摘要：结合公司改组，创建统一的设备管理机制，以TPM为指导建立规范、高效新体制，把设备保养体系、点检管理、设备状态检测、寿命周期管理、故障缺陷管理，以及设备信息化分析应用等流程进行有效集成，实施主动、预测和预防维修，提升设备管理水平。

关键词：体系建立 设备管理 新机制 

单位：广东中烟工业有限责任公司 广州