摘要：为解决企业内部存在的资源浪费问题,将精益生产技术应用到A公司的某一制程中。运用工业工程及精益生产的相关技术方法,根据流水线平整的原则,提出了相关作业内容的重新分配、工具设备的改进、工位作业时间和CELL线的调整等方案。研究结果表明,新方案的实施使生产线节省月人工费用144 000元,大大节省了人力、物力,生产现场的环境得到较大改善。

关键词：精益生产 现场改善 ie手法 

单位：河南理工大学能源科学与工程学院 河南焦作454000