摘要：企业的“异质”管理者基于不同的心理偏差倾向产生的非理性行为会损害企业价值，形成行为成本。行为成本的影响因素包括决策人员特征、管理团队和市场约束三个层面。要抑制行为成本对企业价值的负面影响，就应当从选择适当的决策人员、构建有效的决策程序和组织制衡形式以及培育理性市场环境三个方面着手。

关键词：国有企业管理者 心理偏差 行为成本 企业价值最大化 

单位：南京审计学院管理学院 江苏南京211815