摘要：将？EVM？已获价值理论、CS显著性理论、WBS？工程分解法、CPM关键路径法、评分法和？VR？理论等运用到交通工程项目＂五控＂目标管理中,确定交通工程的＂五控＂目标值,研究＂五控＂目标实现的方法,采用虚拟现实技术和动态控制技术对整个项目建设过程的＂五控＂目标进行控制管理,循环优化施工过程管理,以达到缩短工期、降低成本、保证质量、安全、环保的目标。结合巴中市政交通工程项目中的杨家沟特大桥工程实例,通过应用计算机？3D？可视化管理系统进行直观展示,使管理人员对项目进展有直观的掌握。

关键词：动态管理 桥梁工程 

单位：石家庄铁道大学经济管理学院 河北石家庄050043