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细化工作方案8篇

时间:2022-09-21 14:00:23

细化工作方案

细化工作方案篇1

一、总体思路

坚持以科学发展、率先发展为指导,按照“分步实施、样板推广、统筹推进”的原则,突出工作重点,先抓试点,逐步推广,注重点面结合,建立健全“精细、有序、规范、长效”的管理机制,努力打造“文明、畅通、便捷、平安”的交通运行环境,树立交通系统对外良好形象。

二、主要目标

通过实施交通精细化管理工作,做到建管并重、绩效并举,努力实现交通行业管理“三个转型升级”:一是从被动式、运动式的静态管理向制度化、常态化的动态管理转型升级;二是从各自为政的分散型管理向长效规范的综合性管理转型升级;三是从抓大放小的粗放型管理向建管并重的精细化管理转型升级。通过形成“统一领导、条块结合、综合考评”的管理机制,进一步提升大交通建设之后的公路、水路管养效率,以及城乡公交一体化之后,群众对交通出行的满意度。确保交通道路畅、洁、绿、美、安;公交客运优质、文明、有序,努力实现交通精细化管理无缝化、立体化、全覆盖。

三、工作内容

(一)近期目标

公路,分三个层次:一是柯海线、104国道钱柯段;二是柯袍线、钱陶公路、104东泾线、绍甘线和绍大线;三是104南复线、漓福线、杭金衢连接线和尹大线。主要是做好路面平整、每日保洁,绿化美化、及时修剪,公路边沟确保畅通,标志标线规范齐全,波形护栏完好清洁。其中,柯海线、104国道钱柯段力争花一年时间,创建一流的“文明样板路”。

水路,以杭甬运河为重点,确保航道整洁畅通、无船舶污染产生,港口岸线管理规范有序。

公交、客运,以进出柯桥城区的公交车、客运车辆(含出租车)为主,突出抓好车容车貌、文明行车、规范停靠等工作重点。

(二)远期目标

公路,一是以点带面,逐步辐射全县面上的县道,设立创建平台,打造“文明公路”;二是进一步加强对控制区范围内的违章整治;三是进一步加大路政治超工作力度,改进工作方法,坚持严管重罚、高压整治。

水路,面向全县范围内管辖的航道,重点是加强港口岸线、码头作业点的监控,加大航道两岸绿化管养力度,加强航道桥梁安全运行情况的检查、督查。

公交客运,重点是不断提高公交车、出租车服务质量,加大对长途班线车站外组客、无证“白班车”违法载客等现象的整治力度,加强对公交客运司乘人员的业务教育培训,努力打造优质、文明、有序的城市“流动窗口”。

站场管理,重点是公路收费站和联托运货运站场要进一步加强规范化管理,树立窗口新形象。

四、工作措施

1、落实管理责任。按照“谁主管、谁负责”的原则,对精细化管理工作按照职责、职能逐一进行细化分解,并明确具体标准和要求。

2、建立考核机制。制定具体的检查和考核办法,与岗位责任制考核挂钩、与评先奖优结合。

3、加强督查通报。采取定时检查、不定时抽查相结合的办法,每周检查、每月通报,年底予以综合考评。

4、分步实施推广。按照“先试点、后推广”的方法,及时总结经验做法,扬长避短,巩固取得的成效,并在全县面上逐步推广。

5、建立议事制度。成立精细化管理工作班子,由局机关相关科室长、各单位分管领导和联络员组成,每月召开一次工作例会,通报工作情况,剖析解决存在的突出问题。

五、工作要求

1、加强领导,提高认识。各单位、科室要把推进交通精细化管理工作作为提高县城品位、提升交通行业管理、转变交通对外行风形象的一项重要工作来抓,要进一步提高认识,切实加强领导,实行“一把手”负责制,做到“一把手”亲自抓、抓落实。

2、加强指导,责任到位。局有关职能科室要深入基层,加强工作指导,要制定切实可行、科学有效的长效管理机制,力争实现精细管理“四化”:管理要标化、目标要量化、标准要细化、流程要优化,确保责任到人,落实到位。直属各单位要以高度负责的工作责任心和极强的政治敏感性,认真执行落实交通精细化管理有关工作要求,坚持高标准、严要求,确保政令畅通、工作细致,严格责任追究和奖优罚劣制度,坚决杜绝推诿扯皮、敷衍塞责等现象发生。

细化工作方案篇2

一、指导思想

深入贯彻关于疫情防控工作重要指示批示精神和省市疫情防控工作要求,按照“外防输入、内防扩散”的原则,以村、组防控为重点,形成“镇主导、村负责、组联动、片联保”管控机制,实现全镇管理全覆盖、无死角,切实构筑联防联控的严密防线。

二、组织领导

成立村疫情精细化管理工作领导小组。

领导小组负责督促指导乡镇开展联防联控、村屯管控,负责乡镇疫情精细化管理工作的统筹协调、沟通衔接、工作调度、舆情管控,负责督促检查各村整体工作的落实情况等工作。

三、工作任务

(一)镇本级

1、负责辖区疫情精细化管理工作,开展本乡镇疫情联防联控,做好村屯管控指导。

2、负责辖区内复工、开工建设项目的外来员工的信息登记,监督管理该项目企业落实疫情防疫工作。

3、在原农村三级网格的基础上进一步细化,建立镇干部包村、村干部包组、居民组长包片、片长包户的管控工作格局,同时每村配备一名治安员,协助村级联防联控。

4、负责对辖区内籍在中国境外人员、上级明确的“四类人员”、湖北(武汉)省人员以及除湖北省外的其他省份中风险地区人员(见《省关于分区分级做好返(来)吉人员管理工作的通知》)的信息动态。支持非管控对象普通群众的正常出行需求。

5、做好村民信息、政策宣讲、邻里调解、为民办事、舆情搜集等工作。

6、督导检查本辖区疫情联防联控工作落实情况。

(二)村层级

1、负责村组疫情精细化管理工作,完成上级交办的工作任务。

2、及时对辖区内籍在中国境外人员、上级明确的“四类人员”、湖北(武汉)省人员以及除湖北省外的其他省份中风险地区人员(见《省关于分区分级做好返(来)吉人员管理工作的通知》)的信息做好登记上报,掌握信息动态。

3、负责对居家隔离人员进行管控,提供代买代购等服务事项。

4、及时处置和上报本村内疫情相关的各类突发紧急情况。

(三)居民组层级

1、落实村委会对疫情的统一部署,完成村委会交办的工作任务。

2、每天早、中、晚对所负责的小组进行巡逻。

3、随时发现和处置疫情相关的各类突发紧急情况,并及时上报。

(四)片区层级

1、各村以片区为单位,十户联保,可根据实际情况增减户数,推选片长一名,推选片长原则上从片区居住的党员或村民代表推荐,负责片区的疫情防控工作。

2、各片长负责对联保户的监督,随时掌握联保户家庭的外来人员,对可疑人员及时上报到村组,由村组进行核实上报。

四、工作要求

(一)加强组织领导。各村主要领导对本地疫情精细化管理工作负总责,要亲自安排、亲自部署,切实健全职责明确、行为规范、运转有效的精细化管理体系。

细化工作方案篇3

一、饮食采购实施方案

部队食堂由部队管理和经营,以包工、包料模式进行运作,不以承包的任何形式搞个人盈利经营。

1、全面工作由部队管理,由分管食堂的人员、采购员和保管员全权负责,每天需要的物料以表格的形式列出来,详细地填写,负责人签字后再执行。

2、部队派遣食堂的保管员和采购员,代表部队全面履行保管和采购的责。原材料采购时,保管员先验货,再登记,入库。出库时,相应的材料要登记,由出库负责人签字。部队军需部每一个月都要定期盘库,并对出库前的单据仔细校对。

3、部队食堂为全体指战员的三餐服务,为确保部队的生产生产质量,部队对食堂队伍的组成硬性规定为:所有工作人员必须身体健康,持三证上岗。每天的工作人员不少于6人,包括全面协调管理员1人,有过硬技术包括蒸、煎、煮、炸的工作人员各1人,杂工1人并负责卫生检查。

4、每个工作人员要明确自己的职责,每天都要有相应的菜单,严格按照菜单进行工作,保时、保质、保量地完成。每天将做出的食物全部配送到食堂,进餐后及时收餐具,对盛放食具定期清洗消毒。此外,还要负责客餐的饮食服务。按奖罚制度进行奖罚。

二、规范设施事务,实行精细管理

1、设置标准齐全的功能室

部队食堂设置了一些功能室,如粗加工间、切配间、烹调间、备餐间、消毒间、更衣间、仓库、餐厅等,这些基础设施要符合以下标准:

(1)粗加工间

食品粗加工应该有基本设施进行防尘和防蝇,配备专门的货架来放置食物,与餐厅其它的加工间如配菜间等分开。加工间的地面、墙裙在采用都是不透水的材料,地面和排水沟要有坡度以确保下水通畅。排水沟出口应设置网眼孔径小于2mm的网罩,防鼠。通气口的安置也如此。

并成立专门的卫生组,对加工车间的每个角落进行仔细检查。

食品粗加工应有足够供水,所供水质应符合国家生活饮用水卫生标准。粗加工场所应有三个以上水池,做到荤素食品分池清洗。洗涤拖把等清洁用品与清洗食品的水池分开。并及时清理残渣,保持清洁。

(2)切配间

切配有专间,地面采用不透水的材料,为便于清扫要有一定坡度,墙裙贴白瓷砖,日常保持中没有食物残渣和污迹;墙壁和天花板上油漆无脱落,墙体无霉斑。为保水道通畅,在切配间内设置洗手池。为使加工时产生的废弃物能及时地处理,在切配间内要配有专门的食品冰箱和废弃箱(桶),并于当日处理。配菜结束后,清洗用具,保持清洁和卫生。

(3)烹调间

加工场地的地面需采用不透水的材料,为防止摔倒不应光滑。为便于炉灶的墙壁以及灶面的清洁,应该铺有瓷砖,并有一定坡度的排水沟安置在灶前,使下水道通畅。在烹调间要有排烟罩,操作台可用不锈钢的台面,生、熟做到分台,也可上面进生、下面出熟,避免同一台面进菜、出菜。做到清洁,落实责任到个人。

灶面、灶台的墙壁要定期洗刷,保持排气罩不滴油、无食物残渣、无油污、无积灰,结束工作后,地面、灶台、操作台和用具做好清洗,保持加工场所清洁。所有人员戴口罩进行操作。

(4)备餐间

备餐间设置洗手池,水龙头为感应式。在工作间内设置了配餐台,货架、空气消毒等设施,配备着用于保存食物的冷藏设施,为保持空气干燥还设置了保湿设施,为保证备餐间的理学运转正常,与其它间相通的门或窗要配备有完整的的防尘、防蝇的设施。做好食品卫生工作。

(5)消毒间

消毒间专门负责生产和餐具的清洗消毒,与其它场所分开,以免消毒不彻底,消毒的方式有物理消毒和化学消毒两种,化学消毒的方式消毒时,设有至少3个专用的水池,在此提倡多个,用于餐用具的初洗、二洗、浸泡消毒和清洗消毒液残留完全冲洗,在各类水池上标明其用途。

(6)更衣间

更衣间设置了洗手池、衣帽架、大挂衣柜和鞋架,同时也设置了毛巾挂钩和简易的梳洗用具。使用时,要爱护使用。

三、行李发放实施方案

1、行李发放时,搬迁过程中要注意人身安全,特别是上下楼时要注意楼梯,防止跌落,任何人在搬迁期间禁止在行李发放室吸烟、使用明火以免发生火灾,以确保安全。

2、每个寝室钥匙人手一把,行李发放室的钥匙由专人管理,如要进入到行李发放室等特殊情况,须在两到三人以上陪同下方可进入。

3、部队军需部应提前全面检查门锁情况,对已坏门锁进行维修或进行更换。

请各指战员严格遵守军需部统一安排,配合好各部门的工作,使行李发放工作顺利完成。

四、物资采购实施方案

1.部队军需部在设备、材料及工具等物资采购时,首先要编报申购计划(填写物资请购单),必须以严肃的态度,高度的责任感,本着急需、实用、俭省节约的原则申购。

2.部队军需部在采购工作中,要根据申购计划,有组织,有目标地进行,无论何时,何地,何种情况下,都应坚持产品使用对路、质量第一的原则,保证所购进的物资(设备、材料、工具)等在实际工作中发挥出其应有的作用,争取做到“少花钱、多办事、办好事”。

3.部队军需部根据申购计划进行采购物资时,3000元以下部门领导至少要委派两人以上同时参与采购;3000元以上中心委派财务人员和部门采购人员一起参与采购。

细化工作方案篇4

一、宗旨

创建卓越的校园文化,全面提升学院的品牌知名度。

二、目的

丰富学生的课余文化生活,让学生有丰富多彩、绚丽灿烂、形式多样的校园文化活动,让新生快速融入学院之中,开始自己多彩的大学生活。

三、实施内容

1、文化活动

包含演讲比赛、歌咏比赛、文化讲座(礼仪、励志、艺术欣赏等)、书画摄影展、年开学典礼文艺晚会、社团活动等,《准空姐的私密生活》演员校园海选活动。

2、体育比赛

篮球、足球、乒乓球、羽毛球、拔河等比赛。

3、社会公益活动

积极参加新老学生参加各种社会公益活动。

4、校园媒介

利用《西航院时报》、《西航院广播站》、《西航电视台》等校园媒介,长期推动校园文化活动,促进校园文化发展。

四、实施方法和步骤

第一阶段(新生军训期间8月8日——8月27日)

1、宣传学院的已有社团,组织有兴趣的新生加入相关社团,创建新的社团,组织有兴趣的新生参加。在学院原有的校园社团基础上,拟组建的社团有:①、国标舞社团;②、西航话剧团;③、摄影社团。

2、组织新生在军训期间举办歌咏比赛。

3、协调有关部门拟在军训期间给新生放1—2场电影。

4、组织新生在军训期间开展各种体育比赛(包含篮球、足球、乒乓球、羽毛球)。成立新生足球队、篮球队,开学后与老生进行四场(篮球、足球各两场)友谊赛。

5、举办文化讲座(主题拟定为心随梦想,一起飞翔系列讲座之大学——我梦想起飞的地方)。从心理、生活、学习上辅导新生,让他们快速适应大学生活。

6、举办新生军训生活征文比赛(主题拟定为“结缘西航,放飞梦想”之军训生活征文)。征文可通过校园媒介播出、刊发。

7、与相关部门协调,组织新生进行一次社会公益活动,既是对新生进行了一次思想教育,也为日后学院的宣传积累了素材。

8、举办感恩专题讲座,弘扬感恩文化,倡导新生在军训期间,给自己的父母写一封感恩信,以此彰显我院与众不同的校园文化和教育模式。家长收到信后定会有所感动,家长会对学院有更新更高层次的认识,这样更有助于新生的稳定工作。

9、校园广播站每天给新生免费送上祝福歌曲(开学后收费)。

第二阶段(开学阶段8月28日——9月28日)

举办第一届西航院“校园文化月”,活动包含:

1、开学典礼文艺晚会(院长在晚会上宣布“校园文化月”开幕)。

2、新老生体育赛事(篮球、足球等)。

3、演讲比赛(主题拟定为“我的大学”)。

4、开展系列文化讲座(礼仪、励志、艺术欣赏),此项活动可延续至寒假。

5、举办全院学生、教职工合唱歌咏比赛。

6、举办“西航院第一届书画摄影展”。

7、学院各学生社团组织形式多样的活动。院领导深入社团,给予各社团一定的经费支持,掀起社团文化活动的高潮。

8、启动《准空姐的私密生活》电视剧拍摄的前期工作,在校园内海选演员。

9、组织新老学生参加各种社会公益活动。

10、校园媒介全力跟进,为校园文化活动宣传、造势。

五、实施部门与参与人员

在院领导的直接领导下,协调学院各个部门,全力配合学院的校园文化建设与活动。院学生处、团委、院办和宣传处牵头,组织实施。

六、相关问题说明

1、校园文化建设与活动需要经费的支持方能实现。

2、校园文化建设与活动需要全院每一位教职工的配合与支持方能实现。

3、部分校园文化建设与活动可延续至寒假前,社团活动为长期开展。

细化工作方案篇5

坚持以科学发展观为指导,加强创新社会管理,充分利用网格理念和现代信息技术,以开展社会管理创新“十千百”活动为载体,以合理划分网格管理单元,加强社会服务管理为重点,积极探索建立健全职责明确,管理精细,信息共享,渠道畅通,服务有效的网络体系,推进城乡居民信息精细化管理,实现社会管理精细化、规范化、常态化,为建设富裕、和谐、美丽创造良好的社会环境。

二、总体目标

按照“理性思考、系统规划、务实推动、科学发展”的要求,建立健全我镇居民信息“三级网络”管理模式,为推动治安秩序,化解矛盾纠纷,保障群众权益,规范社会管理,稳定社会大局奠定坚实基础。建成“服务到位,管理有序,公平正义,和谐稳定,群众满意”的新型社会管理服务体系,全面提升我镇社会管理创新工作水平。

三、组织领导

为了确保我镇居民信息精细化管理工作扎实推进,镇上成立由镇党委副书记、镇长同志担任组长,各包片领导,各包村干部以及村两委会干部为工作小组成员,负责居民信息采集,数据汇总及数据录入工作,数据坚持“真实、准确、全面、及时、保密”的原则。

四、任务时间安排

第一阶段:部署阶段(9月10日—9月15日)。召开全镇居民信息精细化管理工作会议,组织开展信息采集、录入人员培训学习。

第二阶段:信息采集阶段(9月15日—9月30日)。由工作小组成员和包村部门同志,完成各自所包村居民基础信息的收集、汇总、分析、整理、填报工作。

第三阶段:信息录入阶段(10月1日—10月15日)。由工作小组成员负责,将信息录入县城乡居民信息管理系统。

五、工作要求

1、加强领导,明确责任。工作小组成员要高度重视此项工作,明确包抓领导,明确工作责任,分解细化任务,确保居民信息管理工作有人抓,有人管,确保在规定时间范围内圆满完成工作任务。

2、广泛宣传,营造氛围。各村要利用村务公开栏,召开村民大会,入户宣传,开放喇叭等形式,动员群众大力支持,全力配合信息采集工作。

细化工作方案篇6

一、基层财政档案精细化管理的重要性

(一)有助于为管理层提供决策依据

基层财政档案精细化管理工作,提升了档案工作人员收集并整理各种基层财政经济信息的工作效率,更准确地统计出有效的财政信息并将其上报上级,从而助于上级通过财政档案提供的信息做出相关的科学合理的决策。因此,高质量的精细化财政档案为管理层做出决策提供了依据,有助于推进经济的健康和谐发展。

(二)有助于规范财务日常行为

财务日常行为的规范主要体现在档案的记录工作中。在对财政文件进行收集、记录整理的过程中,精细化工作不仅要求档案工作人员遵守规章制度以增强财政信息的有效真实性,还要求财政档案的记录工作能够适当地对财政资金的来源、用途等进行监督。另外,在档案人员上报财政档案的过程中能够实现上级对财政的档案管理工作的有效监督。由此可知,档案精细化管理工作监督的性质能够促进财政资金的有序使用,最终规范财务的日常行为活动。

(三)适应时展的要求

当前时代,经济的快速发展,信息量的不断增大极大地扩大了财政档案的存储空间,增加了档案整理工作的工作量。与此同时,精细化管理理念已经得到了社会上部分行业的应用,信息载体也逐渐由传统的纸质转为电子与纸质并存,且档案管理工作也更加注重了档案的保管与信息的开发并行,此时,传统的档案管理方法已落后于时展的要求,因此,财政档案精细化管理成为必然趋势。

二、基层财政档案管理工作中存在的问题

(一)相关档案管理工作人员综合素质不高

基层档案管理相关工作人员综合素质普遍不高。一方面,多数工作人员对档案管理工作的认识不够深刻,其档案专业知识欠缺。而多数单位的档案工作人员一般身兼多职,日常事务繁多,不会精于档案管理工作。再加上低素质的工作人员的计算机技术水平远落后于档案精细化管理的要求,因此,人力的投入达不到档案精细化工作的要求。另一方面,相关基层档案管理工作人员接受的系统专业培训较少,专注于传统的档案日常管理缺乏与外界的交流,手段呆板缺乏创新度,传统的思想和管理均跟不上时展的步伐,严重影响到了基层财政档案精细化工作的建设。

(二)领导层对档案管理工作重视度不够

在当前工作中,基层领导层中相当一部分领导并不十分重视财政档案管理工作,没有明确认识到财政档案精细化管理工作的重要性,无论是人力、物力或是财力上对档案精细化工作的投入都不够,以致档案管理工作的需求得不到满足从而降低了档案管理工作的效率和质量。

(三)基础设施落后

财政档案精细化管理工作的顺利进行很大程度上依靠先进设备技术的引进。但是就目前而言,不少基层财政部门的基础设施落后,配置简陋,电脑陈旧低性能,扫描仪、刻录机等设备缺乏。阐述该现象的主要原因,一是由于基层政府领导层对财政档案精细化管理工作的重视度不够,使财政档案精细化工作被忽视导致档案管理工作中缺乏资金的支持。二是由于相关档案精细化管理所需的先进设备的后期持续性如维修、升级等开支将给基层财政部门带来严重的负担。目前基础设施落后是造成多数基层地区财政档案精细化管理工作开展不足、进展不明显的重要因素。

(四)档案精细化管理工作制度不完善

规范的工作制度是财政档案精细化工作顺利开展的必要条件。财政档案精细化管理主要依靠计算机完成,工作由简单的搜集转变为有效的管理,粗犷的管理模式不再适合档案精细化管理工作的需求,但是适应精细化管理要求的财政档案新制度并没有建立。当前,财政档案在如档案收集、整理等各个方面均缺少统一的流程和制度,档案的真实性和安全性明显降低。而随着计算机技术在档案管理工作中的不断应用,计算机安全将引起人们愈来愈多的重视,档案的安全可靠性需科学制度的保障。

三、改进财政档案精细化管理的措施

(一)提高人员素质,加强队伍建设

人力资源是财政档案精细化管理顺利开展的关键因素。要组建一支真正高素质的队伍,首先要充实人才,构建稳定的队伍。一要加强队伍的团队建设,大胆任用那些以事业为重、对新科技有追求的人才,充分发挥其聪明才智推进财政档案的精细化管理工作。二要稳定干部队伍,加强干部的思想政治工作,解决其实际需求。还要将高素质人才安排到财政档案建设队伍中,完善队伍结构。另外,要强化对档案管理人员的培训工作。一要遵循因人而异原则,缺啥补啥,通过系统与短期培训结合,对现有人才进行强化教育培训。二要注重结合工作实际需求与未来发展趋势,按需施教,讲求实效。三是激发档案管理人员的积极主动性,不断学习更新新技术,为财政档案管理的精细化管理奠基。

(二)加深认识,提高重视

财政档案精细化管理的开展离不开领导层的重视。要解决这一问题,首先要加强对档案精细化的宣传,通过推广宣传财政档案精细化管理的重要性加强领导层对财政档案精细化管理的认识,从而逐步加强重视。其次,相关的财政档案管理人员要严格律己,认真做好本职工作,提高财政档案管理工作的质量和效率。另外,财政档案管理人员应及时而全面地向上级汇报工作进展情况,汇报工作的成就及困难,加深领导对档案精细化管理的了解。

(三)健全监督体系

建立健全的监督体系是财政档案精细化管理工作顺利进行的有力保障,能够有效预防财政档案管理工作中的纰漏。监管部门对财政档案管理的方方面面进行监督,有效监测了财政信息的真实可靠性,在一定程度上避免了领导层经济的错误决策。此外,监管部门对档案管理人员进行监督,减少了财政档案精细化管理工作中可能出现的纰漏。

(四)完善基础设施建设

完善的基础设施建设是财政档案精细化管理工作顺利进行的必要保证。基础财政部门结合自身实际需求,整合资金确保一些必要设备如扫描仪、刻录机等的配备,为财政档案精细化管理打下基础。同时在后期要做好设备的检查、更新、维护、等工作,保证设备的良好有序运行。

细化工作方案篇7

关键词:有序用电;精细化管理;现实意义;实现方式

中图分类号:F426.61 文献标识码:A

根据2011年发改委印发《有序用电管理办法》第三条规定:“有序用电是指在电力供应不足、突发事件等情况下,通过行政措施、经济手段、技术方法,依法控制部分用电需求,维护供用电秩序平稳的管理工作。”从该规定我们可以看出,有序用电是针对“在电力不足”这样一种特殊情况,其实现需要行政、经济和技术手段的有机结合,依法控制部分用电需求,最终实现电力资源的优化配置,维护供用电秩序平稳。因此,有序用电方案的科学性和措施的及时性对于缓解电力不足带来的不利影响有着重要意义。

该办法第四条规定:“有序用电工作遵循安全稳定、有保有限、注重预防的原则。”有序用电工作应将电网安全放在首位,优化有序用电方案,确保居民生活、农业生产、重点客户用电,根据国家产业政策严格限制淘汰类、限制类、高耗能、高排放企业用电。第十条还规定“编制年度有序用电方案原则上应按照先错峰、后避峰、再限电、最后拉闸的顺序安排电力电量平衡。”这一目标的实现更需要有精细化的有序用电方案和精细的程序安排。

一、有序用电工作精细化管理的过程

有序用电工作精细化管理是将精细化的思想贯穿于有序用电工作的全过程,满足用电客户需求,实现电力资源的优化配置。

精细化管理的具体过程从方案制定到实施及监督都要体现精细化的要求。这一要求表现为具体技术指标的精准和管理指标的细化。有序用电工作的“精”要求电力市场各参与方利益的相对最优,实现多方的共赢。因此,在有序用电方案制定时,需要电力企业和用电企业通过有效的沟通制定好工业企业轮休方案、用电设备检修方案等,并针对不同的客户和用电不足情形制定具有可操作性的精确的方案。这一过程的实现必然会涉及到社会利益的某些方面,因此为保证社会利益和企业利益,政府应积极推进双方的沟通并予以有效监督,以实现利益各方的平衡。有序用电的实现还需要“细”,这体现在方案的内容详细,也体现在程序上的详尽和易于操作。

在有序用电精细化实施过程中,按照办法第五条规定:“国家发展和改革委员会负责全国有序用电管理工作,国务院其他有关部门在各自职责范围内负责相关工作。县级以上人民政府电力运行主管部门负责本行政区域内的有序用电管理工作,县级以上地方人民政府其他有关部门在各自职责范围内负责相关工作。”通过政府的主导和监督,保证用电方案的合法有效,同时保证电力不足时的用电安全,避免不必要的恐慌和社会骚乱。办法 第六条还规定“电网企业是有序用电工作的重要实施主体;电力用户应支持配合实施有序用电。”有了政府机关的主导和监督,供电企业便承担了制定详细的有序用电方案和组织实施的责任。通过供电企业专业技术人员的调研制定出科学的有序用电方案,并组织实施该方案。在实施方案的过程中,供电企业便需要用电客户的配合,通过客户严格执行有序用电方案的措施、积极参与有序用电管理工作,保证有序用电精细化方案预期目标的实现。

二、 有序用电工作精细化的意义

有序用电工作的精细化管理,除了实现电力资源优化配置顺利实现外,对于政府、电力企业和用电客户都有着重要意义。

对于政府而言,精细化的管理使政府更为重视有序用电实施过程中可能出现的各种问题,能够尽早制定经济预警方案,充分发挥政府的社会服务功能。同时促使政府工作注重实体的精细之外,也注重程序的精细化,推动服务型政府形象的确立。

对发电企业而言,精细化管理使其合理安排发电机组的运作,根据政府部门和电网调度指令,加强设备运行维护、燃料储备、组织安全生产、优化检修计划等,并及时上报发电计划,做好发电预测工作。

对于供电企业而言,通过科学完善的预警机制,理性分析市场投射的各种信号,制定精细化的有序用电方案,同时积极配合其他各方,保证各项信息的正确性和科学性。通过科学的方案和有序的实施措施,保证有序用电各项工作的及时有序开展并将其损失降到最低。

对于用电客户而言,有序用电工作的精细化管理有利于最大限度的保证其用电安全。通过供电企业提供的精细化的方案制定本企业紧急断电时的预警方案,将本企业的断电损失降低到最小限度。

三、有序用电工作的现状

有序用电在有效解决电力不足带来的问题的同时也存在一些问题。这主要表现在,有序用电工作的开展更多的带有政府色彩,用电客户在有序用电工作中处于被动的状态;有序用电的客户调研工作开展不足,客户的用电特点和平均用电负荷跟踪不及时,无法做到精细化;由于宣传的缺失,有序用电的概念和具体措施未能被用电客户完全理解,加之技术的限制,对用电客户的检测、控制无法到达精细的标准。这样的一种状态,使得有序用电工作的效果大打折扣,为实现有序用电的最终目标和参与各方的利益,精细化的管理成为一种必然。

四、有序用电工作精细化管理的实现方式

细化工作方案篇8

一、医院档案管理的重要性

所谓的医院档案,简言之,即医院的日常工作记录,是医院各科室人员日常工作开展的重要依据。因而针对医院档案的管理不仅关乎医院的日常工作质量,且与医护人员工作效率亦息息相关,因而作为管理人员,应务必对医院的档案管理工作给予足够重视,并在日常的管理过程中,积极将精细化的管理理念融入档案管理过程中,以实现对医院档案的有效管理。随后通过对各类档案信息的汇总与统计,由此形成医院档案“大数据”,为医护人员的日常工作开展提供有效的数据支撑,进而确保其服务质量的有效提升。

二、精细化管理在医院档案管理中的应用

(一)明确医院档案建设的目标。为实现对医院档案的精细化管理,首要任务便是对医院档案的建设目标予以明确。对此,不同医院需依照自身实际情况来提出相对较为符合医院发展规律的发展规划,随后通过长、短期目标相结合的方式,将整体目标进一步细化为阶段性目标,并将不同目标下放至相关部门,待年末再对各分管部门进行统一的考核并给予适当的奖励,以此方可充分调动工作人员的工作积极性。当然,在此过程中,医院还应做好各部门档案的分类工作,并指派专业人员进行管理,以及时解决其中存在的问题,进而确保医院档案建设工作的有序开展。

(二)应用精细化理念做好医院档案整理和归档工作。将精细化的理念融入医院的档案管理工作中,作为管理人员,首先应确保其所搜集档案资料的科学性与完整性,随后根据不同类型的档案采取不一样的方式或方案?斫?行分别管理,以确保档案类别的清晰。与此同时,针对不同类别或不同等级的档案,应将档案归档的全过程也完整记录下来,从而避免档案丢失、损坏等问题的发生,从而确保档案后期使用的准确性与便利性。最后,以精细化的方式归档医院档案,作为医院档案管理人员还应务必确保档案归档的条理性,并以完善医院档案管理模式为基础,努力提升自身的档案管理水平,如此方能为医院人员的医疗工作开展提供便利。

(三)将精细化管理应用到医院档案管理制度建设中。要想切实提升医院档案管理人员的管理能力,首先便应完善相关的档案管理制度,以合法合理为前提,根据医院档案管理工作的实际需求,制定具体的管理办法,结合之前的管理方式,使其向规范化的方向发展。与此同时,将精细化的管理理念应用至医院的档案管理制度建设中;医院还应针对此前的管理条例做出适当的调整,该修缮的制度也要尽快修缮,不相宜的规则应立即废除,如此才能制定出满足新形势下医院档案管理工作需求的管理规章制度,提升管理效率。此外,新时代背景下的医院档案管理工作,还应结合电子科技发展的特点,针对电子档案管理制定相应的管理标准,推出新的管理制度与体系并将之与传统管理体系相结合,从而形成全新、全面、综合、完整的医院档案管理新模式,从根本上提高医院档案管理工作的质量与效率。

(四)加大医院档案管理的信息化建设力度。随着社会的不断发展,我国也已全面步入信息化时代,在此新的时代背景下,医院的档案管理工作也应增强自身的档案信息化建设力度,如此方能有效维护精细化管理的有序开展。与此同时,增强医院档案的信息化建设力度,还将有利于解决工作人员因疏忽而导致信息录入错误等现象的发生,从而在减少资源无故浪费现象的同时提高档案管理工作的工作质量与效率。此外,建立信息化的医院档案,还将方便各科室及时查阅相关信息,从而实现对信息数据的高效利用,进而提升各科室的工作效率。

(五)建立精细化的医院档案管理责任体系。新时代背景下的医院档案管理人员,唯有积极革新自身管理理念,创新管理方式,不断强化自身的管理意识才能满足信息时代的发展需求。此外,无论是医院领导或是专职的档案管理人员,均应认识到档案管理的重要性,从而加强对档案管理人员的管理,如此才能充分发挥档案的真正价值,并提升档案管理人员的管理水平。最后,为确保医院档案管理各项工作真正落到实处,医院还应建立相应的档案管理责任体系,以明确相关管理人员的工作职责,从而确保档案管理工作的有序开展。

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