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节水工作计划8篇

时间:2022-04-06 21:21:48

节水工作计划

节水工作计划篇1

节水灌溉工程,县发展现代农业的重要工程,为把工程建设好,落实好、管理好,要立足实际,统筹安排,坚持水源优先、旱区优先、沿线优先原则,选择水源条件好、距离高压电源近、地块方正平整的地块实施,努力使项目如期完成并达到预期喷灌效果,以促进全县粮食生产发展再上新的台阶。

二、任务目标

三、建设内容

四、运作模式

节水灌溉工程,采取政府投资,农民受益运作模式实施工程建设。

1政府投资。项目所需喷灌设备全部由市政府负责,打井、配电、中心工作台建设所需配套资金由县政府解决。

2农民受益。项目投入运营后,由受益农户集体负责管理、看护、运行费用等。

五、工程进度时间安排

节水灌溉工程从现在开始实施,至 月 日安装调试结束。前期已完成地块确定、水源踏查、地勘设计、设备预定等工作,此基础上,具体进度时间安排如下:

1中农机和各乡镇对实施项目地块标注井位、中心工作台位置;水利部门进行凿井设计、预算及工程队确定;各乡镇村把喷灌打井占地、蓄水池占地、喷灌设备占地、输变电占地、地埋电缆、挖地及设备运行压地协调好、落实好,乡村政府同喷灌区农民就占地、设备运行管理签订协议,建立喷灌区农民档案。

2农电部门按各喷灌区设计拿出输变电投资预算、施工队确定; 月 日水利部门开始凿井;农业部门拿出中心工作台预算。完成打井、配电资金筹措和施工单位确定。

3农电部门开始配电施工。水利、农电、农业部门到 日必须完成5个灌溉区即5眼井的凿井、配电、中心工作台工程,以后按日进度完成1眼井凿井、配电、中心工作台工程的速度推进,确保 月 日前全面完成打井、配电、中心台工作的任务。

4中农机开始安装喷灌设备。平均每天安装1套设备,确保在 月 日前安装调试完毕,达到合闸运转喷灌。

六、保障措施

1成立组织

县政府成立节水灌溉工程领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在农业局,负责工程的日常指导工作,办公室下设综合协调组,技术指导组和宣传督导组,项目建设乡镇要成立节水灌溉领导小组,做到党委书记亲自抓,主管领导具体抓,县里年末对工程实施情况进行考核评比,对完成好的乡镇和部门给予表彰奖励。

2落实责任

为确保节水灌溉工程项目落到实处,各相关部门要各司其职、各负其责,通力协作。农业部门负责总体协调、技术指导及喷灌区农民科技培训;发改部门要积极争取国家和省、市相关项目资金,用于打井、配电工程;财政部门负责筹措项目配套资金;水利部门负责地下水源勘察、凿井设计、预算及施工,农电部门负责输变电线路设计、预算、施工及配电设施运行、维修;农机部门负责项目所用设备按购置大型农业机械申报补贴;气象部门搞好天气预测预报,指导农民及时浇灌农田;乡村政府要对地块落实、凿井、配电、设备安装调试全方位配合,同时,要与农户就项目占地、设备运行、管理、维护等问题签订协议。

节水工作计划篇2

关键词: 水库移民与非水电政策移民 结合实施

中图分类号:TV697 文献标识码:A 文章编号:

1. 概况

某水电站项目概况:该电站位于国内某重要河流的源头,水库正常蓄水位3120m,总库容28亿m3,调节库容19.3亿m3,具有多年调节性能,总装机500MW,坝高225m,年发电量22.21亿kw.h,属Ⅰ等大(1)型工程。水工建筑物主要由面板堆石坝、溢洪道、放空洞和引水发电站建筑物组成。

某水电站建设征地移民安置简况:根据水电站电站预可行性研究报告(送审稿)建设征地移民安置现场调查成果,该电站涉及移民搬迁人口3934人(规划水平年2019年),生产安置人口3338人,建设征地和移民安置投资估算为115273.53万元。预计2015~2018年期间将水电站电站的移民搬迁人口陆续安置在县城附近(水电站库区蓄水后大量土地淹没,搬迁人口无法就地进行生产安置)。

地方政府拟实施的“大骨节病和牧民新村定居行动”实施计划简介:

某提供的资料显示:根据省政府、市政府关于实施牧民定居计划及防治大骨节病的相关政策(以下简称:“两项惠民政策”),某县拟将某水电站库区淹没及关联区域的4个乡(16个村)近4200人(涵盖该水电站涉及移民搬迁人口3934人)全部纳入政策搬迁范围,经某县政府推算各级政府拟投入(补助、贷款性质)资金约10275.6亿元加上搬迁农户自筹资金9296万元,合计约19571万元(详见表4)。计划于2013年年底前就地安置完成此次搬迁工作。

2. 水库移民与“两项惠民政策”移民是否结合实施的必要性分析

鉴于县政府“大骨节病和牧民新村定居行动”实施计划搬迁人口近4200人,已涵盖了某水电站建设搬迁人口3934人,虽然两项移民工作在移民搬迁时序和搬迁地点的存在差异,但是从避免移民重复搬迁,节约工程建设成本,减小水电站移民安置难度,减少移民对工程影响等角度出发,还应充分论证两项移民工作结合实施的必要性。下面以设计单位提供的某水电站预可研(送审稿)和某县提供“大骨节病和牧民定居行动计划”资料为依据,从经济性角度分析论证两项移民工作结合的必要性:

某水电站纳入方案比对的建设征地和移民安置农村部分实物指标及规划补偿费(详见表1、表2)。即该水电站现阶段纳入方案比对的搬迁人口是3250人,涉及费用115837.58万元。其中:移民搬迁费用19987.55万元,基础设施恢复费用:6687.80万元,生产安置费用89162.26万元。上述搬迁人口及费用可视为国家没有出台“大骨节病和牧民新村定居行动”政策条件下,某水电站正常库区移民发生的费用。

表1某水电站预可阶段建设征地涉及农村部分实物指标

表2 某水电站预可阶段农村部分建设征地移民安置规划补偿费用

方案一:不结合方案(费用计算参照水电行业移民标准)

即2012年年底前某县政府依据市政府拟定的“大骨节病和牧民新村定居行动”实施计划,完成某水电站库区附近4乡(16村)的移民搬迁工作后。公司再依据搬迁后现场实物指标调查成果,开展电站库区移民搬迁工作。预计2012年以后库区因“大骨节病和牧民新村定居行动”政策就地搬迁导致水电站库区增加搬迁人口1524人,总搬迁人口达到4774人(是涉及水电站库区应搬迁的“三乡一村”的总人数)。相应增加搬迁费用32606.56万元(计算过程详见表2)。

表3方案一中增加费用的明细表

方案二:结合方案(费用计算参照水电行业移民标准),即利用“大骨节病和牧民新村定居行动”政策开展某电站库区移民工作。

具体讲:县政府用“大骨节病和牧民新村定居行动”计划加上搬迁农户自筹资金19571.6万元(详见表4),在2012年年底前将某水电站库区涉及的搬迁人口4774人提前(约5~6年)搬迁至县城,县政府负责承担搬迁人口的生活安置费用;公司则需配套拿出35317.02万元解决搬迁人口的生产安置和公用基础建设,此项费用从预发生的该水电站建设征地和移民安置补偿费中提前5年列支。

方案二中相关数据的计算说明:

1. 35317.02万元(方案二中公司需提前支付配套支付生产安置和公用基础建设费用)

4774人×1.5亩/人×3.56万元/亩=25493.16万元(生产安置费约占预可报告该项费用的62.23%)

3250人/6687.8×4774人=9823.86万元(公用设施基础建设费)

2. 10590万元(因提前支付配套支付生产安置和公用基础建设费用35317.02万元所发生的财务费用)

3.53亿元×600万元(每亿元年贷款利息)×5年=10590万元。

所发生的财务费用约万元10590万元。

3. 结论

方案对比发现,方案二即结合实施经济效益突出。

同时方案二在社会效益和有利电站开发两方面也优于方案一,即结合方案优于不结合方案。因此建议公司采用结合方案,抓住牧民定居政策有利契机,提前开展水电站电站的移民安置工作。

4.结合实施应谨慎把握的问题

节水工作计划篇3

一、强化宣传,增强意识,为计划用水管理工作营造浓厚的舆论氛围

多年来的工作实践,使我们充分认识到加强宣传是搞好计划用水管理工作的前提和基础。近年来,我们投入较大人力、物力,利用媒体、采取多种形式全方位、多角度、长时空开展宣传活动,有声有色,卓有成效。

(一)主要表现在“四个面向”和“五种做法”

“四个面向”即:一是面向领导。计划用水管理工作的好坏一定程度上取决于地方政府领导重视与否。我们经常以《节水简报》向市“四大家”领导通报水资源状况、水质情况及市区地下水漏斗发展态势,宣传计划用水管理法规政策和省、市要求,取得领导的理解、关注和支持。二是面向社会。在市区醒目位置和主要入市口刷写巨幅永久性宣传标语,在车站、广场等公共场所设置节水公益广告,在企业厂区、医院、学校、生活小区、居委会张贴标语、制作版面,设置节水警示牌,普及节水知识,提倡“计划用水、节约用水”、“节约光荣、浪费可耻”的良好用水行为。三是面向广大取用水单位。从宣传《水法》、国务院《取水许可和水资源费征收管理条例》、《河南省节约用水管理条例》步步深入,使广大取用水户认识到开展节水及水资源管理工作的重要意义,提高水法律意识,自觉遵纪守法。四是面向中小学生。在市中小学生中开展“节水知识竞赛”和“节水科技之星”活动,教育中小学生,树立节水意识,培养中小学生“珍惜水、爱护水、节约水、保护水”的高尚品德和良好的用水习惯,鼓励中小学生广泛开展节水发明创造,推进创建节水型城市的步伐。“五种做法”以3月22日“世界水日”“中国水周”、5月份节水宣传周、9月份节水宣传月活动为契机,精心组织,周密部署,在全市范围内开展集中宣传活动。一是在市区主干道布置计划用水宣传版面,悬挂横幅,设置彩虹门,设立咨询台,散发宣传材料。二是组织秧歌队在市区主干道举行大型踩街活动,把宣传推向高潮。三是组织举办“节水杯”文艺晚会,把水法规知识编成戏曲、相声、谜语等形式进行演出,使宣传活动深入人心。四是在邓州电视台电视公告,把全市取用水情况、计划用水申报及执行情况进行通报,对计划用水管理先进单位给予表彰。五是向社会实行公开承诺服务,公开审批事项,公开办事程序,公开收费标准,让群众参与监督我们的工作,使工作更加透明化。【1】

(二)实行“三抓”带动,典型引路的宣传模式

一抓先进管理典型搞宣传。河南北方星光机电有限责任公司和金星啤酒集团邓州分公司两单位全部实现三级计量,成立以主管领导为组长的计划用水管理领导小组,计划用水管理规章制度健全,台账完善,车间配备专职节水员,班组配备兼职节水员。将两个企业先进管理经验在全市推广,组织工业企业主管领导和节水专干到两厂参观学习。二抓工业企业大户搞宣传。通过召开工业企业座谈会,征求意见,宣传法规,宣传计划用水工作的重要性、必要性及对经济可持续发展的重要意义,提高工业企业计划用水意识,使其认识到保护水资源、节约用水、减少废水排放、缴纳水规费是企业的责任和义务。三抓“钉子户”搞宣传。对极少数不服从管理、拒不申报计划、拒不缴纳水规费的“钉子户”依法申请人民法院强制执行,并通过媒体予以曝光,从不同侧面产生社会轰动效应。

通过行之有效的宣传,收到了良好的宣传效果,使计划用水管理工作的重要性、必要性深入人心,为邓州计划用水管理工作营造浓厚的社会氛围和舆论环境,提高水利部门在社会上的地位和影响力,计划用水管理工作保持稳定发展,使有限的水资源得到有效的保护,为邓州市经济社会可持续发展提供有力的资源保障。

二、严格管理,总体推进,全面深化和细化计划用水管理工作

在上级业务部门的精心指导和水利局党组的正确领导下,我们以服务促管理,坚持开源与节流并重,突出节流,全面实施计划用水、节约用水,围绕创建节水型城市、节水型社会,积极搭建节水工作平台,创新管理手段,提高管理水平,节水工作稳步发展并取得明显成效。具体做法是:

(一)计划用水管理工作逐年实现制度化、科学化和规范化

由于受各种因素的影响,邓州市的计划用水管理工作经过三起三落,断断续续开展工作,XX年9月,我们以《河南省节约用水管理条例》实施为契机,积极寻求上级对计划用水管理工作的支持,将计划用水管理工作全面铺开。大力宣传《河南省节约用水管理条例》,同时对城区取用水情况进行大普查,通知取用水单位务必于当年10月31日前提出下一年度用水计划指标,无论是自备井单位、还是自来水用户,不论取用水量大小、取用水用途,都必须纳入计划用水管理、申报用水计划指标。共普查落实计划用水管理单位616个,初步纳入管理单位432个,下达计划纳入管理388个,管理率达90%。为了提高计划用水管理工作的严肃性、科学性,组织专业技术人员深入取用水单位考核计划用水指标,对申报用水项目、数量逐一审核校对,经核实后按照《河南省用水定额》分季度逐月下达执行,实行每月抄表计量,超计划用水征收加价水费,使计划用水管理工作逐步实现制度化、科学化和规范化。

(二)突出三项重点工作,狠抓计划用水管理工作

为了强化计划用水管理工作,按照《河南省水利厅关于深入开展“节水型单位”创建活动的通知》文件精神,突出开展三项重点工作。突出重点工作之一是对达到国家规定标准的用水单位定期进行水平衡测试,并将水平衡测试结果上报市水利局和有关部门,深挖节水潜力。突出重点工作之二是加强计量设施管理,《水法》规定:“用水应当计量,并按照批准的用水计划用水”。为此,我们加大了安装计量设施的工作力度,实施“装表突击月”活动,使我市城区自备井装表率大大提高,并对已装表单位打上“节水”一次性铅封并加箱上锁。目前,已装表自备井单位达147个,除对口抽外基本实现装表计量,为自备井单位的计划用水管理工作奠定了坚实基础。突出重点工作之三是强化计划用水指标管理。计划用水指标的及时、准确下达,是开展计划用水的一项重要工作,为此,我们要求所有取用水单位的下一年度用水计划指标必须于当年12月31日前及时、准确下达到位,计划指标一经下达,任何人不得随意变动,如生产、生活需要确需变动,必须经过计划领导小组集体研究后,再根据相关程序进行更改,确保用水计划指标下达的严肃性。突出重点工作之四是强化计划用水管理执法。一是加强培训,提高执法人员的素质。我们利用每周的学习时间对全员进行水法规知识和执法程序进行学习,每个执法人员都能熟记水法规条款和执法程序,为水事违法案件查处和水政执法夯实基础;二是针对部分计划用水单位下达文书后不予签收的现象,我们邀请司法所工作人员配合作为第三证人,使法律文书公证送达当事人,确保计划用水管理文书的规范;三是对拒绝纳入计划用水管理的单位登记造册,依法逐一进行解决。  2  

(三)实行“五分离、一目标”管理体制

一是把节水工作分为自来水用户计划用水和自备井用户计划用水管理两大块管理。二是计划用水管理分区域、分层次管理,城区成立两个计划用水管理科室,乡镇分科室包乡镇管理。三是把水政执法内外业分离。内业负责取水许可实施,计划用水指标考核、审查,法律文书制作等业务技术工作;外业负责违法取水查处,违法事实调查取证。四是抄表与收费相分离,用水计划考核、下达与收费相分离。五是收费人员与票据相分离,由收费科室负责征费数额、交费时间及交款方式,财务人员到用水户开具票据、收取现金或办理转帐手续。六是目标一致。虽然大家分工不同,岗位有别,但目标一致,团结协作,共同完成节水办年初制定的各项目标任务。

三、计划用水管理工作存在的问题和建议

(一)存在的问题

1、《河南省节约用水管理条例》(以下简称《条例》)操作性不强。《条例》第十三条规定:计划用水单位应当按照批准的用水计划用水。超计划用水的对超过部分收取加价水费......。但在第四章《保障措施》和第五章《法律责任》中没有规定对拒不缴纳加价水费的用水户依法怎样处理,没有赋予水行政主管部门行政决定权和行政处罚权,我们参照水资源费征收办法自行制作了《责令限期缴纳超计划用水加价水费决定书》文书,按法定程序下发催缴决定书。在行政诉讼和申请人民法院强制执行过程中,被申请人提出异议,人民法院以《条例》规定不明确为由不予支持或不予立案。因此,对已纳入计划管理,但拒不缴纳超计划用水加价水费的违法行为不知该怎样使用《条例》条款,使用哪一条进行处罚。

2、对已申报用水计划的单位拒绝我工作人员抄表,如何管理《条例》中没有相应的措施。

3、《河南省用水定额》制定的太粗,不够明细化。

(二)意见和建议

1、建议对《河南省节约用水管理条例》进行修订,出台相应的法律解释。

2、建议居民生活用水施行定额管理,水费价为阶梯性水价,且超定额加价部分由供水部门征收后交水行政主管部门。

3、建议国家水行政主管部门颁布节水型器具标准,不再使用建设部门节水型器具标准。

4、建议《河南用水定额》明细化,且经常修订,用水户定时进行水平衡测试,实行动态管理。

节水工作计划篇4

一、主要工作目标完成情况

1、市区全年节水量:

目标:500万立方米。实际达到:万立方米;

2、工业用水重复利用率:

目标:78%。实际达到:%;

3、新增计划单位:

目标:500家。实际完成:家;

4、城市计划用水管理率:

目标:92%。实际达到:%;

5、完成水平衡测试:

目标:30家。实际完成:家;

6、完成(或立项)市级以上科研项目:

目标:1项。实际完成:项;

7、省部级以上刊物

目标6篇。实际完成:篇;

8、上报信息被《某水利信息》采用

目标15条。实际采用16条。

9纱厂供水全年实现产值、净利润

产值目标万元,预计实现万元;净利润目标万,由于已实现利润全部投入新项目,目前暂无法统计。

二、2005年主要工作情况回顾

(一)强化组织建设,通过党员先进性教育活动达到“两不误、双推进”

今年,我办在局党委和局督导组的领导下,开展了保持共产党员先进性教育活动,整个学习教育活动做到了领导重视、部署周密、措施得力,领导班子成员率先垂范,以双重身份、双重责任参加先进性教育活动,带领全体党员认真学习、深刻领会,自觉评议、认真整改,通过批评与自我批评,达到了教育和提高的目的。

本次活动中,我们共制定了四套教育方案,与上级保持了同步,集中学习60余小时(14次),讨论2次,组织观看电教片8部,其中举办集中教育辅导讲座3次,先进报告会1次,主题报告会4次,撰写心得笔记53篇,读书笔记30万字,制作学习园地版面一块,印制宣传条幅一条,印发简报31期,党建信息9条。

分析评议阶段,我们共组织200多人次的党内外群众谈心和征求意见活动,召开领导班子民主生活会和组织生活会各一次,发放征求意见函50份,班子成员和党员分别写出了4000字和3000字以上的党性分析材料。

做好中心组理论学习工作,提高领导班子整体决策水平,是保证我办改革发展的重要保证。为了提高中心组理论学习的效果,进而推动全办的尚学之风,党支部为中心组的学习活动制订了具体措施。主任、书记能领导组织好中心组成员进行学习,在学习中做学习人。在学习中,严格执行学习制度,做到时间、内容、人员、效果四落实。今年,中心组学习的主要内容是结合保持共产党员先进性教育活动和党的十六届五中全会精神,对“三个代表”重要思想进行了更加深入的学习。通过学习,党政领导班子的政治素质、工作作风、思想作风、工作能力都有明显提高,党支部的政治领导核心地位进一步加强,政治文明建设水平再上新台阶。

我们充分利用文明市民学校这个阵地,对职工进行了以做“四有”公民为主要内容的教育活动,进行了“三理”、“三和”教育,积极参与文明城市的创建工作,给文明建设活动注入了新的活力。我们把红旗渠精神、某水利精神与我办“团结、奉献、务实、高效”的工作作风、“热爱节水、奉献社会”的行业宗旨、“向我学习”的群众性活动结合起来,大力弘扬先进文化。

今年,我们改选了工会委员会,加大了工会的工作力度,按照《工会法》和两办通知要求,依法开展工作,为职工办好事、办实事,维护了职工和用水户的合法权益,方便了职工生活,办公室工会组织再次被评为市先进基层工会组织。

(二)加强节水宣传,努力建设节约型社会

今年8月份,国务院发出的《关于做好建设节约型社会近期重点工作的通知》。根据《通知》精神,结合我市用水节水现状,我们在全市开展了前所未有的隆重的宣传活动。1、在《某日报》社会特刊头版刊登了致全市人民的一封公开信,介绍了我市水资源基本情况、现状、问题,我市节水工作的成绩和建设节水型社会的重要性、紧迫性,呼吁全社会积极行动起来珍惜水、爱护水、保护好水资源,为经济建设服务。2、在全市中小学校、厂矿企业中评选一批“某市节水小天使”和“节水科技之星”,教育中小学生从小树立节水意识,鼓励全社会广泛开展节水发明创造,推进节水型社会建设步伐。3、深入开展广场社区宣传,先后走进安钢、纱厂、电厂等居民区开展版面展示、文艺汇演,组织了某市夕阳红自行车队环城宣传等其他形式的节水宣传活动,4、节水型设备器具展示。在市政广场组织进行了符合国家标准的节水型器具设备的展示,参展洁具1000余套。5、为提高宣传效果,我们与新闻单位合作,拍摄了家庭节水专题片,对电厂、安彩集团等先进节水企、事业单位进行了系列跟踪报道。2005年我市节水和节水宣传工作得到了某电视台等新闻单位的广泛专注,某电视台播出9条、某日报刊登7篇、今日安报刊登2篇。通过这些宣传活动,引起了社会共鸣,极大地提升了宣传质量和宣传效果。

(三)进一步完善改革计划用水管理模式,提高计划管理效率

城市计划用水管理是城市节水管理的重要手段和内容,我们始终把它作为工作的重中之重来抓。今年年初,办公室自我加压,提出了“3533”全年工作奋斗目标,其中一项重要任务就是用水单位用水情况考核,它是各项工作的基础。为确保年度工作目标的实现,完善和改革计划用水管理模式,提升节水管理等级,我们根据工作中存在的问题和积累的经验,首先对科室工作职责做了重大调整,理顺了工作程序,简化了工作环节,同时把年富力强的年轻同志提拔充实到计划管理第一线,发挥他们敢打敢拼的小老虎精神。元月份完成了年度用水计划的回收和微机输入工作,对没有反馈计划的单位逐一进行催交,计划返还率大幅提高。但是,由于我们没有直接取得计划单位使用水量数据的渠道,加上受管辖范围、单位数量和交通工具的影响,考核工作曾一度陷入困境。为从根本上扭转这种不利局面,我们采取分片包干、责任到人的形式开展工作,逐一走访用水单位,广泛宣传国家节水政策和法律法规。同时我们还主动走出去,学习和借鉴外地市计划管理的先进经验和管理模式,一是加强各计划单位上交水费缴费凭证的督促力度,另一方面主动到用水单位去进行收缴。经过一段时间的不懈努力,计划用水单位水费缴费发票复印件上缴率由原来的30%上升到85%,保证了考核工作的正常进行,水量统计的问题得到了较好的解决。

(四)克服困难,做好计划用水单位的发展工作

根据《某市水利局关于加强特种行业、宾馆服务业计划用水管理的通知》、《某市水利局关于加强计划用水管理的通知》精神,我们积极开展新计划用水单位的发展工作,有针对性的开展了特种行业、宾馆服务业的计划用水管理。这些行业近些年发展迅速、用水量大,由于没有纳入计划用水管理,无节制用水导致的浪费现象相当普遍。为进一步强化节水管理力度,规范用水行为,扩大计划用水管理覆盖范围。我们通过沿路排查,对符合管理条件的,采取分片通知,个别督促的办法纳入计划管理。但是在发展计划单位的过程中我们也遇到了部分单位不是积极配合,而是采取拖延时间、避而不见,甚至无理取闹的手段逃避管理。针对这种情况我们都要严格按照《条例》有关精神依法执行,将其纳入计划管理。经过两个多月的不懈努力,我们共新增计划单位700家。

(五)调查了解用水单位用水现状,强化超计划用水管理和征收

在计划管理过程中,我们经常遇到部分单位不明原因的超计划用水。针对这种情况,我们主动与超计划用水单位联系,组织人员到现场查找超计划用水原因,帮助单位解决问题,堵塞漏洞。对于确实属于生产或其它非浪费原因造成的,都要经过慎重研究,按照相关规定提出处理意见。由于近年来很多企业经营滑坡、事业单位经费专管,加之部分单位对交纳加价水费的认识不足,使得征收工作举步危艰。为彻底扭转这种不利局面,我们从建立健全超计划用水加价水费管理制度、征收台帐,严格的奖惩措施入手,加大了对超计划用水的加价水费的征收力度,对拒不交纳的单位严格依照法律程序办理。全年我们受理增容64家,现场调查42家,计划调整12家,对93家超计划用水单位按规定征收了超计划用水加价水费,累计征收加价水费万元。

(六)深入开展节水型城市、节水型企业(单位)的创建工作

节水型城市、节水型企业(单位)的创建工作是城市计划节约用水工作的主要内容。而节水型小区、节水型企业(单位)的创建是创建节水型城市的重要组成部分。为此我们参照节水型小区、节水型企业(单位)定量考核标准对我市的几个重点企业和重点小区进行了考察,从而确定了某玻壳、红旗渠集团2个企业,电业新村、安钢六区2个生活小区为节水型小区的重点创建对象,要求他们严格按照目标导则的标准努力完善节水设施,力争成为节水型小区、节水型企业(单位),树立典范,为我市“节水型城市”创建工作的顺利开展创造有利的环境。

(七)加强水政监察,规范执法行为

首先是对具有执法权利的执法人员进行《中华人民共和国水法》、《河南省节约用水管理条例》等相关法律法规的学习培训,针对执法实践中容易出现的问题进行了有益研究和探讨,先后制订了《责令限期缴纳超计划用水加价水费决定书》、《责令限期整改通知书》、《行政处罚听证权利告知书》,下发了《关于交纳超计划用水加价水费的通知》和《关于限期报送供水资料的通知》等一系列法律文书。今年春节过后,我们重点进行了施工现场临时用水的监察管理,严厉查处、制止了违法用水现象。

(八)深入贯彻《条例》精神,全面开展水平衡测试工作

近几来,我市城市建设日新月异,生产、生活对水需求量大幅增长,水的供需矛盾日趋突出,加之我市大部分企业(单位)供水管网老化,水的跑、冒、滴、漏现象相当严重,不仅给他们增加了资金方面的负担,而且造成了水资源的浪费。为进一步加强节水管理,挖掘内部节水潜力,探索水资源持续、有效、合理利用的新路子,根据《河南省节约用水管理条例》有关规定,我们在全市范围内开展了水平衡测试工作。3月24日下发了安水(2005)19号文《某市水利局关于开展水平衡测试工作的通知》,3月28日《某日报》公布了首批65家测试单位名单。

今年的水平衡测试工作是我市继1990年之后第一次大范围、高标准的测试工作,技术人员和技术设备严重不足。为此,我们主动走出去,带领技术人员到郑州学习水平衡测试经验,聘请了退休老工程师翟广明作为技术顾问,购置了必要测试仪器设备,为该工作的顺利开展奠定了技术基础。工作初期,由于许多单位对水平衡测试不甚了解,个别单位甚至错误地认为没有必要开展这项工作,并产生了抵触情绪。针对这种情况,我们编印了水平衡测试小册子,介绍水平衡测试的方法步骤和测试方案、验收标准和水平衡测试的相关知识,并通过其他不同形式的宣传工作,让测试单位了解水平衡测试的基本内容、现实意义、社会效益和对单位效益的影响,许多单位了解情况后接受了水平衡测试,主动配合了我们的工作。

对于一些采取拒绝态度,不按期测试和拒不进行测试的单位,我们我们运用法律手段,分别下达《责令限期改正决定书》、《行政处罚听政权利告知书》、《行政处罚决定书》,责令其限期完成水平衡测试工作。先后下达等各类法律文书70余份。使水平衡测试工作得以按预定的计划和安排正常展开。

通过几个月的水平衡测试,我们发现部分单位存在着不同程度的用水浪费和漏水现象。为帮助他们解决现存问题,我们从用水器具、用水计量设施、水道管材、用水分布及养护等各个方面帮助用水单位分析、查找原因,并对用水单位提出了切实可行的意见和整改建议。通过测试,我们不仅准确、有效的掌握了测试单位的用水现状,也帮助用水单位挖掘了自身的节水潜力,为他们带来了可观的经济效益和社会效益,受到了各用水单位的一致好评。

(九)强化节水科研,完成中国农业科学院棉花研究所工作区地温空调对地下水资源影响评估报告

受中国农业科学院棉花研究所和大唐某发电厂委托,我们根据河南省水利厅颁布的《建设项目对地下水影响评价管理办法》及《建设项目节水评估编制基本要求》,结合建设项目规模和取水水源类型,按照项目合同中商定的工作内容,对他们提出的项目利用当地地下水为能源的条件进行了评估工作。2005年3月4日有关专家对中棉所地温空调项目评估报告进行了评审,专家认为《评估报告》对中棉所所在区域的地下水资源及地温空调对地下水的影响进行了分析,提出了水资源保护及节水措施,《评估报告》所采用的资料详实内容全面,论证方法正确,符合相关要求。该报告是我省第一部关于地温空调对地下水资源影响的评估报告,并得到省水利厅认可。

2005年,我们大力开展节水科研工作,全年组织完成市级科技立项一项,在省部级以上刊物发表科技论文6篇。

(十)走多元化经营之路,依托优质服务,增收节支,创造效益

源波供水公司接管纱厂供水之后近一年来一直是负债经营。年初,局要求源波公司一季度实现扭亏,全年实现盈利。根据局指示精神,办公室提出了一季度扭亏,二季度盈利,全年实现产值120万元,利润30万元的奋斗目标。我们首先从优质服务入手,通过对员工文明服务的思想意识和岗位技能培训,服务质量有了很大的改观。今年我们上半年重点对11、12、15、16四个水泵供水设备进行了技术改造,大大提高了水泵的供水效率,稳定了供水压力,使每月2万多元的电费消耗降至1万多元,提高了供水效益。同时,逐步对供水区域的管网进行了堵漏和维护,通过排查偷水管道和装表工作,勘查出偷水管道四处,堵漏维护800多处,并成功将纱厂厂区和生活区供水管网分离。今年8月份起,投入资金近20万元,投入劳动力1000余个,重点对纱厂生活区1-16、22、26-28号楼等20幢楼的300余个共用厕所和居民家庭“一户一表、水表出户”的管网改造,共计完成安装、调换计量设施650余户,改造供水管网3500余米,使得供水漏失率降低20个百分点,每月降低供水成本两千余元,增加供水收入两千余元。彻底解决了长期以来困绕纱厂生活区供水根本问题。由此,每月供水量从12万立方米降为9万立方米,漏失率由91%降至目前的70%,减少了水资源浪费。

10月29日整个纱厂生活区计量设施的更换改造工作顺利实施。该工程预计投资40万元,投入劳力4000余个,调换计量设施5000余块。这项工作实施完毕后,供水漏失率将在现有基础上下降30多个百分点,公司每月增加售水量1万余立方米,增加供水收入2万余元。

根据国务院办公厅《关于推进水价改革促进节约用水保护水资源的通知》精神,有效地减少水资源的浪费,促进节约用水,我们在充分考虑某市城市供水现状及纱厂生活区的实际情况后,决定对纱厂生活区水价进行调整。为积极稳妥开展此项工作,避免引起矛盾纠纷,保障纱厂居民区稳定,我们与殷都区政府、纱厂路街道办事处一道,对纱厂居民挨家挨户进行深入细致的宣传工作,耐心解释有关水价调整的相关事项和水价调整的意义,取得了居民的理解与支持,使水价调整工作得以顺利实施。

为进一步拓宽经营渠道,发挥公司技术优势,提高经营能力和抵御风险的能力,在局领导指导帮助下,先后完成了市区多项管网维修和安装项目,5月份加油站安全运作,使公司从单一化经营走上了多元化经营的发展道路,极大地提高了抵御风险的能力。目前,公司供水收入由2004年的平均每月不足二万元,增加至现今平均每月4万余元,最高时有6万余元,2005年供水收入50余万元,日常管网维修1万余元,售油约48万元,对外维修、安装自备井水表约10万元以及安装“三遥”项目15万元,2005年总产值约为124万元,圆满完成了2005年产值120万元的全年工作目标。

(十一)建立县(市)区供水节水管理体系,加强县(市)区计划用水管理

今年4月份,我们组织有关人员赴县(市)区节水管理现状调查摸底工作,根据调查情况,建议成立专门节水机构,设计编印计划单位用水统计报表3套,基本理顺了实现了县(市)区节水管理体系,对县(市)区节水管理给予具体指导。

(十二)加强精神文明建设,狠抓综合治理、爱国卫生、安全生产、计划生育和工作

按照精神文明建设要求,我们制订了年度文明建设实施意见,加强了与上级部门的联系与沟通,开展了多种形式的建设活动:参加了区综合治理、计划生育宣传和社区“三级四方”共建活动,保质保量地完成了我市部级卫生城市创建分配路段的保洁工作。今年11月通过了省级文明单位年度检查验收,在市总工会组织的工会互检和辖区计划生育、综合治理检查中均获得了好的名次,还先后组织职工参加河南省安全生产知识竞赛,在职工开展了《条例》的学习宣传,工会、青年、妇女工作均取得了一定成绩。

(十三)加强办公室基础建设,完成了办公楼购置

节水办自成立至今,办公场地问题始终没有得到解决,为了方便工作先后迁址数次。今年局领导对于彻底解决办公楼房的问题给予了高度重视,帮助协调资金,顺利地实现了房屋产权过户和土地认证。目前办公楼装修已近尾声,有望近期迁入新址办公。

(十四)完成了上级交办的其它任务

抽调人员参加全市洗浴、洗车等特种行业用水情况调查和便民中心服务工作,完成了我市创建省级文明城市先进城市分配路段的保洁工作和我市地下水源井遥控监测安装工程。

三、存在的主要问题

(一)计划用水管理工作有待于进一步加强。我市的计划用水工作虽然取得了一定的成绩,但与我市水资源的实际和建立节水型社会标准要求相比,还有一定的差距,存在较大的节水潜力,在这方面需做出更大努力。《河南省节约用水管理条例》颁布实施为我们提供了更加广阔的执法空间,我们将在深入研究的基础上,在计划用水管理上做更多的工作。

(二)办公室技术力量不足,特别体现在水平衡测试过程中,下一步,要高度重视专业技术人才的培养,以科技创新推动节水工作。

(三)“三同时”的实施和建筑工地临时用水执法管理力度不够,对工作进度产生了一定的影响。

(四)节水器具研发推广工作重视不够,明年工作重点要着中向这方面转移。

(五)办公室资金不足,特别是专项经费不到位,影响了一些工作的开展。

四、2006年主要工作安排

(一)指导思想

2006年我办工作的指导思想是:大力弘扬某水利精神和我办“团结、奉献、务实、高效”的工作作风,继续坚持“三抓一促进”的工作思路,以贯彻落实《节水条例》、做好节水服务和促进三个文明建设为重点,创新工作思路,着手巩固和提高现有成果,扎扎实实搞好全年工作。

(二)工作目标

1、大力开展节水型社会建设和节水型企业(单位)创建负责,推动节约型社会建设步伐,召开06年度全市节水工作会议,做好计划用水单位节水管理人员培训工作;

2、编制2006全市《年度用水计划》和年度节水公告;市区全年节水万立方米;工业用水重复利用率76%;城市计划用水管理率达到95%;

3、完成水平衡测试家。落实节水工程“三同时”工作。重点做好建设工地基建临时用水管理;

4、继续做好纱厂区域供水管理,确保纱厂安全供水。全年实现产值万元,净利润15万元;

5、加大节水科研工作力度,做好节水器具的开发、推广和应用;完成(或立项)市级以上科技项目1项,在省部级以上刊物2篇;全年印发《节水简报》24期,上报信息被《某水利信息》等上级部门采用10条;

6、进一步深化办公室内部管理体制、人事制度等方面的改革;

节水工作计划篇5

关键词:水利工程;节水灌溉;规划;设计

1水利工程节水灌溉设计与规划要点

1.1做好农田水利灌溉工程节水规划

水利工程节水灌溉项目的重点是节水,在进行设计与规划的过程中应该突出重点,把水利工程灌溉具备的节水性充分发挥出来。应该适当提高水利工程节水灌溉设计与规划的可行性。应该深入到建设地区进行实地勘探和水文调查,根据勘探的结果来进行节水设计。相关设计人员应该以勘探结果为依据,研究其中能够阻碍节水性发挥的因素,制定相关的解决策略。水利工程节水灌溉的设计与规划需要达到工程项目的标准和要求,在提高水资源利用率的同时,降低对土地的占用,将水利工程节水灌溉的实用性与有效性发挥到极致[2]。

1.2保障工程的配套资金

一般水利工程节水灌溉项目的使用周期非常长,惠及到的范围也相当广泛,这样一个大型的工程在建设的过程中需要消耗大量的人力、物力与财力。政府农业管理部门应该为该工程的建设预留充足的专项资金,为工程建设提供保障可以针对水利工程节水灌溉项目建立专门的资金管理机制,设置专员进行管理。充分地利用社会资金,以此拓宽水利工程节水灌溉项目的资金渠道。彻底改变当地农民的思想观念,让其认识到水利工程节水灌溉项目的益处,设置相应的水利工程节水灌溉项目资金投入优惠条款,鼓励广大农民为水利工程节水灌溉项目建设融资。针对水利工程节水灌溉项目专用款项建立监管机制,保证专款专用[3]。

1.3提高节水设计技术应用质量

选择的设计单位应该具有丰富的经验和良好的资质。工程的相关设计人员应该具备专业的知识与技能,要邀请相关专家加入设计团队。在设计的过程中应该与农田的实际面积相结合,考虑水源分布情况与农田温度等自然条件,在最大化提高节水灌溉目的的同时,尽量减少水资源的浪费[4]。

2水利工程节水灌溉设计与规划中存在的问题

2.1管理制度缺乏科学合理性

目前我国大部分的水利工程节水灌溉项目都是在相对偏远且经济较为落后的地区,该地区居民缺乏节约用水的意识,政府部门的监管也没有落实到位,政府财政部门没有意识到水利工程节水灌溉设计与规划对当地农业生产的重要性。当地的经济发展较为落后,资金并不充足,因此大幅度地减少了在灌溉工程上的建设资金投入,后期的维修费用和管理费用持续增加,不仅限制了农业的生产,也在很大程度上阻碍了当地经济的发展。

2.2缺乏专业对口人才

当前水利工程节水灌溉的建设与管理中,严重缺少具备专业知识与技能的人才。技术人员的知识与技能储备量相对有限,在水利工程建设期间无法通过专业知识进行判断,对一些问题也无法及时有效地处理,使工程存在严重的质量问题。施工人员不具备专业技能,导致很多参数都存在误差。同时,由于技术人员的工作稳定性较低、流动性大,使整个工程的建设质量都受到了严重的影响。

2.3设计主体综合投入不足

与传统的地面灌溉相比较,水利工程节水灌溉的技术含量和技术标准都相对较高,需要在建设过程中精准掌握技术参数,否则会影响到水利工程的有效性。判断工程的设计水平并不是以设计单位的资质为依据的,而是以该单位在此方面的技术投入为标准。由于我国的水利工程节水灌溉建设仍然处于发展初期,还未构建起成熟完善的设计机构,承担设计的主体综合投入存在一定的不足,导致很多设计细节不够精细,相关设计人员缺乏主观意识和实践考察,造成最终的设计与实际情况不相符。如果不及时地解决这个问题,会给工程的建设质量带来极大的安全隐患。

3水利工程节水灌溉设计与规划中的问题及解决措施

3.1根据实际情况制定科学合理的管理制度

由于水利工程节水灌溉的设计规划与其他项目不同,这是一个大型的项目,所以设计时需要的考虑的因素很多。在水利工程节水灌溉建设之前,应该深入到建设地区进行全面的实地观察,考察当地的地理环境、自然条件、天气状况、经济实力、农作物的播种和收获季节等。要站在施工的角度上进行充分的考量,根据当地的实际情况展开下一步的方案设计与规划。这样设计出来的建设方案能够贴近当地的实际需求,在后续的建设过程中也需要严格专业地按照设计规划方案逐步进行。设计方案不仅需要满足水利工程节水灌溉的需求,同时也要推动当地经济的发展,将先进的灌溉技术应用到当地农业生产当中。还需要针对水利工程的施工技术进行科学合理的管理,确保施工时能够按照规范的流程进行,实现提高施工质量的目的。

3.2加强工作人员的专业知识和技能培训

我国在水利工程节水灌溉方面的发展仍然处于初期,此方面的人才相对较为稀缺,每一家公司都缺乏具备创新能力的复合型人才。所以,各个公司应该在原有人才的基础上不断地加强工作人员的专业知识与专业技能的培训,培训工作不仅针对一线施工人员或技术人员,企业高层的管理人员也同样要展开相应的培训,提高自身的专业水平。想要真正地提高水利工程节水灌溉的设计与规划的质量,需要适当地提升所有参与该工程项目人员的综合素质。对于水利工程项目的高层管理人员而言,应该定期地开展专业知识的培训,在建设过程中如果发生突发事件可以有条不紊地根据专业知识来进行应对和解决。针对技术人员和基层施工人员,知识与技能的培训可以让其更好地理解和掌握施工过程,确保所有的施工参数准确无误。专业的技术就是技术人员的生命,所以在施工过程中应该杜绝出现质量问题,避免发生经济损失。

节水工作计划篇6

关键词:水利工程;节水灌溉;设计与规划;问题;措施

引言

随着社会经济的快速发展,资源枯竭与环境破坏问题日益严重,水利工程发展非常关键,其节水灌溉规划与设计能够有效缓解水资源短缺的问题,促进农业稳定发展。所以,在水利工程中,加强节水灌溉规划与设计,具有非常重要的现实意义。

1 水利工程灌溉现状分析

目前,在我国农田水利工程灌溉中,还存在一些严重的问题,首先,灌溉系统老化,导致土壤结构改变,渗水、渗漏现象比较严重,不但影响渠道体系的正常使用,还会导致农田周围出现杂草,不利于水利工程的管理与维护,影响到农田庄稼的正常生长。其次,由于农田水利灌溉系统工程还不够完善,国家投资建设的大型农田水利灌溉系统工程水平较低,已无法满足开荒造田与现代农业水利灌溉发展需求。最后,农田水利灌溉缺乏专业负责人,出现问题后得不到及时解决,水资源浪费比较严重,灌溉效率更是难以提高,使得农田水利灌溉现状令人担忧。

2 节水灌溉设计与规划中的问题

2.1 管理规划制度不够科学、合理

一般,我国水利工程多建在地理位置偏僻的地区,经济比较落后,地方政府管理也不到位,所以,节水灌溉管理制度也不够完善与科学。虽然国家提倡科技兴农,但该政策并没有落实到位,一些地区财政管理部门重视眼前利益,没有从长远角度规划水利工程灌溉,一定程度上增加了灌溉工程的重修与管理费用,不利于社会经济效益的增长。此外,在对水利工程节水灌溉设计前,没有做好调查,不重视区域发展情况,使得财政收支不平衡,使得农民的经济负担日益严重。

2.2 灌溉工程质量不高

在水利节水灌溉工程建设中,先进技术保障是必不可少的,一方面要技术标准必须要规范,同时还要根据项目所在地地理环境、水文条件及产业结构等,科学、合理地制定设计规划方案,增强其应用指导价值,顺利实现节水节能目标。但,目前相较之西方国家标准化建设,我国节水灌溉设计主体投入还较低,在实际建设中,设计规划参数不够标准与严格,施工结束后,节水灌溉工程系统安全与稳定运行得不到保障。此外,一些规划设计人员缺乏一定的实战经验与先进节水灌溉技术,自身专业知识不足,没有一套完整的设计思维体系,理实不相符的现象比较常见,工程运行中,各种问题不断出现。

2.3 盲目开展规划设计

在水利工程节水灌溉规划与设计中,因其直接影响到农业发展,所以必须要实事求是,根据农业灌溉实际、产业结构与渠道现状,进行针对性的设计与规划。但,必须要注意,我国节水灌溉设计理念发展时间不长,体系发展还不够完善,一些地区在落实节水灌溉设计理念时,缺乏先进设计理念与思维的指导,受资金影响设计方案不断缩水,从而无法很好的满足时展需求,最终完成的设计方案也缺乏一定的科学性。另外,根据相关调查现实,在部分节水灌溉系统中,一些单纯的喷灌与微灌工程中,缺乏规模较大的、自动化喷灌系统,且具体灌溉水量大小设置也没有相应的参考标准依据,使得水资源浪费比较严重。

2.4 缺乏专业管理人才

(1)灌溉工程建设企业,优秀管理人才不足,管理实力较差,特别是在节水灌溉方面,专业知识人才更是严重不足,使得施工中无法利用专业知识客观判断存在的问题,从而引发施工质量问题,最终造成严重质量事故。(2)节水灌溉中的监理由水电工程监理人员负责,但新型灌溉节水技术不足,特别是目前节水灌溉工程量大的情况下,规范的专业指导不足,对节水灌溉工程难以实施全面监理。(3)节水灌溉工程施工人员专业技术素养还有待提高,部分施工企业整体技术素质水平缺乏专业性,人员结构不够稳定,技术人员不足等,对节水灌溉工程的整体建设质量造成了严重影响。

3 水利工程节水灌溉工程规划设计策略

3.1 实事求是,加强配套科学管理

各地区在水利节水灌溉规划与设计中,要根据地区实际情况,认真分析各地自然地理条件、经济实力、季节性农作物生长等条件,实事求是的开展建设。项目设计要能够满足地方经济实力需求,以免水利工程建设损害经济发展。同时,要把农业发展作为重点,从根本上实现水利灌溉的农业与经济双重效益。

3.2 明确设计主体资质,加大规范化执行力度

对于目前水利节水灌溉工程设计主体资质不足的问题,相关管理部门要针对设计人员能力与水平较低的现象,坚持公平与公正的原则,突破地域限制,在全国范围内招标具备资质、且设计能力强的设计单位,并严格规定评审程序,为项目建设提供高水平的设计方案。在实际工作中,要对水利节水灌溉项目加大执行力度,保持科学认知、严谨的工作态度,在整个项目设计与规划中贯彻落实节水灌溉标准,以此为节水灌溉投入与产出、高效运转奠定基础。

3.3 对设计人员加强培训

对于水利节水灌溉项目而言,要想提高其规划与设计水平,就要对设计人员加强培训。目前,我国水利行业人员素质普遍不高,创新型人才严重不足。因此,相关单位要定期组织员工培训,特别是专业设计技术培训,以此掌握先进节水技术,创新设计思路,在水利工程中全面推广并应用节水灌溉技术。

3.4 加强科学、标准化设计方案的优选

在方案设计中,要认真分析地区相关信息,从技术可操作性、资金、经济与社会效益等方面考虑,提出科学合理的设计方案,并进行优选,综合比较各方案的优缺点,确定最合适的方案,并确保其科学与标准性。

4 结束语

综上所述,随着可持续发展战略的深入实施,国家对水利工程节水灌溉规划与设计提出了新的发展要求,因而相关设计单位与个人,必须要顺应时代潮流,正确分析节水灌溉规划与设计中的不足,制定有效措施,从根本上提高水利工程节水灌溉的整体规划与设计质量。

参考文献

节水工作计划篇7

当前,我国城镇化进程持续推进,城市人口规模不断增长,城市非居民用水户数量不断增加,传统节水管理模式已难以适应现实需要,亟需通过改变服务模式,减少人工工作量,实现节水管理工作的网络化、科学化、自动化,提高管理效率,服务节水型社会建设。

北京木卫六软件有限公司(以下简称“木卫六”)经过充分调研,紧密结合用户需求,推出了易知微系列节水信息系统,形成了一门户、两平台、三个服务对象、四种服务手段(1+2+3+4)的“互联网+节水”信息化解决方案,实现了节水信息化管理的突破和创新。该信息化解决方案的要点主要包括几个方面:

一是门户。通过节水门户节水信息及各种相关政策法规,实现网上办事、市民互动,获取用户的各种反馈信息,为节水用户提供实时、高效的服务。同时可以在网站展示节水办公室的整体数据结果,宣传单位形象、扩大社会影响力,提高公众的节水意识。

二是平台。包含节水办公管理人员使用的内部业务管理平台和节水单位用户使用的公众业务受理平台。

其中,内部业务管理平台实现了基本信息管理、计划用水管理、实际用水量管理、预警管理、分类查询、系统管理等主要功能。

基本信息管理包含对各用水单位信息进行管理,实现了用户基本信息(生活/工业/企业)、用户取水许可证、自备井基本信息、自来水表信息等的收集和管理。

计划用水管理,很好地实现了年计划、计划核定、月分配、增减计划量等工作的核定。

实际用水量管理,实现实际用水量录入、实际用水量催交、用水量数据导出、用水量数据分析等。

系统还提供了管理者各种自动预警,比如自动用水预警,也可以方便的进行对比分析;提供了强大的分类查询功能,包括用户信息查询,单位实际用水量查询,单位核定用水量查询,自备井信息查询及用户取水证查询等,非常方便快捷;此外,系统还提供了几个特色功能,比如远程自备井数据采集信息管理,将现有自备井抄表系统中的数据同步采集、转换、导入到节水系统中,和现有节水系统无缝对接,自动完成,无需人工干预。

节水地理信息管理,基于地理信息(GIS)基础,定位单位信息和单位自备井的地理信息数据,根据不同的条件自动分析、定位,显示出同等条件下单位的各种节水数据信息,形象地展示用水超标单位、催缴催办单位、用水预警、自备井状态等。

在针对目前现场执法时信息核查的问题时,木卫六推出的易知微“移动执法管理”系统,实现了现场执法移动化,执法人员可以现场调阅执法对象注册信息、执业资格信息、核对单位取水许可证信息、查询相关单位以往用水量、用水计划、填写执法情况,同时,利用手机进行现场视频、照片取证,并立即回传到云服务器上进行相关查看、核实和管理。

在“公众业务受理平台”方面,通过公众平台,管理人员可以发送通知及催缴报表等信息,用户查阅后,系统会将结果统计反馈给管理人员,实现无纸化下发通知书,并集成微博、微信账号,实现信息与微博、微信同步;用水单位可以管理单位基本信息、自备井基本信息、用户取水证等。通过用水计划管理来申请年度计划、年度分配计划、用户计划、实际用水量上报、计划与实用量对比等,系统能自动计算计划分配量和核定计划量是否匹配,并及时提醒用户。系统通过集成微信服务,用水单位可以直接通过微信查看通知公告、政策文件,用水计划、实际用水量等。

目前,该系统已经在多个地级市单位运行,从使用效果来看,系统服务的三个对象(用水单位、节水办办公人员、决策管理者))均感觉满意。用水单位不用像原来那样来回跑,手工填写数据、盖章、核对数据,现在直接就可以从网上进行报送了。

节水办的工作人员以往每天都是人工处理用水单位电话催缴催报、查看报表、审核盖章、计算定额、核定标准等传统方式处理,速度慢,还容易造成差错,查阅历史资料繁琐,统计报表难以生成,工作效率低下。如今,只需轻点鼠标就能实现所有以前的工作,系统自动核算,大大提高了数据的精准度和工作人员的工作效率。

节水工作计划篇8

【关键词】水库;防洪调度;水文分析;教学改革

《水利水电规划》为 “水利水电工程、水利工程施工技术、水利工程管理”专业开设,是该水利专业教学中的必修课程之一。课程要求学生在熟练掌握有关水文计算的基本原理和方法基础之上,紧密结合水利工作的实践,培养学生水利调节计算,帮助学生熟练掌握基本的流量估计及过程推算、水利效益分析方面的计算方法。

学生在修完本课程之后,应当比较准确地掌握水利方面的基本概念、主要的分析计算方法及模型,针对水利工程实践定的水利计算要求,能够依据有关计算方法或者通过拟定初步的设计计算方案,熟练运用基本的计算方法和处理技巧,进行比较严密的分析计算,并获得正确的计算结果,达到定量分析认识、解决实际问题的目的。

《水利水电规划》课程教学包括水库兴利调节计算、水电站水能计算、水库防洪调节计算、水库的调度五个模块。在教学过程中可以分别引入工程实例与之讲解,如水库的兴利调节,可以采用待建水库可行性研究阶段的调节计算来引入课程教学,水能计算可以通过目前小型水电站的增容扩建为契机,引入水电站水能计算的实例等等,本文主要通过对水库的防洪调节计算课程教学提出自己的教学思考。

水库的的防洪调节作用是利用水库调蓄洪水,削减洪峰,对提高江河防洪标准,减轻或避免洪水灾害,起着十分重要的作用;我国对水库防洪调度问题开展了大量的研究工作,积累了很多有益的经验。中华人民共和国水利部先后颁布了《水库工程管理通则》、《综合利用水库调度通则》、《水库洪水调度考评规定》等规章、规程,对我国水库防洪调度科学技术水平的普及和提高,起着积极有效的指导和促进作用。

对于教学过程中必须要让学生掌握水库调洪计算的目的,是在已拟定泄洪建筑物及已确定防洪限制水位(或其他的起调水位)的条件下,用给出的入库洪水过程、泄洪建筑物的泄洪能力曲线及库容曲线等基本资料,按规定的防洪调度规则,推求水库的泄流过程、水库水位过程及相应的最高调洪水位和最大下泄流量。

为此在教学过程中拟定以下实施环节:

1.教学学时安排

水利水电规划课程教学学时为30学时,拟定在调洪计算时候开始课时为6个学时,面对较少的学时,建议增加实践教学学生6个学时。理论教学的时间安排如表所示:

2.教学内容

2.1课堂教学

由于防洪调节计算所收集的资料众多,包括水库的水位面积曲线 ,水库的水位库容曲线,水库的水文资料,水库的用水资料,水库的水量损失资料。因此,涉及的数据量大,处理起来难度大,在教学过程中应当注意,必须加入多媒体教学,把想过的数据及实验模型导入,要让学生从理论上认识防洪调节的实质,防洪调节计算要求学生要做些什么,会做些什么,达到让学生明白本课程学完之后的目的。

2.2教学方案

(1)理论教学:讲解防洪调度计划在实际生产中的作用,以某个水库的防洪调度计划的编制为例,根据防洪调度计划的编制大纲中提到的防洪计划环节介绍水库基本情况、讲解需要收集的基本资料、拟定防洪调度原则、对水库防洪能力的复核(基本资料复核、设计洪水复核、坝顶高程复核、下游河道安全泄流量复核),根据以上情况引入防洪调度运用方式制定以及防洪调度图编制,对于超标准洪水的防治措施的讲解(包括工程措施、非工程措施)。

(2)实践教学:学院附近区域具有代表性的水库,收集该水库在调度计划编制的过程中需要的资料。邀请该水库技术工作人员作为指导教师,通过学生在编制过程中得到的理论计划和技术工作人员交流,用学生自己编制计划与实际调度过程进行比较,分析在编制过程中的不足和存在的问题,找出问题并解决。

3.成绩评定

本环节主要采用以实践考核为主:通过以上理论教学和时间教学拟定,成绩评定按照学生所编制的调度计划成果作为评定的成果,以水库实际运行的调度方式作为依据评定出同学的成绩。

学期成绩结构:学生编制的调度计划结果(80%)。

学生编制的调度计划过程(20%)。

4.教学意见的反馈

学生的问卷调查:通过以上的教学方式和传统的教学方式进行问卷调查分析,调查对象以该课程所涉及的学生为主,通过对学习的方式,学生接受的程度,对防洪调节计算的知识点的掌握情况进行问卷调查,了解学生目前学习的心理状态和对该课程的接受程度进行分析。

教研室会议:通过教研活动等方式,收集本课程的教学老师教学意见和实施该段教学方式改革的情况反映。

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