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幼儿园师徒结对总结8篇

时间:2022-04-19 02:29:56

幼儿园师徒结对总结

幼儿园师徒结对总结篇1

研究显示实习生或初任教师最初教学时一般总要自觉或不自觉地选择某一位教师,作为认同的对象和教学行为的基本参照。“师徒结对”制度正好为新入职教师提供了模仿、参照的良好对象。“师徒结对”制度具有一对一辅导,针对性强,指导范围广,时间长的特点。这些特点对于促进幼儿园新入职教师快速适应专业工作,实现专业发展具有很大的促进作用。以访谈中的教师为例,该幼儿园每年都要举行师徒结拜大会,幼儿园领导会根据每一名教师的特点,教学特长进行师徒配对。每一位新入职教师和经验欠缺的教师都会跟一位有五年以上教龄,经验丰富的老教师进行结对并签订师徒协议书。师傅按照协议书的规定知道徒弟在专业知识、技能、教学等各方面的发展,徒弟也需要按照根据协议书的要求虚心求学,认真学习各项内容,尽快实现专业发展,成为一名合格的、出色的幼儿教师。根据以上的例子我们可以发现,与其他一对多的培训方式相比“师徒结对”制度一对一的特点既有利于师傅因材施教,对症下药,也有利于新入职教师个人教学特点的形成,隐形知识的获得。此外,一般幼儿园实行“师徒结对”制度一个师傅要带新入职的徒弟三年左右,在三年的时间内把一名新手幼儿园教师,培养成为一名合格的具有一定专业水平的合格幼儿园教师。师傅连续三年有计划地、悉心地指导也保证了新手教师的学习效果。师傅的倾囊相授使新教师可以尽快领悟工作要领,减少了工作的阻力,此外长时间跟随经验丰富的师傅学习有助于新入职教师掌握幼儿教师职业的隐形知识,不断提高自身的专业智慧和专业技能。在访谈中发现现实中“师徒结对”制度实施的过程中,完全按照师徒协议那样完美进行的是不可能的,新手教师要想快速实现自身的专业发展,跟多还要依靠自身勤奋学习,领悟体会。

二、“师徒结对”制度巩固提升了幼儿园老教师的专业知识和技能

教师的专业发展是贯穿教师职业生涯始终的一个持续不断的发展过程。幼儿园教师的专业发展道路也是没有止境的。对于老幼儿园教师来讲,不断促进自身专业发展,提升专业素养,适应教学要求,创新教学方法既是现代学习型社会对教师职业提出的要求,也是幼儿这一特殊教育群体的需要。古语云“是故学然后知不足,教然后之困。知不足然后能自反也,知困然后能自强也。是故教学相长也。”当老教师担当起“师父”这一角色时,老教师必须以身作则,无论是在日程教学活动设计、技能训练,幼儿管理等任何一个方面都要精益求精,只有自己做好表率,对新手教师的教育效果才会好。面对新教师提出的一些教学困惑、疑问,成长中出现的问题,老教师必须结合自身经验、反思讨论,最终给出新手教师满意的答案。在这些过程中一定程度上都巩固和提升了老教师的专业能力。同时在带新教师时老教师也能从新教师身上学到新的教育理念和思想。新手教师大多是从高校刚毕业,她们充满朝气,拥有最新的教育理论和教育思想,老教师在教新教师过程中相互切磋,相互学习各自的优点,实现专业能力的共同提升。

三、结语

幼儿园师徒结对总结篇2

关键词:现代学徒制;岗位定位;解决途径

一、职业人才要求分析

1.专业理念与师德

幼儿教师必须充分了解自己所从事职业的专业性和独特性,充分了解所面对的教育对象的特点:3~6岁这个时期的幼儿身心发展迅速,可塑性极大同时又容易受伤害。因此,幼儿教师应具备良好的职业道德修养,将幼儿的生命安全和身心健康放在首位,掌握和尊重幼儿身心发展的特点和个体差异,重视生活对幼儿健康成长的重要价值,并给予幼儿精心的呵护和教育培养。

2.专业知识

保教并重、教养结合,不仅将“幼儿一日生活的组织与管理”作为重要的专项领域要求,同时还要能合理安排和组织幼儿一日生活的各个环节,科学细致地照料幼儿的日常生活,将五大领域的教育内容灵活、有效地渗透到幼儿的一日生活当中。充分利用一日生活中的各种教育契机,对幼儿进行教育,将保教并重、教养结合落到实处。

3.专业能力

《幼儿园教师职业标准(试行)》特别强调了教师要具有观察、了解幼儿,掌握不同年龄幼儿身心发展特点和个体差异的能力;具有利用不同材料进行环境创设的能力;具有组织与管理幼儿一日生活的能力;具有组织与引导区域活动及各种游戏活动的能力;具有设计与实施五大领域集中教育活动的能力;具有激励与评价幼儿发展的能力以及自我反思与自主专业发展的能力。

二、职业价值分析

当一个人被聘为幼儿教师后,他应该体现的职业价值主要有:

(1)发现教师所授课程的价值所在。通过激发幼儿的学习兴趣、培养幼儿养成良好的学习习惯等方面幼儿逐渐形成正确价的价值观、人生观,在快乐中学会学习、学会生活、学会做人、学会与人交流。

(2)运用已有的专业理论知识,了解幼儿的生理、心理发展特点,发现孩子成长的规律,认同、尊重孩子在成长过程中的个体的差异,循序渐进、因材施教,培养每一个孩子富有个性化的发展。

(3)能掌握、利用不同的材料进行环境的创设,合理安排幼儿一日生活,坚持保教结合,培养幼儿良好的生活习惯和自理能力;能灵活运用各种教学手段组织教育活动,指导幼儿使用学具和操作材料,启发幼儿的创造性思维,培养幼儿动手能力;能充分利用一切条件合理安排游戏环境,创设良好的精神环境,让每一个幼儿都能保持愉快的情绪参加活动,促进了幼儿身心健康的发展。

(4)对社会、家庭正确地培养孩子起到指导、引领作用。幼儿的社会化发展首先是从家庭开始的,在家庭中,幼儿通过父母的影响及指导获得了最初的生活经验、社会知识、行为规范。可以说家庭是幼儿社会化的最早执行者和基本执行者。幼儿教师正是通过家园联系、家园共育,帮助、指导家长掌握正确的科学育儿知识和育儿方法,把社会的价值观念、行为方式、态度体系及社会道德规范传授给幼儿,使幼儿长大后做一个对社会有用的人。

三、职业岗位定位研究

(一)往届毕业生就业现状

据对2012年以来往届毕业生的就业现状的调查发现,中职学校的毕业生就业存在学历低、没有教师资格证、职业能力弱、转岗流动性强、工资低、工作压力大等问题,这些直接影响了中职学校的毕业生就业的质量。

1.学历低

中职学校的学生毕业后持有的是中专毕业证,这在学前教育行业中已属于不合格学历,因此受学历限制,大多数毕业生只能在一些规模比较小的私立幼儿园工作,仅有极少数的毕业生能到公办、大型的幼儿园工作。

2.没有教师资格证

由于中职学校的学生入学年龄较小,多数学生在毕业时也达不到参加成人高考的年龄,没有大专学历,直接影响教师资格证的取得。

3.职业能力弱

幼儿教师的职业能力是指从事幼儿一日活动组织与管理必须具备的,特别是在幼儿园核心岗位中表现出来的多种能力的综合。中职学校的学生,凭着兴趣,在校能够完成专业技能的学习,并能达到一定的水平,但由于文化底子较薄,专业理论知识掌握较弱,导致其在幼儿园工作的教学组织管理能力弱。

4.转岗流动性强

幼师毕业生与同期毕业的已经转岗的同学相比,工资低、工作强度大、工作压力大,加之没有教师资格证,岗位竞争强,导致许多毕业生出现跳槽、转岗等现象。

(二)解决途径

1.加强自身学习,提高教学组织管理能力

俗话说:“打铁还要自身硬。”要想成为一名合格的幼儿教师,必须加强自身的学习。除了练好专业技能要求的弹、唱、跳、画、讲、说,还要注重加强文化及专业理论的学习,掌握幼儿一日生活组织与管理的方法;注重加强良好思想品德的培养,爱幼儿、爱幼儿教育事业;注重加强沟通交流能力的培养,增强学生就业的竞争能力。

2.通过现代学徒制,深化校企合作

(1)通过学徒制,创新、改变校企合作的学习模式。突破学校课程设置,将学徒的内容与幼儿园工作中的典型任务相结合,通过师傅的言传身教,分析讲解幼儿园典型工作任务,分析讲解幼儿教师的职业标准;到幼儿园观摩教育教学活动及幼儿的一日生活的组织与管理工作;利用假期让徒弟到幼儿园真实的岗位上进行实践,让理论与实践对接,使徒弟在知识及技能等方面得到全方位的、综合的锻炼,提高了教学、学徒的实用质量。

(2)校企双导师制,提升实用型人才培养质量。学生在二年级后就要离开学校进入幼儿园进行顶岗实习,虽然离开学校,但学徒并没有结束。为了保证徒弟的实习效果,在徒弟进入幼儿园之前,除了让徒弟明白实习的任务和要求,还要与实习的幼儿园对接,确认幼儿园的指导老师,在实习过程中实行幼儿园与学校的双指导,保证徒弟在岗位上既有幼儿园老师的指导,又有学校的师傅的指导。在实习的过程中,定期召开徒弟总结会,师徒间进行交流、总结、反馈工作中遇到的问题,不仅互通信息、积累了教育和实践的经验,还培养了徒弟间的团队意识,增强了沟通能力、人际交流能力,为将来的工作打下了坚实的基础。

(3)取得相关职业资格证,拓宽多渠道就业。为了解决不能考取教师资格证的问题,要提前帮助徒弟进行职业生涯规划,在努力备考、取得大专学历的同时,鼓励徒弟考取相关的职业资格证书,如保育员上岗证、育婴师证、早期教育指导师证,有了这些证书,就业方向就不仅仅是幼儿园了,他们可以到早教中心等幼儿教育机构入职,这样就全方位、高层次地拓宽了就业渠道。

参考文献:

[1]杨黎明.关于现代学徒制(一)――什么是现代学徒制[J].职教论坛,2013(6):1.

幼儿园师徒结对总结篇3

一、互补互助,共同进步。

幼儿园的工作性质决定了我们幼儿教师必须多才多艺,心灵手巧但每名教师都有自己擅长的领域,也有自己自己不擅长的领域。所以在师徒结队的时候要考虑到两名教师之间的所长所短,选择当事教师最需要加强的地方来进行结队相互之间能够互相学习,共同进步。例如在我园有的教师不擅长做手工在师徒结队的时候就与手工做的好的教师结对子;有的青年教师的带班经验欠缺就与有着丰富带班经验的老教师结成对子;有美术不擅长的教师就与美术特长班的教师结成对子等等。例如:我园的陈老师在休完产假回来,我们在聊天的时候,她就说过不知是否因为休了太长时间的产假,总是闷在家里带孩子,在这次回来后感到自己在工作方面有点摸不到头脑,尤其是园里有了新的任务时更是发蒙,有点不在状态的感觉。在学期初我园需要重新建设班级的区角活动,在区角活动的建设上对于手工好的教师来说相对更容易一些,陈老师在这个方面恰恰是个弱项,恰巧我园组织开展了新老教师结对子的教研活动,陈老师就与美术特长班的王老师接成互助对子,向王老师学习了许多美工方面的技巧和方法,在区角的设计方面取得了很好的效果。

二、真诚以代,互相帮助。

互相之间要想有进步,就必须坦诚以代,不藏私。做为青年教师的我来说也是师徒结队的受益者。在2007年3月我因工作需要调到宝宝班来接刚入园的幼儿,因为自己年轻吗,就告诉自己要努力工作要让所有的人刮目相看。可工作没多久我的想法就想做梦一样成了泡影。对于当时的23岁的我来说从来没带过18个月―24个月的幼儿,他们的身体小小的软软,我是碰一下都怕他们会受伤,自己本身也没有相应的护理知识经验,尤其是刚刚入园的孩子入园焦虑严重一离开家长就会哇哇的大哭起来,所以只要早晨走进我的班级就会看到幼儿们哭的哭、闹的闹情绪很不稳定,老师还忙的满头大汗。这种情况可愁坏我了,而王老师不但有相应的婴幼儿护理经验并且带班很有一套,也不见她怎么忙活,可幼儿都很容易安定情绪,在幼儿园生活的很有规律,孩子们也很喜欢她,我一直在琢磨她的班级怎么管理的就那么好,正在这时我园的新老教师结对子的教研活动开始了,我的最佳人选就是王老师,结对后我便迫不及待的走进王老师的班级向她拜师学艺,向她请教带宝宝班的诀窍,师傅笑着说:“那有什么诀窍啊,就是作为我们幼儿教师要做到心细、嘴勤、手勤、腿勤。心细,幼儿的年龄小不太会表达,所以教师要多观察来明白幼儿想要表达的意思并及时的给予帮助,如:是否想要喝水?是否在活动中有了磕碰?这都需要教师的细心来观察到这些,并及时的解决。嘴勤,幼儿的月龄小事情总是控制不住自己的好奇心也记不住成人嘱托的事情,这就需要教师一次次的重复使幼儿记住,并养成良好的行为习惯。手勤,幼儿们的好奇心重总会在游戏的时候几乎摸遍整个教室内他能碰到的地方,这个时候就需要我们教师及时的清洗,保证活动室内的卫生,避免细菌的滋生,使幼儿减少生病的几率。腿勤,幼儿的好奇心重总会促使幼儿到处的看,到处的观察作为教师就要跟住幼儿以防止意外的发生。”我听了王老师的话细细想来确是那么回事,不光光是把知识教准确了就尽到老师的义务了,知错就改,回到班级马上行动,还别说王老师说的招还真灵。两三周后,我在班级管理与护理幼儿方面也渐渐的得到了家长的认可,我也更有信心带好我的班级了。王老师也从我这徒弟身上学会了许多,如:怎样上网搜集学习资料、怎样申请UC、使用UC、怎样建立文档、复制、保存等等。我们师徒互相帮助共同进步。如果师徒双方有藏私的心理不但不能够有这样好的效果,还会在师徒之间产生负面情绪,反而不利于同事之间的团结和相处。

三、自学自醒,提高自己。

幼儿园师徒结对总结篇4

[摘要]当前幼儿园“小学化”倾向仍然盛行,致使幼儿园课程改革举步维艰,陷入“囚徒困境”。无论从社会评价来看,还是从幼儿的小学适应表现来看,继续实行小学化是当前幼儿园效用博弈的纳什均衡点。建立以幼儿为本、反映本地特色的评价标准与手段,推行“选择性激励”评价制度有助于改变当前幼儿园之间的博弈结构,促使幼儿园真正实行课程改革。

[关键词]博弈论;囚徒困境;幼儿园课程改革;小学化。

一、博弈论与“囚徒困境”。

博弈论(game theory)又称对策论,是经济学论文" target="_blank">经济学领域中的重要理论,主要研究决策主体的行为发生直接相互作用时的决策以及这种决策的均衡问题。博弈是一个主体,一个人或一个团队或其他组织,面对一定的环境条件,在一定的规则约束下,依靠所掌握的信息,同时或先后一次或多次,对各自允许选择的行为或策略进行选择并加以实施,并从中各自取得相应结果或收益的过程。[1]博弈研究的对象是“理性的”行动者或参与者如何选择策略或如何做出行动的决定。理性的人是对现实的人的基本假设,即假定参与者会努力使自己的目标最大化。

“囚徒困境”是博弈论的一个经典模型:两个共同作案偷窃的小偷被带进警察局单独关押,如果一方与警方合作,招认并供出自己与对方以前所做违法之事,而对方不招认,招认方将不受重刑,无罪释放,另一方则会被判重刑10年;如果双方都与警方合作,共同招认,各判刑5年;若双方均不承认有罪,警察又找不到其他证明他们以前违法的证据,则只能对他们的行为进行惩戒,各判刑3个月。在此假设前提下,这两个小偷如何做出选择呢?显然,其中一方的任何选择都要考虑另一方的选择,两个囚徒之间由此构成了博弈。在此囚徒困境中,由于双方都不知道对方会做何选择,所以存在一个惟一的均衡点,即两个囚犯均选择“招认”,这对双方来说是所获刑期最少且相对稳定的均衡结果。

均衡(equilibrium)是经济学中的重要概念,所谓博弈均衡,就是得到稳定的博弈结果。诺贝尔经济学奖获得者萨缪尔森幽默地说过:你可以将一只鹦鹉训练成为经济学家,他所需要学习的只有两个词:供给和需求。博弈论专家坎多瑞(Kandori)引申说:要成为现代经济学家,这只鹦鹉必须再多学一个词———“纳什均衡”。[2]纳什均衡(Nash Equilibrium)是博弈分析中的重要概念,在此纳什均衡点上,每一个理性的参与者都不会有单独改变策略的冲动。“囚徒困境”博弈模型在理论上很好地反映了博弈问题的根本特征,能够解释多种社会现象的内在根源。本文即拟用此博弈论的分析方法剖析当前幼儿园课程改革面临的“囚徒困境”,并探讨摆脱困境的最优策略。

二、当前幼儿园课程改革面临的“囚徒困境”。

自2001年教育部颁布实施《基础教育课程改革纲要(试行)》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》以来,幼儿园课程改革逐步从“文本式理论”转向“行动式实践”。国家对幼儿园教育进行了宏观指导,规定了幼儿园教育总的教育目标、教育内容和实施原则,并要求地方政府制定实施指导意见,鼓励和支持幼儿园开发园本课程。[3]到目前为止,幼儿园课程改革可以说取得了一定的成效,但受多方面因素影响与制约,改革仍举步维艰,主要表现在以下方面:

(一)“小学化”的倾向依旧盛行。

幼儿教育“小学化”指幼儿园将小学的办学理念、管理模式、课程资源、教育规范、教学方法、评价方式等渗透或运用于幼儿教育实践中,使之常规化、教学化、状态化,进而普遍化、趋势化的教育现象。[4]幼儿教育“小学化”采取揠苗助长的做法,具有严重的危害性,不仅会扼杀幼儿天性,严重损害幼儿身心健康,而且与社会要求和小学教育脱节,会对幼儿一生发展造成负面影响。幼儿园课程改革正是以此为靶标,提出“实施素质教育,为幼儿一生的发展打好基础”的核心理念。然而,现实生活中“小学化”统领的“穿新鞋走老路”“新瓶装旧酒”的现象依然普遍存在。这与当前幼儿园课程改革仍处于探索实践中,在以行为目标为导向的量化评价中,接受新理念教育的幼儿不能很好地适应小学的具体科目学习,特别在一些小学招收新生时的“入学测试”中不能取得优异的成绩有关,这对“望子成龙、望女成凤”的家长来说,与他们希望孩子一入学便“鹤立鸡群”的心理预期也是背道而驰的。这使得家长成为幼儿教育“小学化”最有力和最顽固的支持者。

(二)新的利益格局尚未形成。

由于幼儿园课程改革所倡导的教学方式、理念与教师以往根深蒂固的教学行为、教学信条有很大的差异,教师若采用新的方式,需付出更多的精力与时间,更为重要的是,在此过程中教师会因教学态度、任务、行为的不协调而面临生存状态的焦虑,而幼儿园课程改革可能带来的新利益还是一个未知数。这使得幼儿园和教师最自然的选择必然是“轰轰烈烈的课程改革,扎扎实实的应试教育”。

“小学化”正是应试教育的“先锋”,应试教育在基础教育课程改革中从来都没有消停过,“小学化”倾向自然不可能在幼儿园课程改革中被顺利清除。

因此,幼儿园和教师、家长均会对幼儿园课程改革进行敷衍,不断回到“小学化”这一博弈的纳什均衡点。“应景式”的教育凭借人们对它的“前理解”,以“柠檬商品”的身份粉墨登场,忽视了幼儿教育的生成品性,然而幼儿园课程改革毕竟是国家和社会所期望的,由此幼儿园课程改革陷入了博弈的“囚徒困境”。

(三)幼儿园课程改革的“囚徒困境”。

由于幼儿园课程改革博弈的主体有很多,为方便利用“囚徒困境”模型诠释幼儿园课程改革的处境,本文将选取典型的幼儿园之间的博弈来分析,先设立如下假设条件:一是某地区存在教育资源完全相同的两所幼儿园A和B,两所幼儿园都很理性,都以自身利益最大化作为决策的依据,且都面临着是否推进幼儿园课程改革的选择;二是当地一流的初等教育学校稀缺;三是这些小学招收幼儿均以入学成绩为参考;四是幼儿园课程改革可为幼儿的素质教育打下良好的基础;五是幼儿在小学的适应表现与其日后的中考、高考成绩成正比。

1.社会评价决定幼儿园课程改革难以走出“囚徒困境”。

如果明确幼儿园的最终目的是提升幼儿的综合素质,为幼儿一生的发展打好基础,而幼儿园课程改革确实有助于幼儿综合素质的提高,同时由于幼儿园的领导是教育主管部门任命的,幼儿园服从上级要求也切实推行了课程改革,在这种情况下社会评价(家长、教育主管部门以及其他社会群体对该园幼儿入小学的表现打分)将决定幼儿园的效用。如表1所示,若A、B两园都推行课程改革,均将获得10个单位的效用;反之都仍旧“小学化”,均将获得5个单位的效用。两个效用的差距说明推进课改比“小学化”更能促进幼儿的全面发展。若A、B两园的选择不同,那么选择课改的幼儿园虽然提高了幼儿的综合素质,但其幼儿的入学成绩或在小学的适应表现相比依旧实行“小学化”的幼儿园的幼儿就有可能大打折扣,此时社会评价实行课程改革的幼儿园的效用就会比两校同时进行“小学化”的时候还要低一些,因而该园只能获得3个单位的效用,而依旧实行“小学化”的幼儿园相比之下会获得额外的效用,共计12个单位。

表1从社会评价看A、B两园的效用博弈。

可见,在上述博弈中存在着“囚徒困境”的难题。A、B两园都在努力达到自身效用的最大化,本来两园都推行幼儿园课程改革是一种符合帕累托效用的最优资源配置方式,但是这种决策不满足纳什均衡的要求,致使获得5个单位的效用成为这一“囚徒困境”博弈的均衡结果,即在社会评价的压力之下两园最终都会选择依旧推行“小学化”。

2.幼儿在小学的适应表现决定了幼儿园课程改革的均衡结果。

在生源日益紧张的情况下,增强幼儿园的影响力、扩大生源和树立品牌是幼儿园的基本效用,这都将取决于该园幼儿在小学的适应表现。如表2所示,若A、B两园的选择不同,进行课改的只能获得2个单位的效用,而“小学化”的效用则是8个单位,这种情况实际反映了如果A(B)严格推进课程改革,而B(A)却依旧按照“小学化”的模式运作,那么后者幼儿的小学表现将大大高于前者,其效用也将高于前者;若A、B两园都不推进课改,或表面扬新课改之名,行应试之实,则两者均获5个单位的效用;若两园都推进课改,幼儿的适应表现和效用水平均将低于两园同时推进“小学化”时的情况,都只能获得3个单位的效用,但由于两者获得的效用水平相同,因此幼儿园课改并未改变两园的相对效用水平,其结果仍是1:1。可见,这一博弈的均衡解就是A、B两园同时选择“小学化”,各获得5个单位的效用。这也就是说,A、B两园出于自身利益最大化的考虑都将选择“小学化”而非课程改革。

表2从幼儿的小学适应表现看A、B两园的效用博弈。

三、幼儿园课程改革走出“囚徒困境”的最优策略。

目前幼儿园课程改革陷入的“囚徒困境”是由我国幼儿教育体制下的博弈均衡决定的,其博弈结构规定了如下收益:若幼儿适应小学、入学成绩好,幼儿园就能获得荣誉,得到更多的办学资源和经费;对教师就意味着奖金的提升;符合家长“不能输在起跑线上”的要求,与家长希望孩子日后进入好的初中、高中和大学的期望成正比。摆脱这种困境的惟一方法由此是改变目前幼儿教育的博弈结构,从原点推翻“囚徒困境”成立的条件,使其博弈的纳什均衡点能够设为课程改革而不再是“小学化”,为此我们有必要充分利用幼儿园教育评价的积极作用。

(一)以幼儿为本,推行多样化的评价手段。

中国应试教育考试制度决定了幼儿教育“小学化”的长期存在,再加上优质教育资源的稀缺,需要改革的实际是应试教育影响下的博弈规则,重构一个有利于幼儿全面发展的博弈均衡。目前,我国不少省份都制定了一些具有本地特色、有助于推进幼儿园课程改革的评价标准与手段。例如,上海市一直在推进幼儿园新课改,与上海城市发展的定位相适应,符合国家教育部《幼儿园教育指导纲要(试行)》和《上海学前教育纲要》的基本精神,较好地解决了将中国国情、地方特色和世界先进理念相结合的问题。在以儿童发展为导向、强调以儿童的经验为切入点编制课程、实现课程“园本化”的基础上,他们将教师的专业发展作为课改理念要点,其中教师专业发展评价又是课改操作的重点。为促使教师与新课程同成长,他们引入了“诊断性个案评价”“教师档案袋评价”与“教师自我评价”等多种评价方式,使教师与幼儿园更加注重幼儿问题解决能力、创新精神和实践能力的培养,这是走出幼儿园“小学化”的囚徒困境的可行途径,有利于改变课改困境的博弈结构。

(二)建立多元化的“选择性激励”评价制度。

作为一种非合作博弈,幼儿园课改博弈结构的改变还需要第三方即政府的介入。政府是制度的决定者与执行者。制度在协调个人理性和集体理性时发挥着重要作用,有助于减少不确定性,更好地预测博弈的纳什均衡点。在此,可借鉴曼瑟尔·奥尔森设计的“选择性激励”(selective incentives)理论。

曼瑟尔·奥尔森认为,激励之所以是有选择性的,是因为对集团的每一个成员要区别对待,实现赏罚分明。这样既可以通过惩罚那些没有承担集团行动成本的人来进行强制,也可以通过奖励那些为集体利益工作的人来进行诱导。“制度激励”是可持续发展的必要条件,实施“监督”和“分级制裁”是必须的,其目的是使准自愿遵从者确信其他人也遵从规则。[5]在克服“小学化”倾向过程中,政府可运用“选择性激励”评价制度(如资源的优先配置使用、荣誉、加分和奖金等)奖励那些积极进行课改的幼儿园和个人,也可制定幼儿园新课程评估制度、督导制度等使个人行为与集体利益相一致的规章制度,对违背者予以惩罚,对积极遵守者予以奖励,以此改变幼儿园课程改革的博弈结构,使幼儿园课程改革成为新的纳什均衡点,最终实现个人利益与社会利益的一致。

参考文献

[1]张振华。博弈论视野中的素质教育。辽宁大学学报,2007(,9)。

[2]潘天群。博弈生存。北京:中央编译出版社,2004:21.

[3]朱家雄。幼儿园课程。上海:华东师范大学出版社,2003:540.

幼儿园师徒结对总结篇5

关键词:团队合作;教师专业成长;幼儿园教师

中图分类号:G415.2 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2015)35-0281-02

俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮。团结力量大,幼儿园工作也是如此。我们常说幼儿园教师是全能型教师,吹拉弹唱样样在行,时代的发展和教师专业的要求也将科研型教师的培养提上日程。面对如此繁杂的幼儿园工作,教师该如何轻松应对,其专业成长又该何去何从?本文认为“合作”二字是可以解决上述问题的。不管是观察幼儿园中常用的合作方式,如集体备课、团队、师徒结对等,还是在一些特定的时间和工作中所产生的临时性合作,都可以将教师的个体差异糅合在一起,形成占有优势的团队力量,从而为更好地完成教育教学提供更为优良的质素品质。

团队,大多以教研组为基本单位来开展,这是因为一个教研组面临的教学内容大致相同,面对的幼儿特征也有相似之处,并且其要完成的教育教学方向具有统一性,由此可见,合作能在一个教研组中“一呼百应”地开展起来,能以灵活多样的方式为本组教师提供更多专业成长的学习要素。可以说,一个懂得合作的教研组一定是一个不断进步的具有自己风格的团体。它的存在必定会为整个幼儿园带来积极向上的正能量,为幼儿提供更好的教育,其的影响力是长远的,会将整个学校带入良性循环的发展轨迹中去。

一、观察全园性教师合作体系,提高园本培训的质素

观察近年来幼儿园的园本培训方式,莫过于集体备课、师徒结对,以及近几年掀起的主题性团队,如青年教师团队、骨干教师团队、教科研团队等。这三种方式经过多年的实践证明,是幼儿园进行园本培训的主要方式,对教师的专业成长有着显著的帮助。而且,在实际操作中,这三种方式也可以相互交错进行,譬如说,在进行集体备课时,可以使用团队的划分方法,由团队各自进行集体备课,从选材、商议、试行到教学竞赛,让教师对某一课题或某一学科进行钻研。由于各个团队的风格不同,呈现的教学现场也是各异的,这会让相同的教材散发出不同的内涵。在这个过程中,教师也可以从其他的视角了解教材,拓宽视野,提升“看课”的水平,提升专业水准,其对最终的学校教育也是有利的。

(一)集体备课让课备得更好

集体备课作为由来已久的幼儿园园本培训方式,其操作方式和效益显而易见。教学是教育的重要组成部分,在衡量教师业务水平、评价幼儿园教育质量与教学活动方面占有很大的比例,因此,以集体备课的方式提高教学质量是一种非常便捷的手法。教师个体之间总会存在差异,尤其在教师专业水平方面更是如此,而集体备课可以让广大教师互相学习,共同提高业务水平。在《幼儿园教育指导纲要(试行)》中,语言、社会、健康、艺术及科学等领域,以及还有更多细致的分支,很少有教师能样样精通,拥有“一技之长”的教师很快就能脱颖而出,那么,面对幼儿园教师的全面性要求与鲜有全能型教师的矛盾时,集体备课就能发挥其功效。由在各个领域擅长的教师为“组长”,引导本组或全园教师进行该学科的教学设计,对教学目标、重难点、教学过程等环节进行设计,可以让其他教师有所借鉴,从而使这种先进的理念可以运用到大家的教学中。

同一个课题由不同的教师来组织,会带来不同的效果。怎么样让某一活动效果更为有效、精彩,符合幼儿的接受方式,在这方面,集体备课可以发挥它的优势。集体备课不仅要备课,还要上课,从观摩教学活动中学习好的教学方式方法、教学机智以及对教学现场的把握。这对青年教师来说意义更大。对有青年教师的幼儿园,这种备课方式是一种实实在在的、高效的园本培训,可以让广大青年教师在日常的备课活动中,从有经验的老教师那分享到好的教学经验,快速提升自己的专业水平。

集体备课有利于分享集体的智慧,有利于教师之间取长补短,共同提高,对学生有利,对教师有利,对学校有利,对教育有利。

(二)团队合作让分组风格化

团队的理念是为了激发教师更多的才能。观察教师的能力发展,大致和教师的教育教学工作要求是一致的,幼儿园也可对教师采用群分的方式进行分组,其与教研组相比,更具特点和风格。例如,有技能专长的教师,有的擅长美术,有的擅长音乐和乐器等,他们可以组建特色专长组。而且,团队中的教师可以以相同的高度进行专业研讨,生发出更多的教学方式和点子,并将其运用到工作中去,这对其他技能较弱的教师来说,不但可以发挥这个团队教师亦师亦友的作用,对带动整个幼儿园的特色发展也是有帮助的。譬如说,一部分擅长做科研的教师,他们写的论文、做的课题个个精彩,那么在组建的教科研团队中,可以分享他们写作的经验和积累的资料,让科研之风吹得更快、更远。

(三)师徒结对,使青年教师快速进入教师角色

说起专业发展,青年教师的空间是最大的,新教师带着从院校学来的专业知识和新的教学经验、理念,但是他们缺乏实践能力,这往往使得他们的新观念得不到充分的发挥,因此,当新教师来到幼儿园,我们要帮助他们转换角色,激发工作潜能,利用师徒结对的方法提升教师的专业能力。师傅领进门,修行看个人,只有师傅把徒弟带进幼儿园的教育教学中,徒弟才谈得上可以取得更为专业和优势的成绩。

幼儿园的工作是十分烦琐的,教育幼儿是一项必需的工作。当一位老教师和一位新教师结对时,一个新的班级引导者团体就已经形成,老教师的一言一行对新教师是有影响的,而且会发现新教师在三年的时间里由老教师轮回带着之后,其一言一行会透露出老教师的影子,由此我们可以说,师徒结对考验的不仅是新教师的学习能力,也要求作为师傅的老教师有能力,要让新教师融入幼儿园的教育氛围中。除此之外,科研型幼儿教师的理念早已被提上日程,现在对幼儿教师大多重技能,在科研方面的能力还很不完善,那么在师徒结对时,使新教师从技能型教师向科研型教师转换,要依靠老教师的引导。通过师徒结对,青年教师可以从教育、教学、科研等各个方面迅速寻找到榜样,使自身的角色转换得更快、更准。

二、自发组建临时团队,碰撞出专业成长的火花

相比于上述的传统合作方式,在幼儿园的实践工作中,我们经常会出现一些临时性的合作团队,团队成员大致与教研组的划分一致,这是因为针对同一教研组的教育内容,幼儿情况会更接近。这些临时组件的合作团队往往是自发的,随着幼儿园中的一些活动而产生,随着活动的结束而逐渐解散,虽存在的时间较短,但其产生的效益确是巨大的,可以说,这种临时团队的力量在教师的专业成长方面会起到速成的促进作用,等同于对教师进行了一个短期培训,而且,培训的目的性强,内容精练。

本文就全园性环境布置评比中的协同合作进行分析。

幼儿园环境是展现一所幼儿园特色及风格的最好方式,因此,全园性环境评比是每学期例行的常规评比之一。当然,在一次评比中,一个班级的环境需要投入两位教师很大的精力和创意,但两个人的智慧和能力也是有限的。恰逢我园启动新校舍,其环境布置带来教师很大的压力。以班级的分布情况来看,新的校舍以小托班为主,那此次临时性的合作团队就出现在小班组,因为无论从幼儿的年龄特点及对环境、游戏等的需求,还是班级格局、家具类型等都是类似的,这一客观条件促成此次合作。

从横向来看,本文首先对环境布置的各个步骤进行商讨,从色彩的确立、风格的挑选以及图式、花纹等细节的商讨,明确各个班级的主要特色,为了更好地适应小班幼儿的生活环境,我园分别采用紫色、橙色、粉色和蓝色等色系,因为这些颜色或柔和,或强烈,比较适合小班幼儿的审美观。作为班级环境的重头戏,对主题墙面的设计,主要采用城堡、爱心、海洋世界等活泼的元素。当真正进行布置时,大家协同合作,积累细节处的图示、花纹的处理手法,以更快更优地进入下一班级的布置中。在裁剪、粘贴、布局等方面,都有大家合作的身影,大家合作完成班级环境布置,会使工作效率有所提高,让年级组的特色统一,成为整个幼儿园环境建设中的佼佼者。

幼儿园师徒结对总结篇6

一、“精准帮扶”的由来

2014年,秀峰区提出了“秀峰教育发展十大工程”,“学前教育提质创优工程”就是其中之一。为此,秀峰区政府拨款1 000多万元,用于改扩建公办园、扶持民办园,进一步改善公、民办幼儿园的办园条件。但与此同时,民办园因缺乏专业引领,保教水平和教师专业能力提升缓慢的问题也凸显了出来。为了全面提升民办园的办园品质,秀峰区启动实施了学前教育“精准帮扶”工作。

“精准帮扶”全称是“TA 3+1精准帮扶”机制,包含两个层面的“3+1精准帮扶”:第一个层面的“3+1”是依托大专院校、教育局、优质幼儿园,组成专家团队到受助园进行实地调研、现场把脉,根据受助园的实际需求进行教师培养、创设环境等方面的指导;第二个层面的“3+1”是示范园和普惠园签订“手拉手”帮扶协议,确保帮扶到园、帮扶到师、帮扶到生。

目前,秀峰区已经确定了3组帮扶“对子”,以秀峰区解放西路幼儿园、桂林市机关第二幼儿园、76140部队幼儿园等3所自治区示范性幼儿园为帮扶园,与秀峰区东方日出智力幼儿园、秀峰区芦笛幼儿园等4所多元普惠性幼儿园结成“对子”。我们邀请广西师范大学侯莉敏、何媛、徐莉等专家学者为教师们做有关专题讲座,选派园长、教师参加各级各类培训达4 000多人次。

经过两年多的探索和实践,秀峰区学前教育“TA 3+1精准帮扶”机制日渐成熟,在提升民办园的保教质量和办园品质方面发挥了重要作用,有力地推进了秀峰区学前教育发展的进程。

二、结对帮扶的“四结合”模式

现在,我们正在实施“精准帮扶”的第一阶段工作――示范园结对帮扶多元普惠幼儿园教师专业成长。在“结对帮扶”的过程中,秀峰区遵循差异性、开放性、互动性原则,以教研室、教研员为依托和桥梁,以结对幼儿园为主体,以园际互助、园际教研为方式,促进帮扶园和受助园共同提升。经过实践研究,我们总结出结对帮扶的“四结合”模式。

(一)“开放性”与“责任制”相结合

帮扶过程中,我们达成共识:帮扶园要以开放的心态,指导受助园根据自身特点、优势和需求,遵循自身的办园实际和理念,自主开展学习研究和实践活动。我们的帮扶活动具有较强的开放性,一是结对方式是开放的,帮扶园与受助园通过园际交流、园际教研等活动,进行开放式的行动研究;二是帮扶园与受助园是互相开放的,帮扶园可随时到受助园进行实地指导,受助@也可随时到帮扶园观摩学习。

我们还实行“责任制”,即帮扶园对受助园有指导、帮扶的责任,帮扶园的园长、中层管理人员、骨干教师等,要根据帮扶计划对受助园进行有效指导;受助园有主动提出帮扶需求、虚心接受帮扶园指导和及时向帮扶园反馈发展情况的责任。“对子”双方依据年度、季度工作计划及每一次的具体研修活动方案,明确责任、分工合作,以确保帮扶活动的顺利实施。

(二)“带徒研修”与“带题研究”相结合

首先,我们建立了“带徒研修”机制。帮扶双方的园长、中层领导和教师之间均进行“师徒结对”,“师傅”根据“徒弟”的优势和不足,通过“结对帮扶QQ群”、微信以及电话等方式对“徒弟”进行及时、细致的指导,也可以互相邀请到各自的幼儿园进行现场观摩、互动交流,以此提升“徒弟”管理教学、研究教学和组织活动的能力。

其次,我们形成了“带题研究”的模式。“结对帮扶”的每一次园际研修、短期跟教、到园指导等,都要结合受助园自身的特点和需要,围绕一个研究主题开展有目的、有针对性的系列研究,确保帮扶活动的有序、有效。

(三)“自主研修”与“定期交流”相结合

帮扶活动中,帮扶园主要起引领和示范作用,受助园若想尽快提升自身的办园水平,更多还是要靠自主研修。因此,除了帮扶园的指导,我们还要求受助园根据年度、季度计划,按照不同的主题积极开展自主研修,做到教师每人每学期至少撰写帮扶心得、论文(案例)和教学随笔等各两篇,不断提高教师的理论水平和实践能力。

秀峰区教育局教研室每学期还会定期开展结对帮扶经验交流活动,采取专家讲座、观摩研讨、专题学习、焦点论坛、案例分析等多种形式,进行广泛而深入的互动。帮扶双方每月至少要开展一次集体教学、游戏指导(环境创设)展示交流与研讨活动,活动结束后需向教育局教研室提交反思和体会。帮扶园还可定期开展“送教到园”活动,推进受助园的改善和发展。

(四)“实体研修”和“网络研修”相结合

因为各幼儿园本身工作较为繁杂,无法经常开展各种实体学习和研修,所以网络研修就显得尤为重要。为此,秀峰区教育局教研员牵头建立了城区一级的“区域结对帮扶QQ群”,同时鼓励结对双方建立自己的研修QQ群,有关的研修活动信息、研修体会、研修经验、研究成果和优质课程资源、教学经验等,都可以通过以上QQ群进行共享,便于实现实时研究、及时跟进、有效互动。

三、“精准帮扶”的成效

随着“结对帮扶”工作的逐渐深入,秀峰区学前教育“精准帮扶”工作取得了初步成效,主要体现在以下几个方面:

一是促进了结对双方办园品质的提升。帮扶活动既能促使3所自治区示范性幼儿园进行反思、自省,不断改进办园品质,并于2016年顺利通过自治区示范性幼儿园复评验收,又能提升4所多元普惠性幼儿园的教师素质和办园品位。如今,4所受助园均荣获了秀峰区“平安校园”称号,西岭3Q贝贝幼儿园还成为秀峰区首家荣获城区3A等级的民办幼儿园。

二是培养了一批研究型、专家型园长和教师。秀峰区成立了“学前教育培训中心讲师团”,讲师团平均1―2个月组织1次“教研智慧论坛”及专题讲座,以此提升城区幼儿教师的专业素质,培养出1名自治区名园长,3名桂林市骨干教师。民办园教师的成长也很突出,除了多名教师在城区级、市级赛课中获得一、二等奖,还有2名教师获“2013―2016年度桂林市教育学会幼儿教育专业委员会先进个人”,1名教师获“2015―2016年度桂林市学前教育工作先进个人”。

三是建立了一种研修机制。2014年,秀峰区成立了“秀峰区学前教育课程研究中心组”,根据《3―6岁儿童学习与发展指南》设立了健康、社会、语言、科学、美术、音乐等6个研究小组,中心组每学期组织1次以上的公开课展示,各小组每月组织1次以上的研讨、交流活动,所有组员共同参与备课、上(听)课和评课,实现人人参与、共同提高。

幼儿园师徒结对总结篇7

转变教育观念,全面推进园内课程改革;加强园务管理,规范与细化管理过程,发挥领导小组团结合作、吃苦耐劳、以身作则的精神;加强教师教育教学管理,落实课程改革的具体措施;坚持保教结合的原则,重视师资队伍建设和幼儿的素质教育,为创设良好的教育氛围,提升保教质量而努力奋斗。

二、工作要点:

(一)保育工作

1.对照省卫生保健要求,逐条学习,结合本园实际逐一落实。实际操作中加强对保育工作的互查与自查工作,及时表扬典型,规范操作过程。

2.坚持每日的全园安全巡视工作,加强各条线教职工的安全防范意识,继续严格幼儿接送制度,对发现的问题要及时汇报、及时指出,严格管理好幼儿,杜绝事故发生。

3.各室、各条线要做好幼儿园环境、物品的清洁卫生工作,有专人负责安排并做好检查记录;做好财产的保管与利用工作,各类财产落实到人,责任到人。

4.重视幼儿的体育锻炼,保证幼儿有足够的户外活动时间。教师不仅要自制一些小型多样的体育器具,还要继续发动家长参与体育器具的制作,不断丰富幼儿体育器具。引导幼儿积极参与体育锻炼和体育活动。增强幼儿的体质与自我保护意识,促进其身心和谐发展。

5.继续根据上级保健要求做好幼儿的保健工作,消毒要按时到位,做好对多发病、传染病的防范工作。加强对幼儿一日活动的观察。重视幼儿生活常规的管理,继续抓好对幼儿生活常规的检查与评比工作。

(二)教育教学工作:

1.幼儿常规教育是教育之首要工作,如何把班级工作做细做实,保证幼儿良好常规的形成,需要教师的爱心、耐心和用心,在常规教育中,鼓励教师多加学习,学习先进的教育理念,学习园内优秀教师的教育方法,感受幼儿入小学后的学习常规要求,来研究常规教育的内容、方法、形式、途径,并运用相关的检查方式,尽力使幼儿的生活常规、学习常规有不同程度的提高。

2.继续把《纲要》精神作为教育教学的思想依据、行动指南,本学期,全园全面推开新课程模式,协调配班教师的工作内容与形式,加强环境与教育的互动与结合,关注幼儿学习的过程与一日生活中知识内容的有机渗透,重视对教师教育教学过程中的指导、检查与调控,以改革课程模式为契机,加强管理过程,推进教育质量。

3.给教师留有创造性教育教学的空间,要求教师对同一主题的教学方案进行修改,体现个人的教育理念与教学风格,开展主题方案评比,力求主题方案在不断的修改中加以完善,为逐渐形成具有本园特色的课程模式奠定基础。

4.对教师继续进行随堂听课,及时了解教师的教育观念、教学水平及幼儿的学习常规、学习习惯、发展情况等。随堂听课后及时反馈,共同探讨,对能解决的问题当场解决。

5.结合本园实际,本着促幼儿发展为目的,积极开展丰富多彩、寓教于游的活动。围绕各类主题与节日安排开展各种活动,本学期设想组织幼儿大带小活动、“六一”系列活动、等,发展幼儿的交往能力、语言表达能力,培养他们对家乡的热爱之情,对自然、环境的关爱之心。

(三)队伍建设

1.要发挥领导小组团结合作、吃苦耐劳、以身作则的精神;团结合作是加强园务管理,规范与细化管理过程的有力保证;吃苦耐劳要求班子成员要讲付出讲奉献,一切要从幼儿园整体利益出发,讲大局识大体;严以律己,宽以待人,工作中要做教师的领头羊,成为教师学习的榜样,要帮助青年教师提高思想素养,提升业务水平。

2.为教师树典型立榜样,带教师勤学习多反思,并开展各类评比活动,增强教师的师德意识、责任意识和敬业精神。以饱满的热情,务实的态度投身于教育教学事业。

3.继续要求教师通过集体学习与个人学习相结合方法来学习教育理论,做好教育笔记的撰写和教育理论的摘抄,围绕课程的改革展开讨论与研讨,通过学习—实践—反思这样的不断循环过程促进教师理论与实践的统一。

4.教师要对照个人目标要求,对存在的差距,采取一些具体的措施,逐步来达成自己既定的目标。教改带头人、教学能手、各级各类优秀工作者要发挥榜样带头作用,对教学能手以上的教师,要“压担子、明任务”,要认真完成上级的要求与规定。

5.继续开展“拜师学艺”活动,“师傅”要把带好“徒弟”看作是自己的一项重要工作,是幼儿园发展的奠基工作。“徒弟”则要严格要求自己,凡是公开课,都要与师傅共同研讨,要有磨课研课的过程。整合活动中师徒两人要多研讨多交流,不断提高上课质量,互帮互学,共同成长。本学期开展同课题徒弟上公开课活动,并进行“优秀师徒”评比活动。

6.不断修改与完善教师考核制度,继续执行“多劳多得、优绩优酬”的分配制度,增强教师的紧迫感、责任感与集体荣誉感。

(四)教科研工作

1.结合幼儿园课程改革重点,要开展丰富多彩的教研活动,加强对单一教学活动的研究、对主题活动中教师整合理念落实的研究、对环境与教育与幼儿互动的研究,加强反思与实践。让课程改革活动真正落到实处。并组织好人人一堂实践课活动。

2.根据课题《科学认读与幼儿心理发展》的实施情况与经验,扬长避短,继续做好课题的实验工作。重视课题的过程管理,重视活动过程中资料的积累。本学期课题进入结尾阶段,要组织教师总结实验中的经验与成绩、反思实验中的不足与教训、研究科研给幼儿与教师带来的促进与发展。要组织人员做好实验中资料的归类入档工作。

3.课题《动手做中促进幼儿潜能开发》、《幼儿园探究性教育活动的研究》进入实施阶段,科研人员要作好指导、分析、汇总等工作,实验人员要根据幼儿年龄特点,根据自身的专长特点做好课题的实施工作。

4.重视环境育人的教育功能,要创设切合课题的教育环境,创设与幼儿互动的教育环境,创设幼儿乐于参与的教育环境。

(五)家长工作:

1.通过多种家园联系方式,及时反馈幼儿在园的学习、生活情况,如:举办家长会、向家长开放半日活动、填写家园联系册、出好宣传栏等。让家长更明确幼儿园的教育任务,以便家园更密切的加以配合。继续听取家长合理正确的意见和建议,努力改进幼儿园的保教质量,做好服务于家长,教育好幼儿的双重工作。

2.继续办好幼儿园的展示栏,更换要及时,内容要丰富,要抓住园内主题教育的热点,幼儿的亮点推出展示栏的内容,让其成为家园的一座互动桥。对家长几学期来的教育心得文章汇编成册,不断提高家园的育儿水平。

幼儿园师徒结对总结篇8

一、尊重个体需求,开展针对性的园本教研培训

1.“自助菜单”式园本教研培训。幼教集团可本着各取所需、统筹安排的思想,运用“自助菜单”式园本教研培训方法,将参与培训的自交给教师,激发教师学习的积极性、主动性。比如在学期初,首先对集团内所有教师进行培训需求的问卷调查,教师根据自己的实际需要和兴趣爱好,列出当前需要得到培训的内容及喜欢的培训形式,然后由各园教研室进行归纳、汇总、分析,最后列出“教师成长需求菜单”,包括课题研究、专业基本功、课堂教学、家长工作、论文写作等主题,每个主题又细化出若干具体内容,教师可根据自己的切身需求和能力水平自主选择。培训方式由集体培训、专项组培训、年级组培训、教师个人自主学习相结合。教师选择完毕后,集团根据汇总的各园情况,调整中、短期教研计划,统筹规划集团园本教研培训计划。各个幼儿园根据集团培训计划再分层从上到下逐一安排本园的培训。

“自助菜单”式园本教研培训,学习内容来源于教师,实实在在帮助教师解决了工作中的需求,体现了“以人为本”的教研管理理念,营造了开放、自由、平等的教研氛围。同时,整合了集团内优质教育资源,拓展了教师培训的新途径,满足了教师专业成长的需要。

2.“轮流首席”式园本教研培训。这种培训形式是由教师提出申报,轮流担任培训学习的首席组织者,如分园园长轮流组织集团教师培训学习,各园教师轮流组织本园的培训学习等。

“首席主持人”要做好活动的前期策划,包括活动主题的调研分析和价值判断,确定活动的地点、内容、形式等。在此基础上,“首席主持人”收集、整理充足的学习资料,确保活动有科学、准确的理论支撑,并能与教学实践紧密结合。活动结束后还要进行活动总结、反思以及档案资料的整理。

通过“轮流首席”式园本培训,分园园长的管理视野更加开阔,能全面了解集团整体教研情况,加大配合与协调集团工作的力度。来自一线的教师担任“首席主持人”后,更加关注由教学现场生成的有价值的话题和问题,这样不仅大大激发了教师的主观能动性,也提升了教研的品位,提高了教研的实效。“首席主持人”学会了独立思考,锻炼了组织能力、表达能力、反思评价能力,教育理念获得了更新,教育技能得到了提高,成为园本培训的最大受益者。 “轮流首席”式园本培训,还为园长搭建了“从普通管理者走向专家”、为教师搭建了“从草根走向名师”的平台,推动集团化园本教研培训向“精、深、实”的方向不断发展。

二、注重梯队培养,开展多层次的园本教研培训

1.集团教师分层式培训班。由各分园经验丰富的优秀教师担任班主任。教师按照教龄和职称分开层次,加入集团内不同的培训班。以下表为例,集团教师分层式培训班目标明确,层次递进。

2.分园梯队式师徒结对。集团的分层培训班注重系统性、综合性培训,但不能满足各园教师在日常工作中的学习需求。因此,各园根据本园教师的实际情况, 遵循“提倡个性、创新发展、扎实有效”的原则,实施“分园梯队式师徒结对”教研培训。由教师根据自身的特点和发展需求申报等级,幼儿园综合考虑后,根据园内教师的实际能力和水平,按照1∶2的结构结成师徒关系,一个师傅带两名徒弟。

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