摘要：战略管理是企业成功的关键所在。目前企业战略管理面临的一个最大问题是精心制定的战略无法得到有效的实施。本文引入平衡记分卡与经济增加值两个互补性很强的管理工具，运用层次分析法将其整合为公司全面的战略管理框架及其评价体系，以推动企业战略的成功实施。

关键词：战略管理 经济增加值 平衡记分卡 层次分析法 

单位：武汉大学经济与管理学院企业管理系; 武汉大学经济与管理学院