成购进销出结算。四是加强对配送人员的管理,教育这些同志不断改善服务态度,尽职尽责搞好商品配送和检查指导加盟店的工作。五是认识到位,明确规定,凡是我公司配送的商品,实行当地市场最低价,切实做到质优价廉,让利于广大群众,这是各项措施中最为重要的一条。

四、谋求发展,新建乡村直营超市

从企业的长远发展利益考虑,必须克服物流配送中心批发商品过程中受制于人的弊端,选择合适的经营地点,建设一批直营超市,发展自己的零售终端企业,建立与物流配送中心相匹配的商业经营网络,给企业发展壮大打下一个良好的基础,是我公司投资建设乡村直营超市的根本出发点,也是合理使用国家扶持资金的正确选择。去年我公司新建了**户乡村直营超市,取得比较理想的经济效益和社会效益,这一做法得到国家、省、市、县商务主管部门领导的充分肯定。今年从年初起,我公司就开始继续实施这一计划,全年新建村级直营超市**户,另外还在**区和*县发展改造了5户村级直营超市。一是选择人气较旺的乡村,在具体地点上又必须做到位于繁华街区。村级超市还比较容易做到,乡级超市就比较困难了。我们迎难而上,主动争取,加强协调,密切关系,还是做到了这一要求,已经开业的6个乡级超市全都在繁华街区。二是尽可能降低成本,采取租赁房屋加以改造,租赁空院和空闲非耕地自建轻钢龙骨彩瓦结构的轻型房屋,都有效地降低了办店成本。三是建成一个,开业一个,尽快发挥资金效益。今年已经开业的直营超市经营情况都比较好,我公司今年实现的利润主要来自这些乡村直营超市。

五、 民主决策,发挥集体智慧

我公司领导班子有*名成员,职数较多,要使这样一个大班子能够齐心协力,团结共事,凡事民主决策,吸收各方意见,发挥集体智慧,是至为重要的一个方面。我作为班长,对此有清醒地认识。凡涉及到项目选点、开发投资、项目建设、财务管理、资金筹措、大宗商品采购、员工工资调整、重要工作安排等等事项,均提交领导会研究决定,一时吃不准、定不了的事情,根据同志们提出的疑问,再做考察调研,反复上会研究,直到统一认识,作出最终决定。重大事项的决定,还请部门负责人和业务骨干参加,广泛听取意见,力求决策正确。

同时,加强与省、市、县主管上级的联系,自觉请示汇报,听取意见,接受指导,争取支持,获得帮助。正是因为管理民主,决策透明,才使得领导班子团结,部门关系协调,职工心齐劲弘,上下支持有力,在公司内部创造了和谐发展的良好氛围。

六、廉洁勤政,一心扑在工作上

在党风廉政建设责任制工作和廉洁自律方面,我时刻牢记中纪委针对企业领导干部规定的“四大纪律,八项要求”,用“八荣八耻”作为自己的行为准则,不贪不拿,不谋私利。今年,我公司县城新区的配送中心展销厅项目开工建设,按照规定,坚决实行公开招标,并与*检察院联合成立了“预防基建工程职务犯罪领导小组”,制定了6套相关制度。公司成立了基建领导小组,由书记挂帅,具体负责基建工程,我不参与其中,用规范的组织和严格的制度管理,杜绝各方面的“跑、冒、滴、漏”。

天天配送,日日开门,这是商业经营的常规,为此,我公司很少统一休息过星期天、节假日。今年受命代管县**公司以来,担子更重,任务更加艰巨,一年四季,忙忙碌碌。作为主要领导,要操的心就更多一些,经常忙完了白天的工作,晚上还要考虑许多重要工作的安排,或者到配送中心去看望员工,与同志们谈心,了解情况,可以说一心扑在工作上。

在关心职工生活,解决实际困难方面,我们一是积极缴纳养老保险金,全年无拖欠。二是优先安排本单位职工及其亲属租赁门店和柜台。三是全力安排下岗职工到直营超市和配送中心上班。四是大力协助符合条件的同志办理病退和正常退休。五是积极为退休职工办理医疗保险。六是适当提高员工的工资待遇。七是严肃处理违反劳动纪律的个别职工,教育大家,提高员工队伍的整体素质。全年没有发生一起职工上访事件。

七、抗震救灾,确保商品正常供应

5月12日,汶川发生8.0级特大地震,我县震感强烈,公司的房屋和超市的设施、商品受到一定的损失。闹得人心慌慌,纷纷外出防震,一街两行的商店,大部分关门停业,我公司从员工安全考虑,也决定暂时停业。恰在此时,接到上级指示,要求我们在注意安全的情况下,开门营业,保障供应,稳定市场,安定人心,并要求加大食品类商品的储备,为较长时间的抗震救灾做好准备。从指示下达之日,我们立即行动,一是加强地震信息的收集,安排专人,通过电视和网络不断了解各级政府的地震信息。二是整理各超市受震倒下的商品,正常开门营业,要求营业员站在商店门口,顾客进店之前,告诉他想好要买的东西,买了即走。三是积极筹措资金,承担超额存货的风险,集中采购了一批食品,做好储备。

正由于我公司在抗震救灾期间的突出表现,省商务厅及时为我们调拨了4辆“抗震救灾流动售货车”,有力支持了我公司为抗震救灾做出更大的贡献。

八、克服缺点,更好地为党工作

董事长述职报告篇7

1、公司目前的状况:

由于所处行业的优势和这几年的有色金属牛市,利润这几年都保持较大幅度的上升,公司员工数量加上工人已超过800人。在现阶段我们企业是在董事长对原材料和产品的市场价格准确锁定的条件下不断取得业绩的,而这又主要是依靠老员工的经验来实现的。

从上至下各部门领导,管理理念普遍缺失,管理水平还是停留在作坊式管理向公司管理的过渡阶段,管理人员基本上没有接受过管理培训。董事长是一个反应敏捷,思路清晰的人,但板不起脸,大家一团和气。随着公司的发展,董事长你希望企业步入正轨,但精力有限一直无力做。在工作目标或者工作任务的具体执行中,例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节没有建立。

基础业务管理方面:基础管理方面比较缺失,企业的工作计划只能实施一部分,没有检查,没有考评(考评只是事后的好好先生,没有任何意义,缺乏绩效考核的配套奖惩措施),开会解决问题的效率不高,想到什么问题的时候再开,而且开会后问题没有责任人,没有解决时间,天马行空,开会效率极低)。九号车间都挂出:严禁大小便的牌牌,管理混乱,想想已经到什么地步了。

组织方面:管理人员和员工大多数安于现状,没有危机意识,企业过于人性化,制度执行难,因此工作气氛感觉松散,感觉工作效率提升的空间比较大。沟通方面,董事长的指示下达下去,部门主管执行力不强。沟通不畅,责、权、利不清晰。人力资源方面:顺便再提一下公司的核心竞争力,由于公司掌握的生产工艺、产品成本在市场上相对低廉,具有较强竞争力,另外公司的薪酬制度从掌握的情况来看(现在看来已经不合理了,工人的工资不高,靠的是年底发奖金,对于中高层管理人员,年薪和年底分红的比例差别非常大)能够留住骨干人员,但是非常不适应新鲜血液的进入。到目前为止,人力资源管理还处于低级水平。公司已经脱离了原始资本积累的发展时期,而步入了管理需要上台阶,创业团队心态发生变化了,已经开始出现享福心态。在公司中很多制度,行同虚设。很多事情能够在比制度更宽松的情况下通过,所谓的“潜规则”有代替企业规章制度的情况。

另外一个头痛的问题,一旦生产经营中出了什么问题,总能找到解脱责任的理由。尤其是问题涉及到两个或两个以上部门的时候,所有的部门主管都会不约而同地强调对方的责任,而不愿意多谈或直接回避自己部门的责任。大多数时候是出于自己的利益和自尊,实在很无奈,最多的时候就是开个会,各打五十大板。由于各分公司和各部门为完成年初制定的目标责任状和各自思维形式的不同,阻碍了沟通的的通畅,进一步导致了信息的不对称,呈现无效率状态,无形中就增加了公司的成本。

2、xxxx年的工作计划:

1、围绕董事长继续做好日常工作和服务工作:

(1)、本办公室内务卫生的打扫保养和董事长在公司的食宿安排工作

(2)、起草公司年度工作总结及董事长讲话稿、会议材料、负责公司重要会议的记录及会议纪要的整理,负责董事长签发文件的起草、打印、登记和存档工作。

(3)、协助办公室主任做好公司来宾的接待工作、电话记录、收发传真、公司电子邮件的收发,并及时交给董事长处理。

(4)、掌握董事长的日程安排,为董事长接见访客做好预约工作。

(5)、下达公司以及董事长审批、签批、签发的文件并对文件的执行情况进行跟进;

(6)、在本办公室主任的带领下对公司各项规章制度、董事长办公室的会议纪要、工作纪律的执行情况进行督办,并落实,做到了事事有交代。

(7)、积极协助董事长做好套期保值工作。

(8)、每天把公司的三张表(生产经营快报、白银行情分析表、财务日报表)整和好,全面掌握公司的动态并上报董事长,对出现的问题和董事长安排的工作基本上及时的提出了工作建议和处理方案,供董事长决策。

(9)、根据董事长的指示,配合办公室兼管总部和银业公司保安工作。

(10)、完成董事长或办公室主任交办的其他工作。

(11)、每周一提交上周工作总结和本周工作计划。

2、本着内强素质,外树形象的要求,积极学习适应公司股份制改革的需要:

1、 积极提高个人素质:争取拿到自学考试行政管理学本科和驾校驾证、找个女朋友

2、 努力学习一步炼铅专业知识,鉴于一步炼铅以后在公司发展中的重要位置,铅的冶金是08年度学习的重点,同时金融证券方面知识,公司股改上市肯定需要这方面的人员。

3、 公司内部工艺流程、生产经营学习,这是立足公司和督办董事长指示的迫切需要,真本事还得去基层去学。为了更好地为公司服务,制定一个“下车间学习计划”,也好学习下面对生产经营和管理层的反映。通过经常到车间学习和调研,不仅要对企业的基本生产流程有个清晰的认识,而且对其产生的各个附加系统能够如数家珍。

4、加强董事长办公室工作的计划性,合理分工,建立目标感和计划感,增加例行化的计划制定、检查、跟踪、反馈环节,做好董事长交办事情的督察工作,配合审记监察部门做好董事长交办的事项。

5、结合九号车间生产经验,努力对工艺流程、设备调试等关键环节经验的总结,并通过经验总结,完善生产过程的流程和作业学习书,督促其他部门围绕生产经营为中心,加强各部门的沟通和协调,以提高劳动生产率,为以后公司的大规模生产少走弯路做铺垫。

6、公司股改上市,规范管理是必然,要改变企业现状,首先从管理层改起。08年一个重要任务是说服高层管理人员,让管理层人员先上一个台阶各部门在制定08年工作计划的时候,要制定学习计划,半年抽查一次、为基础管理工作做铺垫。我相信通过循序渐进,也许会得到好的效果,从一部分的领域或部分的部门开始做一些有效的调整,使整个的企业完全改变。

3、保安工作小结及计划:

根据董事长的指示,配合办公室监管了银业公司和总部的保安工作。整体来说,离我本人的目标还差很远,但是进步还是很明显。整体上的日常管理和长期管理计划没有人能具体实施下去,“兵熊熊一个,将熊熊一窝”的局面依旧。主要原因:保安队伍裙带关系多,保安领头人无法贯彻制定的管理制度的执行等等。08年计划努力以二个确保和一个促进为主题。一确保无任何内盗、外盗、内外勾结盗使公司蒙受损失的出现,二确保公司出现什么事情,保安5分钟内随喊随到的高速应急能力和通过新的激励机制和办公室办公室值班制度的实行促进公司保安工作的有条不紊提高。

董事长述职报告篇8

我是__x,现任 环球滤清器有限公司董事长。20__年1月,我光荣地当选为__市第十一届人大代表。两年多以来,我深感荣誉背后的那份神圣职责是多么的庄严和伟大,每次听到国歌声总是让我心情激扬难以平息。我知道有多少双带着希望、充满信任与支持的眼光在注视着我,我一直告诫自己:一定要努力学习、开扩视野和思路、丰富自身知识、提高自身素养、积极参政议政、责无旁贷为民代言,履行好法律赋予的应尽职责,无愧于人大代表这一光荣称号。下面我就担任__市第十一届人大代表两年多以来所做的工作和体会作如下报告:

一、认真学习,不断提高自身素质

两年多以来,我认真学习《宪法》、《代表法》,“三个代表”重要思想和 “科学发展观”的理论、以及国家及地方制定的各类法律法规,经常阅读《中国人大》、《浙江人大》、《__人大》等的杂志,充分理解和解读与人大代表有关的知识内容,虚心向老同志、业内专家、老代表请教和学习。积极参加市人大组织的各类、各次人大代表知识培训班(会)和各项活动,从来没有迟到早退,把学习的内容详细记录在代表手册上。比如20__年12月份,参加省、市人大代表培训班,就人大代表对提出建议和议案的环节、方法、原则和类型,如何提出高质量的建议和议案的技巧,进行了十分认真的学习和理解。细致学习和理解政府工作报告中的政府预算、公共财政、部门预算、政府采购、财政支出等各项常见术语的定义。工作和学习时,我一直把代表手册随身携带,随时记录和翻阅,必要时,带上相机、录音设备和手提电脑,记录有关资料为自己回家学习做好准备。因为我知道,没有过硬的理论知识和政治素质,就不能合法、合情、合理地去分析各类问题,无法认识和明辨是非真假,无法很好的去履行人大代表这一职责。

二、联系实际,广泛接触基层各界

在两年多履职过程中,充分利用闭会期间约见、走访、持证视察等方式,走访了几十位选民、基层部门负责人并座谈了200多人次。积极参加代表小组的各项调研活动,针对老百姓关注的民生问题和农村城镇建设存在的问题作了细致的调查和研究,如群众反映的塘下镇“行车之苦,行路之难”、温瑞塘河水质变黑变臭、农村小城镇建设存,!在的阻力和违章建筑、基层站所的便民服务等等。在__市人大代表网上公开了自己的邮箱,便于在闭会期间与群众进行广泛的沟通和交流,更快更全面地了解群众的呼声,通过邮件解答群众来信提出的问题。在20__年国际金融危机出现以来,致力于调研__企业经营情况并做了比较分析,积极寻求解决经济滑坡的对策,多次在政府举办的座谈会上呼吁企业界投入技术改造和新产品研发,抓住机遇促进企业转型升级,为有效解决新时期出现的矛盾献计献策,履行“人们代表为人民”的宗旨。

三、参政议政,当好人民代言人

当选为__市人大代表以来,在各次人代会期间从来不因企业有事而请假、迟到、早退,积极参加大会、代表团会议和小组讨论会,多次在代表团会议和小组会议上,针对“一府两院”和有关部门的工作报告,结合自己学到的理论知识、调研结果和实践经验踊跃发言,提出建议和议案,得到与会代表和旁听群众好评。如:20__年初__市人民政府提出要实施“第三次跨越,打造全面小康社会“的目标时,针对__土地等要素资源制约严重、后续经济增长速度放缓的问题,提出如何使__“走出去经济转变为__经济”的“总部经济”的想法,以鼓励在外经营或投资的企业,利用外地的土地、设施和人才资源,把企业的销售额和税源流入到__来,解决__的经济增长和盘活问题。20__年针对温瑞塘河水质变黑变臭治理难情况,提出“先治人,再治岸,后治水”的建议,具体是利用三年时间分三个阶段使温瑞塘河治理有大的改观,居住环境和城市形象有大的改善,得到温瑞塘河治理办公室的大力支持和赞赏,我在面商会上提出举行“全员发动,拯救母亲河”活动的意见也得到了采纳并实施。20__年初的第三次人代会期间,根据塘下镇的实际情况,结合中央和省政府的有关文件精神,领衔提出了《关于加快强镇扩权改革,促进塘下经济发展步伐》的建议,得到了__市人民政府的高度重视,邵占维书记亲自主持召开强镇发展座谈会,充分听取意见和建议。市委葛益平秘书长先后两次召开会议研究制订强镇扩权的政策措施,形成强镇扩权改革初步意见;常务副市长彭佳学召开面商会,向代表解答强镇扩权的有关政策处理和意见。对此,我深刻感受到人大代表职责的神圣和党与政府的英明。坚信只要坚持党的领导,坚持依靠群众,坚持科学发展观,任何困难和问题都会得以克服和解决。

四、奉献社会,树立代表好形象

作为一名企业界代表,我始终把依法办好企业,尽力担当社会责任作为第一要务。特别是近几年,在企业快速发展的同时,总是把国

家利益摆在第一位,自觉纳税、遵守国家法律法规,已连续两年被市税务部门评为纳税“五十强”企业、“诚信纳税企业”。积极参与当地各项公益事业,奉献社会,在履职过程中,比以往更多的捐款捐物资助贫困山区,结对贫困大学生。几年来,共扶贫资助了梅屿乡、营前乡、东岩乡驮庵村、龙湖镇龙二村等,结对了十一位贫困大学生。在去年5.12四川汶川大地震灾难时,情系灾区人民,伸出援助之手,捐款捐物三十多万元,为人大代表树立了良好的群众形象。

五、履职过程中的主要体会

通过两年多的履职以来,我深深体会到:

1、强化代表意识和履职意识是当好代表的前提条件。只要牢固树立“人民选我当代表,我当代表为人民”的观念,切实强化代表的政治意识和责任意识,才能自觉参加各项活动,依法履行应尽职责,有效发挥代表的作用。

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