摘要：企业激励目标对成员的价值纷繁复杂,不同的目标价值会对人产生不同的心理效应,协调和控制冲突是激励目标协同的关键,自组织是激励目标协同系统自我完善的根本途径,目标实施必须运用正负激励的螺旋推进.协同使激励系统增效,从而实现低投入、高产出的目标.

关键词：激励 目标 协同 

单位：上海交通大学安泰管理学院，上海200052