摘要：在不断变化的市场环境中企业间的竞争越来越激烈，而人力资源的竞争逐步成为企业市场制胜的关键。在新的形式下，如何评价与开发企业人力资源，建立全新的人力资源管理系统，逐渐被越来越多的企业所重视。胜任力模型是一种人力资源管理的方法，被越来越多的企业所重视，逐步应用于人力资源管理的各个模块，胜任力模型的建立对人力资源管理的整合作用日益显现。本文主要探讨基于胜任力的企业人才评价模型构建。

关键词：胜任力 企业人才评价 模型构建 

单位：南京交通工程有限公司