摘要：所谓“激励”，就是企业通过设计适当的奖酬形式和工作环境，从满足人的多层次、多元化需要出发，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和规范企业员工的行为。最大限度地激发员工工作积极性和创造性去实现组织目标。根据激励性质的不同，可把激励分为四类。即物质激励、成就激励、环境激励和能力激励。

关键词：物质激励 现代企业 企业员工 行为规范 惩罚性措施 

单位：北京工业大学投资管理公司