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浅谈伦理激励管理

宋阳; 祝木伟 煤炭经济研究 2007年第03期

摘要:进入20世纪90年代以来,伦理管理日益成为管理的主流,被认为是高于单纯的员工行为管理的深层次管理。伦理实际上是一种自我约束和激励的价值观,是企业长期发展的不竭动力。伦理管理的主要形式是通过制定伦理准则来规范企业员工行为,依据“自我实现的人”的假设,管理应选择“伦理诱导”的激励方式,即从满足人的伦理需要入手,以一定的奖惩措施,激发和引导被激励者的行为向提供激励者预期方向发展的过程。伦理激励包含着丰富的内涵,蕴含诸多约定俗成的伦理道德要素目的,不仅是利益驱动,更是道德驱动,目标是完善组织成员的“人格”,实现其伦理水平的提高,推动人的全面发展。

关键词:伦理管理激励管理20世纪90年代以来员工行为管理人的全面发展

单位:中国矿业大学管理学院

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煤炭经济研究

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