摘要：战略管理是矿山企业的中心工作．分析和优化企业的价值链是企业战略管理的关键因素。矿山企业创造价值的途径可以从“企业价值链”、“产业价值链”以及“竞争对手价值链”等方面进行。企业内部价值链着重分析矿山企业各环节之间的关系，优化经营过程；外部产业价值链通过将矿山企业价值链和供应商、顾客价值链连接在一起分析，专注于矿山“战略环节”的核心优势，改进产品生产、技术和方法等。最后，通过将矿山企业价值链和竞争对手价值链的对比分析，找出和竞争对手在各价值链环节上成本和价值的差异，为矿山的价值创新提供指导，制定战略，战胜对手。

关键词：企业价值链 矿山企业 企业战略管理 产业价值链 竞争对手 

单位：南京工业职业技术学院