摘要：在企业实施大规模定制过程中,模块化被认为是一个特别重要的影响因素,它与企业产品结构体系、产品开发过程和供应商等资源的组织模式具有密切关系.分析了互换/共享、混合、总线以及组合等模块化模式的特点及其对外协活动的影响,然后从定制化程度角度给出了上述几种模块化模式的演变图谱.分析了大规模定制与产品、模块品种、批量和客户订单分离点的关系,并根据产品批量/品种比例关系和不同的客户订单分离点定义了深度和浅度两种产品定制化模式.然后结合汽车、液压机、机床和家电等产品,分别讨论了两类大规模定制情况下应采用的模块化方式以及供应商选择和合作模式.最后分析了模块层次规模与供应商资源规划及外协规划决策之间的关系,并给出了面向资源规划的企业大规模定制实施的过程.

关键词：大规模定制 产品开发 模块化 供应商管理 

单位：厦门大学机电工程系; 厦门361005