摘要：所有物资采购活动中，各企业主都会在如何降低采购成本上做足做好文章，并有一套成熟的、行之有效的模式和经验。笔者认为降低成本的着力点应放在采购价格的降低上。但这就要求既能保持价格的竞争能力而又不损害企业自身利益、既能保证正常供应确保生产又能确实降低采购成本。为达目的企业可以从招标竞争、国产化降价、设计优化、成本核算、类比降价、规模效应等多渠道找寻降低成本的方法，这些方法都力求通过信息快速传递和减少、优化相关环节等方面来推动、促进、辅助降低采购成本这项主体工作，这些方法对降低物资采购成本都取得了较好的效果。

关键词：采购成本 农机企业 物资采购 竞争能力 设计优化 

单位：萍乡钢铁有限责任公司物资公司