一、广拓储源求发展
“十五”期间，我社牢固树立“存款立社”的思想，组织动员全体员工积极搞好筹资工作，储蓄存款快速增长。截止2005年11月末，我社储蓄存款余额为万元，比2000年末增长万元。其中，活期存款万元，比2000年末增长万元；定期存款万元，比2000年末增长万元；占全县金融机构存款份额从2000末的%增至如今的%。
二、倾力支农创双赢
“贷款强社”是我社始终不变的指导思想，只有贷款规模增大，我们的利息收入才会增多，效益才会更好。“十五”期间，我社紧紧围绕中央农村工作会议精神和我县农村产业结构调整的方针，坚持以服务“三农”为己任，逐年加大贷款投放额度。截止2005年11月末，我社累计投放贷款万元，比2000年末增长万元，其中农业贷万元，比2000年末增长万元，其他贷款万元，比2000年末增长万元，为我县经济发展和农民收入的提高做出了突出的贡献。
三、大力清收促盘活
不良贷款是制约我社发展的一个瓶颈，“九五”期间我社不良贷款余额和占比居高不下，严重制约了我社的发展，“十五”期间我社把不良贷款的双降工作作为工作的重中之重。全辖干部职工齐努力，加之县委、县政府和司法机关的大力支持，不良贷款的清收和保全工作取得了突破进展。截止2005年11月末，我社不良贷款余额为万元，占比为%，比2000年末下降万元，占比%，下降了个百分点。
四、开源节流出效益
“十五”期间，我社财务工作能够严格执行金融法律、法规相关规定，依法合规经营，制定和完善了财务内控制度，强化成本意识，积极拓宽经营渠道，压缩费用开支，提高了会计核算水平和经营效益。预计12月末我社实现总收入万元，比2000年末增加万元；利润万元，比2000年末增盈万元。
五、加强内控建设，促进规范经营
“十五”期间我社补充、完善和修订了各项规章制度，使各项业务经营更加规范，有章可循，比“九五”期间有了长足的进步，为依法管理、合规经营、稳健发展奠定了基础。
六、安全保卫工作成果显著
“十五”期间，我社严抓“三防一保”工作，联社在费用紧张的情况下，仍然抽出大量资金用来改善储蓄所的安全防范措施，安装了防盗门和防弹玻璃，更新了防暴枪支和运钞车辆，为各社安装了电脑监控设备，实现了“人防、物防、技防”三位一体的综合防范体系，安全保卫连续五年无事故，为我社的发展和改革创造了良好的环境，保证了各项业务的稳健运行。
七、企业文化建设和精神文明建设工作双丰收
我社注重加强企业文化建设和精神文明建设活动。大力塑造企业形象和员工队伍形象，通过开展丰富多彩的文艺、体育活动来积极宣传信合品牌，达到了凝聚人心、鼓舞士气，激励员工团结奋斗、努力拼搏的目的。“十五”期间，我社精神文明创建活动硕果累累，先后获得县文明单位、市文明标兵单位和省级文明单位的光荣称号，每年都获得“支农先进单位”的殊荣。
八、党风廉正建设工作井然有序
“十五”期间我社始终把党风廉正建设作为一项重要的工作来抓，经常组织党员学习党的重要方针政策，使每名党员牢记为人民服务的宗旨，坚持“以德立身、以才强身、以廉正身”，不断增强自律意识和自我约束能力，充分发挥党员的先锋模范作用。加强员工的思想政治教育和职业道德教育，打造出一支政治合格、业务精通、作风扎实、团结向上的高素质员工队伍，“十五”期间我社无党员和职工违规违纪现象的发生。
九、改革试点工作稳步推进
“十五”期间是我社发展承前启后的重要阶段，今年我社迎来了改革发展的际遇，被省联社确定为以县为单位统一法人的两家试点单位之一，这是我社发展千载难逢的机会。为此，全体员工统一思想，上下联动，抽调机关骨干力量组成了改革筹建工作小组，小组成员按照改革实施方案，扎实工作，付出了艰苦卓绝的努力。2005年10月初成功的召开了XX县农村信用合作联社创立大会暨第一届社员代表大会，选举产生了改制后的新一届领导班子，聘任了机关五部一办的负责人，制定和完善了各项规章制度，为改革的深入开展打下了坚实的基础，目前改革已进入开业申报阶段。
回顾过去的五年，XX联社经历了一个快速发展的轨迹，“十一五”即将开始，XX联社将坚持以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，认真贯彻落实中央农村工作会议精神和党的十六大、十六届五中全会精神，坚定不移地走“支农兴社”之路，为XX县域经济的发展和农村经济的振兴做出我们不遗余力的贡献。 二五年工作总结
2005年是我社改革进展最快、经营机制最活、管理最规范、经营成效最显著的一年。面对业务经营任务重和体制改革工作时间紧的客观形势，以“三个代表”的重要思想和中央一号文件精神为指针，认真贯彻落实省、市、农村信用社工作会议精神，根据县委、县政府对农村工作的部署，XX联社坚持以改革为动力，以业务经营为主线，依照“存款立社、支农兴社、管理助跑、效益引航”的工作思路，紧紧围绕深化农村信用社改革这一中心，坚持服务“三农”的宗旨，以人为本，牢固树立科学的发展观和正确的政绩观，注重人性化管理，不断创新工作思路，在“想干、会干、真干、实干”上大做文章，全社上下形成了人心顺、人气旺，思路宽、办法多，想干事、能干事、干成事的浓厚氛围，一手抓好深化改革，一手抓好业务经营，实现了各项工作新的突破，改革工作进展顺利，各项业务快速发展，预计年底将超额完成全年各项任务目标，为推动我县农村信用社改革工作的顺利进行和农村经济的发展做出了积极的贡献。
一、各项工作目标完成情况
（一）各项存款余额预计达到万元，较年初纯增加万元，完成联社万元计划的%，同期比增加万元。
（二）当年各项贷款累计投放亿元，同比增加亿元。其中，农业贷款累计投放亿元，同比增投亿元；其他贷款累计投放万元，同比增投万元。
（三）不良贷款余额万元，预计较年初下降万元，完成计划的%。
（四）全年预计实现各项收入万元，完成计划的%。其中，利息收入万元，同比增加万元。
（五）全年预计实现利润万元，同比增加万元，完成计划的%。
（六）安全营运目标，全年无安全案件发生，实现了安全经营无事故。
（七）统一法人改革工作进展顺利，今年10月份召开了社员代表大会，选举产生了XX县农村信用合作联社改制后的新一届领导班子，聘任了联社机关5部1办负责人，建立健全了内控制度，目前已进入开业申报阶段。
二、主要工作措施
（一）注重思想引导，确立奋斗目标。
我社认为只有高起点定位，高标准要求，高效率工作，才能走上全面、协调的发展道路，为此，我们引导全体员工进行五个观念转变，确立五项工作目标。即，金融服务要从“喜大户、图省事”向立足农村、服务三农的方向转变，把履行宗旨，优化支农服务工作为信合事业的出发点，提高支农水平，充分发挥支农主力军作用，筹资方式要从存款难搞，资金不足靠人行再贷款向偏重造血功能，揽存为主的方向转变，把多揽资金扩大经营规模作为培养利润来源的增长点，夯实信用社的发展后劲；经营思路要从“一社一家”单个核算向一级法人、统一核算的方向转变，集合整体资源，实施集体化经营，把主攻双呆，增收利息作为优化信贷结构，如期获得央行票据资金和提高经营效益的根本点，保持良好的发展态势；人才观念要从重学历、重职称向讲实用，看业绩的方向转变，形成学有所成、学有所用的人才使用机制，把人才使用管理作为信合事业长久不衰的结合点，走人才兴社之路；内部管理要从划分职责层层管理向全县一体，授权负责的方向转变，把减少中间环节强化联社的经营管理能力作为全局工作的保障点，向一级法人要效益。以上思想引导，使全体员工统一了思想，提高了认识，增强了完成今年各项工作任务的信心。
（二）站在壮实力、扩规模保支农的高度，狠抓资金组织工作。
今年以来，我社将筹资工作作为业务经营的基础工作来抓，确立了“全员揽存，巩固农村，渗透城镇，辅射周边，激励促进，扩大总额”的筹资工作整体思路。一是向科学的管理机制要存款。集合各网点人力优势，一人牵头，全员参与，合理确定员工任务，严格落实存款奖惩；二是强化人员素质教育，全力打造精品网点；三是调整代办员揽存计酬办法，向代办点要存款。通过降低存量手继费提高增量手续费标准，调动了代办员筹资积极性；四是广泛宣传，扩大开户面和存款面。通过电视媒介宣传，提高了信用社知名度，赢得了社会各界的信任和支持。；五是奖优罚差，向激励措施要存款。采取了月底余额与旬均余额双向考核的办法，超奖欠罚，加大了业务发展考核激励机制。今年实施的考核办法不但考核存量、而且注重考核增量，并与业务收入相匹配，这样更能充分体现业务发展与业绩的挂钩，更能体现考核的公正性、合理性，使职工从思想上深刻地认识到筹资工作的重要性和紧迫性，进一步激发了全体员工作干劲和工作热情，起到了一定的促进作用。
（三）以“双赢”为目标，认真贯彻中央一号文件精神，积极发放信贷资金，帮助农民增收，支持县域经济发展。
贯彻好中央一号文件，说到底就是进行农业产业化结构调整，促进农村经济发展，实现农民增收，保持农村稳定，为此，我社今年：一是转变支农理念，开展好支农专题活动。认真开展农户小额信用贷款活动，以小额农户信用贷款这一农村信用社的优势品牌为载体，努力破解农民贷款难难题。为保证此项活动扎实有效，我们提出了“实、细、稳、好”四个要求，即牢固树立农村、服务三农的理念，坚定支农方向不动摇；要在工作中细致周到（建立农户档案全面细心；评定信用等级精确细致；发放农户小额信用贷款审查仔细；贷款检查和管理周到细心；评定信用村镇严格详细）；要坚持稳健推行原则，杜绝一哄而上和消极对待；以效果好为标准，向支农贷款要效益。今年，我社开展了上门放贷、现场放贷、柜台集中放贷和设立集中放贷日等便民措施，使农户很方便的就能得到农业生产中所需资金。2005年，我社累计投放小额农户信用贷款，同比增投；为扶贫户、助强户累计发放专项贷款，同比增投，有效解决了农民生产生活的所需资金。受到了农户的普遍欢迎与好评。二是联社在做好小额信贷工作的同时，紧跟县委、县政府调整农村产业结构的大方针，适时调整贷款投向。2005年累计发放劳务输出贷款，同比增投，解决了他们的后顾之忧；针对我县部分乡镇的特色农业，累计发放特种养殖贷款，同比增投元；三是支持地方建设，全年累计发放基础设施贷款万元，个体经商户贷款万元，为XX县域经济的发展和农民生活水平的切实提高做出了应有的贡献。
（四）加大宣传力度，营造良好的舆论氛围。
我社以深化改革为契机，积极宣传信用社发展的机遇和前景，宣传近年来农村信用社对支持“三农”和县域经济发展，加快农民致富步伐做出的重大贡献。各社通过悬挂宣传横幅、散发宣传单等形式进行了大力宣传，展现了农村信用社的综合实力和广阔的发展前景。
（五）加强信贷管理，提高信贷资产质量。
1、加强信贷管理。一是管理好贷款增量，从信贷源头上杜绝贷款风险。在信贷工作中，我们严格执行了贷款“三查”制度，执行贷款集体审批制度，从而确保了新增贷款质量，同时加大到期贷款收回率的考核力度，有效防止了不良贷款的前清后增的现象；二是狠抓了对信贷人员的学习督促，进一步提高了信贷人员的综合业务素质。通过一年来的学习，信贷人员的信贷业务知识和风险防范意识以及水平有了较大程度的提高。
2、努力盘活不良贷款。不良贷款下降是央行票据置换的关键因素，今年以清收不良贷款为重点，干部职工横下一条心，狠抓不良贷款净降工作。
一是加强“一逾两呆”贷款的清收力度，量化、细化考核措施，按标的落实到人，逐笔制定清收计划和方案，收回不良贷款与计酬挂钩，奖励与处罚并举，充分调动了全员清收不良贷款的积极性。
二是政府支持带动收。由于我社在支持“三农”发展和县域经济的发展起到了不可替代的重要作用，从而得到了党政对信用社开展清非工作的重视和支持。全年清非大队共盘活保全不良贷款近万元。
（六）进一步加大中间业务和新业务的创新力度，增加服务品种，拓展业务发展空间。
积极拓展业务领域，创新金融服务品种是农村信用社发展壮大的一个必然选择，今年我社积极吸收各类代收、代付业务。通过与政府相关部门的沟通和协调，争取到了粮食直补款和农村医保资金的代付业务，方便群众的同时也为信用社吸收了大量的低成本存款，优化了存款结构。
（七）强化内部控制，进一步规范经营,提升全员的遵纪守法、合规经营意识。
结合近年来农村信用社发生的各类问题和案件通报，对全员进行法规、制度教育，组织全体员工对本单位和所从事专业、岗位的制度建设及落实等进行清理、检查，全面查找薄弱环节和漏洞，分析、反思问题形成的原因，提出、制定解决问题的对策和办法，完善了信贷、财务、安全保卫等诸方面的规章制度，为依法管理、合规经营、稳健发展奠定了基础。稽核部门加大了稽核监督力度，有效的防止了违规行为和金融案件的发生。
（八）加强财务管理，努力增收节支。
我社根据财务费用开支管理规定，对费用列支严格审查，合理安排，均衡使用，采取了分清轻重缓急、有保有压、确保重点的办法，进一步规范财务收支行为。在贷款利息收入上，全辖信用社明晰了目标，不论贷款金额大小均严格执行按季结息，使利息收入应收尽收，这些措施的实行有力地促进了费用收息计划目标的实现，使全县农村信用社经营效益得到了很大提高。
（九）齐抓共管狠抓“三防一保”工作，确保全年安全无事故。
我社坚持“以防为主、打防结合、齐抓共管、综合管理”方针，突出抓好“人防”教育，在安全保卫和案件防范上按照国务院总理强调的“四个不放过”即“事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过”。做到思想认识、目标任务、责任细化、工作措施、组织保障、消防安全、廉政建设、发展观念的“八个到位”，实现了“人防、物防、技防”三位一体的综合防范体系，为全县信用社发展和改革创造了良好的环境，保证了各项业务的稳健运营。
（十）统一法人试点工作稳步推进，成效显著。
今年是我社发展史上最不平凡的一年，作为全省农村信用社一级法人试点单位的先行者，我社肩负着我省农村信用社体制改革排头兵的重任，改革的成败与否关系着我社发展的前途和命运。为此全体员工统一思想，上下联动，不等不靠，按照改革实施方案，扎实工作，付出了艰辛卓绝的努力。今年3月XX省银监局正式批复同意筹建XX县农村信用合作联社。10月初成功的召开了XX信用合作联社创立大会暨第一届社会代表大会，选举产生了改制后的新一届领导班子，聘任了机关五部一办的负责人，制定和完善了各项规章制度，为改革的深入开展打下了坚实的基础，目前改革已进入开业申报阶段。
三、存在的问题
（一）开拓创新力度不够。突出表现在个别员工发展创新意识不强，缺乏开拓进取的事业心和责任感，只强调客观原因，不从主观上找原因，造成了工作上的被动。
（二）信贷管理制度执行不够严格。突出表现在贷款“三查”制度落实不到位。不良贷款清收进展缓慢，清收措施仍不灵活，有待进一步改进和提高。
（三）部份基层社管理仍然滞后，没有真正把联社的各项管理制度落实到工作中，部分基层社在工作中，没能把联社的各项管理制度很好的贯彻执行，没有把基层社的潜在活力充分激发出来。
“十一五”发展规划
党的十六届五中全会通过了国民经济和社会发展第十一个五年规划，是我国全面建设小康社会进程中的重要规划，“十一五”规划再一次把“三农”问题和加快金融体制改革列为全党工作的重中之重。作为XX农村金融的主力军，XX县农村信用合作联社如何在未来的五年内更好地发挥服务“三农”的职能，支持县域经济的发展及进一步推进产权改革，完善法人治理结构，是党和政府赋予我社一项光荣而艰巨的历史重任和政治使命。为进一步巩固我县农村信用社改革的成果，保证组建后的XX县农村信用合作联社在新构建的体制下稳健运行，增强防范和化解风险能力，不断壮大经营实力，更好地服务“三农”。结合我县“十一五”发展规划和我社实际，制定XX县农村信用合作联社“十一五”发展规划。
（一）业务发展目标
1、各项存款2005年年末余额为近亿元，预计未来五年各项存款平均每年增长%。
2、在人民银行和政府的支持下，合理运用好各项支持政策，预计未来五年各项贷款纯投放突破亿元，其中2006年将达到纯投放亿元；2007年将达到纯投放亿元；2010年将达到纯投放亿元。2006-2010年贷款规模每年平均递增万元，新增农业贷款比例达到%以上，同时农业贷款占比每年保持在%以上。
（二）经营效益目标
1、XX联社2005年实现盈利万元。实行统一法人后，预计在未来五年盈利水平将不断提高,其中2006年盈利水平将比统一法人前增长70%，2007年盈利水平将比统一法人前增长120%，2010年盈利水平将比统一法人前增长175%。
2、2005年底资本充足率为11.10%，预计2006年末资本充足率将达到11.99%，2007年末资本充足率将达到12.20%，2010年末资本充足率将达到13.95%以上。
（三）资产质量目标
XX联社在未来的五年里,信贷质量将得到根本好转，2005年末—2010年末不良贷款比例从12.17%降至3.34%,其中2005年不良贷款比例降至12.17%，2006年不良贷款比例降至9.63%，2007年不良贷款比例降至7.42%,2010年不良贷款比例将控制在3.34%以下。
（四）改革发展目标
XX联社目前正在实施以县为单位统一法人的改革试点工作，目前已进入开业申报阶段。未来五年我们将严格按照“统一法人，授权经营，分级核算，单独考核”的原则，进一步推进产权改革，完善法人治理结构；进一步转换经营机制；进一步完善管理体制；进一步增强为三农服务的功能。
（五）综合发展目标
未来五年，存贷款规模及客户市场占有率要继续保持在全县各金融机构之首，信贷客户在现有基础上每年递增10%；各项内控制度达到标准化、规范化、科学化；人事管理制度达到民主化、科学化，实现“能者上、庸者下”；薪酬分配制度达到合理化、科学化，全员实行按劳计酬；机构设置以巩固高效网点，撤并亏损或低效网点的原则，合理规划网点布局；安全隐患得到全面消除，全联社安全设施和员工安全意识得到加强，确保五年内无重大安全事故发生。
“十一五”是承前启后的重要时期，是XX信用合作联社快速发展的关键时期，必须紧紧抓住机遇，我社全体员工将高举马克思列宁主义、思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持党的基本路线、基本纲领、基本经验，全面贯彻落实科学发展观，振奋精神，扎实工作，锐意进取，开拓创新，为实现我县国民经济和社会发展第十一个五年规划和全面建设和谐的小康社会的宏伟目标而努力奋斗！
二六年工作规划
2006年，是我社全面深化农村信用社改革、促进发展的关键一年，是我社实行一级法人管理后的第一年，也是全面落实十六届五中全会精神和“十一五”工作规划要求，深化改革、促进发展的重要一年。按照“统一法人，授权经营，分级核算，单独考核”的原则，我们务必紧紧抓住机遇，顺应改革，开拓创新，与时俱进，努力做好今年的各项工作。2006年我社工作的指导思想是：坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实中央农村工作会议精神和党的十六届五中全会精神，积极深化农村信用社改革，进一步明确产权关系，改革管理体制，转换经营机制，完善法人治理结构，树立全面、协调、可持续的发展观。围绕业务发展这一主题，进一步改进支农服务，加强经营管理，与时俱进，开拓创新，促进我县农村信用社综合实力明显提高，对“三农”的服务能力和质量明显增强，倾力推动我县农村信用社各项工作和地方经济的稳步健康发展。
2006年工作目标是：计划全年各项存款纯增亿元；全年计划贷款投放亿元；不良贷款清收万元；实现利润万元。安全保卫工作全年无事故，新发案件为零。
围绕上述指导思想和工作目标，我县农村信用社今年要重点抓好以下几项工作：
一、树立科学的发展观，增强自治自律能力
一是要坚持以发展为第一要务。要解决我县农村信用社目前阻碍发展的各类问题，谋求更大发展，我们就必须高举发展的大旗，进一步调整发展思路，抓住历史机遇，把发展作为“富民兴社”的第一要务，树立全面、协调、稳健和可持续的发展观。依靠国家的政策扶持和自身努力逐步消化历史包袱，用发展来解决前进中的问题，真正把农村信用社办成适应县域经济发展需要的合作金融机构。
二是要提高自治自律能力。各社在经营中既要发展业务，又要防范风险；既要着手解决当前问题，又要积极谋划长远，统筹兼顾。同时，各社要切实转变经营观念，变“要我发展”为“我要发展”，不能仅仅为了完成任务而做工作，要自加压力，确立发展思路，谋求发展蓝图，增强自治能力，摆脱经营困境，实现可持续发展。
二、强化人本管理，提高队伍素质
人才是构成企业核心竞争力的重要因素。在新的一年里，各社要从“武装头脑，指导实践，推动工作”的角度全面强化人本管理，加强队伍建设。
（一）搞好教育培训工作，提高员工的综合素质。
一是抓员工教育。各社要在职工中深入开展谈心活动和民主生活会，在党员干部中广泛开展共产党员先进性教育活动，进一步增强党的组织建设和党风廉政建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和先锋模范作用。各社要挤出时间认真学习金融方针政策和上级文件精神，尤其要组织职工认真学习，努力提高政治觉悟和业务素质，增强依法合规经营的自觉性。
二是抓员工培训。06年，县联社要着重抓好“一线员工”的培训，在培训内容上要突出金融法规、各项制度、电脑知识和经营理念等内容，在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素质高的员工队伍。
（二）整肃社风，增强主人翁意识。
在全体员工中开展“讲团结、比奉献、赛实绩”活动，引导职工始终树立艰苦奋斗、勤俭办社的作风，充分调动全体员工的主观能动性，形成“比工作、讲奉献、争上游”的良好作风。全体员工要自觉遵守劳动纪律，改进工作作风，自觉做好考勤工作。联社机关工作人员要摆正位置，明确工作职责，为基层信用社搞好服务。机关科室内部、科室之间要相互配合，营造宽松、和谐的工作氛围，严禁相互推委，拉小圈子，保证政令畅通，给基层农村信用社做好表率作用。
三、狠抓业务经营，拓展发展空间
（一）大力组织存款，夯实发展根基。
存款是立社之本，效益之源，一定要保证存款工作稳步发展。一是改善服务方式，提高服务质量。全体员工要从改变服务方式，改善服务质量，提高服务效率入手加大组织存款的力度。
二是强化宣传，提高农村信用社认知度。各农村信用社要结合本地实际，采取群众喜闻乐见的方式加大宣传力度，形成强有力的宣传攻势。在宣传上不要只看眼前利益而不重视长远宣传效果，要把宣传工作扎扎实实地抓好抓实。
三是以农村市场为依托，培植稳定的客户群体。抓好资金组织工作，积极占领存款市场。加强对资金市场的信息收集，扎扎实实地做好吸储公关工作,除搞好日常门柜吸储工作外，要切实转变作风，上门做好农村专业户、集体工商户等存款大户的吸储工作，并为其提供便利的结算、汇兑等服务,建立较为稳定的客户群。积极吸收低成本存款，优化存款结构。加大对公存款组织力度，积极争取地方党政的支持，动员乡镇企业、私营企业、重点建设项目单位、财政、税务、学校、医院等企事业单位到农村信用社开户存款，促进存款快速增长。
（二）突出支农重点，搞好资金营运。
“以农为本，为农服务”是我社的服务宗旨和永恒主题。06年是“十一五”发展规划的第一年，党中央和国务院高度重视“三农”问题，这就要求各社要以支农、富农、兴农为已任，紧跟我县优化产业结构的步伐，千方百计的提高支农服务水平。要树立“大农业”和现代农业的观念，从支持我县“十一五”发展规划的高度出发，促进信贷结构和县域经济结构的同步调整，促进我县和谐社会和社会主义新型农村的建设。
1、突出贷款营销重点，加大支农力度，优化信贷结构。
2006年，各社要进一步端正经营思想，把服务“三农”的着力点放在支持粮食生产、农村产业结构调整、农民多元化增收这三个方面，增加有效信贷投放，扩大贷款营销规模，优化信贷结构。
一是要加大营销宣传力度。采用墙标、板报、宣传栏、宣传单等群众喜闻乐见的宣传形式，广泛宣传农村信用社的金融服务业务。继续开展小额农贷、农户联保贷款、教育储蓄等主要业务产品的营销宣传。深入开展送科技、送信息、送知识、送贷款下乡活动，开展上门营销，密切社农关系，引导农民发家致富。通过持久、深入的立体宣传攻势，让更多的农户和社会公众了解、熟悉农村信用社的各类金融产品，增强农村信用社对市场的吸引力。
二是要以农户为信贷营销重点。坚持以农民增收为出发点，全力推广农户小额信用贷款，进一步扩大农户贷款面。尤其要加大对偏远山区农户的信贷投入，改变新增贷款过度集中在城郊和大集镇附近，贷款投放从城镇到偏远农村呈“放射状”分布的状况，大力支持山区农民尽快脱贫致富，为农村信用社培植新的收入增长点。
三是要以农村产业结构调整为信贷营销重点。把发展特色高效农业作为农业结构战略性调整的关键，大力推进农业产业化经营。各社要结合地方政府的总体规划，尽快建立健全对农业产业化企业的授信评级体系，确保信贷资金使用效益。重点扶持农民发展“畜牧、小家禽、种植、蔬菜、瓜果、滑子蘑”等优势产业，促进农业整体水平和农民收入的提高。增加有效信贷投放，调整信贷结构，完成农户与市场的对接，解决农民卖难问题，增加农民收入，实现社农“双赢”。同时，集中资金支持发展前景好的龙头企业和个体工商户。
2、改进支农服务，优化农村信用环境。
一是建立健全农户信用档案，提高支农服务水平。要进一步提高认识，把建立农户信用档案作为农村信用社改进支农服务、提高信贷管理水平的一项基础工作，加快建档进度，保证档案资料的真实性、准确性。
二是大力推进农户信用征信系统建设，努力打造农村信用工程。各社要全面推进农户信用征信系统建设，深入开展信用户、信用村、信用乡镇评审活动，特别要抓好信用村、信用乡镇的评审，成熟一个，评定一个。严格按照文件要求抓好落实，进一步优化农村信用环境。
3、强化清收措施，化解信贷风险
一是加强领导，提高认识。各社要主动采取措施，努力降低不良贷款占比。同时，各社要组建不良贷款清收领导小组，明确任务，奖惩分明。在清非工作上要紧紧依靠联社清非工作大队，对不良贷款进行分类排队，认真分析，通过信贷投放和“清非”工作的双管齐下，使“双降”工作取得实效。
二是加大不良贷款考核力度。继续实行责任清收，以每月的挂钩工资进行考核、奖惩。06年在各社逐步推行贷款五级分类制度，加强对信贷资金的跟踪、监测，提高信贷资金的安全性。
（四）做好电脑储蓄联网工作。
2006年省联社将在全省开展信用社电脑储蓄网点的通存通兑工作，这是我省农村信用社电子化建设进程中的一件大事。历年来，由于农村信用社结算渠道不畅，储蓄网点不能通存通兑等客观因素，使我们与国有商业银行和邮政储蓄在竞争储源上处于劣势，严重制约了我社发展。如今，我们即将改变这一被动局面，这就要求各社要对此项工作给予全力支持和配合，电脑科技人员要做好联网的前期准备工作和储蓄操作人员的培训工作，为我社顺利开通储蓄通存通兑业务打下坚实的基础。
四、强化经营管理，规范运作行为
（一）加强财务管理，提高经营效益。
2006年，全县农村信用社将继续推行经营目标管理办法，进一步加大奖惩考核力度。各社要明确经营目标，落实工作措施，做到“任务明确，层层落实，绩效挂钩，考核逗硬”。
一是要切实抓好利息清收工作。必须采取有效措施，加大利息清收力度。在坚持按月、按季、按年定期结息的基础上，要将利息清收任务落到社、到人，对欠息户要按时送达利息催收通知书，确定专人，跟踪催收，千方百计做到应收尽收。
二是严格费用管理，节约费用开支。要牢固树立勤俭办社、过紧日子的思想，节省一切可能节省的费用。对信用社费用开支，06年将继续实行逐级审批制度和维修项目验收制度，各社对费用开支要有制约措施。联社对各社继续实行费用率和费用额双向控制的办法，各社对分社也要实行简易核算，绩效挂钩，在收入分配上不能吃“大锅饭”。版权所有
（二）健全内控机制，提高管理水平。
一是强化制度建设，促进合规经营。要继续完善各项规章制度，对全县信用社现有的规章制度进行补充、完善，最大限度地防范和规避金融风险。同时狠抓规章制度的落实，各信用社主任要起好带头作用，自觉执行规章制度，依法合规经营，提高制度执行力，增强全员的风险意识。
二是建全“三会”制度，明确工作职责。进一步明确理事会、经营班子和监事会的职责，形成合理分工、相互制衡、协调运转的法人结构，实现决策权、经营权、监督权的分离，增强整体战斗力。
三是强化稽核工作。06年继续推行“人盯社”管理模式，实行片区负责制。稽核人员要认真开展稽核检查，并对检查过程中发现的问题，及时整改和处理。监事会和稽核部要加强督促，严防经济案件的发生，为我社业务健康发展起到保驾护航的作用。
四是抓好党风廉政建设，树立良好的社会形象。在抓好业务发展的同时，各社要抓好本单位的党风廉政建设。全社要以开展共产党员先进性教育活动为契机，抓好党性教育，充分发挥党员的先锋模范带头作用。保卫监察部要加强党风廉政建设的检查督导力度，对群众反映的问题要及时检查，落实责任。
五是加强企业文化建设，努力创建和谐的工作氛围。把营造优秀的企业文化作为推动工作开展的一项重要内容，大力塑造企业形象和员工队伍形象，以达到凝聚人心、鼓舞士气，激励员工团结奋斗、努力拼搏的目的，从而不断提高企业的整体形象和市场竞争力。以良好的社风、社貌树立起崭新的形象，营造出人心思上、令行畅通的和谐氛围。
六是加强安全防范。继续修订和完善“三防一保”工作责任制，实行“一把手负总责”，并逐级签订安全保卫责任书，狠抓员工安全意识教育，合理增加安全基础设施的投入，提高人防和技防水平，确保信用社资金、财产和职工人身安全，防止案件和事故发生。
五、明确改革目标，推进改革进程
__*县农村信用联社及所辖24个基层信用社在今年的工作中，紧紧围绕深化改革、求实创新、加快发展的主旋律扎实开展各项工作。在县委、县政府的支持下，坚持一手抓改革、一手抓支农，在改革创新中求发展，使各项工作卓有成效。现将我联社20__年工作情况总结如下。
二0__年工作回顾
一、各项业务经营指标完成情况
经过全辖干部职工的共同努力,__*联社在今年前九个月的工作中取得了比较好成绩，绝大部分经营指标都超额完成了工作任务，经济效益再创新高。
1、存款工作。截止20__年9月末，全辖各项存款余额51632万元，较年初增加-1838万元，增幅为-3％，完成市办10000万元存款计划的-118％，较市办下达的存款计划还差11838万元。
2、贷款情况。截止20__年9月末，全辖各项贷款余额60288万元，较年初净增加贷款6451万元，余额较年初增加12％，剔除置换呆帐贷款因素较年初净增加贷款9747万元，余额较年初增加18％。全辖累计发放贷款34320万元，累计回收贷款24574万元。贷款占全县金融机构贷款总量的29，本年增量占全县金融机构贷款增量259。
其中，全辖不良贷款余额为7565万元，较年初下降了6430万元（含置换呆帐3296万元，实际下降了3134万元），完成[本文转载自文秘站网-找文章，到文秘站网]市办不良贷款下降3300万元任务的94.9％。
3、股本金情况。为了达到农信改革目标和发展的需要，在县委县政府的支持下，全辖干部职工齐心协力，积极开展增资扩股工作，截止今年九月末，全辖股金余额为5678万元，较年初增加2417万元，较去年同期增加4266万元，完成任务的483。
二、贷款投放适时适度，促进“三农”经济协调发展
做为服务“三农”的主力军，在组织资金非常困难的情况下，我们也没有忘记支持“三农”的重任，通过采取有力措施积极筹集资金，并借入人民银行支农再贷款，确保了全县春耕生产资金及时下摆，同时还大力支持了农业产业结构调整的顺利进行。
截止今年9月末，全辖各项贷款余额为60289万元(不含专项票据置换呆帐贷款3296万元，已收回11万元)，较去年同期增加639万元,较年初增长6451万元。累计发放贷款34321万元，其中农业贷款33803万元，占贷款累放总额的98.5％。
在投放的农业生产贷款中，投放农业生产贷款17269万元。其中，投放化肥贷款15905万元、投放种子贷款1089万元、投放农机具贷款272万元、农膜贷款3万元。累计投放农业产业结构调整贷款16534万元。其中，累计投放养殖业贷款11616万元，比上年多投放贷款2245万元，重点支持项目有：投放奶牛贷款378万元，支持农民购买进口奶牛224头、黄牛贷款4432万元,育肥黄牛20531头；累计投放绵羊饲养贷款1111万元，支持农民饲养绵羊7.4万只；累计投放生猪饲养贷款4119万元，支持农民养猪11.6万头；累计投放家禽饲养贷款1576万元，支持农民饲养家禽247万只。为烤烟、蔬菜保护地等科技含量较高的项目投放贷款4918万元。
上述项目在今年将给农民带来较好的经济效益。据测算，黄牛饲养给农民带来纯收入1000万元，绵羊饲养给农民带来纯收入700万元，家禽饲养给农民带来纯收入2500万元，生猪饲养给农民群众带来纯收入2200万元。在对种植业信贷投入中，我们仍以发展蔬菜保护地种植面积为主，今年净投放贷款159万元，用于新建冷棚1331栋，将为农民增加收入400万元以上。预计年末前产业结构调整项目实现收入在4500万元左右。
贷款规模的增加及质量的提高，不仅促进了城乡经济的协调发展，同时也促进了我们自身的经营环境的改善。
三、经营效益明显改善，利润再创新高
截止9月末，全辖总收入4522万元，较去年同期增加1549万元,总支出3768万元，较去年同期增加582万元,实现利润754万元，较去年同期增加967万元。盈余社23个,较去年同期增加6个,盈余额982万元,较去年同期增加793万元,盈余面92，亏损社2个，较去年同期减少6个，亏损额228万元,较去年同期减少174万元,亏损面8。
在营业收入中，利息收入为3261万元，较去年同期增加1032万元，占营业收入的74，金融机构往来收入__0万元,占营业收入的26，较去年同期增加494万元，手续费收入3万元,较去年同期增加3万元。利息收入较去年同期增加的主要原因：一是贷款规模的增加。20__年9月末，全辖贷款余额60289万元,实际贷款较去年同期增加639万元，由此增加利息收入17万元，；二是我们所支持的大棚、奶牛、白鹅等产业结构调整项目及常规农业生产项目投入的信贷资金已为农民经济发展带来实惠，使农民自有资金保证生产正常运转的情况下有一定的经济能力偿还债务。
四、加强信贷管理，在盘活不良贷款中攻坚克难
根据改革及经营的要求，今年我们加强了信贷管理工作力度，特别是不良贷款踞高不下严重影响我们的资产质量，因此不良贷款的清收、化解、处置成为信贷管理的攻坚目标。在工作中，我们主要采取了以下几个措施，一是加强对项目贷款的管理，尤其是奶牛小区贷款的管理。针对新增奶牛小区出现的一些不良现象和老小区出现的新情况以及奶牛户的饲养态度等问题，联社专门组织召开了奶牛贷款管理现场会，制定了解决方案，确保这一项目正常发展及信贷资金的安全性；二是按照市办的要求，组织各社对20__年以来所发放贷款进行了一次全面的自查，联社对14个社进行了抽查，对存在约期不合理，贷款手续不够完善等问题提出限期整改要求，达到了规范信贷行为和操作程序及提高信贷管理水平的目的；三是加强了村级贷款的管理，对苇子沟信用社村级贷款出现的问题进行了再一次的调查并形成报告，根据省银监局文件精神，苇子沟村级贷款的责任正在调查处理中；四是制定了《大额不
良贷款清收管理实施方案》，对每户余额在3万元以上且已逾期的农户、农村经济组织、农村工商业及其它贷款均按比例制定了详细的清收计划及考核办法；五是对11个社的部分信贷人员进行了交流，并形成交流报告，强化了信贷人员责任意识；六是加强信贷档案的管理及贷款五级分类台帐的记载和相关报表的上报工作；七是结合省银监局部署的检查工作，对走死逃亡户、外迁户仍在本县的列出了清单，组织各社进行联合行动，协同追索贷款。
通过上述措施及全辖信贷人员的努力，截至九月末，全辖不良贷款余额为7565万元，较年初下降了6430万元（含置换呆帐3296万元，实际下降了3133万元），不良贷款占比为12％，占比较年初下降了13个百分点，完成市办不良贷款下降3300万元任务的94.9％。
尽管如此，不良贷款的占比问题仍是影响我们实现改革目标的最大阻碍。因为从目前贷款实际占用形态上看，不良贷款余额为20370万元，占比为33.8％，在正常贷款科目中核算的不良贷款达12805万。而且目前清收工作又遇到一些问题：一是不良贷款中乡村两级贷款和走死逃亡贷款比重较大，从信用社上报的数据看，这部分贷款在7000万元以上，化解比较困难；二是农民经济条件有限，农副产品变现时间及变现数量相应限制了清收进度。这些都是我们影响不良贷款下降进度的症结所在，也是下步工作中亟需解决的问题。
五、认真开展保持共产党员先进性教育活动
联社党委根据中央、省市县委关于开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的统一部署，从今年七月份开始在全县农信系统开展了先进性教育活动。目前已进入第三阶段即整改提高阶段。
在开展共产党员先进性教育工作的前两个阶段工作中，联社党委、各党支部和广大党员干部一方面深刻反省，自我剖析，直面不足，自加压力，迅速提高素质、加快了进步，另一方面认真实践“三个代表”，牢记宗旨，心系三农，建设三强县党员当先锋。到目前为止，全辖扶贫帮困9次，到联社扶贫帮困联系点看望资助贫困户，敬老献爱心11次，联社机关支部还到兴隆山乡敬老院为老人们送去面粉、豆油等生活物资，助学7次，累计捐助资金达15000多元。全辖累放助学贷款50户，金额为293000元。由机关支部发起的每名党员9月末前组织资金3万元的倡议使全辖累计增加组织资金500万元。
通过共产党员先进性教育活动的开展，全辖干部职工已把先进性教育活动与爱岗敬业，清正廉洁，转变工作作风结合起来。切实转变党员干部的工作作风，努力提高自身思想政治素质，真正做到牢记党的宗旨，坚持“两个务必”，充分发挥农村金融主力军的作用，切实解决了少数党员在理想、信念、意识、组织纪律、发挥作用等方面存在的问题。全体党员干部自觉地通过学习，进一步增强了先进性意识，牢固树立了忠于党、忠于组织、忠于信合事业的思想。争做勤奋学习，永葆先进，遵纪守法，清正廉洁，爱岗敬业的模范。
六、提高人员素质，转变工作作风
在改革的大背景下，人员素质的提高关系到农信服务水平，关系到农信的企业形象，关系到农信的生存环境。因此，联社把提高人员素质，转变工作作风做为今年人事管理工作的重点。围绕人员管理做了以下工作：一是年初按照联社统一部署，对全辖基层社领导班子进行了考核。在考核的基础上，根据各社领导班子队伍的实际情况及时进行了调整、交流和配备；二是认真做好职工和班子思想政治工作，对一些社的内、外勤人员进行了调整，为稳定干部职工队伍的思想进行了大量的思想教育谈话，及时解决了员工队伍和个别班子成员的思想问题。三是按联社及各部室要求，制定了职工培训计划，特别是对省联社成立后制定的各项规章制度进行了深入的学习；四是组织全辖学习信合职工的一封信，使广大干部职工对自己的个人形象、工作态度、工作方法、服务水平及一些不恰当的做法有了重新的认识。五是深刻认识，并剖析工作作风上存在的突出问题，其中包括服务不到位，大局意识不强，维护团结不够，缺乏集体荣誉感。权力意识比较严重。缺乏求真、务实、高效的工作作风。这些问题的提出对全辖干部职工起到极大的触动作用。同时我们提出：领导要带头转变工作作风，员工树立大局意识，要自觉做到个人利益服从集体利益，局部利益服从全局利益，眼前利益服从长远利益，树立求真、务实、廉洁、高效的工作作风。
七、树立企业形象，培养职工集体荣誉感
在县里组织的各项大型活动中，联社都积极组织职工参加，并注重企业形象的展示。 春节期间我们组织参加了县委宣传部搞的灯展活动，响应县政府号召组织职工参加植树造林活动及第二届白鹅节活动，组织职工为贫困户和家庭困难的学生捐款。在县第二届职工文化艺术节活动中，特邀铁岭民间艺术团为全县人民献上一台精彩的文艺节目。同时我们不断加强对基层的卫生和“五小”建设情况的检查，促进文明窗口服务质量的提高，从关心职工身体出发专门组织了女职工体检。在__*日报、__*日报、__*时讯等媒体宣传农村信用社的支农业绩、改革进展情况，使农村信用社在全县人民心目中的地位得到提高。这些工作不仅树立了企业良好的形象，还培养了职工集体荣誉感，增强了企业的凝聚力和向心力及职工队伍的战斗力。
八、农信改革进展顺利，向法人治理结构迈进
在省市、县各级政府、市银监分局、市人民银行领导下，我县农信改革工作进展较为顺利。
一是增资扩股工作，到20__年9月末，股本金余额5678万元，比20__年末增加4770万元，比20__年9月末增加4266万元，并且股金结构符合有关文件的规定。二是提高资本充足率情况，到20__年9月末，全县农村信用社资本净额为6340万元，资本充足率为10.25，比20__年末提高21.11个百分点，比20__年9月末提高19.98个百分点。三是不良贷款下降情况，20__年9月末，不良贷款余额为7565万元（置换呆帐贷款后），比20__年末净下降3991万元，比20__年9月末净下降5185万元（不含已置换呆帐贷款3296万元）,超额完成了计划。五是法人治理结构工作正式开始，已完成各项初始筹备工作。根据__*银监局和省联社的会议精神，__*联社已开始以县为单位统一法人工作。我们上报计划是年内完成统一法人工作。根据会议要求，我们已经征得县委、县政府的同意和支持，下发了统一法人组建工作实施意见，制定了各项改革工作时间表，明确了责任人，召开专题会议进行了工作部署。
现在辖内各农村信用社已和各乡镇政府取得联系，完成了信用社理事会和社员代表大会通过以县为单位统一法人工作的各项决议。下步我们将按照省、市行业管理部门的要求和县委、县政府配合做好统一法人的各项工作，力争早日完成__*农信的统一法人工作。
九、提高计算机应用水平，加强办公自动化建设
由于全辖业务人员计算机操作水平与业务发展的要求还有一定差距，针对这样的情况，联社信息电脑部加强了对基层操作人员的培训力度，通过网络、电话、下乡具体指导等办法多角度多方位对基层信用社计算机操作人员进行指导培训，同时我们还采取集中的方式办了统计报表和网络知识共两期培训班，使信用社计算机操作人员的水平得到了很大提高。我们还对机关各部室操作人员不定期的进行了机关网站知识培训，使机关网站建设得到正常进行。各部门由专人负责建立本部门的主页，并链接到联社主页。同时负责本部门需要上传到联社服务器中的文件资料及各种报表的整理、上传工作，并对内容及时更新。这样极大的方便了联社领导查阅各部门的资料及各种统计数据，为领导决策提供全面、及时的服务。
十、居安思危，常抓不懈，做好安全保卫工作
为确保我县农村信用社改革和业务的安全运营，在今年的安全保卫工作中，我们认真贯彻落实上级行和公安部门的有关文件精神，做到居安思危，常抓不懈。在安全保卫工作中，我们加强组织领导，认真落实责任制度。一是建立健全安全保卫组织，明确组织分工；二是抓好检查落实，促进各项制度执行，联社保卫部前十个月对全辖各营业网点全面检查三次，夜查四次，对运押钞重要环节抽查六次；三是加强技防和物防的建设和管理，提高防卫能力。前三季度对全辖各信用社的防范设备进行了一次全面检查，对存在的故障进行了及时维修；四是搞好岗位培训，提高专业队伍素质，对全辖守押人员每年都要进行了一次系统的岗位培训，并进行了专业技能测试；五是加强运钞管理，对押运组织、押运程序、押运枪支、警灯、警报的使用等提出了严格要求，确保运钞安全。通过扎实工作，为我联社实现全年安全无事故的工作目标打下了坚实基础。
从十月份开始，我们农信全辖进行了旺季货币回笼期，根据上级管理部门的意见安排，我们从收贷、收息、储蓄三方面入手，大口径回笼资金将达到13330万元，为此联社制定了各项考核措施，现在全辖各岗位都已进入紧张的旺季工作。因为今年的旺季工作是在省联社领导下的第一个旺季，所以全辖干部职工目标明确，干劲十足，以良好的精神状态、旺盛的工作精力、务实的工作作风，全力投入到旺季工作中，既是为了向省联社及市办事处交一份满意的答卷，也是为明年的支农工作打下良好基础。二0__年工作意见
20__年将是我县农村信用社深化改革、加快发展的一年。我们将在省联社的领导下，在县委县政府的大力支持下，认真总结经验，理清思路，突出重点，自我加压，做好支农、经营和改革的各项工作。
一、多措并举，力争存款快速增长
存款是立社之本，效益之源，所以在明年的工作中，我们将采取一切切实可行的措施，进一步加大存款的组织力度。一是要继续在提高服务质量和服务水平上下功夫，靠我们的服务巩固老客户，发展新客户，争取存款市场的最大份额。二是要稳住存量不下降。以情稳存，在稳定存款中要注意方法，掌握储户心理，给储户最大的信任感。三是要扩充总量不停步，努力实现各项存款的持续稳定增长。四是要调整存款结构，提高低成本资金比重。
二、加强信贷管理，提高资产质量
我们切实要把加强信贷管理，防范信贷风险作为一项重要工作来抓，积极组织员工认真学习贯彻各项金融方针政策和法律法规，加强风险管理，强化内部控制，正确处理加快业务发展与防范金融风险的关系，努力提高管理水平和资产运营质量。在明年的信贷投放和管理上我们将着重做好以下工作：一是做好贷前调查和贷款管理工作。在贷款发放前要深入细致地做好调查工作，在贷款发放时要严格把关，贷款发放后，要加强检查，防止重贷轻管、重放轻收现象。二是严格遵守联社制订的相关信贷管理制度。认真执行联保要求和小额信用贷款授信原则。三是严格执行大额贷款审批制度，对超过联社授信额度的贷款一律报联社贷款审批小组研究批准，并整理归档，杜绝超权限发放贷款现象。四是进一步完善贷款合同，新发放的贷款仍然以联保贷款和抵、质押贷款为主，所以要加强对联保贷款合同手续的规范管理。严禁借款人或他人代签联保合同。
三、加大不良贷款盘活力度，达到改革要求指标
清收不良
贷款工作是确保专项票据提前或按时兑付的一个重要条件，也是促进我们自身健康发展的关键，所以我们要多措并举，大力盘活不良贷款。一是认真落实清收不良贷款目标责任制，狠抓不良贷款清收。各信用社要把清收任务落实到人，实行“工效挂钩、责任清收，严格考核，奖罚分明”的考核办法。二是加大依法收贷的力度，要继续加强与司法部门的联系，对那些有钱不还的“钉子户”、“赖债户”，依法进行强制清收，保全信用社资产。
四、上下齐努力，加快我县农信改革试点工作步伐
我县农村信用社改革已顺利完成了基础性工作，下步改革即将进入统一法人的关键阶段。根据省农信改革工作安排的时间进度，我们力争在今年年末或明年一季度完成统一法人改革，并确保专项票据提前兑付。
五、提高职工整体素质，促进业务发展
针对目前我县农村信用社员工素质现状，我们要树立“以人为本、公平公正、优胜劣汰”的用人理念，发现人才，用好人才，做到人尽其才。引入岗位竞争和激励约束机制，优化职工队伍结构，充分激发和调动广大职工的工作积极性和创造性，进一步提高全体职工素质和农村信用社服务水平。我们还要认真做好员工管理工作，开拓员工思路，增强员工综合办公能力，全力做好客户服务，提供一流的金融服务，让员工优质的服务带动我县农村信用社的业务发展，用员工整体良好的服务形象来提高信用社的社会声誉，用员工过硬的专业技术推动快速、高效、廉洁办公效率，从而提高我县农村信用社在社会上的知名度。
六、加大稽核工作力度，防范案件发生
随着我县农村信用社改革的不断深化，加强对信用社业务经营管理活动的再监督，规范自身经营行为显得尤为重要和紧迫。明年，我们将实行稽核工作失察失误责任追究制，一是对稽核工作不认真、瞒报虚报、弄虚作假的要给予稽核人员责任追究；二是按照省市银监局提出的案件专项治理工作要求，成立专项检查组，对全辖各方面业务进行检查，做好案件防范工作，预防各类案件的发生；三是建立“一把手”负责制，各信用社一把手是案件防范总责任人，成立案件防范领导小组，一级负责一级、一级抓一级；四是建立岗位连环责任制，在农村信用社各岗位、上下级之间建成纵向横向连带责任，按照“谁主办、谁负责，谁主管、谁连带，谁直接违规、谁就是直接责任人”的原则，逐级追究责任。
__*县农村信用联社及所辖24个基层信用社在今年的工作中，紧紧围绕深化改革、求实创新、加快发展的主旋律扎实开展各项工作。在县委、县政府的支持下，坚持一手抓改革、一手抓支农，在改革创新中求发展，使各项工作卓有成效。现将我联社20__年工作情况总结如下。
二0__年工作回顾
一、各项业务经营指标完成情况
经过全辖干部职工的共同努力,__*联社在今年前九个月的工作中取得了比较好成绩，绝大部分经营指标都超额完成了工作任务，经济效益再创新高。
1、存款工作。截止20__年9月末，全辖各项存款余额51632万元，较年初增加-1838万元，增幅为-3％，完成市办10000万元存款计划的-118％，较市办下达的存款计划还差11838万元。
2、贷款情况。截止20__年9月末，全辖各项贷款余额60288万元，较年初净增加贷款6451万元，余额较年初增加12％，剔除置换呆帐贷款因素较年初净增加贷款9747万元，余额较年初增加18％。全辖累计发放贷款34320万元，累计回收贷款24574万元！。贷款占全县金融机构贷款总量的29，本年增量占全县金融机构贷款增量259。
其中，全辖不良贷款余额为7565万元，较年初下降了6430万元（含置换呆帐3296万元，实际下降了3134万元），完成市办不良贷款下降3300万元任务的94.9％。
3、股本金情况。[本文转载自文秘站网-找文章，到文秘站网]为了达到农信改革目标和发展的需要，在县委县政府的支持下，全辖干部职工齐心协力，积极开展增资扩股工作，截止今年九月末，全辖股金余额为5678万元，较年初增加2417万元，较去年同期增加4266万元，完成任务的483。
二、贷款投放适时适度，促进“三农”经济协调发展
做为服务“三农”的主力军，在组织资金非常困难的情况下，我们也没有忘记支持“三农”的重任，通过采取有力措施积极筹集资金，并借入人民银行支农再贷款，确保了全县春耕生产资金及时下摆，同时还大力支持了农业产业结构调整的顺利进行。
截止今年9月末，全辖各项贷款余额为60289万元(不含专项票据置换呆帐贷款3296万元，已收回11万元)，较去年同期增加639万元,较年初增长6451万元。累计发放贷款34321万元，其中农业贷款33803万元，占贷款累放总额的98.5％。
在投放的农业生产贷款中，投放农业生产贷款17269万元。其中，投放化肥?5905万元、投放种子贷款1089万元、投放农机具贷款272万元、农膜贷款3万元。累计投放农业产业结构调整贷款16534万元。其中，累计投放养殖业贷款11616万元，比上年多投放贷款2245万元，重点支持项目有：投放奶牛贷款378万元，支持农民购买进口奶牛224头、黄牛贷款4432万元,育肥黄牛20531头；累计投放绵羊饲养贷款1111万元，支持农民饲养绵羊7.4万只；累计投放生猪饲养贷款4119万元，支持农民养猪11.6万头；累计投放家禽饲养贷款1576万元，支持农民饲养家禽247万只。为烤烟、蔬菜保护地等科技含量较高的项目投放贷款4918万元。
上述项目在今年将给农民带来较好的经济效益。据测算，黄牛饲养给农民带来纯收入1000万元，绵羊饲养给农民带来纯收入700万元，家禽饲养给农民带来纯收入2500万元，生猪饲养给农民群众带来纯收入2200万元。在对种植业信贷投入中，我们仍以发展蔬菜保护地种植面积为主，今年净投放贷款159万元，用于新建冷棚1331栋，将为农民增加收入400万元以上。预计年末前产业结构调整项目实现收入在4500万元左右。
贷款规模的增加及质量的提高，不仅促进了城乡经济的协调发展，同时也促进了我们自身的经营环境的改善。
三、经营效益明显改善，利润再创新高
截止9月末，全辖总收入4522万元，较去年同期增加1549万元,总支出3768万元，较去年同期增加582万元,实现利润754万元，较去年同期增加967万元。盈余社23个,较去年同期增加6个,盈余额982万元,较去年同期增加793万元,盈余面92，亏损社2个，较去年同期减少6个，亏损额228万元,较去年同期减少174万元,亏损面8。
在营业收入中，利息收入为3261万元，较去年同期增加1032万元，占营业收入的74，金融机构往来收入__0万元,占营业收入的26，较去年同期增加494万元，手续费收入3万元,较去年同期增加3万元。利息收入较去年同期增加的主要原因：一是贷款规模的增加。20__年9月末，全辖贷款余额60289万元,实际贷款较去年同期增加639万元，由此增加利息收入17万元，；二是我们所支持的大棚、奶牛、白鹅等产业结构调整项目及常规农业生产项目投入的信贷资金已为农民经济发展带来实惠，使农民自有资金保证生产正常运转的情况下有一定的经济能力偿还债务。
四、加强信贷管理，在盘活不良贷款中攻坚克难
根据改革及经营的要求，今年我们加强了信贷管理工作力度，特别是不良贷款踞高不下严重影响我们的资产质量，因此不良贷款的清收、化解、处置成为信贷管理的攻坚目标。在工作中，我们主要采取了以下几个措施，一是加强对项目贷款的管理，尤其是奶牛小区贷款的管理。针对新增奶牛小区出现的一些不良现象和老小区出现的新情况以及奶牛户的饲养态度等问题，联社专门组织召开了奶牛贷款管理现场会，制定了解决方案，确保这一项目正常发展及信贷资金的安全性；二是按照市办的要求，组织各社对20__年以来所发放贷款进行了一次全面的自查，联社对14个社进行了抽查，对存在约期不合理，贷款手续不够完善等问题提出限期整改要求，达到了规范信贷行为和操作程序及提高信贷管理水平的目的；三是加强了村级贷款的管理，对苇子沟信用社村级贷款出现的问题进行了再一次的调查并形成
报告，根据省银监局文件精神，苇子沟村级贷款的责任正在调查处理中；四是制定了《大额不良贷款清收管理实施方案》，对每户余额在3万元以上且已逾期的农户、农村经济组织、农村工商业及其它贷款均按比例制定了详细的清收计划及考核办法；五是对11个社的部分信贷人员进行了交流，并形成交流报告，强化了信贷人员责任意识；六是加强信贷档案的管理及贷款五级分类台帐的记载和相关报表的上报工作；七是结合省银监局部署的检查工作，对走死逃亡户、外迁户仍在本县的列出了清单，组织各社进行联合行动，协同追索贷款。
通过上述措施及全辖信贷人员的努力，截至九月末，全辖不良贷款余额为7565万元，较年初下降了6430万元（含置换呆帐3296万元，实际下降了3133万元），不良贷款占比为12％，占比较年初下降了13个百分点，完成市办不良贷款下降3300万元任务的94.9％。
尽管如此，不良贷款的占比问题仍是影响我们实现改革目标的最大阻碍。因为从目前贷款实际占用形态上看，不良贷款余额为20370万元，占比为33.8％，在正常贷款科目中核算的不良贷款达12805万。而且目前清收工作又遇到一些问题：一是不良贷款中乡村两级贷款和走死逃亡贷款比重较大，从信用社上报的数据看，这部分贷款在7000万元以上，化解比较困难；二是农民经济条件有限，农副产品变现时间及变现数量相应限制了清收进度。这些都是我们影响不良贷款下降进度的症结所在，也是下步工作中亟需解决的问题。
五、认真开展保持共产党员先进性教育活动
联社党委根据中央、省市县委关于开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动的统一部署，从今年七月份开始在全县农信系统开展了先进性教育活动。目前已进入第三阶段即整改提高阶段。
在开展共产党员先进性教育工作的前两个阶段工作中，联社党委、各党支部和广大党员干部一方面深刻反省，自我剖析，直面不足，自加压力，迅速提高素质、加快了进步，另一方面认真实践“三个代表”，牢记宗旨，心系三农，建设三强县党员当先锋。到目前为止，全辖扶贫帮困9次，到联社扶贫帮困联系点看望资助贫困户，敬老献爱心11次，联社机关支部还到兴隆山乡敬老院为老人们送去面粉、豆油等生活物资，助学7次，累计捐助资金达15000多元。全辖累放助学贷款50户，金额为293000元。由机关支部发起的每名党员9月末前组织资金3万元的倡议使全辖累计增加组织资金500万元。
通过共产党员先进性教育活动的开展，全辖干部职工已把先进性教育活动与爱岗敬业，清正廉洁，转变工作作风结合起来。切实转变党员干部的工作作风，努力提高自身思想政治素质，真正做到牢记党的宗旨，坚持“两个务必”，充分发挥农村金融主力军的作用，切实解决了少数党员在理想、信念、意识、组织纪律、发挥作用等方面存在的问题。全体党员干部自觉地通过学习，进一步增强了先进性意识，牢固树立了忠于党、忠于组织、忠于信合事业的思想。争做勤奋学习，永葆先进，遵纪守法，清正廉洁，爱岗敬业的模范。
六、提高人员素质，转变工作作风
在改革的大背景下，人员素质的提高关系到农信服务水平，关系到农信的企业形象，关系到农信的生存环境。因此，联社把提高人员素质，转变工作作风做为今年人事管理工作的重点。围绕人员管理做了以下工作：一是年初按照联社统一部署，对全辖基层社领导班子进行了考核。在考核的基础上，根据各社领导班子队伍的实际情况及时进行了调整、交流和配备；二是认真做好职工和班子思想政治工作，对一些社的内、外勤人员进行了调整，为稳定干部职工队伍的思想进行了大量的思想教育谈话，及时解决了员工队伍和个别班子成员的思想问题。三是按联社及各部室要求，制定了职工培训计划，特别是对省联社成立后制定的各项规章制度进行了深入的学习；四是组织全辖学习信合职工的一封信，使广大干部职工对自己的个人形象、工作态度、工作方法、服务水平及一些不恰当的做法有了重新的认识。五是深刻认识，并剖析工作作风上存在的突出问题，其中包括服务不到位，大局意识不强，维护团结不够，缺乏集体荣誉感。权力意识比较严重。缺乏求真、务实、高效的工作作风。这些问题的提出对全辖干部职工起到极大的触动作用。同时我们提出：领导要带头转变工作作风，员工树立大局意识，要自觉做到个人利益服从集体利益，局部利益服从全局利益，眼前利益服从长远利益，树立求真、务实、廉洁、高效的工作作风。
七、树立企业形象，培养职工集体荣誉感
在县里组织的各项大型活动中，联社都积极组织职工参加，并注重企业形象的展示。 春节期间我们组织参加了县委宣传部搞的灯展活动，响应县政府号召组织职工参加植树造林活动及第二届白鹅节活动，组织职工为贫困户和家庭困难的学生捐款。在县第二届职工文化艺术节活动中，特邀铁岭民间艺术团为全县人民献上一台精彩的文艺节目。同时我们不断加强对基层的卫生和“五小”建设情况的检查，促进文明窗口服务质量的提高，从关心职工身体出发专门组织了女职工体检。在__*日报、__*日报、__*时讯等媒体宣传农村信用社的支农业绩、改革进展情况，使农村信用社在全县人民心目中的地位得到提高。这些工作不仅树立了企业良好的形象，还培养了职工集体荣誉感，增强了企业的凝聚力和向心力及职工队伍的战斗力。
八、农信改革进展顺利，向法人治理结构迈进
在省市、县各级政府、市银监分局、市人民银行领导下，我县农信改革工作进展较为顺利。
一是增资扩股工作，到20__年9月末，股本金余额5678万元，比20__年末增加4770万元，比20__年9月末增加4266万元，并且股金结构符合有关文件的规定。二是提高资本充足率情况，到20__年9月末，全县农村信用社资本净额为6340万元，资本充足率为10.25，比20__年末提高21.11个百分点，比20__年9月末提高19.98个百分点。三是不良贷款下降情况，20__年9月末，不良贷款余额为7565万元（置换呆帐贷款后），比20__年末净下降3991万元，比20__年9月末净下降5185万元（不含已置换呆帐贷款3296万元）,超额完成了计划。五是法人治理结构工作正式开始，已完成各项初始筹备工作。根据__*银监局和省联社的会议精神，__*联社已开始以县为单位统一法人工作。我们上报计划是年内完成统一法人工作。根据会议要求，我们已经征得县委、县政府的同意和支持，下发了统一法人组建工作实施意见，制定了各项改革工作时间表，明确了责任人，召开专题会议进行了工作部署。
现在辖内各农村信用社已和各乡镇政府取得联系，完成了信用社理事会和社员代表大会通过以县为单位统一法人工作的各项决议。下步我们将按照省、市行业管理部门的要求和县委、县政府配合做好统一法人的各项工作，力争早日完成__*农信的统一法人工作。
九、提高计算机应用水平，加强办公自动化建设
由于全辖业务人员计算机操作水平与业务发展的要求还有一定差距，针对这样的情况，联社信息电脑部加强了对基层操作人员的培训力度，通过网络、电话、下乡具体指导等办法多角度多方位对基层信用社计算机操作人员进行指导培训，同时我们还采取集中的方式办了统计报表和网络知识共两期培训班，使信用社计算机操作人员的水平得到了很大提高。我们还对机关各部室操作人员不定期的进行了机关网站知识培训，使机关网站建设得到正常进行。各部门由专人负责建立本部门的主页，并链接到联社主页。同时负责本部门需要上传到联社服务器中的文件资料及各种报表的整理、上传工作，并对内容及时更新。这样极大的方便了联社领导查阅各部门的资料及各种统计数据，为领导决策提供全面、及时的服务。
十、居安思危，常抓不懈，做好安全保卫工作
为确保我县农村信用社改革和业务的安全运营，在今年的安全保卫工作中，我们认真贯彻落实上级行和公安部门的有关文件精神，做到居安思危，常抓不懈。在安全保卫工作中，我们加强组织领导，认真落实责任制度。一是建立健全安全保卫组织，明确组织分工；二是抓好检查落实，促进各项制度执行，联社保卫部前十个月对全辖各营业网点全面检查三次，夜查四次，对运押钞重要环节抽查六次；三是加强技防和物防的建设和管理，提高防卫能力。前三季度对全辖各信用社的防范设备进行了一次全面检查，对存在的故障进行了及时维修；四是搞好岗位培训，提高专业队伍素质，对全辖守押人员每年都要进行了一次系统的岗位培训，并进行了专业技能测试；五是加强运钞管理，对押运组织、押运程序、押运枪支、警灯、警报的使用等提出了严格要求，确保运钞安全。通过扎实工作，为我联社实现全年安全无事故的工作目标打下了坚实基础。
从十月份开始，我们农信全辖进行了旺季货币回笼期，根据上级管理部门的意见安排，我们从收贷、收息、储蓄三方面入手，大口径回笼资金将达到13330万元，为此联社制定了各项考核措施，现在全辖各岗位都已进入紧张的旺季工作。因为今年的旺季工作是在省联社领导下的第一个旺季，所以全辖干部职工目标明确，干劲十足，以良好的精神状态、旺盛的工作精力、务实的工作作风，全力投入到旺季工作中，既是为了向省联社及市办事处交一份满意的答卷，也是为明年的支农工作打下良好基础。二0__年工作意见
20__年将是我县农村信用社深化改革、加快发展的一年。我们将在省联社的领导下，在县委县政府的大力支持下，认真总结经验，理清思路，突出重点，自我加压，做好支农、经营和改革的各项工作。
一、多措并举，力争存款快速增长
存款是立社之本，效益之源，所以在明年的工作中，我们将采取一切切实可行的措施，进一步加大存款的组织力度。一是要继续在提高服务质量和服务水平上下功夫，靠我们的服务巩固老客户，发展新客户，争取存款市场的最大份额。二是要稳住存量不下降。以情稳存，在稳定存款中要注意方法，掌握储户心理，给储户最大的信任感。三是要扩充总量不停步，努力实现各项存款的持续稳定增长。四是要调整存款结构，提高低成本资金比重。
二、加强信贷管理，提高资产质量
我们切实要把加强信贷管理，防范信贷风险作为一项重要工作来抓，积极组织员工认真学习贯彻各项金融方针政策和法律法规，加强风险管理，强化内部控制，正确处理加快业务发展与防范金融风险的关系，努力提高管理水平和资产运营质量。在明年的信贷投放和管理上我们将着重做好以下工作：一是做好贷前调查和贷款管理工作。在贷款发放前要深入细致地做好调查工作，在贷款发放时要严格把关，贷款发放后，要加强检查，防止重贷轻管、重放轻收现象。二是严格遵守联社制订的相关信贷管理制度。认真执行联保要求和小额信用贷款授信原则。三是严格执行大额贷款审批制度，对超过联社授信额度的贷款一律报联社贷款审批小组研究批准，并整理归档，杜绝超权限发放贷款现象。四是进一步完善贷款合同，新发放的贷款仍然以联保贷款和抵、质押贷款为主，所以要加强对联保贷款合同手续的规范管理。严禁借款人
或他人代签联保合同。
三、加大不良贷款盘活力度，达到改革要求指标
清收不良贷款工作是确保专项票据提前或按时兑付的一个重要条件，也是促进我们自身健康发展的关键，所以我们要多措并举，大力盘活不良贷款。一是认真落实清收不良贷款目标责任制，狠抓不良贷款清收。各信用社要把清收任务落实到人，实行“工效挂钩、责任清收，严格考核，奖罚分明”的考核办法。二是加大依法收贷的力度，要继续加强与司法部门的联系，对那些有钱不还的“钉子户”、“赖债户”，依法进行强制清收，保全信用社资产。
四、上下齐努力，加快我县农信改革试点工作步伐
我县农村信用社改革已顺利完成了基础性工作，下步改革即将进入统一法人的关键阶段。根据省农信改革工作安排的时间进度，我们力争在今年年末或明年一季度完成统一法人改革，并确保专项票据提前兑付。
五、提高职工整体素质，促进业务发展
针对目前我县农村信用社员工素质现状，我们要树立“以人为本、公平公正、优胜劣汰”的用人理念，发现人才，用好人才，做到人尽其才。引入岗位竞争和激励约束机制，优化职工队伍结构，充分激发和调动广大职工的工作积极性和创造性，进一步提高全体职工素质和农村信用社服务水平。我们还要认真做好员工管理工作，开拓员工思路，增强员工综合办公能力，全力做好客户服务，提供一流的金融服务，让员工优质的服务带动我县农村信用社的业务发展，用员工整体良好的服务形象来提高信用社的社会声誉，用员工过硬的专业技术推动快速、高效、廉洁办公效率，从而提高我县农村信用社在社会上的知名度。
六、加大稽核工作力度，防范案件发生
随着我县农村信用社改革的不断深化，加强对信用社业务经营管理活动的再监督，规范自身经营行为显得尤为重要和紧迫。明年，我们将实行稽核工作失察失误责任追究制，一是对稽核工作不认真、瞒报虚报、弄虚作假的要给予稽核人员责任追究；二是按照省市银监局提出的案件专项治理工作要求，成立专项检查组，对全辖各方面业务进行检查，做好案件防范工作，预防各类案件的发生；三是建立“一把手”负责制，各信用社一把手是案件防范总责任人，成立案件防范领导小组，一级负责一级、一级抓一级；四是建立岗位连环责任制，在农村信用社各岗位、上下级之间建成纵向横向连带责任，按照“谁主办、谁负责，谁主管、谁连带，谁直接违规、谁就是直接责任人”的原则，逐级追究责任。
今年以来，在联社、社领导的正确领导下，在同志们的帮助、支持下，认真学习党的方针、路线和政策及金融法规等，政治素质和业务技能有了较大的提高，在工作中能严格执行各项规章制度，坚持原则，一丝不苟，能够保质保量的完成各项任务，回顾一年来的工作，现将工作总结如下，敬请各位同事及领导提供宝贵意见。
一、加强学习，提高政治思想觉悟和业务技能。
为提高政治素质和业务技能，迅速适应新时期金融工作的需要，我积极参加联社及社内组织的各种学习，并坚持经常不断的自学，特别是在今年开展的“镇平现象”大讨论活动中，认真学习，记好笔记，写好心得，做好总结，提高我的政治思想觉悟和干事创业的责任感和事业心。在实际工作中严格要求自己，努力做到大事讲原则，小事讲风格，对待同志以诚相见，共同搞好工作，在坚持经常不断学习政治的同时，我还始终不忘加强业务知识学习，对实际工作中出现的疑难问题我虚心求教，不耻下问，向身边的同志们学习，并能够经常找一些新形势下的农村信用社杂志、书籍进行不懈钻研学习，随着政治营养和业务营养的不断丰富，从而大大提高了自己的思想觉悟和工作能力，有力地推动了各项工作顺利开展。
二、大力组织存款，提升信用社形象。
大家都知道：存款是信用社生存和发展的基础，也是支农资金的重要来源，只有大力组织资金，才能提高支农实力和社会信誉度，我一是经常服务上门，储户无论金额大小，路途远近，只要储户说一声，我都以最快的速度为其办理业务；二是构建揽网络，充分利用同学朋友、亲戚邻居的辐射面，通过多种形式开辟储源，一人干信合，全家齐帮忙，全家人都变成了业余揽储员，三是做到腿勤、嘴勤，经常奔波于村镇之间，凡是认识的单位或个人，一听说手里有宽裕的资金，我都会去做工作，当信用社的宣传员，把农村信用社的服务宗旨、优惠政策宣传到千家万户。在今年开展的储蓄竞赛活动中，揽储20万元，占任务10万元的200%。
三、加大盘活力度，提高信贷资产质量
盘活不良贷款是我们今年工作的重点，同时也是难点，近几年，贷户的法律意识淡薄，还贷意识差，赖债思想严重，盘活资金也成了我们工作的老大难。我利用各种政策，做好贷户的思想工作，我想：只有贷户思想通了，观念转变了，认识提高了，还款积极性也就提高了，为了方便收贷收息，我整理了一本贷户情况记录，对每个贷户的考，试大收集整理家庭情况、经济状况、邻里关系都记的一清二楚，我经常深入贷户和有关当事人家中做思想工作，宣传政策法规，晓之以理，动之以情的去盘活贷款，今年盘活不良贷款120万元，超额完成了任务。
在今年开展的不良贷款“双降”活动中，我按照社里的部署，和天祥为一个盘活小组，当时正值秋收时节，为了盘活这部分贷款，使我社的不良贷款比率尽快降下来，我和天祥起早贪黑，打时间差，利用三餐吃饭时间到贷户家中收贷，我们发扬不怕困难，一往无前，顽强拼搏，连续作战的作风，采取早堵晚缠的作战方式和政策攻心术，苦口婆心的讲政策、讲道理、讲贷款不还对自己对社会的恶劣影响，迫使其还贷。仅9—12月盘活不良贷款万元，不良贷款降低个百分点。
四、营销贷款，做好守信卡发放工作，并做好下一步的发放工作计划
今年8月份联社推出了贷款守信卡业务，在营销守信卡工作中，我和所包三个村的村领导一起，认真对该村的农户进行调查、筛癣评定工作，对照信用户评定条件和标准，严把质量关，建立健全信用户经济档案，按守信卡贷款管理的要求，完善相应的担保手续，为了保证评定质量，我经常奔波在农户当中，搞农户调查、建立经济档案、信用户的核查等工作，特别是我社在宋沟村召开的首场发卡会放贷现场会后，树立了农村信用社的良好形象，引起了村民的高度重视，都纷纷主动申请办理守信卡，止12月，建立农户经济档案份，办理守信卡份，发放守信卡贷款笔，金额万元。
五、服从领导，遵守纪律
没有规矩不成方圆，我始终能够遵守社里的各项规章制度，服从领导分配，遵守劳动纪律，平时有事很少请假，坚持小病小事不请假，紧事大事提前归，我常想，身为信合员工要情系“三农”，做到洁身自好，廉洁奉公，平时要管好自己的嘴和手，树立良好的形象，决不能以权谋私，以贷谋私，严禁“不给好处不办事，给了好处乱办事”现象。并能过好廉政关，拒收礼物多次，受到领导和同志们的好评。
经过一年来的努力，我在工作中取得了一定的成绩，但还存在着很大的差距和不足，一是政治水平和业务技能还不能适应新形势发展的需求，二是深入所辖基层，扎扎实实工作的力度不够，三是开拓进取，创新意识不足。在新的一年里，我要加强政治和业务的不断学习，做好2009年工作计划，团结同志，勇于创新，发扬成绩，吸取教训，向身边的同志学习，取长补短，增强工作能力，做一名合格的信。
一、总体工作成效
（一）各项存款快速增长，资金实力不断增强。
至月底，全县农村信用社各项存款余额达万元，较上年末增长万元，增长，比上年同期多增长万元，增量创历年新高，完成市联社下达全年任务的。
（二）信贷规模有效扩充，支农力度不断加大。
至月底，全县农村信用社各项贷款余额达万元，比上年末增加万元，同比多增万元；其中农业贷款余额万元，比上年末增加万元，同比多增万元。－月份全县累计发放各项贷款万元，同比多放万元；其中农业贷款累放元，同比多放万元，占全部贷款累放的，较好地体现了以农为主的经营方向。存贷比例为，比上年末增加个百分点。
（三）不良贷款实现“双降”，资产质量不断提高。
至月底，全县农村信用社不良贷款余额为万元，较上年末下降万元，完成市联社下达全年计划任务的；不良贷款余额占贷款总额的，比上年末下降个百分点，实现了不良贷款的“双降”。
（四）增资扩股力度加大，股金余额稳步增长。
至月底，全县农村信用社股本金余额达万元，原创：较上年末净增万元，增长，同比多增万元，完成全年计划任务的。
（五）增收节支扎实有效，经营效益再创新高。
上半年，全县农村信用社共实现各项收入万元，比上年同期增加万元，其中利息收入万元，同比增加万元。各项支出万元，同比增长万元；其中营业费用支出万元，同比增加万元。全县个独立核算机构全部实现盈利，盈利金额万元，完成市联社下达计划的，比上年同期增加盈利万元。
二、具体工作措施
（一）抓住发展第一要务，开创支农工作新局面。
⒈大力组织存款，确保支农资金足额供应。一是大力组织农村闲散资金。充分发挥农村信用社立足农村、贴近农民的优势，积极做好宣传工作，挖掘农村储源，巩固农村存款阵地。二是继续抓好农户和个体工商户存款。对个体户、私营业主实行存贷款挂钩的办法，对在信用社开户的个人和企业，在同等条件下，实行贷款优先、利率优惠政策，从而提高其在信用社存款的积极性和主动性。三是加大对打工存款的组织力度。针对我县外出打工人员较多的特点，抓住打工人员过年和因“非典”因素返乡的时机，大力宣传农村信用社电子汇兑业务，散发汇兑联系卡，做好上门服务工作，积极组织打工存款，取得良好效果。通过契而不舍的努力，确保了存款的快速增长，解决了支农资金的后顾之忧，保证了支农资金的足额供应。
⒉创新贷款方式，满足农村合理资金需求。继续推行农户小额信用贷款，完善小额农贷的后续管理。根据省办和市联社提出的小额农贷工作要“巩固发展、做大做强做优”的要求，继续推广和不断规范小额农贷的发放和管理。开展了对全县户小额农贷农户的年检工作。通过提高授信档次和授信额度，支持诚实守信的农户，对不守信用的则给予降低授信额度甚至取消农户小额信用贷款资格，从而不断提高农户信用观念和还贷意识，有效规避信贷风险。对取得小额农贷资格的农户贷款继续按照“一次核定、随用随贷、余额控制、周转使用”的办法，切实保证农户及时购买生产消费所需的化肥、农药、种籽、农机具等，保证了地方农业和农村经济健康发展。－月份，全县共累计发放农户小额信用贷款万元，惠及农户户，占农业贷款累计发放的。
⒊拓宽信贷领域，推进地方农村经济发展。在确保传统农业生产贷款需求的同时，我们进一步在支农深度和广度上下功夫，大力支持农业产业结构调整，促进农业产业化经营。根据农民的实际需求，宜种则种，宜养则养，积极帮助农民发展高效农业，并针对当前农村剩余劳动力较多的实际，通过提供资金注入活力，支持农民从事农产品加工、运销等行业，帮助农民尽快致富，确保支农贷款发挥助农、促农、富农实效。如信用社上半年累计投放支持特色农业贷款万元，重点扶持当地的、等产业；信用社把支持畜养业作为今年信贷扶持的重点之一，发放万元的贷款支持农户开展养鸡、养鱼等种养项目；信用社注入万元资金支持企业扩大生产规模，帮助企业做大做强。这些项目的贷款在提高企业和个体户效益的同时，还解决了附近农村剩余劳动力就业问题，带动了地方经济发展，提高了农民收入水平。
（二）树立效益兴社观念，巩固和扩大增效成果。
⒈扩大信贷规模，靠扩规增效。今年，全县农村信用社积极扩大信贷规模，加大了对支农贷款的投入。到月末，各项贷款余额达万元，净投放万元，其中农业贷款余额万元，净投放万元。新增贷款坚持以农为主，既体现了农村信用社支农主力军的作用，为推动地方经济发展作出了不可磨灭的贡献，又确保了贷款质量，使全县的贷款利息收入新增了一块较为稳定的来源。至月末，全县农村信用社共实现贷款利息收入万元，同比增加万元，其中新增贷款实现利息收入万元，同比增加万元。
⒉努力盘活沉淀，靠清非增效。针对全县非正常贷款占比较大的现状，上半年在确保新增贷款利息按季收回的基础上，把增加财务收入的重点确立在清收沉淀贷款利息上。按照“本息兼顾，利息优先”的原则，明确收息目标和任务，将任务分解下达到岗到人，加大对收息责任人员的挂钩力度，严格按月考核、按季兑现，以压力促动力，迫使员工按时完成。同时，把增加对信用社费用开支总额与实现收入挂钩考核，实行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的积极性，取得了较为明显的效果。到月末，全县百元收息率达，同比增加个百分点。
⒊加强费用管理，靠节支增效。一是结合实际，建立完善了费用管理办法，明确费用开支的报批程序、监督程序、奖惩办法，严格控制各种费用开支。二是对信用社费、费、费等项费用实行“定额包干”，超支自赔，节约分成，并每月对包干费用运用对比法定期进行认真分析，对增加额度较大的子目查原因、堵漏洞，达到了管理到位、监督到位。三是对全县信用社实行费用报审制。各信用社每月费用必须报联社审批后方能进入成本，有效规范了财务手续，杜绝了费用乱列乱支现象的产生。通过一系列有效的管理措施，全辖上半年费用率同比下降了个百分点，为节约开支、减少浪费系上了“安全带”，有效控制了经营成本。
（三）强化风险防范意识，清收盘活不良贷款。
⒈提高认识，打好清收不良贷款攻坚战。上半年，我们专门召开会议，制定了《不良贷款清收实施方案》，在辖内全面拉开了轰轰烈烈、声势浩大的清收不良贷款攻坚战。把清收任务直接落实到每个员工，与个人收入部分挂钩，实行全员清收，增强了广大员工对不良贷款清收工作的紧迫感、使命感和责任感。
⒉多措并举，确保实现不良贷款“双降”。一是实行责任清收。对逾期多年的贷款，限令放款责任人在规定时间内收回，对未及时收回的，在放款责任人工资中扣收。二是实行销户清收。要求各信用社对年以前的小额农户贷款进行销户清收。如信用社，仅月份在、、个村从户农户手中就收回贷款本金元、利息元。三是开展公示清收。利用各种方式将欠款户贷款公诸于众，宣传借债还钱的道理，迫使拖欠户、赖债户在社会舆论的压力下自觉还款。四是开展协助清收。联社选择不良贷款数额大、收回难度大的重点户，抽调科室人员由联社领导带队，协助信用社上门上户清收，也取得较好的效果。五是开展依法清收。经联社与法院协商，在全县信用社开展依法收贷活动。期间，共计户贷款户、涉及金额万元，在法院的帮助下，共收回贷款本金万元，贷款利息万元。
⒊严肃纪律，防止新增贷款产生沉淀。我们在不断扩大信贷规模的同时，严格做好信贷的管理工作，贷款发放实行审贷分离制度和逐级审批制度，除小额农贷外，其他贷款全部实行责任制，贷款责任人对贷款的收回负有终身责任，严格期限管理，要求到期收回，否则追究贷款责任人的责任。并于月中旬开展了对全县年度信贷制度执行情况和贷款质量真实性检查，下发了检查通报，针对存在的问题提出了建议，要求各社限期整改。从而有效地防止了新增贷款产生沉淀，防范了信贷风险。
（四）确保持续健康发展，严格日常经营管理。
⒈切实抓好“非典”防治工作。将“非典”防治工作摆上重要议事日程，成立了“非典”防治工作领导小组，专门下发了两份布置防治“非典”文件，明确了责任，提高了员工对防治“非典”工作的重要性和严峻性的认识，增强了责任感和使命感。采取了多种有效的防措施，广泛开展预防非典型肺炎有关知识的学习，使全体员工做到“两知三会”，提高员工自我防范意识；向各单位和部门统一发放了消毒液，定期对营业场所及用品、生活区、食堂等进行卫生清扫和严格的消毒；为每位员工配发了口罩、药物等防护用品，为每个网点统一购买了紫外线杀菌灯、体温计等防护工具；建立了快速反应机制，完善了登记和报告制度。由于措施果断，“非典”期间全县农村信用社员工人心稳定，工作、学习、生活井然有序。
⒉继续加大稽核监察力度。一是认真开展常规稽核工作。半年来，共进行常规稽核次，检查覆盖率达，对部分单位检查时发现的问题，及时下达了稽核整改建议书，要求限期整改，对相关责任人进行了经济处罚。二是做好专项稽核检查。五月份对全县个独立核算信用社会计基础工作进行了专项稽核，以通报形式下发各社，并督促信用社整改落实，促进了我县会计基础工作健康、规范的发展。三是加大对各种案件的防查力度。坚持登记制度，及时呈、转情况，对干部职工身上出现的一些苗头性问题，及早发现，早打招呼，采取执行党风廉政建设责任制询问通知书、教育谈话等形式予以提醒和警诫，将可能出现的问题消灭在萌芽状态。
⒊不断强化安全保卫意识。一是提高全体员工的安全防范意识，经常开展安全防范教育，结合系统内外典型案例，对员工进行社会治安形势和法规、原创：法纪教育以及警示教育，使员工认识到遵守安全保卫制度就是爱惜自己的生命，从而做到警钟长鸣，克服侥幸心理、麻痹思想和松懈情绪。二是做好日常安全保卫工作，加强节假日的值班守卫，经常组织安全保卫检查，加大检查处罚力度，确保各项安全保卫制度落到实处。三是加大安全设施建设的投入，认真对营业网点安防设施达标检查，对不达标的地方坚决按照要求进行整改，投入专项资金，购置配备了安防器具，对没有卫生间的网点进行了改造，舍得花钱买平安，确保了信用社人、财、物的安全。
（五）塑造良好企业形象，做好宣传服务工作。
⒈加强宣传工作，扩大信用社社会知名度。继续做好信息报道工作，积极鼓励信息员撰稿、投稿，上半年信息稿件的数量同比有所增加，文章质量和录用刊物的档次也有所提高。同时，还结合业务开展情况，有重点地组织开展了庆祝我县农村信用社存款突破五亿元等宣传活动，通过散发宣传单、张贴标语、悬挂宣传横幅等多种舆论宣传工具进行广泛的宣传，主要宣传农村信用社服务的特点、宗旨和近年来取得的巨大发展成就，宣传农村信用社农村金融主力军、联系农民最好金融纽带的作用。通过宣传，塑造了农村信用社良好的企业形象，信用社的社会知名度和影响力也进一步扩大。
⒉增强竞争意识，提高信用社市场竞争力。一是不断提高柜台服务质量。面对与同业间的差距，扬长避短，以为客户提供优质文明服务为切入点，从提高服务水平、转变服务观念、改进服务方式入手，进一步端正服务态度，改进工作作风，推行站立服务、微笑服务、限时服务，以热忱、文明、高效、快捷的服务赢得了广大客户的信赖，提高信用社市场竞争实力。二是继续提高电子化服务水平。加强对计算机岗位人员的辅导培训，鼓励广大员工参加计算机专业学习和参加社会上计算机等级考试，提高农村信用社办公自动化水平。
⒊提高服务水平，密切信用社与农户的联系。坚持为“三农”服务的办社宗旨，改进支农作风，提高支农水平。一是全面推行公开办贷。把信用社贷款条件、程序、利率定期向社员公开；贷款计划、发放额度、收回情况按季向群众张榜公布，实行“阳光”操作，接受农民群众和社会监督。二是改进工作作风。发扬吃苦耐劳的敬业精神，做到“三少三多”，即“少坐机关多下基层、少找领导多找农民、少到县城多入农门”，走村串户，熟悉农民，了解农民，关心农民，做农民的知心朋友，把服务工作做实做细；开展送贷上门服务，把信贷资金送到农户手中，切实解决农民生产、生活中的困难，从而取得了农民的支持和信赖，密切了社农关系，增强了农村信用社在农村的群众基础。
三、存在工作不足
当然，在总结成绩的同时，我们也发现了工作中仍存在不少的问题和不足，主要表现在：一是存款工作开局良好，但后阶段处下降趋势，需引起我们高度重视；二是不良贷款余额仍居高不下，占比下降主要是由于贷款总额增长稀释的结果，不良贷款清收工作仍然任重而道远；三是有令不行、有禁不止现象还偶有发生，员工规范化意识有待进一步强化；四是计算机高素质人才缺乏，不能适应电子化业务发展的需要；五是创新意识不够，业务范围窄、金融创新能力差、业务品种单一、缺乏吸引力，远远适应不了市场的变化和要求。这些，都需要我们在今后的工作中切实解决和不断改进。
四、下步工作打算
下半年，我们将坚持以市联社下达的全年力争计划为目标，以业务经营为主线，以党建工作为基础，以改革创新为动力，以严格管理为保障，鼓足干劲、再接再励，全面完成今年的工作目标。
一是狠抓业务经营，加快发展步伐。坚持以经营效益为中心，以盘活沉淀为重点，抓好增存稳存工作，进一步巩固和扩大上半年已取得的经营成果，确保全年各项目标任务圆满完成。
二是积极推进改革，促进业务发展。根据上级的统一部署，积极配合推进体制改革。同时，在改革过渡时期，确保思想统一、队伍稳定，原创：做到思想不松、队伍不散、工作不乱。
三是加强党建工作，增强队伍凝聚力。全面加强党的建设，不断巩固党对各项工作的领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，团结全体干部职工，增强集体荣誉感和责任感，形成合力，众志成城，背水一战，勇夺全胜。
农村信用社半年工作总结
市行业管理办公室：
今年是我县农村信用社改革和发展的关键年。半年来，全县农村信用社在上级管理部门、当地党政的指导下，在联社领导班子的带领下，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，实现了全县信用社持续、稳健发展。
截止月末，全县信用社各项存款×××万元，较年初净增×××万元；各项贷款×××万元，较年初增长×××万元；实现总收入×××万元，较去年同期增加×××万元；总支出×××万元，较去年同期增加×××万元，品迭后×××万元。尽管如此，但全县经营比较正常。回顾半年来的工作，我们主要抓了以下几方面：
一、筹措资金强实力
雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象征，而且也是其进一步发展之基础。但由于全县信用社电子化建设进程严重滞后，与国有商业银行尚有较大差距，处于竞争劣势。但全县信用社不自卑、不气馁，充分利用信用社点多面广、人际关系众多等优势，扬长避短，在服务质量、方式上与其它金融机构展开竞争，切实扩大市场占比，增强资金实力，实现了全县存款稳步增长。
一是存款任务早落实。在年初，县联社参照市行管办下达的经营指标，结合去年各营业机构存款指标完成情况和当地经济发展状况，将存款任务分解落实到各机构。二是抓住春节外出务工人员回乡，水果、粮油购销等“黄金时机”，各机构组织安排人员到企事业单位、个体商店进行业务宣传，大力揽储，仅春节期间全县就吸收存款×××万元。三是大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立行业形象的重要环节。为此，全县信用社在柜台服务中，切实将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上，竭诚服务”之观念，从个人的一言一行表现出对顾客的尊重，使每位顾客高兴而来，满意而归。同时，保持营业门市的整洁、舒适，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。半年来，通过全县员工的不懈努力，全县存款就以较年初增长×××万元的好成绩，完成了全年计划的×××，实现了时间过半，任务过半，为全县业务进一步拓展奠定了资金基础。
二、立足三农谋发展
农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构，尤其是支持三农发展的中坚力量，坚定三农服务为主的发展思路不仅是农村金融的必然要求，也是信用社自身发展的内在要求。上半年，全县信用社切实转变工作作风，将信贷重点放在“三农”上，扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初县联社召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施，建立了支农汇报制度。随后，全县信用社下乡村、进田地进行春耕资金需求调查，掌握了第一手资料，并通过大力组织存款，积极申请支农再贷款，清收不良贷款等方式筹集支农资金，确保资金供给。在服务方式上，信用社改变了“官商”作风，采取小额农贷、联保贷款等方式，发扬背包下乡，走村串户的传统，在田间地头为农民办理业务，帮助他们购回化肥、农药、农膜、种子等生产物质，有力支持了全县春耕生产。截止月末，全县信用社核定贷款额万元，发放小额信用贷款万元，小额农贷余额万元，农户贷款余额达万元，占贷款总额的。二是大力支持城镇个体工商业发展。由于该类贷款具有资金数额不大，流动性较强、风险较小、效益较高等优点，半年来，各机构在认真调查了解借款户的资信、项目前景等基础上，采取一次授信，联保贷款与最高限额抵（质）押贷款等方式对有效益、有市场、管理好的个体工商业户进行大力支持，培育了一批黄金客户，很好的改善了信用社资产结构，降低了经营风险，提高了经营效益。截止月底，全县共投放该类贷款万元，利息回收率达。三是在充分调查、完善担保抵押手续前提下，稳妥地支持有前景、有效益的企业发展，半年里新增企业贷款万元，促进了县域经济发展。四是继续探索和完善了住房按揭贷款的操作流程，改善了信贷结构，降低了贷款风险，提高了信贷资产的盈利水平。
三、多措并举抓清非
不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。半年来，全县信用社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收办法和措施，落实了信贷员包片，具体责任人包户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。二是县联社抓住信用社改革之际，在县清收不良贷款领导小组的协助下，于××月份在全县范围内拉开了“清收不良贷款突击战”的序幕，整个“战役”将持续到××月份。在突击战中，我社因户施策，选准突破口，运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款，化解贷款风险。首先在清收行政部门工作人员和行政事业单位的不良贷款贷款中，我社积极向清收不良贷款领导小组汇报，由其督促有关部门主动归还。在“三停五不”的强硬政策下，部分有还款能力的欠 农村信用社半年工作总结第2页
款人和欠款单位直接归还了贷款；暂时还款有困难的也与信用社签定了还款计划。截止××年月末，已收回个人不良贷款户，金额万元、签定还款计划户，金额万元，合计万元，占行政部门工作人员不良贷款总额的；收回单位不良贷款户，金额万元、签定还款计划户，金额万元，合计万元，占行政事业单位不良贷款总额的。尚未落实的个人和单位目前正在落实当中。其次，对企业拖欠或担保形成的不良贷款，我社主动和和司法、工商等部门配合，对那些恶意逃废信用社债务的借款人采取了坐收、跟收仍无法收回的，依法进行了起诉，责成其限期归还贷款本息；对那些产品有市场、生产经营活动正常、发展前景较好，但一时归还贷款本息有困难的，重新完善了手续，注入新的资金，帮助其恢复生产，逐步归还所欠贷款；对那些办理了合法合规抵押手续的，及时对抵押物按程序进行处置变现。截止月末，共依法起诉户，涉及金额万元，强制收回户，金额万元；重新完善手续户，金额万元；处置抵押物收回户，金额万元。最后，对农户和个体工商户的不良贷款，我社采取了信贷人员分片包干清收、通过乡镇、村干部协助清收及法律手段等方式进行催收。尤其是和县法院配合通过发支付令进行催收取得了较为明显的效果。截止月末，全县已发支付令户，涉及金额万元，通过该方式收回贷款户，金额万元。全县累计收回不良贷款万元，不良贷款占比下降个百分点，占比为，资产质量进一步提高。
四、稳步改革促发展
深化农村信用社改革不仅关系到农信社自身发展，更关系到三农发展和全面建设小康社会目标的实现。为切实推进我县农信社改革，促进信用社发展，我县在去年完善法人治理结构、清产核资和增资扩股工作的基础上按照有关文件要求，切实抓好了以下几方面工作：
一是按照市办有关改革发展专题宣传文件要求，加强宣传组织领导，以统一的口径向社会宣传农村信用社的地位和作用，将政策说清，把工作做细，增加广大人民群众对信用社的了解和信任。整个宣传过程悬挂宣传横幅××条，制作宣传笔记本××本，柜台散发资料×××余份，开展便民服务×××次，接受群众咨询×××多人次。
二是根据有关信用社改革文件精神，我县高度重视，加强组织领导，抽调精兵强将组成了改革材料写作小组，在市、县银监机构、人行和县改革领导小组的指导下，保质保量的完成了改革实施方案、增资扩股计划和央行票据申请等资料的送审工作。
三是规范股权设置，大力募股。在年初，我县制定了《招股说明书》，设置了自然人股和法人股两类股金，设定了资格股和投资股，明确了入股社员的优惠措施，在全县范围内开始大力募股。截止月末，全县农村信用社股金总额×××万元，其中自然人股×××万元，占总股本×××，法人股××万元，占总股本的×××；按股金性质分，资格股×××万元，投资股×××万元，分别占×××和×××；目前已清退信用社入股联社资金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年龄未满十八岁社员股金和职工资格股共计×××万元。尚有×××万元未规范股金正在规范当中。若考虑央行票据置换，全县资本充足率达×××，达到了“统一法人”改革模式专项票据发行条件。
五、内控建设保稳健
内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀。半年来，县联社在市银监分局、市行管办和本社领导的正确指导下，将完善内控制度和改革稳定结合起来，切实抓好全县内控建设，实现了全县信用社稳健经营。一是根据上级行管部门要求，对全县自行社脱钩以来的内控制度进行了整理汇编，并结合当前经营形势制定了新的财务、信贷、稽核等文件，进一步规范了全县信用社的业务经营。二是按照省、市银监部门内控会议及文件要求，我县联社以文件形式明确了内控工作的责任人，实行领导班子包社、信用社主任包员工的两级包干制，并分设了联社监察保卫科和稽核科。三是撤并机构，化解风险。针对我县×××分社长期业务发展缓慢，尤其是“四双制度”和“三防一保”工作无法有效落实，成为内控死角，存在严重安全隐患，县联社借撤乡并镇之际，报经银监局同意将仁兴迁于×××镇，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在审核中。四是联社稽核科、业务科和计财科组成联合检查组，对信用社的信贷管理、帐务管理进行了重点清查，对查出的问题形成了情况汇报，并要求相关机构及时整改。五是强化安全防范工作。在年初县联社与各营业机构层层签订了“三防一保”责任书，将保障信用社安全经营责任落到实处，人人绷紧“安全弦”，确保信用社实现稳健经营。
市行业管理办公室：
今年是我县农村信用社改革和发展的关键年。半年来，全县农村信用社在上级管理部门、当地党政的指导下，在联社领导班子的带领下，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，实现了全县信用社持续、稳健发展。
截止月末，全县信用社各项存款×××万元，较年初净增×××万元；各项贷款×××万元，较年初增长×××万元；实现总收入×××万元，较去年同期增加×××万元；总支出×××万元，较去年同期增加×××万元，品迭后×××万元。尽管如此，但全县经营比较正常。回顾半年来的工作，我们主要抓了以下几方面：
一、筹措资金强实力
雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象征，而且也是其进一步发展之基础。但由于全县信用社电子化建设进程严重滞后，与国有商业银行尚有较大差距，处于竞争劣势。但全县信用社不自卑、不气馁，充分利用信用社点多面广、人际关系众多等优势，扬长避短，在服务质量、方式上与其它金融机构展开竞争，切实扩大市场占比，增强资金实力，实现了全县存款稳步增长。
一是存款任务早落实。在年初，县联社参照市行管办下达的经营指标，结合去年各营业机构存款指标完成情况和当地经济发展状况，将存款任务分解落实到各机构。二是抓住春节外出务工人员回乡，水果、粮油购销等“黄金时机”，各机构组织安排人员到企事业单位、个体商店进行业务宣传，大力揽储，仅春节期间全县就吸收存款×××万元。三是大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立行业形象的重要环节。为此，全县信用社在柜台服务中，切实将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上，竭诚服务”之观念，从个人的一言一行表现出对顾客的尊重，使每位顾客高兴而来，满意而归。同时，保持营业门市的整洁、舒适，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。半年来，通过全县员工的不懈努力，全县存款就以较年初增长×××万元的好成绩，完成了全年计划的×××，实现了时间过半，任务过半，为全县业务进一步拓展奠定了资金基础。
二、立足三农谋发展
农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构，尤其是支持三农发展的中坚力量，坚定三农服务为主的发展思路不仅是农村金融的必然要求，也是信用社自身发展的内在要求。上半年，全县信用社切实转变工作作风，将信贷重点放在“三农”上，扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初县联社召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施，建立了支农汇报制度。随后，全县信用社下乡村、进田地进行春耕资金需求调查，掌握了第一手资料，并通过大力组织存款，积极申请支农再贷款，清收不良贷款等方式筹集支农资金，确保资金供给。在服务方式上，信用社改变了“官商”作风，采取小额农贷、联保贷款等方式，发扬背包下乡，走村串户的传统，在田间地头为农民办理业务，帮助他们购回化肥、农药、农膜、种子等生产物质，有力支持了全县春耕生产。截止月末，全县信用社核定贷款额万元，发放小额信用贷款万元，小额农贷余额万元，农户贷款余额达万元，占贷款总额的。二是大力支持城镇个体工商业发展。由于该类贷款具有资金数额不大，流动性较强、风险较小、效益较高等优点，半年来，各机构在认真调查了解借款户的资信、项目前景等基础上，采取一次授信，联保贷款与最高限额抵（质）押贷款等方式对有效益、有市场、管理好的个体工商业户进行大力支持，培育了一批黄金客户，很好的改善了信用社资产结构，降低了经营风险，提高了经营效益。截止月底，全县共投放该类贷款万元，利息回收率达。三是在充分调查、完善担保抵押手续前提下，稳妥地支持有前景、有效益的企业发展，半年里新增企业贷款万元，促进了县域经济发展。四是继续探索和完善了住房按揭贷款的操作流程，改善了信贷结构，降低了贷款风险，提高了信贷资产的盈利水平。
三、多措并举抓清非
不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。半年来，全县信用社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收办法和措施，落实了信贷员包片，具体责任人包户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。二是县联社抓住信用社改革之际，在县清收不良贷款领导小组的协助下，于××月份在全县范围内拉开了“清收不良贷款突击战”的序幕，整个“战役”将持续到××月份。在突击战中，我社因户施策，选准突破口，运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款，化解贷款风险。首先在清收行政部门工作人员和行政事业单位的不良贷款贷款中，我社积极向清收不良贷款领导小组汇报，由其督促有关部门主动归还。在“三停五不”的强硬政策下，部分有还款能力的欠款人和欠款单位直接归还了贷款；暂时还款有困难的也与信用社签定了还款计划。截止××年月末，已收回个人不良贷款户，金额万元、签定还款计划户，金额万元，合计万元，占行政部门工作人员不良贷款总额的；收回单位不良贷款户，金额万元、签定还款计划户，金额万元，合计万元，占行政事业单位不良贷款总额的。尚未落实的个人和单位目前正在落实当中。其次，对企业拖欠或担保形成的不良贷款，我社主动和和司法、工商等部门配合，对那些恶意逃废信用社债务的借款人采取了坐收、跟收仍无法收回的，依法进行了起诉，责成其限期归还贷款本息；对那些产品有市场、生产经营活动正常、发展前景较好，但一时归还贷款本息有困难的，重新完善了手续，注入新的资金，帮助其恢复生产，逐步归还所欠贷款；对那些办理了合法合规抵押手续的，及时对抵押物按程序进行处置变现。截止月末，共依法起诉户，涉及金额万元，强制收回户，金额万元；重新完善手续户，金额万元；处置抵押物收回户，金额万元。最后，对农户和个体工商户的不良贷款，我社采取了信贷人员分片包干清收、通过乡镇、村干部协助清收及法律手段等方式进行催收。尤其是和县法院配合通过发支付令进行催收取得了较为明显的效果。截止月末，全县已发支付令户，涉及金额万元，通过该方式收回贷款户，金额万元。全县累计收回不良贷款万元，不良贷款占比下降个百共2页,当前第1页1
分点，占比为，资产质量进一步提高四、稳步改革促发展
深化农村信用社改革不仅关系到农信社自身发展，更关系到三农发展和全面建设小康社会目标的实现。为切实推进我县农信社改革，促进信用社发展，我县在去年完善法人治理结构、清产核资和增资扩股工作的基础上按照有关文件要求，切实抓好了以下几方面工作：
一是按照市办有关改革发展专题宣传文件要求，加强宣传组织领导，以统一的口径向社会宣传农村信用社的地位和作用，将政策说清，把工作做细，增加广大人民群众对信用社的了解和信任。整个宣传过程悬挂宣传横幅××条，制作宣传笔记本××本，柜台散发资料×××余份，开展便民服务×××次，接受群众咨询×××多人次。
二是根据有关信用社改革文件精神，我县高度重视，加强组织领导，抽调精兵强将组成了改革材料写作小组，在市、县银监机构、人行和县改革领导小组的指导下，保质保量的完成了改革实施方案、增资扩股计划和央行票据申请等资料的送审工作。
三是规范股权设置，大力募股。在年初，我县制定了《招股说明书》，设置了自然人股和法人股两类股金，设定了资格股和投资股，明确了入股社员的优惠措施，在全县范围内开始大力募股。截止月末，全县农村信用社股金总额×××万元，其中自然人股×××万元，占总股本×××，法人股××万元，占总股本的×××；按股金性质分，资格股×××万元，投资股×××万元，分别占×××和×××；目前已清退信用社入股联社资金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年龄未满十八岁社员股金和职工资格股共计×××万元。尚有×××万元未规范股金正在规范当中。若考虑央行票据置换，全县资本充足率达×××，达到了“统一法人”改革模式专项票据发行条件。
五、内控建设保稳健
内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀。半年来，县联社在市银监分局、市行管办和本社领导的正确指导下，将完善内控制度和改革稳定结合起来，切实抓好全县内控建设，实现了全县信用社稳健经营。一是根据上级行管部门要求，对全县自行社脱钩以来的内控制度进行了整理汇编，并结合当前经营形势制定了新的财务、信贷、稽核等文件，进一步规范了全县信用社的业务经营。二是按照省、市银监部门内控会议及文件要求，我县联社以文件形式明确了内控工作的责任人，实行领导班子包社、信用社主任包员工的两级包干制，并分设了联社监察保卫科和稽核科。三是撤并机构，化解风险。针对我县×××分社长期业务发展缓慢，尤其是“四双制度”和“三防一保”工作无法有效落实，成为内控死角，存在严重安全隐患，县联社借撤乡并镇之际，报经银监局同意将仁兴迁于×××镇，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在审核中。四是联社稽核科、业务科和计财科组成联合检查组，对信用社的信贷管理、帐务管理进行了重点清查，对查出的问题形成了情况汇报，并要求相关机构及时整改。五是强化安全防范工作。在年初县联社与各营业机构层层签订了“三防一保”责任书，将保障信用社安全经营责任落到实处，人人绷紧“安全弦”，确保信用社实现稳健经营。
六、下半年的工作打算
上半年，我县农村信用社在业务经营取得了一定成绩，但依然存在诸多问题：存款增长缓慢，低成本资金占比低；信贷投放力度不大，存贷比较低；不良贷款占比大；信贷管理不够规范等。我们将在下半年的工作中加大对公存款组织、搞活贷款营、采用行政的、法律的和经济的手段大力清收不良贷款、进一步规范放贷行为，确保全年经营目标任务的完成，促进我县信用社健康稳健发展。
今年是我县农村信用社改革和发展的关键年。半年来，全县农村信用社在上级管理部门、当地党政的指导下，在联社领导班子的带领下，围绕体制改革和业务发展两大主题，努力拓展各项业务，着力提高服务质量，不断完善内控制度建设，实现了全县信用社持续、稳健发展。
截止月末，全县信用社各项存款×××万元，较年初净增×××万元；各项贷款×××万元，较年初增长×××万元；实现总收入×××万元，较去年同期增加×××万元；总支出×××万元，较去年同期增加×××万元，品迭后×××万元。尽管如此，但全县经营比较正常。回顾半年来的工作，我们主要抓了以下几方面：
一、筹措资金强实力
雄厚的资金存量不仅是金融机构实力的象征，而且也是其进一步发展之基础。但由于全县信用社电子化建设进程严重滞后，与国有商业银行尚有较大差距，处于竞争劣势。但全县信用社不自卑、不气馁，充分利用信用社点多面广、人际关系众多等优势，扬长避短，在服务质量、方式上与其它金融机构展开竞争，切实扩大市场占比，增强资金实力，实现了全县存款稳步增长。
一是存款任务早落实。在年初，县联社参照市行管办下达的经营指标，结合去年各营业机构存款指标完成情况和当地经济发展状况，将存款任务分解落实到各机构。二是抓住春节外出务工人员回乡，水果、粮油购销等“黄金时机”，各机构组织安排人员到企事业单位、个体商店进行业务宣传，原创：大力揽储，仅春节期间全县就吸收存款×××万元。三是大力改进柜台服务。柜台服务是面对顾客的第一线，更是树立行业形象的重要环节。为此，全县信用社在柜台服务中，切实将顾客的利益放在第一位，从思想上树立“顾客至上，竭诚服务”之观念，从个人的一言一行表现出对顾客的尊重，使每位顾客高兴而来，满意而归。同时，保持营业门市的整洁、舒适，并耐心热情地回答顾客提出的各种咨询，热情地为顾客兑换钞币，不故意拒绝，尽力满足顾客需要，赢得了顾客好评。半年来，通过全县员工的不懈努力，全县存款就以较年初增长×××万元的好成绩，完成了全年计划的×××，实现了时间过半，任务过半，为全县业务进一步拓展奠定了资金基础。
二、立足三农谋发展
农信社做为支持地方经济发展的重要金融机构，尤其是支持三农发展的中坚力量，坚定三农服务为主的发展思路不仅是农村金融的必然要求，也是信用社自身发展的内在要求。上半年，全县信用社切实转变工作作风，将信贷重点放在“三农”上，扎实搞好信贷支农。一是做好春耕支农。在年初县联社召开了信贷支农会议，明确了支农工作重点，落实了支农工作措施，建立了支农汇报制度。随后，全县信用社下乡村、进田地进行春耕资金需求调查，掌握了第一手资料，并通过大力组织存款，积极申请支农再贷款，清收不良贷款等方式筹集支农资金，确保资金供给。在服务方式上，信用社改变了“官商”作风，采取小额农贷、联保贷款等方式，发扬背包下乡，走村串户的传统，在田间地头为农民办理业务，帮助他们购回化肥、农药、农膜、种子等生产物质，有力支持了全县春耕生产。截止月末，全县信用社核定贷款额万元，发放小额信用贷款万元，小额农贷余额万元，农户贷款余额达万元，占贷款总额的。二是大力支持城镇个体工商业发展。由于该类贷款具有资金数额不大，流动性较强、风险较小、效益较高等优点，半年来，各机构在认真调查了解借款户的资信、项目前景等基础上，采取一次授信，联保贷款与最高限额抵（质）押贷款等方式对有效益、有市场、管理好的个体工商业户进行大力支持，培育了一批黄金客户，很好的改善了信用社资产结构，降低了经营风险，提高了经营效益。截止月底，全县共投放该类贷款万元，利息回收率达。三是在充分调查、完善担保抵押手续前提下，稳妥地支持有前景、有效益的企业发展，半年里新增企业贷款万元，促进了县域经济发展。四是继续探索和完善了住房按揭贷款的操作流程，改善了信贷结构，降低了贷款风险，提高了信贷资产的盈利水平。
三、多措并举抓清非
不良贷款下降是信贷管理中的重点更是难点。半年来，全县信用社一是认真按照年初联社落实的清收目标任务，制定了不良贷款清收办法和措施，落实了信贷员包片，具体责任人包户，坚持常年清收和重点清收相结合的方式着力清收不良贷款。二是县联社抓住信用社改革之际，在县清收不良贷款领导小组的协助下，于××月份在全县范围内拉开了“清收不良贷款突击战”的序幕，整个“战役”将持续到××月份。在突击战中，我社因户施策，选准突破口，运用行政的、法律的、经济的手段大力清收不良贷款，化解贷款风险。首先在清收行政部门工作人员和行政事业单位的不良贷款贷款中，我社积极向清收不良贷款领导小组汇报，由其督促有关部门主动归还。在“三停五不”的强硬政策下，部分有还款能力的欠款人和欠款单位直接归还了贷款；暂时还款有困难的也与信用社签定了还款计划。截止××年月末，已收回个人不良贷款户，金额万元、签定还款计划户，金额万元，合计万元，占行政部门工作人员不良贷款总额的；收回单位不良贷款户，金额万元、签定还款计划户，金额万元，合计万元，占行政事业单位不良贷款总额的。尚未落实的个人和单位目前正在落实当中。其次，对企业拖欠或担保形成的不良贷款，我社主动和和司法、工商等部门配合，对那些恶意逃废信用社债务的借款人采取了坐收、跟收仍无法收回的，依法进行了，责成其限期归还贷款本息；对那些产品有市场、生产经营活动正常、发展前景较好，但一时归还贷款本息有困难的，重新完善了手续，注入新的资金，帮助其恢复生产，逐步归还所欠贷款；对那些办理了合法合规抵押手续的，及时对抵押物按程序进行处置变现。截止月末，共依法户，涉及金额万元，强制收回户，金额万元；重新完善手续户，金额万元；处置抵押物收回户，金额万元。最后，对农户和个体工商户的不良贷款，我社采取了信贷人员分片包干清收、通过乡镇、村干部协助清收及法律手段等方式进行催收。尤其是和县法院配合通过发支付令进行催收取得了较为明显的效果。截止月末，全县已发支付令户，涉及金额万元，通过该方式收回贷款户，金额万元。全县累计收回不良贷款万元，不良贷款占比下降个百分点，占比为，资产质量进一步提高。
四、稳步改革促发展
深化农村信用社改革不仅关系到农信社自身发展，更关系到三农发展和全面建设小康社会目标的实现。为切实推进我县农信社改革，促进信用社发展，我县在去年完善法人治理结构、清产核资和增资扩股工作的基础上按照有关文件要求，切实抓好了以下几方面工作：
一是按照市办有关改革发展专题宣传文件要求，加强宣传组织领导，以统一的口径向社会宣传农村信用社的地位和作用，将政策说清，把工作做细，增加广大人民群众对信用社的了解和信任。整个宣传过程悬挂宣传横幅××条，制作宣传笔记本××本，柜台散发资料×××余份，开展便民服务×××次，接受群众咨询×××多人次。
二是根据有关信用社改革文件精神，我县高度重视，加强组织领导，抽调精兵强将组成了改革材料写作小组，在市、县银监机构、人行和县改革领导小组的指导下，保质保量的完成了改革实施方案、增资扩股计划和央行票据申请等资料的送审工作。
三是规范股权设置，大力募股。在年初，我县制定了《招股说明书》，设置了自然人股和法人股两类股金，设定了资格股和投资股，明确了入股社员的优惠措施，在全县范围内开始大力募股。截止月末，全县农村信用社股金总额×××万元，其中自然人股×××万元，占总股本×××，法人股××万元，占总股本的×××；按股金性质分，资格股×××万元，投资股×××万元，分别占×××和×××；目前已清退信用社入股联社资金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年龄未满十八岁社员股金和职工资格股共计×××万元。尚有×××万元未规范股金正在规范当中。若考虑央行票据置换，全县资本充足率达×××，达到了“统一法人”改革模式专项票据发行条件。
五、内控建设保稳健
内控制度建设是保障信用社稳健经营的安全阀。半年来，县联社在市银监分局、市行管办和本社领导的正确指导下，将完善内控制度和改革稳定结合起来，切实抓好全县内控建设，实现了全县信用社稳健经营。原创：一是根据上级行管部门要求，对全县自行社脱钩以来的内控制度进行了整理汇编，并结合当前经营形势制定了新的财务、信贷、稽核等文件，进一步规范了全县信用社的业务经营。二是按照省、市银监部门内控会议及文件要求，我县联社以文件形式明确了内控工作的责任人，实行领导班子包社、信用社主任包员工的两级包干制，并分设了联社监察保卫科和稽核科。三是撤并机构，化解风险。针对我县×××分社长期业务发展缓慢，尤其是“四双制度”和“三防一保”工作无法有效落实，成为内控死角，存在严重安全隐患，县联社借撤乡并镇之际，报经银监局同意将仁兴迁于×××镇，撤消了×××分社，×××分社撤并工作正在审核中。四是联社稽核科、业务科和计财科组成联合检查组，对信用社的信贷管理、帐务管理进行了重点清查，对查出的问题形成了情况汇报，并要求相关机构及时整改。五是强化安全防范工作。在年初县联社与各营业机构层层签订了“三防一保”责任书，将保障信用社安全经营责任落到实处，人人绷紧“安全弦”，确保信用社实现稳健经营。
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